百日安全無(wú)事故專項(xiàng)活動(dòng)第一章安全無(wú)小事——百日安全活動(dòng)的重要性2025年全國(guó)安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)主題"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患"強(qiáng)調(diào)全員參與，提升應(yīng)急處置能力，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患重要節(jié)點(diǎn)6月16日全國(guó)安全宣傳咨詢?nèi)胀ㄟ^(guò)集中宣傳和咨詢活動(dòng)，強(qiáng)化全社會(huì)安全意識(shí)，營(yíng)造"關(guān)注安全、關(guān)愛生命"的濃厚氛圍事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比圖隱患排查前后,安全環(huán)境巨大改善排查前:隱患重重設(shè)備老化,缺乏維護(hù)物品堆放混亂,通道堵塞警示標(biāo)識(shí)缺失安全防護(hù)設(shè)施不完善排查后:安全有序設(shè)備運(yùn)行良好,定期保養(yǎng)物品擺放整齊,通道暢通標(biāo)識(shí)清晰醒目為什么要開展百日安全無(wú)事故活動(dòng)?01預(yù)防重特大事故,保障員工生命安全生命至上,安全第一。通過(guò)系統(tǒng)化的安全管理措施,從源頭上消除重大安全隱患,防范群死群傷事故發(fā)生,確保每一位員工都能平安回家,讓每個(gè)家庭幸福美滿。02提升企業(yè)安全管理水平,促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定安全是生產(chǎn)的前提和保障。完善的安全管理體系能夠有效降低事故率,減少生產(chǎn)中斷,提高設(shè)備完好率和員工工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。營(yíng)造人人參與的安全文化氛圍第二章組織保障——領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與制度落實(shí)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是安全工作成功的關(guān)鍵。建立健全安全管理體系,明確各級(jí)責(zé)任,完善制度保障,才能確保百日安全活動(dòng)取得實(shí)效,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。成立百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組明確任務(wù)目標(biāo)制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,設(shè)定階段性目標(biāo)和考核指標(biāo)強(qiáng)化安全責(zé)任分工,確保責(zé)任到人、措施到位生產(chǎn)一票否決制對(duì)存在重大安全隱患的生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)行一票否決安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全"五到位"管理組織到位、職責(zé)到位、檢查到位考核到位、獎(jiǎng)懲到位,形成閉環(huán)管理管理原則:黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé),構(gòu)建全方位、立體化的安全管理網(wǎng)絡(luò)典型案例:某農(nóng)藥公司百日安全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)帶頭,層層動(dòng)員公司高層親自掛帥,成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的競(jìng)賽方案。通過(guò)召開動(dòng)員大會(huì)、部門安全會(huì)議等形式,層層傳達(dá)安全理念,使安全意識(shí)深入人心,員工主動(dòng)參與安全管理的積極性顯著提升。知識(shí)培訓(xùn)與隱患排查并舉組織全員安全知識(shí)培訓(xùn),涵蓋操作規(guī)程、應(yīng)急處置、職業(yè)健康等內(nèi)容。同時(shí)開展拉網(wǎng)式隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,實(shí)現(xiàn)了事故率大幅下降,生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升,樹立了行業(yè)安全管理標(biāo)桿。第三章風(fēng)險(xiǎn)排查——隱患無(wú)處藏身隱患排查是預(yù)防事故的第一道防線。通過(guò)全面、細(xì)致、系統(tǒng)的排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。安全大檢查活動(dòng)全面排查基層干部帶隊(duì),組織專業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位、無(wú)死角的安全檢查重點(diǎn)排查64項(xiàng)安全隱患,涵蓋設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等各個(gè)方面立即整改發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改,不留后患無(wú)法立即整改的制定整改計(jì)劃,明確責(zé)任人和完成時(shí)限閉環(huán)管理建立隱患臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)管理,確保每一項(xiàng)隱患都得到有效整改定期復(fù)查驗(yàn)收,防止問(wèn)題反彈,形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)冬季"六防"重點(diǎn)防范防火加強(qiáng)用火用電管理,嚴(yán)禁違規(guī)使用電熱設(shè)備,定期檢查消防設(shè)施,確保滅火器材完好有效防爆嚴(yán)格管控易燃易爆物品,加強(qiáng)通風(fēng)排氣,消除靜電隱患,規(guī)范作業(yè)流程防凍做好設(shè)備保溫防凍措施,及時(shí)排放積水,防止管道凍裂,確保設(shè)備正常運(yùn)行防滑及時(shí)清理積雪積冰,在易滑區(qū)域鋪設(shè)防滑墊,提醒員工穿防滑鞋,謹(jǐn)慎行走防觸電加強(qiáng)電氣設(shè)備檢查維護(hù),嚴(yán)禁私拉亂接,做好接地保護(hù),雨雪天氣加強(qiáng)防護(hù)防機(jī)械傷害確保安全防護(hù)裝置齊全有效,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)結(jié)合裝卸、配送、庫(kù)房等不同工作環(huán)節(jié),制定專項(xiàng)防控措施,確保冬季安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。冬季安全防護(hù)裝備展示強(qiáng)化防護(hù)意識(shí),做好自我保護(hù)正確使用個(gè)人防護(hù)裝備是保障自身安全的重要措施。冬季作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,溫度低、能見度差,更需要員工嚴(yán)格佩戴防護(hù)用品,時(shí)刻保持警惕,確保作業(yè)安全。第四章安全教育——提升全員安全素養(yǎng)安全教育是提升安全管理水平的根本途徑。通過(guò)系統(tǒng)化、多樣化的教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高安全技能,讓每一位員工都成為安全生產(chǎn)的實(shí)踐者和守護(hù)者。"三個(gè)教育"體系1安全意識(shí)教育通過(guò)案例分析、警示教育等方式,讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性,理解"安全第一、預(yù)防為主"的方針強(qiáng)調(diào)生命至上的理念,培養(yǎng)"我要安全"的主動(dòng)意識(shí),而不是"要我安全"的被動(dòng)服從2安全法制教育學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和管理制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的"三違"行為3安全質(zhì)量教育樹立質(zhì)量就是安全的理念,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)和作業(yè)質(zhì)量關(guān)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精細(xì)化管理,確保每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全質(zhì)量要求安全知識(shí)競(jìng)賽與應(yīng)急演練安全知識(shí)競(jìng)賽組織職業(yè)健康知識(shí)答題活動(dòng),普及安全常識(shí)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情通過(guò)競(jìng)賽形式,寓教于樂(lè),提升學(xué)習(xí)效果建立安全知識(shí)題庫(kù),定期更新內(nèi)容應(yīng)急演練定期組織消防演練,熟練掌握滅火器使用方法模擬各類突發(fā)情況,提高應(yīng)急處置能力演練后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,不斷改進(jìn)預(yù)案確保每位員工都能正確應(yīng)對(duì)緊急情況第五章安全操作規(guī)范與實(shí)操指南規(guī)范的操作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,掌握正確的作業(yè)方法,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,才能從根本上預(yù)防事故發(fā)生,保障自身和他人的生命安全。叉車安全操作要點(diǎn)資質(zhì)要求操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),取得特種設(shè)備操作證持證上崗,定期參加復(fù)審培訓(xùn),確保操作技能符合要求作業(yè)前檢查檢查剎車、轉(zhuǎn)向、液壓系統(tǒng)等關(guān)鍵部位是否正常確認(rèn)貨叉、鏈條、輪胎等部件完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修安全操作規(guī)范嚴(yán)禁超載、超速行駛,遵守廠區(qū)限速規(guī)定不得違規(guī)載人,貨物堆放要穩(wěn)固可靠周邊安全時(shí)刻注意周圍人員,鳴笛示警,避讓行人保持安全車距,轉(zhuǎn)彎、倒車時(shí)減速慢行,確保視線清晰交通安全行車六大技巧1保持車距,避免追尾與前車保持足夠的安全距離,根據(jù)車速、路況、天氣調(diào)整車距。高速行駛時(shí)保持至少100米以上距離,市區(qū)行駛保持30米以上,給自己留出充足的反應(yīng)和制動(dòng)時(shí)間。2路口慢行,謹(jǐn)慎通過(guò)接近路口提前減速,觀察信號(hào)燈和路面情況。即使是綠燈也要左右觀察,防止闖紅燈車輛。轉(zhuǎn)彎時(shí)打轉(zhuǎn)向燈,減速慢行,注意盲區(qū)。3安全超車,確保無(wú)誤超車前觀察前后方車輛,確認(rèn)安全后打轉(zhuǎn)向燈,從左側(cè)快速超越。不在彎道、坡頂、橋梁、隧道等危險(xiǎn)路段超車,超車后保持車距再并線。4謹(jǐn)慎調(diào)頭,注意觀察在允許調(diào)頭的地點(diǎn)調(diào)頭,提前打轉(zhuǎn)向燈,降低車速。觀察對(duì)向來(lái)車和行人,確保安全后快速完成調(diào)頭動(dòng)作,不影響其他車輛正常行駛。5遵守信號(hào),文明駕駛嚴(yán)格遵守交通信號(hào)燈和標(biāo)志標(biāo)線,不闖紅燈,不違規(guī)變道。禮讓行人,不搶黃燈,養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,做文明交通的踐行者。6低擋下橋,控制車速下長(zhǎng)坡、下橋時(shí)使用低速擋,利用發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)控制車速,避免長(zhǎng)時(shí)間踩剎車導(dǎo)致制動(dòng)失效。必要時(shí)停車檢查剎車溫度,確保制動(dòng)系統(tǒng)正常。叉車安全操作示范規(guī)范動(dòng)作一目了然安全提示:叉車作業(yè)時(shí),操作人員必須全神貫注,嚴(yán)禁使用手機(jī)或與他人閑聊。貨叉離地高度應(yīng)保持在20-30厘米,確保行駛穩(wěn)定。在斜坡上作業(yè)時(shí),重載上坡、空載下坡,始終保持貨物在高處一側(cè)。第六章應(yīng)急管理——未雨綢繆,快速響應(yīng)完善的應(yīng)急管理體系是應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的重要保障。通過(guò)科學(xué)的預(yù)案制定、定期的演練培訓(xùn)和及時(shí)的響應(yīng)處置,能夠最大限度地減少事故損失,保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。應(yīng)急預(yù)案修訂與演練1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估全面識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和可能造成的影響2預(yù)案編制針對(duì)不同類型事故制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,明確組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程和保障措施3預(yù)案審核組織專家和相關(guān)部門對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,確保預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性4定期演練每季度至少組織一次綜合演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性,提升員工應(yīng)急處置能力5持續(xù)改進(jìn)根據(jù)演練情況和實(shí)際事故案例,不斷修訂完善預(yù)案,提高應(yīng)急管理水平事故案例分析燃料煤質(zhì)量差導(dǎo)致機(jī)組減負(fù)荷事件事件經(jīng)過(guò)某電廠因燃料煤質(zhì)量不達(dá)標(biāo),熱值偏低,導(dǎo)致鍋爐燃燒效率下降,機(jī)組被迫降低負(fù)荷運(yùn)行,影響了正常供電。應(yīng)急處置運(yùn)行人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案迅速調(diào)整燃燒工況,優(yōu)化配風(fēng)和給煤量協(xié)調(diào)燃料部門緊急調(diào)配優(yōu)質(zhì)煤源加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)建立燃料煤質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制,嚴(yán)格把關(guān)入廠煤質(zhì);完善供應(yīng)商管理,確保煤源穩(wěn)定可靠;加強(qiáng)運(yùn)行人員培訓(xùn),提升應(yīng)對(duì)異常工況的能力。第七章安全文化建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂。通過(guò)營(yíng)造濃厚的安全氛圍,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,讓安全理念內(nèi)化于心、外化于行,形成全員參與、齊抓共管的良好局面。營(yíng)造"人人講安全,人人重視安全"的氛圍視覺宣傳在廠區(qū)、車間、辦公區(qū)域懸掛安全宣傳條幅和海報(bào),制作安全文化墻,營(yíng)造濃厚的安全氛圍主題會(huì)議定期召開安全主題會(huì)議,通報(bào)安全形勢(shì),分享安全經(jīng)驗(yàn),討論安全問(wèn)題,集思廣益改進(jìn)工作安全競(jìng)賽開展班組安全競(jìng)賽、崗位技能比武等活動(dòng),設(shè)立流動(dòng)紅旗,激發(fā)員工參與熱情,形成比學(xué)趕超的良好氛圍安全獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制安全先進(jìn)個(gè)人對(duì)全年無(wú)違章、無(wú)事故,安全意識(shí)強(qiáng)、操作規(guī)范的員工給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)安全合理化建議對(duì)提出有價(jià)值的安全改進(jìn)建議并被采納實(shí)施的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)全員參與安全管理安全優(yōu)秀班組對(duì)安全管理規(guī)范、隱患整改及時(shí)、全年安全績(jī)效突出的班組給予集體獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制違章處罰對(duì)違反安全規(guī)章制度、違規(guī)操作的行為,根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、停崗培訓(xùn)等處罰事故責(zé)任追究發(fā)生安全事故后,嚴(yán)格按照"四不放過(guò)"原則調(diào)查處理,依法追究相關(guān)人員責(zé)任一票否決對(duì)發(fā)生重大安全事故或存在重大安全隱患的部門和個(gè)人,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,形成強(qiáng)大震懾員工安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)積極,氛圍濃厚理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急知識(shí),夯實(shí)理論基礎(chǔ)實(shí)操演示通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示和實(shí)際操作,掌握安全技能,提升實(shí)戰(zhàn)能力經(jīng)驗(yàn)交流分享工作經(jīng)驗(yàn),討論安全問(wèn)題,相互學(xué)習(xí),共同提高第八章成果展示與持續(xù)改進(jìn)百日安全活動(dòng)取得了顯著成效,但安全工作永遠(yuǎn)在路上。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)安全管理水平提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。百日安全活動(dòng)成效0重大事故百日期間實(shí)現(xiàn)零重大事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定85%隱患整改率發(fā)現(xiàn)的安全隱患全部完成整改,整改及時(shí)率達(dá)到85%以上95%培訓(xùn)覆蓋率全員參與安全培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到95%,安全意識(shí)顯著提升100%設(shè)備完好率設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)到位,關(guān)鍵設(shè)備完好率保持100%主要成果事故率顯著下降:與去年同期相比,各類事故發(fā)生率下降60%,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)員工素質(zhì)提升:通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,員工安全意識(shí)和操作技能大幅提升,違章行為明顯減少管理體系完善:建立健全了安全管理制度,形成了科學(xué)規(guī)范的管理流程,隱患整改更加及時(shí)有效安全文化形成:"人人講安全、事事保安全"的理念深入人心,全員參與安全管理的積極性空前高漲持續(xù)推進(jìn)安全管理建立長(zhǎng)效機(jī)制將百日活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法固化為制度,建立常態(tài)化的安全管理機(jī)制,確保安全工作持續(xù)開展,不留空檔期。常態(tài)化安全檢查堅(jiān)持日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查相結(jié)合,保持安全檢查的高頻率、高標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患,防止問(wèn)題積累。持續(xù)安全培訓(xùn)完善培訓(xùn)體系,豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式,確保新員工崗前培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、特種作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)全覆蓋,不斷提升全員安全素養(yǎng)。持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新積極引入先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)手段,運(yùn)用信息化、智能化手段提升安全管理水平,不斷創(chuàng)新安全管理模式,追求卓越。結(jié)語(yǔ):安全無(wú)小事,責(zé)任重于泰山