安徽藍天盈豐環(huán)保科技有限公司

六安熱動力中心外管網(wǎng)工程

施

工

組

織

總

設

計

同意：_________________

審核：_________________

編制：________________

中國第四冶金建設有限責任公司

2016年7月28日

安徽藍天盈豐環(huán)?？萍加邢薰?/p>

六安熱動力中心外管網(wǎng)工程施工組織總設計

1、編制闡明

本施工組織設計是為安徽藍天盈豐環(huán)保科技有限公司六安熱動力中心外管

網(wǎng)工程需求編制的，是在經(jīng)濟上合理、技術上牢靠的前提下，滿足業(yè)主提出的要

求。

本項目的具體內(nèi)容包括：自建DN400蒸汽管道后新建一根DN400蒸汽管道，

管道沿銀雀路西側自北向南敷設至濟河，跨河后沿廠區(qū)圍墻西側自北向南敷設至

行進路，接著沿行進路南側向東敷設至經(jīng)六路西側，再沿經(jīng)六路西側向南敷設,

管線敷設至緯一路時分為兩路：一路連續(xù)沿經(jīng)六路西側向南敷設至緯三路北側,

管道變徑為DN300蒸汽管道，然后沿緯三路北側向西敷設至經(jīng)五路，管道變徑為

DN250蒸汽管道再轉向南敷設至緯三路南側，最終沿緯三路南側敷設至美佳印務;

另一路管道沿緯一路南側向西敷設至華源制藥，其中DN400、DN300、DN250架空

管線長度分別為3321米、560米、258米，DN400、DN300.DN250埋地管線長度

分別為208米、100米、27米，管線總長度約為4474米。

本工程施工是根據(jù)公司在管線安裝工程施工方法結合以往同類工程的施工

閱歷，并結合本單位施工力量、技術程度、機械設備裝備狀況和根據(jù)本工程的特

點制定的。

2、編制根據(jù)

2.1安徽藍天盈豐環(huán)?？萍加邢薰玖矡釀恿χ行耐夤芫W(wǎng)工程施工圖；

2.2《壓力管道規(guī)范工業(yè)管道》(GB/T20801-2006)

2.3《工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》(GB50126-2008)；

2.4《工業(yè)金屬管道施工規(guī)范》(GB50235-2010)

2.5《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》(GB50236-2010)；

2.6《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-2005)；

2.7根據(jù)施工現(xiàn)場實地調(diào)查狀況、施工單位實力和材料供應狀況等。

3、工程概況

3.1工程概述及設計范圍

建設單位：安徽藍天盈豐環(huán)?？萍加邢薰?/p>

設計單位：南京蘇夏工程設計有限公司

承包范圍：六安熱動力中心外管網(wǎng)工程等31紙所示全部內(nèi)容

工程類別：蒸汽管道安裝工程

3.2設計準繩及設計參數(shù)

3.2.1本工程設計氏力為1.3Mpa,溫度280C。

3.2.2次要接受架空敷設，局部接受桁架和地埋敷設。

3.2.3本設計蒸汽管線屬于壓力管道GB2類。

4、施工預備

4.1組織管理預備

公司馬上組織各有關職能部門召開本項目施工動員會，正式組織施工工程項

目部。

各職能部門根據(jù)本工程特點和要求做好相應的預備，將各自業(yè)務工作歸入方

案內(nèi)，預備為項目部開工供應有力的保障。

項目部本身做好對公司各業(yè)務部門的接口工作，建立起與業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督

檢驗部門的質(zhì)量檢查、安全檢查等單位的聯(lián)絡，

公司供應有關文件材料，并幫忙業(yè)主辦理工程開工手續(xù)。

4.2人力資源預備

根據(jù)優(yōu)化組合、競爭上崗的準繩確定進場施工人員的工種、人數(shù)后，由公司

組織人員、辦理進場手續(xù)，辦公室、人力資源部、技術部、工程部、項目部共同

組織開工前對各工種人員進行技術培訓。

4.2.1結合本公司IS09000質(zhì)量管理體系標準形式，嚴厲要求現(xiàn)場施工人員

要按程序辦事，用本公司各工種作業(yè)指點書和相應的國家施工技術規(guī)范指點施工。

4.2.2結合本工程實踐狀況，搞好技術培訓和技術交底，做到有的放矢，在

開工前的培訓中，由公司組織一級技術交底，各專業(yè)工長及工程技術人員對各工

種人員進行分類培訓，結合工程圖紙及現(xiàn)場的實踐狀況，把在施工過程中可能遇

到的成績、難點提早處理?，F(xiàn)場設置項目經(jīng)理、施工隊長、安全擔任人、技術擔

任人、質(zhì)量擔任人、質(zhì)檢人員、技術人員、安全人員、材料人員、管道施工班組。

4.2.3施工質(zhì)量管理體系組織機構

項目經(jīng)理

施工隊長

安全擔任技術擔任質(zhì)量擔任

-I

質(zhì)檢人員技術人員安全人員材料人員

管道施工班組

4.2.4進行入場安全教育。施，加場項目部成立現(xiàn)場安全消費指導小組,制

定相應的安全管理制度和措施，對現(xiàn)場施工人員大力開展安全教育工作和安全技

能培訓，進步職工的安全消費看法和安全技能，添加自我防護看法和防護力量,

達到客觀上“我要安全”，客觀上“我會安全”，真正做到“安全第一、預防為主”。

4.2.5加強勞動紀律培訓。為做好文明施工，全部人員要求恪守勞動紀律,

全體施工人員都要理解本工地的各項規(guī)章制度的要求，以良好的精神相貌進入施

工現(xiàn)場。

現(xiàn)場安全文明施工保證體系圖

機械安全管理擔任施工安全管理擔任治安消防管理擔任

管道施工班組

4.3材料預備

公司材料部門和項目部材料員根據(jù)工程方案，保證工程開工后即能按方案正

常進展。公司材料部門俁證材料準時、保質(zhì)、保量到場，項目部材料員擔任驗收、

保存、領用的管理。為保證材料供應質(zhì)量、數(shù)量和準時性，本公司有一批長期合

作的材料供應商，工程開工前都進行一次聯(lián)絡，預訂充分的貨源，保質(zhì)保量保工

期地進行供貨。

4.4現(xiàn)場預備

現(xiàn)場辦公室接受公用活動板房，開工即可便利地安裝到位，并具有易遷移的

機警性，施工文明程度較高。公司保衛(wèi)部調(diào)撥足夠數(shù)量的能正常運用的滅火器材，

開工即進入施

工現(xiàn)場。

4.5技術預備

公司項目管理部首先組織人員理解本工程相關狀況和材料，編制的確可行的、

有針對性的施工組織設計，保證可以指點施工，全部項目做到心中有數(shù)，進場無

能，一次交活，一次合格。

公司運營方案部組織有關人員仔細讀圖，計算精確工程量清單，

編制精確牢靠的工程施工圖預算。

公司工程技術部組織技術人員仔細讀圖，結合各專業(yè)圖紙，盡量提早發(fā)覺圖

紙中的疑問，提早處理成績，預備好圖紙會審，

公司總工程師和主管副經(jīng)理召集各有關業(yè)務部門對項目部進行一級技術交

底，并做好書面記錄，確保公司質(zhì)量管理體系的運轉，完成公司總體質(zhì)量目的。

5、次要分項工程施工方法和技術措施

5.1施工測量

5.1.1施工測量預備工作

定線根據(jù)：全部測量定線根據(jù)測繪單位所測設水準點材料。

5.1.2對施工測量的要求

5.1.2.1測量人員要有高度的責任心，施工前應仔細看技術交底，明白放線

內(nèi)容，生疏放線步驟。

5.1.2.2對任何測量工作堅持必有校核的作業(yè)準繩，做到心中有數(shù)。

5.1.2.3疼惜儀器，嚴禁對測量用具的人為損壞,對各種用具定時進行檢驗、

保養(yǎng)，使之處于良好的形態(tài)，保證放線的精確性和精度。

5.1.2.4測量時，必需求嚴厲根據(jù)測量規(guī)范進行操作，避開消滅錯誤。

5.1.3施工測量檢查

5.1.3.1對每一步施工測量成果要進行復查校核,無誤后方可申報下級檢查,

需監(jiān)理現(xiàn)場認可后方能進行下步施工。

5.1.3.2做好測量日志，保證材料的殘缺。

5.1.4竣工測量

工程竣工后進行竣工測量，按要求測量工程的立體圖，在圖中標出管道的地

位、高程、絕對關系和建筑物之間的距離等。

5.2安裝基本工藝要求

5.2.1安裝施工工藝

施工工藝流程圖

施工預備

1[

土建工程、工業(yè)設備、工業(yè)管道工序交接

管道組成件、支承件、預制管段接收

1T

管道支、吊架，收縮節(jié)安裝

y[______________________________

管道組裝、焊接-------缺陷衰退

5.2.1管道必需嚴厲根據(jù)施工技術方案和管段單線圖要求進行施工。

5.2.2管道預制時，必需充分考慮預制管段的預留地位和預制管段的吊裝措

施，管道上放空和放凈開孔均應在地面預制時完成。

5.2.3管線在吊裝之前應完成管托的安裝。

熱力管道安裝工藝流程圖

5.3補償器的安裝

5.3.1本次設計蒸汽管道熱補償次要接受自然補償、旋轉補償器補償相結合

的方式。

5.3.2本設計架空線路補償選用目前較為先進牢靠的耐高壓自密封旋轉補

償器，運用參數(shù)范圍：壓力為1.0~4.OMPa,溫度為-60~420℃,該產(chǎn)品結構為

雙重密封，一為環(huán)面密封，二為端面密封。

5.3.3旋轉補償器的安裝詳見專項施工方案及旋轉補償器安裝表示圖。

5.4管道坡度

5.4.1蒸汽熱力管道安裝時的坡度值應符合設計要求，當設計未規(guī)定時，取

0.003坡度應流向管道的疏水點。

5.4.2熱水管道的坡度與蒸汽熱力管道的坡度要求相反。

5.5疏水器的安裝

疏水器的安裝地位應符合設計要求，若設計未明白規(guī)定時，疏水器閥組的設

置應盡量集中并實行相反的結構布置，且須將不同等級的蒸汽疏水排至對應等級

的分散水系統(tǒng)中。

5.6放空和放凈點

5.6.1熱水管道系統(tǒng)應在全部的高點和低點加置放空和放凈點。

5.6.2蒸汽系統(tǒng)應存全部的低點加置放凈點或疏水點。

5.7安全閥的安裝

5.7.1安全閥的安裝應符合設計要求，且確保安全閥的排放對其它操作點的

安全性。

5.7.2安全閥的出入口的支架應堅固牢靠。安全閥出口假如直接排入大氣,

則應在出口處加置凝液排放孔。安全閥出口支架及凝液排放孔見圖所示。

安全閥出口支架及凝液排放孔表示圖

5.8彈簧支架的安裝

5.8.1熱力管道系統(tǒng)的彈簧支架必需經(jīng)預緊縮（拉伸）合格后，存鎖死形態(tài)

下進行安裝，并應保證彈簧支架的安裝高度。彈簧支架的鎖緊塊應存系統(tǒng)投用前

再拆除。

5.8.2彈簧支架可存現(xiàn)場制造門型卡具，運用液壓千斤頂進行緊縮或運用手

動倒鏈進行拉伸，其數(shù)值應符合設計文件規(guī)定要求。

5.9支架的安裝

5.9.1熱力管道支架必需嚴厲根據(jù)設計規(guī)定進行安裝。在兩個收縮節(jié)之間必

需設置一個固定支架，固定支架應堅固牢靠。

5.9.2導向支架或滑動支架的滑動面應潔凈平整，不得有傾斜和卡澀景象。

其安裝地位應從支撐面中心向位移反方向偏移，偏移量應為位移值的l/2o

5.10管道焊接

5.10.1管道下料接受氣割加工70°坡口，鈍邊厚度以2mm為易，對口間隙

2mm,內(nèi)壁錯邊量W2mm。

5.10.2坡口加工完成應接受角向磨光機除去影響焊接質(zhì)量的表面層，直到

顯露金屬光澤，同時內(nèi)口管壁也應打磨出10mm的清潔區(qū)，以顯露金屬光澤為宜。

6.2.1.4管道上的開孔應在管段安裝前完成。在已安裝的管道上開孔時，管

內(nèi)切割產(chǎn)生的異物應肅清潔凈。管子對口平直度應符合安裝質(zhì)量要求的規(guī)定。

5.10.3管道焊接

5.10.1.1根據(jù)設計闡明，蒸汽管道接受氨電聯(lián)焊，氮弧焊打底，電焊蓋面。

焊絲型號為TiG50,焊條J422。氤弧焊當風速22m/s時，應實行防風措施或停

焊。絕對濕度＞90%或風速28m/s時，不得進行任何焊接。

5.10.1.2焊口與支架距離應250mll1。

5.10.1.3管道管子和管子焊接，管子與三通、管子與閥門的焊接、坡口、

焊接材料，焊接要求等應按GB/T20801規(guī)范要求施工。

5.10.1.4根據(jù)《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB5036-2008

中6.1.3焊縫的坡口方式和尺寸應符合焊接作業(yè)指點書的規(guī)定。

5.10.1.5管道安裝

5.10.L5.1管子對口時應在距接口中心200mm處測量平直度（如下圖）,當

管子公稱直徑大于等于100mm時，允許偏向為2mm,全長偏向允許均為10mm。

z

200

5.10.1.5.2管子連接時，不得用強力對口、加偏墊或加多層墊等方法來衰

退接口端面的空隙、偏斜、錯口或不同心等缺陷。

5.10.1.5.3管道上不得焊接暫時支撐物。

5.10.1.5.4管道安裝法蘭連接，設計溫度高于100（或露天安裝，螺栓螺母

應涂以二硫化鋁油脂、石墨機油或石墨粉。

5.11無損檢測

管道焊口探傷執(zhí)行GB/T20801的要求與規(guī)定，檢測比例大于5%。合格級別

不低于3級。

5.12管道實驗

5.12.1根據(jù)GB/T20801及GB50236對管道進行水壓實驗，試壓前審查確認

管道組成件，焊材制造廠質(zhì)量證明書及校驗性檢查或?qū)嶒炗涗?；管道的焊接工?/p>

記錄及焊口布置，無損檢測報告等。

5.12.2由甲、乙單方共同檢查確認：管道支架的型式材質(zhì)、安裝地位正確、

數(shù)量完全、緊固程度、焊接質(zhì)量合格、暫時加固措施、安全牢靠、暫時盲板加置

正確、標志分明、記錄殘缺，試壓所用壓力表為2塊量程0—4.OMpa的壓力表。

5.12.3水壓實驗用由業(yè)主供應的潔凈水，連接好打壓泵。首先將蒸汽管全

部排汽閥打開，每個閥門必需專人監(jiān)管，待水滿排凈空氣后關閉。每塊壓力表由

專人監(jiān)控，隨時向升壓指揮系統(tǒng)報告壓力。

5.12.4根據(jù)《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-2010,管道的

水壓實驗應按本規(guī)范7.5壓力實驗規(guī)定執(zhí)行。即管道水壓實驗壓力為2.4Mpa,

管道水滿后，檢查全部排氣閥關閉良好，開頭緩慢升壓，當壓力升至實驗壓力時

波動lOmin,檢查管線無特別狀況發(fā)生，然后將實驗壓力將至設計壓力，波動

30min,檢查無特別，壓力不下降，無滲漏為合格，排水應先打開排氣閥。

5.12.5實驗過程中發(fā)覺滲漏，不得帶壓處理，降壓修復后，應重新進行水

壓實驗。試壓結束后，應準時拆除盲板、收縮節(jié)限位設備，排盡積水；排水時應

防止構成負壓，并不得隨地排放。

5.13吹掃

5.13.1吹洗前應緩慢升溫進行暖管；暖管速度不宜過快并應準時疏水。應

檢查管道熱伸長、補償器、管路附件及設備等工作狀況，恒溫lh后進行吹洗。

5.13.2吹洗時必需劃定安全區(qū)，設置標志，確保人員及設備的安全，其他

有關人員嚴禁進入。

5.13.3吹洗用蒸汽的壓力和流量應按設計計算確定。吹洗壓力不應大于管

道工作壓力的75虬

5.13.4吹洗次數(shù)應為2?3次，每次間隔工夫宜為20?30min。

5.13.5管道吹洗接受蒸汽吹洗，吹洗的排汽管管口應朝上傾斜，排向高空

處，防止燙傷并具有堅固的支承，以承受排汽的反作用力，排汽管的內(nèi)徑，宜等

于或大于被吹洗管子的內(nèi)徑，長度應盡量短，以增添阻力。

5.13.6管道管道吹洗的具體要求，吹洗效果的檢測等GB50235-2010規(guī)范執(zhí)

行。

5.13.7吹掃前先將各放水、排氣閥及壓力表前閥門關閉。吹掃時應緩慢供

汽，先暖管疏水后才能吹掃，流速不小于20m/s,吹掃過程中沿管線用錘敲打管

子。對焊縫死角和管底部等部位重點敲打，但留意不應損傷管子。當目測排氣無

煙塵時，應在排氣口設置靶板、白布，5min內(nèi)白布上無鐵銹、塵土、水份及其

他雜物為合格。

5.14蒸汽管道保溫、愛護

5.14.1根據(jù)設計要求低壓蒸汽管道保溫接受尤科熱網(wǎng)公用硅酸鋁棉針刺毯

和尤科熱網(wǎng)公用高溫玻璃棉保溫材料保溫，保溫內(nèi)層接受硅酸鋁棉針刺毯，其他

保溫層接受高溫玻璃棉。高壓蒸汽管道保溫材料接受長絲超輕硅酸鋁那耐火纖維

氈。除鹽水管道不需求保溫。

5.14.2蒸汽管道每層保溫層外為鋁箔反射層，再外包厚0.50mm的彩鋼板愛

護，反射層接受中歡熱網(wǎng)公用鋁箔玻纖布。

5.14.3蒸汽管道保溫層接受三層保溫結構總厚度為160mm；蒸汽疏放水管接

受高溫玻璃棉保溫，保溫厚度為50nlm。

6、資源與方案（勞動力支配、工用具方案）

6.1根據(jù)現(xiàn)場具體狀況及安裝條件和工期狀況，勞動力方案如下支配:

工種人數(shù)次要義務工種人數(shù)次要義務

管工

A持證質(zhì)檢員1持證

普通電工

1暫時用電（持證）專職安全員1持證

鉗工

3找正車工2坡口加工

起重工

1吊裝（持證）

電氣焊工6焊接（持證）

普工4協(xié)作、倒料

油漆工2防腐

測量工1測量

管理人員

5施工管理

合計

31人

闡明：

（1）在公司內(nèi)擇優(yōu)選擇優(yōu)秀技工充實擴大，工種完全、專業(yè)配套、技術結

構合理、主輔搭配恰當，人員要求崗位技能嫻熟質(zhì)量看法強，協(xié)作精神好，吃苦

耐勞，作風正派，經(jīng)過培訓，持證上崗。

（2）非技術工種可在社會務工人員中錄用。非技術工種人員要求身體健康、

遵紀違法，有在建筑安裝工地務工經(jīng)受，有協(xié)作技工作業(yè)基本技能和安全消費學

問。

（3）進入施工高峰期，現(xiàn)場勞動力需求成倍添加，公司外部快速調(diào)遣后備

梯隊，應急出擊，滿足現(xiàn)場需求。

（4）裝備的勞動力按方案分批進場。

6.2次要施工機具裝備方案

根據(jù)現(xiàn)場具體狀況及安裝條件和工期狀況，次要施工機具裝備方案如下支配:

序號機械或設備稱號型號規(guī)格數(shù)量單位冬注

1.汽車吊16t2輛吊裝、倒料

坡口范圍：中

2.管子坡口機2臺

80-273mm

3.經(jīng)緯儀DJ21測量

4.水準儀Z31臺測量

5.等離子切割機LGK-1004臺鋼管切割

6.枕木200X200X250050根

7.平板車20t1臺

8.扳手各種規(guī)格20把

9.鋼板尺/角尺10把

10.卷尺5m/30m/50ni3把

11.銅芯電纜35mm"400m暫時用電

12.銅芯電纜16mm2500m暫時用電

13.鋼管948*3.510t搭設暫時架

14.防墜繩300m高處作業(yè)

15.鋼絲繩①6?①401000in吊裝

16.半自動切割機1套

17.半自動敏弧焊機2臺

臺

18.交/直流電焊機各3臺6

19.砂輪切割機2臺

20.電動磨光機2臺

21.烘箱1臺

22.恒溫箱1臺

23.保溫筒6個

24.彎管機1臺

25.車床1臺

26.帶鋸2臺

27.弓鋸床2臺

28.外對口器2臺

29.液壓扭力扳手YD-2702臺

序號機械或設備稱號型號規(guī)格數(shù)量單位圣注

30.試壓泵0-2.5MPa1臺

31.氧氣-乙烘割槍3套

32.氮弧焊槍2套

33.電焊鉗500A8套

34.焊條J4220.8噸

35.焊絲TiG500.1噸

36.壓力表0-4.OMPa2塊試壓用

7、工程進度及保證措施

7.1施工工期保證措施

7.1.1延長施工工期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的次要奮斗目的。集

中力氣，細心組織，細心施工，確?？偣て诜桨笇嵤?。

7.1.2在施工組織上我們在人力、物力方面優(yōu)先保證此工程項目的需求，需求時

確保多梯隊連續(xù)施工。

7.1.3教育施工人員明白把建筑產(chǎn)品按時交付運用是我們施工企業(yè)的宗旨，

確保工期維系著企業(yè)的信譽與籠統(tǒng)，激勵施工人員充分發(fā)揮樂觀性和制造性是至

關重要的環(huán)節(jié)。

7.L4裝備完全、合理的安裝作業(yè)隊人員，勞動力支配充分。

7.1.5加強施工預備工作，對各種技術預備、組織預備、物質(zhì)預備、作業(yè)條

件預備等要充分，由于這些是保證施工別扭進行的前提。

7.L6仔細生疏建設文件、施工圖紙，把握工藝流程、設計要求、適用規(guī)范

和工期要求，編制出切合實踐的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡圖，關鍵節(jié)點要準時

到位。

7.1.7在監(jiān)理和建設單位代表的一致指揮下，與有關施工單位親密協(xié)作、統(tǒng)

籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其他施工單位制造施工條件。

7.1.8材料供應及工藝設備供應狀況和設計變更狀況以及相關單位的進度狀

況、氣候條件等方面，都是影響工期的不行忽視的要素，必需仔細對待并實行相

應措施予以處理，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，按時保質(zhì)、保量地保證物資材料的供

應。

7.1.9留意現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品能否如期完成,

質(zhì)量好壞，在很大程度上打算于現(xiàn)場管理程度。管理的標準是保持連續(xù)均衡的施

工，嚴厲按設計要求和技術標準施工，對進場的人、機、料、法、環(huán)進行合理有

效的運用，充分利用空間、工夫，建立文明施工次序，完善施工材料的積累和傳

遞機制。

7.1.10在現(xiàn)場施工場地狹小的狀況下，要充分利用本企業(yè)本人的加工場地，

預制加工材料，保證施工的別扭進行。

7.1.11遵從項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的次要義務是：

把握和把握施工進度，準時進行人力、物力的均衡調(diào)度，保證施工按方案正

常進行。準時同有關單位互通訊息，把握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)外部各專業(yè)工種之間的

工作，留意后續(xù)工序的預備，布置工序之間的交接，準時處理施工中消滅的各類

成績。準時理解材料、設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并樂觀幫忙調(diào)

劑，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度方案的建議和有效的補救措

施，使總進度方案不至于遭到影響。

7.2施工措施

7.2.1組織措施應組織專人編制施工方案。編制的準繩是：確保工程質(zhì)

量；經(jīng)濟合理，使添加的費用為最少；所需的熱源和材料有牢靠的來源，并盡量

增添動力耗費；的確能延長工期。施工方案應包括以下內(nèi)容：施工程序；施工

方法；現(xiàn)場布置；設備、材料、動力、工具的供應方案；安全防火措施；測溫

制度和質(zhì)量檢查制度等。方案確定后，要組織有關人員學習，并向隊組進行交

底。進入施工前，應特別組織技術業(yè)務培訓，學習本工作范圍內(nèi)的有關學問，

明白職責，上崗工作。準時接收天氣預告，防止寒流忽然攻擊。支配專人測量

施工時期的場地室外氣溫，材料庫房室內(nèi)氣溫，砂漿、碎的溫度并作好記錄。

7.2.2圖紙預備

凡進行施工的工程項目，必需復核施工圖紙，查對其能否能順應施工要求。

現(xiàn)澆改為預制以及工程結構能否在冷形態(tài)下安全過冬等成績都應經(jīng)過圖紙會審

處理。

7.2.3現(xiàn)場預備

7.2.3.1根據(jù)實物工程量提早組織有關機具、外加劑和保溫材料進場。

7.2.3.2對各種加熱的材料、設備要檢查其安全牢靠性。

7.2.3.4計算變壓器容量，接通電源。

7.2.3.5工地的暫時供水管道及白灰膏等材料做好保溫防凍工作。

7.2.3.6做好施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配實驗工作，提出施工協(xié)作

比。

7.2.4安全與防火

7.2.4.1施工時如接觸汽源、熱水，要防止燙傷；運用氯化鈣、漂白粉時，

要防止腐蝕皮膚。

7.2.4.2現(xiàn)場火源，要加強管理；運用氣割時應嚴厲恪守操作規(guī)程，防止爆

炸。

7.2.4.3電源開關，把握箱等設備要一致布置，加鎖愛護，防止亂拉電線，

設專人擔任管理，防止漏電觸電。

7.2.4.4施工中，凡高空作業(yè)應系安全帶，穿膠底鞋，防止滑落及高空墜

落。

7.2.4.5施工現(xiàn)場水源及消火栓應設標記。

8、質(zhì)量技術保證措施

本工程要求的質(zhì)量等級為合格標準。為達到合格標準，接受以下把握措施:

8.1施工預備階段的質(zhì)量把握

為工程制造一切必要的施工條件，確保施工消費別扭進行，確保工程質(zhì)量符

合要求。

按優(yōu)化的施工組織設計和方案進行施工預備工作；

做好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作；

對于推行運用的新技術、新工藝要組織有關人員仔細學習;

正確合理調(diào)配施工機構設備，搞好修繕保養(yǎng)工作，保持機構設備的良好技術

態(tài)度；

根據(jù)圖紙設計及施工要求編制詳盡的施工組織設計，制定施工方案、技術措

施等，以利于把握整個施工的工期、成本、質(zhì)量、安全和效益；

把握現(xiàn)場地質(zhì)、水文等勘察材料，檢查三通一平，搭建暫時設備，保證工程

別扭開展；

對工程所用原材料進行檢查實驗，看能否符合質(zhì)量要求，檢查施工機具的功

能，并組織機具及材料入場；

根據(jù)工程量進行勞動力調(diào)配和培訓，使之能滿足所需的數(shù)量和質(zhì)量，以保障

工程的工期和質(zhì)量按方案達到預期目的。

8.2施工階段的質(zhì)量把握

嚴厲按施工工藝框圖或施工程序施工。根據(jù)施工組織設計總進度方案，編制

具體的月度和分項工程施工作業(yè)方案和相應的質(zhì)量方案，對材料、機具設備、施

工工藝、操作人員、消費環(huán)境等影響質(zhì)量的要素進行有效把握，以保持建筑產(chǎn)品

總體質(zhì)量處于波動形態(tài)。

根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關鍵點，關鍵部位及重要影響要素設質(zhì)量管理點的準

繩：在工期工序、測量放線、管線施工等管理點設立管理小組。管理小組按工作

特性有不同的區(qū)分，工期工序小組是以項目經(jīng)理為主，以進步工程質(zhì)量為目的的

“管理型”小組；其他小組是以“四結合”為主，以攻克技術關鍵或質(zhì)量通病為

目的的“攻關型”小組。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)：專職質(zhì)檢員、技術

人員作業(yè)作為信息中心，擔任搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構（項目

經(jīng)理部）。決策機構對特別狀況信息快速做出反應，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)

行機構，調(diào)整施工部署，訂正偏向。構成一個反應快速、暢通無阻的開放式信息

網(wǎng)?，F(xiàn)場質(zhì)檢員要準時搜集班組的質(zhì)量信息，根據(jù)單純隨機抽樣法、分層隨機抽

樣法、整群隨機抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)-，為決策供應牢靠根據(jù)。

把握施工工序質(zhì)量是保證波動消費合格產(chǎn)品的關鍵，經(jīng)過工序的把握，使施

工工序一直處于規(guī)定標準的波動形態(tài)，對消滅偏離標準的狀況，應準時分析狀況,

實行措施，使之處于允許的范圍內(nèi)。定期對工人進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標

在、計量、檢驗等基礎學問的培訓和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量看法教育。對施工過程

中提出的設計變愈加強把握，反復復核，避開發(fā)生嚴重差錯，影響工程質(zhì)量和運

用。

8.3交工驗收階段的質(zhì)量把握

對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行嚴厲的質(zhì)量把握，實行保證本

工序，監(jiān)督前工序，服務后工序的班組自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“兩頭”

質(zhì)量檢查，確保不合格工序不轉入下道工序。

工程進入交工驗收階段，必需有方案、有步驟、有重點地進入收尾工程的清

算乍。經(jīng)過交工前的預驗收，找出漏項項目和需求修補的工程，及早支配施工。

做好竣工工程產(chǎn)品愛護，以進步工程的一次合格及增添竣工后返工整修?？⒐ず?/p>

的質(zhì)量把握在工程交付運用后的保修期內(nèi)，在公司的組織下，定期由工程項目擔

任人帶有關人員回訪，聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的意見。如有由于施工緣由形成的質(zhì)

量成績，擔任準時牢靠的無償保修。對于其他緣由形成的質(zhì)量成績，幫忙業(yè)主進

行處理，并進行必要的技術服務。

8.4確保工程質(zhì)量的措施

8.4.1組織措施

項目部和各專業(yè)施工隊均建立實驗檢測室，配足實驗人員，完備實驗設備。

項目部實驗檢測室次要擔任各類土質(zhì)的標準壓實度實驗，碎混合料配比設計，對

原材料各種質(zhì)量目的要求的檢驗，并指點各專業(yè)施工隊的實驗工作，各專業(yè)施工

的試檢室擔任各自施工項目日常施工過程中的試檢工作，全部試檢工作要操作規(guī)

范、表格規(guī)范、記錄詳實、材料完全、簽證不漏。

成立以項目部，有項目部的消費方案部門、實驗檢測部部門和施工隊擔任人

及試檢室擔任人參與的質(zhì)量進度安全指導小組，每10天定期召集一次質(zhì)量進度、

安全消費會議，匯合上月消費中存在的質(zhì)量進度安全成績，爭辯制定進步質(zhì)量,

加緊進度、衰退擔憂全要素的措施，確保工期按時按質(zhì)完成，爭創(chuàng)一流工程。

全體施工人員，管理人員必需無條件地遵從監(jiān)理工程師的指令，支持監(jiān)理工

程師的工作。經(jīng)常對職工進行質(zhì)量看法和安全消費教育，堅固樹立“質(zhì)量第一、

用戶至上”和“企業(yè)信譽至上”的思想?？b密支配施工方案，接受目的管理，網(wǎng)

絡技術，投入產(chǎn)出等科學管理方法，細心組織施工，做到既保質(zhì)量、進度又有較

抱負的經(jīng)濟效益。

項目部經(jīng)理與項目部門和施工隊簽署外部責任承包協(xié)議，使責、權、利明白，

獎金與質(zhì)量、進度、效益片面掛鉤，在質(zhì)量成績上總工程師行使一票拒絕權。

8.4.2技術措施

仔細做好對施工圖紙的審核工作和技術交底工作，對各施工項目實行有技術

人員擔任的定人定位定責制度，實在做到事事有人管有人抓。堅持“預防為主”

方針，對施工過程的每道工序和環(huán)節(jié)要適當加大實驗檢測頻率，實施有效的質(zhì)量

把握，隨時把握質(zhì)量動態(tài)準時衰退質(zhì)量隱患。

施工班組堅持自檢、互檢、交接班檢查制度,對隱蔽工程實行檢查簽證制度，

監(jiān)理人員未檢查不得掩蓋，上道工序監(jiān)理人員未檢查，下道工序不得施工。

項目部的各部門和各專業(yè)施工隊，必需嚴厲執(zhí)行每半月定期召開的質(zhì)量進度

安全指導小組會議所做的打算和措施，務必使已發(fā)覺存在的成績得到實在改進。

項目部和各專業(yè)施工隊的消費管理部門設專職技術檔案員，擔任各施工項目的原

始記錄，實驗材料的搜集和整理，做到計算精確，施工材料完全，歸

檔準時。

執(zhí)行施工組織管理總擔任制：項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，對工程質(zhì)

量、方針、目的的制定和實施片面擔任，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和仔細的工作作風嚴

厲要求本人。正確貫徹執(zhí)行黨和國家的各項政策，科學地組織各項施工技術工作，

建立正常的工程技術次序，把技術管理工作的重點集中放到進步工程質(zhì)量，延長

建設工期的和進步經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。

建立健全各級技術責任制：正確劃分各級技術管埋工作的權限，使每位工程

技術人員各有專職、各司其事，有職、有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術

人員的工作樂觀性和制造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。

建立施工組織設計的施工方案審查制度：工程開工前，將我單位由技術主管

部門同意的本工程施工組織設II報送業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站審核并同意。對于嚴重

或關鍵部位的施工以及新技術新材料的運用，我單位提早一周提出具體的施工方

案、施工技術保證措施，以及新技術、新材料的的確驗、材料鑒定證明呈報業(yè)主、

監(jiān)理工程師審批。

建立健全技術復核制度：在仔細組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一

步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質(zhì)量

標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴厲的復查、檢查外，在重點工序施工前，必需

對關鍵的檢查基礎上進行嚴厲的復核。

堅持“自檢、互檢、交接檢”三檢制度：即每道工序完成后，首先由作業(yè)班

組自檢，由施工員及質(zhì)檢員組織作業(yè)班組互檢，再由項目經(jīng)理或項目技術擔任人

組織施工員、質(zhì)檢員、技術員進行交接檢。在做好“三檢制”的基礎上，再請業(yè)

主、監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收檢查審核并簽證認可。

堅持“三級”檢查制度：公司每半月對項目工程質(zhì)量安全片面檢查一次，項

目經(jīng)理部由項目經(jīng)理組織外部人員每周對工程質(zhì)量安全檢查一次。檢查中嚴厲執(zhí)

行國家及政府有關規(guī)范、規(guī)定和標準，對在檢查中發(fā)覺的質(zhì)量不合格項和安全隱

患，提出整改意見和告訴，限期訂正，并進行跟蹤驗證。對于工程施工過程消

滅的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)覺，嚴峻進行處理，絕不心慈手軟，必需根據(jù)“三不放

過”準繩：事故緣由不清不放過，事故責任者和職工沒有遭到教育不放過，沒有

整改措施不放過的準繩仔細執(zhí)行，仔細處理，防患于已然。

8.5其它技術措施

(1)全部原材料、半成品必需有合格證(材質(zhì)證明)或檢查報告。

(2)全部隱蔽工程記錄，必需經(jīng)監(jiān)理工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組

織下道工序施工。

(3)混凝土中砂、石、水泥、外加劑等材料的協(xié)作比，由實驗室先行試配，合

格后才能運用。

(4)每次測量放線后堅持做好復檢工作。

(5)模板及其支架須具有足夠的強、剛度和波動性。模板在周轉運用時要將表

面用清潔劑清算潔凈。

(6)加強成品、半成品的愛護工作，如鋼筋綁扎好當前，要準時在過往通道上

鋪墊木板，防止踩踏。

(7)鋼筋焊接接頭處彎折不大于4°,鋼筋軸線位移不大于0.Id,且不大于

2mm,焊接部位無裂紋及分明燒傷，焊縫均勻。

9、安全消費保證措施

9.1建立安全組織機構保證體系

(1)建立健全安全消費指導小組，充分發(fā)揮以項目經(jīng)理為組長的安全消費指

導小組的組織保障作用。

(2)該項目設專職安全員，行使安全員的權利和職責。

9.2安全管理

安全掛念著千家萬戶，安全消費是草菅人命的大事，能否完成安全消費不只

關系到人民的生命和財產(chǎn)安全，也打算著工程施工能否別扭進行，是牽扯到甲、

乙單方和國家利益的大事。

建筑業(yè)與其他行業(yè)不同，一是由于建筑產(chǎn)品的固定性、建筑施工的流淌性打

算了建筑安全消費的特殊性，即人、材料、機械設備圍繞建筑產(chǎn)品進行野外、露

天作業(yè)，交叉環(huán)節(jié)多，施工過程中受自然環(huán)境如刮風、下雨、雷電等影響大。二

是目前建筑業(yè)從業(yè)人員中部分人員安全看法差，缺乏安全學問和自我防護力量,

由于上述緣由，使建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟部門中事故多發(fā)行業(yè)之一。由此可見，安

全消費對建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工中，肯定要實行有效措施加強安全管

理，確保安全目的的完成和工程施工的別扭進行。

9.2.1管理方針

9.2.1.1管理方針

在施工管理中，我們要一直如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理

方針，以安全促消費，以安全保目的。

9.2.L2管理目的

杜絕嚴重人身傷亡事故和機械事故，普通工傷事故頻率把握在1.0%。以下,

確保安全消費。

9.2.2安全管理體系

施工現(xiàn)場安全消費管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組

成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預防為主”方針和安全管

理目的所需的組織結構、方案活動、職責、程序、過程和資源。

施工現(xiàn)場安全消費管理體系的建立不只是為了滿足工程項目部本身安全消

費的要求，同時也是為了滿足相關方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）

對施工現(xiàn)場安全消費管理體系的持續(xù)改善和安全消費保證力量的信任。

9.2.2.1組織機構

以項目經(jīng)理為首，由安全擔任人、專業(yè)安全工程師及各方面的管理人員組成

本工程的安全管理組織機構。

9.2.2.2安全管理制度

9.2.2.2.1安全技術交底制

根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實踐狀況，各級管理人員需親身逐級進行書面交底。

9.2.2.2.2班前檢查制

責任工程師和專業(yè)安全工程師必需督促與檢查施工隊的安全防護措施能否落實。

9.2.2.2.3機械設備

大、中型設備安全實行驗收制，凡不閱歷收的，一概不得投入運用。

9.2.2.2.4每周一安全活動制

項目部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的成績

進行總結，對本周的安全重點和留意事項做必要的交底，使寬敞工人能心中有數(shù),

從看法上時辰繃緊安全這根弦。

9.2.2.2.5定期檢查與隱患整改制

項目部每周要組織一次安全消費檢查，對查處的安全隱患必需定措施、定工

夫、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。

9.2.2.2.6實行安全消費獎罰制與事故報告制

危殆狀況復工制：一旦消滅危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要馬上復工，同

時，馬上報告有關部門，準時實行措施排解險情。

持證上崗證：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。

9.2.2.2.7安全教育

安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全消

費的一個重要方面工作。

9.2.2.2.7.1安全教育的特點

安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)全部人員上崗前的先決條件，任何人不

得例外。

安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施

工的全過程，貫穿了施工企業(yè)消費的全過程。因此，安全教育的義務“任重而道

遠”，不該當也不行能是與日俱增的。

安全教育的專'也性：安全消費的管理性與技術性結合，使得安全教育具有專

業(yè)性要求。

9.2.2.2.7.1安全教育的內(nèi)容

安全思想教育一一敬重人、關懷人、疼惜人的思想教育，黨和國家安全消費

勞動愛護方針，政策、安全與消費辯證關系教育，三寵愛教育、協(xié)作風格教育、

職業(yè)道德教育。

安全學問教育一一施工消費普通流程；環(huán)境、區(qū)域概括引見，安全消費普通

留意事項；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全消費學問。

安全技術教育一一安全消費技術及安全技術操作規(guī)程。

安全法制教育一一安全消費法規(guī)和責任制度，法律上有關條文；安全消費規(guī)

章制度；摘要引見受處分的先例。

安全紀律教育一一公司規(guī)章制度、勞動紀律、安全消費獎懲制度。

9.2.3安全防護措施

9.2.3.1材料及設備的裝卸、搬運和儲存安全作業(yè)措施。

9.2.3.2材料及設備裝卸運用吊車。

9.2.3.3材料及設備卸車后應捆扎堅固，高度和寬度除必需符合交通部門規(guī)

定外，尚應順齊、嵌靠緊密，重心適中。

9.2.3.4重載車輛，行車應中速行駛，避開急剎車，避開可能大擺、大晃、

翻車、打滑等地段，行車中應隨時留意貨物的重心能否移動，捆綁能否松脫散斷，

并準時加以捆綁。

9.2.3.5設備及材料存儲場地應地勢稍高、平整、干燥，且應滿足避沙、擋

雨、防曬、防潮等要求。

9.2.3.6材料及設備堆放高度不宜超過2m,且周圍固定堅固。

9.2.3.7吊運材料時，必需由上而下依序吊運，嚴禁抽吊。

9.2.3.7.1吊車作業(yè)安全措施

9.2.3.7.1.1起吊前應檢查吊車能否殘缺，吊車的吊裝不能超載，吊具強度

可以滿足吊裝分量的要求。

9.2.3.7.1.2吊車作業(yè)要有專人指揮，運用通用信號和手勢。

9.2.3.7.1.3作業(yè)場地應堅實，車體應平整，汽車吊支撐腿伸展應適當，支

撐堅實有力。

9.2.3.7.1.4超重臂下嚴禁有人，作業(yè)區(qū)上方應陰暗開闊，不得在輸電線路

下作業(yè)。

9.2.3.7.1.5作業(yè)時必需起吊顛簸，慢速均勻升降，不得在有重載狀況下進

行調(diào)臂、急進、急退或急轉彎。

9.2.3.7.1.6吊裝作業(yè)中忽然發(fā)生氣械缺點，暫停作業(yè)時，應設法把吊物放

在安全地位，不允許重物懸掛在吊鉤上。

9.2.3.7.1.7禁止任何人伴同物體升降。

9.2.3.7.1.8六級以上大風大雷雨時中止作業(yè)。

9.2.3.7.2施工個人安全防護措施

9.2.3.7.2.1各類施工人員首先應把握本崗位安全作業(yè)措施，生疏相關崗位

安全作業(yè)措施。

9.2.3.7.2.2自覺接收安全防護學問的教育。

9.2.3.7.2.3穿戴和運用安全防護用品。

9.2.3.7.2.4對于違犯安全措施，可能形成個人安全事故或損害的施工指令

有權提出疑問直至拒絕接受。

9.2.3.7.3焊割作業(yè)安全措施

9.2.3.7.3.1電焊機一次接線由電工操作，二次接線可由電焊工來接。

9.2.3.7.3.2電焊機殼應接地或接零。

9.2.3.7.3.3二次接線焊接電纜的絕緣應良好，焊工出汗或在潮濕地點焊接

時，在作業(yè)地點運用絕緣墊板與管子進行隔離絕緣。

9.2.3.7.3.4焊工應穿戴完全防護用品，如工作服、帽、面罩、手套等，且

應保持干燥。

9.2.3.7.3.5焊接作業(yè)區(qū)5m內(nèi)不得有易燃、易爆物品。

9.2.3.7.3.6地面或溝內(nèi)焊接時，先檢查管道墊墩、溝壁能否有松動、塌方

的可能性。

9.2.3.7.3.7氧、乙快瓶距火不小于10m,氧、乙烘瓶距離大小5m,氣帶長

度大于10mo

9.2.3.7.3.8點火時不能對人,氣割時在被割物即將切掉時，應檢查其下部。

9.2.3.7.3.9工作時，如發(fā)生回火，應馬上關閉乙快閥門，檢查排解缺點。

9.2.3.7.3.10不得運用有缺點的焊割具，氧氣瓶不應與油類接觸，避開暴

曬。

9.2.3.7.4施工現(xiàn)場防火措施

普通規(guī)定:

9.2.3.7.4.1嚴厲執(zhí)行業(yè)主的各種規(guī)章制度。

9.2.3.7.4.2禁止非動火施工人員攜帶火種進入施工現(xiàn)場。

9.2.3.7.4.3對電源及用電設備進行檢查，不得有漏電、導電體暴露（如電

焊把線等）等景象。

9.2.3.7.4.4易惹起火花的部位應進行處理，如起重時防止吊物碰撞和摩擦

產(chǎn)生火花。

9.2.3.7.4.5施工區(qū)域禁止吸煙。動火區(qū)域內(nèi)不得有易燃、易爆物品。

9.2.3.7.4.6消防器材、設備要保證殘缺、嚴禁挪用，施工人員應遵從安全

員、消防員指揮，遵從命令。

9.2.3.7.4.7氧氣、乙快瓶遠離動火點，并分別擺防，間距達到安全距離。

9.2.3.7.4.8電焊機接頭及接地良好，防止打火及漏電。

9.2.3.7.4.9安全檢查人員應堅守崗位，不得脫崗。

9.2.3.7.4.10動火人員必需在指定的區(qū)域范圍內(nèi)動火，杜絕聽憑動火。當

天動火結束后，由分隊長擔任，全體人員參與對現(xiàn)場進行安全檢查，確認現(xiàn)場無

火源，設備關閉、電源切斷后，方可離開現(xiàn)場，最終由安全員進行確認，并在半

小時后進行復查。

9.2.3.7.5消防設備的設置和管理

9.2.3.7.5.1施工現(xiàn)場次要消防器材為：消防鍬4把、消防桶4個、滅火器

4個、消防砂箱2個，堆放消防砂4立方米。

9.2.3.7.5.2在電焊機、空壓機等設備邊各擺放一個泡沫滅火器。

9.2.3.7.5.3消防設備由現(xiàn)場安全員及義務消防隊員擔任管理及維護，確保

消防設備的劃一殘缺。

9.2.3.7.5.4在施工現(xiàn)場的分明地位設立各種警示標志，提示職工留意安全。

9.2.3.7.5.5時辰保證施工區(qū)域內(nèi)暫時道路的暢通，作為施工區(qū)域的消防通

道，確保消防車可別扭經(jīng)過。

9.2.3.7.6射線檢查安全作業(yè)措施

9.2.3.7.6.1進行操作的人員必需穿戴規(guī)定的勞動愛護用品，佩戴袖珍式射

線劑量檢測器。

9.2.3.7.6.2X射線檢查時，應和其它工序錯開，避開形成射線損害。

9.2.3.7,6.3探傷時，先檢查被探測物的安全、波動狀況，防止?jié)L動、傾倒

而傷人。

9.2.3.7.6.4運用探傷儀器時，嚴禁帶電拆卸、檢修。

9.2.3.7.6.5作業(yè)現(xiàn)場應以射線源為中心，20m內(nèi)設警示牌或警示線，寫明

“當心輻射”。

9.2.3.7.6.6UT探傷時，應避開水或油類滲入儀器外部，避開強磁場，并防

止震驚。

9.2.3.7.7試壓安全措施

9.2.3.7.7.1試壓前，必需對管線、閥門等設備進行檢查，其開閉形態(tài)符合

要求，試壓的管道設備不準同時進行其它作業(yè)。

9.2.3.7.7.2試壓的盲板和法蘭要有足夠的強度，且其對面不許站人。

9.2.3.7.7.3無論是管道、盲板或封頭，發(fā)覺走漏時，應馬上中止升壓，同

時泄壓，不準帶壓補焊和緊固螺栓。

10、文明施工措施

10.1現(xiàn)場場容管理方面的措施

10.1.1建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明白管理擔任人，實行掛牌制，

做到現(xiàn)場清潔劃一。

10.1.2針對施工現(xiàn)場狀況設置鼓吹標語和黑板報，并適當更換內(nèi)容，的確

起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。

10.2現(xiàn)場機械管理方面的措施

10.2.1現(xiàn)場運用的機械設備，要按立體固定點存放，恪守機械安全規(guī)程，

經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號分明，安全安裝牢靠。

10.2.2機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。

10.2.3需求搭設護棚的機械，搭設護棚時要堅固、美觀，符合施工立體布

置的要求。

10.3現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施

10.3.1施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、施工人員宿舍，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生

區(qū)域經(jīng)常打掃。

10.3.2工地食堂及暫時賣飯?zhí)幩獫崈粜l(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有

防蠅防塵設備。

10.3.3施工現(xiàn)場設置暫時廁所，廁所接受地磚地面磁磚墻面石膏板吊頂，

廁所由專人擔任定期打掃。

10.3.4施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、游

玩。

11、環(huán)境愛護措施及方案

11.1環(huán)境管理的意義

為了愛護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工形成的作'也凈化和

擾民，保障建筑工地周圍居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必

需做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境愛護工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境愛護是文明施工的具體表

現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達標考評的一項重要目的，所以必需實行古代化的管理措

施做好這項工作。

11.2環(huán)境管理目的

11.2.1樂音排放達標：結構施工，晝間＜70dB,夜間＜55dB；裝修施工，晝

間＜65dB,夜間＜50dB。

11.2.2防大氣凈化達標：施工現(xiàn)場揚塵、生活用鍋爐煙塵的排放符合要求

（揚塵達到國家二級排放規(guī)定，煙塵排放濃度MOOmg/Nn?。）

11.2.3防止光凈化：夜間照明不影響周圍社區(qū)。

11.2.4施工垃圾分類處理，盡量回收利用。

11.2.5節(jié)省水、電、紙張等資源耗費，節(jié)省資源，愛護環(huán)境。

11.3環(huán)境管理要素分析

根據(jù)本工程的實施狀況，在施工過程中消滅的環(huán)境管理要素次要有：樂音排

放、粉塵排放、煙塵排放、施工垃圾排放、夜間照明凈化。

11.4環(huán)境管理的實施方案及措施

11.4.1施工現(xiàn)場防大氣凈化措施：

施工現(xiàn)場防揚塵措施,施工垃圾運用封閉的公用垃圾道或接受容器吊運，嚴

禁聽憑騰空拋散形成揚塵。施工垃圾要準時清運，清運前，要過量灑水增添揚塵。

施工現(xiàn)場要在施工前做的施工道路規(guī)劃和設置，盡量利用設計中永世性的施工道

路。路面及其要硬化，閑置場地要綠化。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，裝備公

用灑水設備及指定專人擔任，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地實行泗水降塵。

11.4.2施工現(xiàn)場的水凈化防止措施

11.4.2.1運輸車輛清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二

次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴

禁直接排入城市排水設備。

11.4.2.2禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免凈化地下水和環(huán)境。

11.4.2.3施工現(xiàn)場防噪聲凈化的各項措施

11.4.2.3.1人為噪聲的把握措施。施工現(xiàn)場倡導文明施工，建立健全把握

人為噪聲的管理制度，盡量增添人為的大聲喧嘩，添加全體施工人員防噪聲擾民

的自覺看法。

11.4.2.3.2強噪聲作業(yè)工夫的把握。凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，

嚴厲把握作業(yè)工夫，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊狀況需

連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量實行降噪措施，事前做好周圍群眾的工作，

并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。

12、降低成本、成立成本把握組織系統(tǒng)

12.1成立成本把握組織系統(tǒng)

本工程擬建立項目經(jīng)理指導下的工程成本把握體系，建立各級成本把握中心,

委派專職會計師擔任對工程成本把握體系的運轉進行檢查和監(jiān)督，下達外部把握

目的，定期供應成本分析統(tǒng)計表，以推進成本把握體系的正常運轉，確保最終報

價建立在科學的根據(jù)上。

材料部、設備部綜合管理把握、管理現(xiàn)場各專業(yè)耗費的材料費用、機械費用，

加強方案（定額）把握，準時反映定額（節(jié)?。顩r，分析緣由，加強事前、事

中、預先的把握。各專業(yè)消費分別從人工成本、材料成本、機械運用成本、工程

間接費開支等方面進行把握。

辦公室從工程綜合管理費用開支及后勤協(xié)助人員人工費開支等方面進行把

提，經(jīng)過強化科學管理，簽署外部經(jīng)濟承包合同，低層次責任中心對高一級層次

責任中心擔任，層層落實，專職會計師對各項成本要素進行系統(tǒng)分析，制定成本

節(jié)省目的及全部人員實績進行考核，把個人工作效率同支出掛鉤，以經(jīng)濟為杠桿，

保質(zhì)量、保工期，按合同所承諾的要求完成施工義務。

12.2對施工過程成本的把握措施

以科學為根據(jù)，細心組織、細心施工、把握工程成本。

12.2.1施工前的成本把握

分析工程的人工、材料、機械耗用方案及目的，計算對比發(fā)掘?qū)こ坛杀窘?/p>

低的有利及不利要素，制定對策。

12.2.L1精簡項目部組織機構，優(yōu)化人員配置，進步勞動消費率。

12.2.1.2制定合理的用工方案，科學支配施工進度。

12.2.1.3根據(jù)工程的實踐狀況，做好材料的市場行情調(diào)研工作，最大限制

地批量選購。

12.2.2施工中的成本把握

12.2.2.1加強選購材料的進貨檢驗，嚴厲限定方案外的材料選購。

12.2.2.2加強材料的領用管理，由施工員事前開出定額用料單，限額領料。

12.2.2.3材料保管員按月對用料方案進行監(jiān)督、把握、嚴禁無故超額領料。

12.2.2.4盡可能接受新工藝、新材料，以進步勞動消費率。

12.2.2.5加強施工人員操作技能的培訓，進步工人技術程度和操作的生疏

程度，從而進步勞動消費率，降低人工成本。

12.2.2.6進步機械裝備率，不斷接受新的施工機具，進步批量制造量，以

降低機械成本，減輕工人的勞動強度。

12.2.2.7合理布置現(xiàn)場，增添材料設備的二次搬運。

12.2.2.8加強定額管理，下達施工義務書，開展勞動競賽，以降低工效成

本。

12.2.2.9協(xié)調(diào)好與土建等單位的協(xié)作工作，盡量增添交叉作業(yè)。

12.2.2.10加強成品愛護，成立特別的成品愛護小組，降低損壞率。

12.2.3調(diào)實驗收的成本把握

12.2.3.1加速工程調(diào)實驗出工作，節(jié)省資源投放，防止現(xiàn)場機具和人員閑

置景象的發(fā)生。

12.2.3.2成立工程保修組，選派精干人員，進步修繕效率和降低修繕費用。

12.3次要