人力資源行業(yè)職業(yè)培訓(xùn)顧問績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分培訓(xùn)課程質(zhì)量課程內(nèi)容實用性35%90分以上根據(jù)學(xué)員反饋問卷評分，90分以上為滿分，每低10分扣2分，最低為0分教學(xué)方法有效性85分以上根據(jù)學(xué)員反饋問卷評分，85分以上為滿分，每低5分扣1分，最低為0分課程創(chuàng)新性80%以上學(xué)員認(rèn)可通過學(xué)員匿名評價，80%以上認(rèn)可為滿分，每低5%扣1分，最低為0分課程完成率95%培訓(xùn)課程實際完成人數(shù)與應(yīng)完成人數(shù)的比例，95%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分行業(yè)認(rèn)可度3個以上企業(yè)好評每獲得1個企業(yè)好評加1分，最高加5分，未達標(biāo)的不得分培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化學(xué)員技能提升率30%學(xué)員平均技能提升20%通過前后技能測試對比，平均提升20%以上為滿分，每低5%扣2分，最低為0分學(xué)員就業(yè)率提升學(xué)員就業(yè)率提升10%通過培訓(xùn)前后就業(yè)數(shù)據(jù)對比，提升10%以上為滿分，每低2%扣1分，最低為0分企業(yè)滿意度企業(yè)滿意度評分85分以上根據(jù)企業(yè)回訪問卷評分，85分以上為滿分，每低5分扣1分，最低為0分學(xué)員復(fù)購率30%以上學(xué)員復(fù)購復(fù)購學(xué)員比例達到30%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分行業(yè)影響力1篇行業(yè)案例報道每獲得1篇行業(yè)案例報道加2分，最高加5分，未達標(biāo)的不得分市場拓展能力新客戶開發(fā)數(shù)量20%5個以上新客戶每開發(fā)1個新客戶加1分，最高加5分，未達標(biāo)的不得分市場占有率市場占有率提升5%通過季度市場調(diào)研數(shù)據(jù)對比，提升5%以上為滿分，每低1%扣1分，最低為0分客戶留存率客戶留存率80%培訓(xùn)結(jié)束后6個月內(nèi)的客戶留存比例，80%以上為滿分，每低5%扣1分，最低為0分銷售轉(zhuǎn)化率銷售轉(zhuǎn)化率25%意向客戶轉(zhuǎn)化為實際客戶的比例，25%以上為滿分，每低2%扣1分，最低為0分市場活動效果參與活動的客戶平均訂單金額提升15%通過市場活動前后客戶訂單金額對比，提升15%以上為滿分，每低3%扣1分，最低為0分團隊協(xié)作與專業(yè)發(fā)展團隊協(xié)作貢獻度15%3次以上積極協(xié)作通過團隊內(nèi)部互評，每次積極協(xié)作加1分，最高加5分，未達標(biāo)的不得分知識分享次數(shù)6次以上知識分享每分享1次知識加1分，最高加5分，未達標(biāo)的不得分專業(yè)認(rèn)證獲取獲得1個高級認(rèn)證每獲得1個高級認(rèn)證加2分，最高加5分，未達標(biāo)的不得分培訓(xùn)時長達標(biāo)完成120小時培訓(xùn)實際培訓(xùn)時長達到120小時以上為滿分，每少10小時扣1分，最低為0分內(nèi)部反饋評分內(nèi)部反饋評分85分以上根據(jù)內(nèi)部同事匿名評價，85分以上為滿分，每低5分扣1分，最低為0分本考核表旨在全面評估人力資源行業(yè)職業(yè)培訓(xùn)顧問的工作表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標(biāo)進行客觀評分。權(quán)重分配如下：培訓(xùn)課程質(zhì)量35%，培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化30%，市場拓展能力20%，團隊協(xié)作與專業(yè)發(fā)展15%。評分時請嚴(yán)格依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核結(jié)果的公正性和可衡量性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：