上海華誼集團(tuán)秋招面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.華誼集團(tuán)核心業(yè)務(wù)不包含以下哪個(gè)？A.能源化工B.綠色輪胎C.生物制藥D.精細(xì)化工2.華誼集團(tuán)的企業(yè)使命是？A.化學(xué)讓生活更美好B.科技創(chuàng)造未來(lái)C.綠色化工先鋒D.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展3.以下哪種不屬于華誼集團(tuán)的產(chǎn)品？A.燒堿B.合成橡膠C.智能手機(jī)D.涂料4.華誼集團(tuán)的愿景是成為？A.全球一流的化工企業(yè)B.國(guó)內(nèi)最大的化工集團(tuán)C.行業(yè)領(lǐng)先的科技公司D.綠色環(huán)保的示范企業(yè)5.華誼集團(tuán)在安全生產(chǎn)方面強(qiáng)調(diào)？A.效益優(yōu)先B.安全第一C.產(chǎn)量為重D.速度至上6.華誼集團(tuán)的企業(yè)文化核心價(jià)值觀不包括？A.誠(chéng)信B.創(chuàng)新C.競(jìng)爭(zhēng)D.共贏7.華誼集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局主要集中在？A.華北地區(qū)B.華東地區(qū)C.華南地區(qū)D.西北地區(qū)8.華誼集團(tuán)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的不包括？A.提高生產(chǎn)效率B.降低成本C.增加員工數(shù)量D.提升管理水平9.華誼集團(tuán)注重的發(fā)展理念是？A.規(guī)模擴(kuò)張B.可持續(xù)發(fā)展C.短期利益最大化D.多元化無(wú)邊界10.華誼集團(tuán)旗下有多個(gè)子公司，以下不是其子公司的是？A.上海氯堿化工股份有限公司B.雙錢(qián)集團(tuán)股份有限公司C.中國(guó)石油化工集團(tuán)D.上海華誼能源化工有限公司多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.華誼集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊包括？A.能源化工B.綠色輪胎C.精細(xì)化工D.化工服務(wù)2.華誼集團(tuán)在環(huán)保方面的舉措有？A.推行清潔生產(chǎn)B.加強(qiáng)廢氣廢水處理C.減少碳排放D.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)3.華誼集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展體現(xiàn)在哪些方面？A.技術(shù)研發(fā)B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新4.華誼集團(tuán)在安全生產(chǎn)管理上的做法有？A.建立安全管理制度B.加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)C.定期安全檢查D.應(yīng)急救援演練5.華誼集團(tuán)的企業(yè)文化包括？A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.核心價(jià)值觀D.企業(yè)標(biāo)識(shí)6.華誼集團(tuán)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)有？A.品牌知名度高B.產(chǎn)品質(zhì)量好C.客戶資源豐富D.銷(xiāo)售渠道廣泛7.華誼集團(tuán)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的方面有？A.生產(chǎn)自動(dòng)化B.管理信息化C.營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化D.決策智能化8.華誼集團(tuán)在人才培養(yǎng)上的措施有？A.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)B.建立晉升通道C.實(shí)施績(jī)效考核D.引進(jìn)外部人才9.華誼集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略包括？A.綠色發(fā)展B.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)C.國(guó)際化合作D.社會(huì)責(zé)任履行10.華誼集團(tuán)旗下知名品牌有？A.雙錢(qián)B.回力C.氯堿D.三愛(ài)富判斷題（每題2分，共10題）1.華誼集團(tuán)主要從事金融服務(wù)業(yè)務(wù)。（）2.華誼集團(tuán)不重視安全生產(chǎn)。（）3.華誼集團(tuán)推進(jìn)綠色發(fā)展，減少對(duì)環(huán)境的影響。（）4.華誼集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有作用。（）5.華誼集團(tuán)的產(chǎn)品只有單一類型。（）6.華誼集團(tuán)不注重員工的發(fā)展。（）7.華誼集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面沒(méi)有投入。（）8.華誼集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力主要靠低價(jià)策略。（）9.華誼集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益。（）10.華誼集團(tuán)旗下沒(méi)有上市子公司。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述華誼集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。華誼集團(tuán)核心業(yè)務(wù)有能源化工、綠色輪胎、精細(xì)化工和化工服務(wù)等。能源化工涉及基礎(chǔ)化工原料生產(chǎn)；綠色輪胎有知名品牌產(chǎn)品；精細(xì)化工提供高附加值化學(xué)品；化工服務(wù)助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2.華誼集團(tuán)在環(huán)保方面有哪些重要舉措？推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少污染；加強(qiáng)廢氣廢水處理，確保達(dá)標(biāo)排放；減少碳排放，應(yīng)對(duì)氣候變化；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源利用率。3.華誼集團(tuán)的企業(yè)文化包含哪些內(nèi)容？包含企業(yè)使命“化學(xué)讓生活更美好”、企業(yè)愿景成為全球一流的化工企業(yè)、核心價(jià)值觀如誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏等，還有企業(yè)標(biāo)識(shí)等元素。4.華誼集團(tuán)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義是什么？能提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、管理信息化、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化和決策智能化，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。討論題（每題5分，共4題）1.討論華誼集團(tuán)在綠色發(fā)展方面面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。挑戰(zhàn)：環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高，技術(shù)升級(jí)成本高，轉(zhuǎn)型期可能影響短期效益。機(jī)遇：順應(yīng)政策導(dǎo)向，提升品牌形象，開(kāi)拓綠色市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.談?wù)勅A誼集團(tuán)在創(chuàng)新發(fā)展中如何平衡技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)需求。要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解需求，研發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。同時(shí)，用新技術(shù)創(chuàng)造新需求，引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)兩者良性互動(dòng)。3.分析華誼集團(tuán)在人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面的重要性及策略。重要性：人才是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵，能推動(dòng)創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力。策略：提供培訓(xùn)提升員工能力，建立晉升通道激勵(lì)員工，實(shí)施績(jī)效考核評(píng)估，引進(jìn)外部人才補(bǔ)充新鮮血液。4.探討華誼集團(tuán)在國(guó)際化合作中可能遇到的問(wèn)題及解決辦法。問(wèn)題：文化差異、貿(mào)易政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。解決辦法：加強(qiáng)文化交流融合，研究各國(guó)政策法規(guī)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，制定針對(duì)性市場(chǎng)策略。答案單項(xiàng)選擇題答案1.C2.A3.C4.A5.B6.C7.B8.C9.B10.C多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD