交通行業(yè)安全管理員安全措施與應(yīng)急處理績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全制度執(zhí)行安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)與培訓(xùn)參與率30%100%按實(shí)際參與率計(jì)算，100%為滿分，每低5%扣除2%，最低為0分安全檢查記錄完整性與準(zhǔn)確性95%按檢查記錄的完整性和準(zhǔn)確性比例計(jì)算，95%為滿分，每低3%扣除1%，最低為0分隱患排查與整改落實(shí)率98%按隱患排查數(shù)量和整改落實(shí)比例計(jì)算，98%為滿分，每低2%扣除1%，最低為0分安全文件歸檔規(guī)范度90%按安全文件歸檔的規(guī)范性和及時(shí)性比例計(jì)算，90%為滿分，每低5%扣除1%，最低為0分安全培訓(xùn)效果評(píng)估滿意度85%按培訓(xùn)效果評(píng)估的滿意度比例計(jì)算，85%為滿分，每低3%扣除1%，最低為0分安全措施落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施維護(hù)與更新及時(shí)率25%100%按安全防護(hù)設(shè)施維護(hù)和更新的及時(shí)性比例計(jì)算，100%為滿分，每低5%扣除2%，最低為0分安全操作規(guī)程執(zhí)行率98%按安全操作規(guī)程執(zhí)行的比例計(jì)算，98%為滿分，每低2%扣除1%，最低為0分安全警示標(biāo)志設(shè)置合規(guī)性95%按安全警示標(biāo)志設(shè)置的合規(guī)性比例計(jì)算，95%為滿分，每低3%扣除1%，最低為0分安全設(shè)備使用正確率97%按安全設(shè)備使用的正確性比例計(jì)算，97%為滿分，每低1%扣除1%，最低為0分安全責(zé)任區(qū)域巡查頻次達(dá)標(biāo)率90%按安全責(zé)任區(qū)域巡查頻次的達(dá)標(biāo)率計(jì)算，90%為滿分，每低5%扣除1%，最低為0分應(yīng)急處理能力應(yīng)急預(yù)案制定與完善度25%90%按應(yīng)急預(yù)案的制定和完善的合理性比例計(jì)算，90%為滿分，每低5%扣除1%，最低為0分應(yīng)急演練組織與參與效果85%按應(yīng)急演練的組織和參與效果比例計(jì)算，85%為滿分，每低3%扣除1%，最低為0分突發(fā)事件響應(yīng)速度95%按突發(fā)事件響應(yīng)的速度比例計(jì)算，95%為滿分，每低5%扣除2%，最低為0分應(yīng)急資源調(diào)配效率90%按應(yīng)急資源調(diào)配的效率比例計(jì)算，90%為滿分，每低5%扣除1%，最低為0分應(yīng)急處理結(jié)果滿意度88%按應(yīng)急處理結(jié)果的滿意度比例計(jì)算，88%為滿分，每低2%扣除1%，最低為0分安全文化推廣安全宣傳活動(dòng)組織次數(shù)20%4次/年按實(shí)際組織安全宣傳活動(dòng)的次數(shù)計(jì)算，每年4次為滿分，每少1次扣除5%，最低為0分員工安全意識(shí)培訓(xùn)覆蓋率100%按員工安全意識(shí)培訓(xùn)的覆蓋率計(jì)算，100%為滿分，每低5%扣除2%，最低為0分安全建議與合理化提案采納率80%按安全建議和合理化提案的采納率計(jì)算，80%為滿分，每低5%扣除1%，最低為0分安全信息傳遞及時(shí)性95%按安全信息的傳遞及時(shí)性比例計(jì)算，95%為滿分，每低5%扣除1%，最低為0分安全文化建設(shè)成效評(píng)估85%按安全文化建設(shè)的成效評(píng)估比例計(jì)算，85%為滿分，每低3%扣除1%，最低為0分本考核表旨在全面評(píng)估交通行業(yè)安全管理員在安全措施落實(shí)與應(yīng)急處理方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，確保考核結(jié)果客觀、公正、可衡量。各維度權(quán)重已明確，請(qǐng)嚴(yán)格按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：