農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員農(nóng)業(yè)技術(shù)傳播與效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣數(shù)量與覆蓋面推廣新技術(shù)數(shù)量35%10項(xiàng)每完成一項(xiàng)新技術(shù)推廣計(jì)1分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。技術(shù)覆蓋農(nóng)戶數(shù)500戶每覆蓋100戶計(jì)1分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。技術(shù)推廣區(qū)域覆蓋3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每覆蓋1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)1分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。新技術(shù)手冊發(fā)放量1000份每發(fā)放100份計(jì)1分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。新技術(shù)培訓(xùn)場次20場每組織1場培訓(xùn)計(jì)1分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。技術(shù)推廣效果推廣技術(shù)采納率30%80%每高于目標(biāo)值1%計(jì)0.5分，最高額外加分不超過5分，低于目標(biāo)值按比例扣分。農(nóng)戶滿意度評分4.5分（滿分5分）每高于目標(biāo)值0.1分計(jì)1分，最高額外加分不超過2分，低于目標(biāo)值按比例扣分。推廣技術(shù)增產(chǎn)率15%每高于目標(biāo)值1%計(jì)1分，最高額外加分不超過5分，低于目標(biāo)值按比例扣分。技術(shù)推廣經(jīng)濟(jì)效益100萬元每實(shí)現(xiàn)10萬元計(jì)1分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。推廣技術(shù)獲獎情況1項(xiàng)每獲得1項(xiàng)區(qū)級以上技術(shù)推廣獎項(xiàng)計(jì)5分，未達(dá)標(biāo)不扣分。宣傳與溝通能力媒體報(bào)道數(shù)量20%5篇每報(bào)道1篇計(jì)1分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。新媒體平臺影響力1000粉絲增長每增長100粉絲計(jì)1分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。與科研機(jī)構(gòu)合作次數(shù)2次每完成1次合作計(jì)1分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。跨部門協(xié)作滿意度4.5分（滿分5分）每高于目標(biāo)值0.1分計(jì)1分，最高額外加分不超過2分，低于目標(biāo)值按比例扣分。溝通問題解決率90%每高于目標(biāo)值1%計(jì)1分，最高額外加分不超過5分，低于目標(biāo)值按比例扣分。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力新技術(shù)學(xué)習(xí)時長15%40小時每完成5小時學(xué)習(xí)計(jì)1分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。創(chuàng)新技術(shù)推廣數(shù)量1項(xiàng)每成功推廣1項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)計(jì)5分，未達(dá)標(biāo)不扣分。技術(shù)改進(jìn)建議采納數(shù)3條每被采納1條建議計(jì)1分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。參與行業(yè)交流次數(shù)2次每參與1次計(jì)1分，達(dá)到目標(biāo)值計(jì)滿分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分。新技術(shù)專利申請1項(xiàng)每成功申請1項(xiàng)專利計(jì)10分，未達(dá)標(biāo)不扣分。本考核表用于評定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員在技術(shù)傳播與效果方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下：技術(shù)推廣數(shù)量與覆蓋面35%，技術(shù)推廣效果30%，宣傳與溝通能力20%，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力15%。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：