XX公司安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮能力考核（2024年5月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)？

A.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

B.組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

C.指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)活動(dòng)

D.負(fù)責(zé)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

2.以下關(guān)于安全生產(chǎn)事故報(bào)告的規(guī)定，錯(cuò)誤的是：

A.發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應(yīng)當(dāng)立即如實(shí)報(bào)告

B.事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因

C.事故報(bào)告可以事后補(bǔ)報(bào)

D.事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況

3.安全生產(chǎn)管理人員在進(jìn)行安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患，以下做法正確的是：

A.隱瞞不報(bào)，等待領(lǐng)導(dǎo)處理

B.及時(shí)報(bào)告，并提出整改建議

C.等待同事匯報(bào)，不采取任何措施

D.隨意處置，不影響正常生產(chǎn)

4.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的步驟？

A.事故隱患排查

B.事故隱患分類

C.事故隱患評(píng)估

D.事故隱患整改

5.安全生產(chǎn)管理人員在組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)，以下哪種方式最為有效？

A.單一講座

B.線上培訓(xùn)

C.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與實(shí)踐操作相結(jié)合

D.以上皆可

6.以下關(guān)于安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，錯(cuò)誤的是：

A.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂

B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)明確事故應(yīng)急響應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

C.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)定期組織演練

D.應(yīng)急預(yù)案的編制無需經(jīng)過上級(jí)部門審核

7.以下關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的說法，錯(cuò)誤的是：

A.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性工作

B.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)水平的體現(xiàn)

C.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)投入的主要方向

D.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有助于提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

8.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)掌握的應(yīng)急救援技能？

A.火災(zāi)撲救

B.突發(fā)環(huán)境污染處理

C.心理疏導(dǎo)

D.交通運(yùn)輸指揮

9.以下關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育的說法，錯(cuò)誤的是：

A.安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育是安全生產(chǎn)管理的重要組成部分

B.安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育應(yīng)當(dāng)面向全體員工

C.安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育應(yīng)當(dāng)以文字宣傳為主

D.安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育應(yīng)當(dāng)定期開展

10.以下關(guān)于安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)的說法，錯(cuò)誤的是：

A.安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合

B.安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位需求進(jìn)行

C.安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)由企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)

D.安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)注重考核和認(rèn)證

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.事故應(yīng)急救援的首要任務(wù)是保護(hù)人員生命安全。（）

2.安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮過程中，可以單獨(dú)決定采取任何應(yīng)急措施。（）

3.應(yīng)急預(yù)案的演練可以只針對(duì)特定的應(yīng)急事件進(jìn)行。（）

4.在應(yīng)急響應(yīng)過程中，所有員工都應(yīng)立即停止工作，等待應(yīng)急指揮部的指令。（）

5.應(yīng)急物資的儲(chǔ)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)來確定。（）

6.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)能力。（）

7.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則。（）

8.在應(yīng)急演練中，所有參演人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照預(yù)案要求進(jìn)行操作。（）

9.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行應(yīng)急指揮能力的培訓(xùn)和考核。（）

10.應(yīng)急指揮中心應(yīng)當(dāng)具備實(shí)時(shí)接收和傳遞應(yīng)急信息的通訊系統(tǒng)。（）

11.在應(yīng)急響應(yīng)過程中，企業(yè)內(nèi)部通訊應(yīng)當(dāng)優(yōu)先于外部通訊。（）

12.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（）

13.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練可以替代實(shí)際的應(yīng)急響應(yīng)操作。（）

14.事故應(yīng)急救援結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。（）

15.安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失。（）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.以下哪些是安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮能力考核的主要內(nèi)容？

A.應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施

B.應(yīng)急物資的準(zhǔn)備與管理

C.應(yīng)急通訊與信息傳遞

D.應(yīng)急演練的組織與評(píng)估

E.應(yīng)急救援設(shè)備的操作與維護(hù)

2.在應(yīng)急指揮過程中，以下哪些措施有助于提高指揮效率？

A.明確應(yīng)急響應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

B.制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)流程

C.建立高效的通訊網(wǎng)絡(luò)

D.優(yōu)先考慮財(cái)產(chǎn)損失

E.及時(shí)收集和分析事故相關(guān)信息

3.以下哪些是應(yīng)急演練中常見的應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍？

A.滅火救援隊(duì)

B.醫(yī)療救護(hù)隊(duì)

C.疏散引導(dǎo)隊(duì)

D.通訊保障隊(duì)

E.環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)

4.以下哪些因素會(huì)影響應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配？

A.事故類型和規(guī)模

B.應(yīng)急物資的種類和數(shù)量

C.交通運(yùn)輸條件

D.應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間

E.企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

5.在應(yīng)急指揮培訓(xùn)中，以下哪些內(nèi)容是安全生產(chǎn)管理人員必須掌握的？

A.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)

B.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施

D.應(yīng)急救援的基本技能

E.心理健康與壓力管理

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.請(qǐng)簡述安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮過程中應(yīng)遵循的原則。

2.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾翁岣甙踩a(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮能力的有效途徑。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例背景：

XX公司是一家從事金屬加工的工貿(mào)企業(yè)，近期在一次焊接作業(yè)中發(fā)生了火災(zāi)事故，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)一名工人受傷，部分設(shè)備損壞。事故發(fā)生后，公司立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，組織了應(yīng)急救援行動(dòng)。以下是對(duì)事故發(fā)生、應(yīng)急響應(yīng)和事故處理的描述，請(qǐng)根據(jù)案例回答問題。

案例描述：

1.事故發(fā)生時(shí)，焊接作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)措施不到位，存在易燃易爆氣體泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。

2.應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，安全生產(chǎn)管理人員迅速組織了滅火救援隊(duì)和醫(yī)療救護(hù)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。

3.由于通訊設(shè)備故障，應(yīng)急救援信息傳遞不及時(shí)，導(dǎo)致部分救援人員未能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

4.事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，焊接作業(yè)前未進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，且焊接作業(yè)人員未接受必要的安全培訓(xùn)。

案例分析題：

請(qǐng)分析XX公司在此次火災(zāi)事故中的應(yīng)急響應(yīng)措施，指出存在的問題，并提出改進(jìn)建議。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.D.負(fù)責(zé)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

2.C.事故報(bào)告可以事后補(bǔ)報(bào)

3.B.及時(shí)報(bào)告，并提出整改建議

4.D.事故隱患整改

5.C.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與實(shí)踐操作相結(jié)合

6.D.應(yīng)急預(yù)案的編制無需經(jīng)過上級(jí)部門審核

7.C.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)投入的主要方向

8.D.心理疏導(dǎo)

9.C.安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育應(yīng)當(dāng)面向全體員工

10.D.安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失。

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.√

2.×

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

11.×

12.√

13.×

14.√

15.×

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.ABCDE

2.ABCE

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.答案：

原則一：以人為本，生命至上。在應(yīng)急指揮過程中，首要任務(wù)是確保人員安全，減少人員傷亡。

原則二：統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急指揮應(yīng)當(dāng)明確指揮體系和職責(zé)分工，確保指揮統(tǒng)一、行動(dòng)有序。

原則三：快速反應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)當(dāng)迅速啟動(dòng)，各救援隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。

原則四：科學(xué)決策，合理調(diào)度。應(yīng)急指揮應(yīng)當(dāng)基于科學(xué)評(píng)估，合理調(diào)度資源，確保救援行動(dòng)的有效性。

原則五：信息公開，輿論引導(dǎo)。應(yīng)急指揮應(yīng)當(dāng)及時(shí)公開信息，引導(dǎo)輿論，穩(wěn)定人心。

2.答案：

提高安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮能力的有效途徑包括：

定期組織應(yīng)急指揮培訓(xùn)，提升理論知識(shí)和實(shí)操技能。

開展應(yīng)急演練，模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)能力。

強(qiáng)化與政府應(yīng)急管理部門、專業(yè)救援隊(duì)伍的合作，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。

建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)度機(jī)制，確保應(yīng)急物資充足。

加強(qiáng)應(yīng)急通訊設(shè)施建設(shè)，確保信息傳遞暢通。

定期評(píng)估應(yīng)急指揮體系，及時(shí)調(diào)整和完善應(yīng)急預(yù)案。

鼓勵(lì)安全生產(chǎn)管理人員參加相關(guān)競賽和認(rèn)證，提升個(gè)人專業(yè)水平。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

答案：

1.事故應(yīng)急響應(yīng)存在的問題：

安全防護(hù)措施不到位，未對(duì)焊接作業(yè)區(qū)域進(jìn)行充分的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，通訊設(shè)備故障導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)，影響了救援效率。

焊接作業(yè)人員未接受必要的安全培訓(xùn)，缺乏安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

事故發(fā)生后，可能存在未及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告的情況，影響了事故調(diào)查和處理。

2.改進(jìn)建議：

加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保所有高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)都有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。

定期檢查和維護(hù)