游戲策劃師產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新性核心玩法創(chuàng)新度35%提出至少1個(gè)具有行業(yè)領(lǐng)先性的創(chuàng)新玩法根據(jù)玩法的創(chuàng)新性、獨(dú)特性及市場(chǎng)潛力進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，創(chuàng)新性突出得滿(mǎn)分，一般創(chuàng)新得6-8分，無(wú)明顯創(chuàng)新得3-5分，無(wú)創(chuàng)新得0分系統(tǒng)機(jī)制創(chuàng)新性設(shè)計(jì)至少2個(gè)創(chuàng)新且實(shí)用的游戲系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)機(jī)制的創(chuàng)新性、實(shí)用性和對(duì)游戲整體體驗(yàn)的提升效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，創(chuàng)新且實(shí)用得滿(mǎn)分，一般創(chuàng)新得6-8分，無(wú)明顯創(chuàng)新得3-5分，無(wú)創(chuàng)新得0分美術(shù)風(fēng)格創(chuàng)新性提出具有辨識(shí)度的美術(shù)風(fēng)格方案并實(shí)施根據(jù)美術(shù)風(fēng)格的獨(dú)特性、美觀度及與游戲內(nèi)容的契合度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，風(fēng)格突出得滿(mǎn)分，一般創(chuàng)新得6-8分，無(wú)明顯創(chuàng)新得3-5分，無(wú)創(chuàng)新得0分世界觀構(gòu)建創(chuàng)新性構(gòu)建具有吸引力的創(chuàng)新世界觀根據(jù)世界觀設(shè)定的獨(dú)特性、邏輯性和吸引力進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，設(shè)定突出得滿(mǎn)分，一般創(chuàng)新得6-8分，無(wú)明顯創(chuàng)新得3-5分，無(wú)創(chuàng)新得0分創(chuàng)新方案落地率所提創(chuàng)新方案中至少80%被游戲最終采用根據(jù)方案落地比例進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，100%落地得滿(mǎn)分，80%-99%得7-9分，60%-79%得4-6分，60%以下得0-3分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)品分析深度25%完成至少5款競(jìng)品的深度分析報(bào)告根據(jù)分析報(bào)告的深度、準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，深度全面得滿(mǎn)分，一般得6-8分，較淺得3-5分，無(wú)分析得0分市場(chǎng)趨勢(shì)把握準(zhǔn)確識(shí)別至少2個(gè)市場(chǎng)趨勢(shì)并應(yīng)用于設(shè)計(jì)根據(jù)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的把握準(zhǔn)確性和應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，準(zhǔn)確應(yīng)用得滿(mǎn)分，一般應(yīng)用得6-8分，較少應(yīng)用得3-5分，無(wú)應(yīng)用得0分用戶(hù)需求洞察提出至少3項(xiàng)基于用戶(hù)調(diào)研的創(chuàng)新設(shè)計(jì)點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)點(diǎn)與用戶(hù)需求的契合度及創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，契合且創(chuàng)新得滿(mǎn)分，一般得6-8分，較少得3-5分，無(wú)得0分商業(yè)化可行性評(píng)估提出可行的商業(yè)化方案并評(píng)估其合理性根據(jù)商業(yè)化方案的合理性、可行性和創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，合理且創(chuàng)新得滿(mǎn)分，一般得6-8分，較少得3-5分，無(wú)得0分分析報(bào)告質(zhì)量提交的分析報(bào)告需獲得團(tuán)隊(duì)認(rèn)可根據(jù)報(bào)告的質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，高質(zhì)量且認(rèn)可得滿(mǎn)分，一般得6-8分，較差得3-5分，無(wú)報(bào)告得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)溝通效率20%與美術(shù)、程序等團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢，無(wú)重大溝通障礙根據(jù)溝通效率、問(wèn)題解決能力及團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，高效協(xié)作得滿(mǎn)分，一般協(xié)作得6-8分，偶有障礙得3-5分，嚴(yán)重障礙得0分設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量提交的設(shè)計(jì)文檔清晰、完整，易于理解根據(jù)文檔的清晰度、完整性及易理解性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，優(yōu)秀文檔得滿(mǎn)分，良好得6-8分，一般得3-5分，較差得0分需求變更處理在項(xiàng)目周期內(nèi)有效處理至少3次需求變更根據(jù)需求變更處理的及時(shí)性、合理性及對(duì)項(xiàng)目的影響進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，高效處理得滿(mǎn)分，一般處理得6-8分，較差得3-5分，無(wú)處理得0分團(tuán)隊(duì)支持與幫助積極支持團(tuán)隊(duì)其他成員，分享經(jīng)驗(yàn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋、支持力度及分享頻率進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，積極支持得滿(mǎn)分，一般支持得6-8分，較少支持得3-5分，無(wú)支持得0分會(huì)議參與度積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議并貢獻(xiàn)有效建議根據(jù)會(huì)議參與頻率、貢獻(xiàn)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，高度參與且貢獻(xiàn)突出得滿(mǎn)分，一般參與得6-8分，較少參與得3-5分，無(wú)參與得0分項(xiàng)目成果與影響游戲上線(xiàn)質(zhì)量20%所負(fù)責(zé)內(nèi)容上線(xiàn)后無(wú)重大bug，用戶(hù)滿(mǎn)意度高根據(jù)上線(xiàn)內(nèi)容的質(zhì)量、bug數(shù)量及用戶(hù)滿(mǎn)意度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，質(zhì)量高且滿(mǎn)意度得滿(mǎn)分，一般得6-8分，較差得3-5分，重大問(wèn)題得0分用戶(hù)反饋收集收集并整理至少20條用戶(hù)反饋，并應(yīng)用于后續(xù)優(yōu)化根據(jù)反饋收集的數(shù)量、質(zhì)量及應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，收集充分且應(yīng)用得滿(mǎn)分，一般得6-8分，較少得3-5分，無(wú)應(yīng)用得0分版本迭代貢獻(xiàn)主導(dǎo)至少1個(gè)版本的核心設(shè)計(jì)并成功上線(xiàn)根據(jù)版本貢獻(xiàn)度、上線(xiàn)效果及團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，核心貢獻(xiàn)且成功得滿(mǎn)分，一般貢獻(xiàn)得6-8分，較少貢獻(xiàn)得3-5分，無(wú)貢獻(xiàn)得0分?jǐn)?shù)據(jù)表現(xiàn)達(dá)成所負(fù)責(zé)內(nèi)容上線(xiàn)后達(dá)到預(yù)期數(shù)據(jù)表現(xiàn)根據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)與目標(biāo)的差距進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，達(dá)標(biāo)且超額得滿(mǎn)分，接近達(dá)標(biāo)得6-8分，差距較大得3-5分，未達(dá)標(biāo)得0分創(chuàng)新影響力所提創(chuàng)新點(diǎn)對(duì)游戲后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極影響根據(jù)創(chuàng)新點(diǎn)的影響力、長(zhǎng)期效果及團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，影響力大且認(rèn)可得滿(mǎn)分，一般影響得6-8分，較少影響得3-5分，無(wú)影響得0分本考核表用于評(píng)估游戲策劃師在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)分客觀、公正。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，評(píng)分時(shí)請(qǐng)綜合考慮指標(biāo)達(dá)成情況及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)