2026年金屬制品公司安全日常檢查考核管理制度第一章總則第一條目的規(guī)范公司安全日常檢查與考核工作，明確檢查范圍、頻次、流程及考核標準，及時排查生產、倉儲、物流等環(huán)節(jié)的安全隱患（如設備故障、操作違規(guī)、消防隱患），通過考核督促各部門落實安全責任，減少安全事故發(fā)生，保障員工人身安全與公司財產安全，維護正常生產經營秩序。第二條適用范圍本制度適用于公司所有部門（含生產、倉儲、物流、采購、行政、財務等）及全體員工，涵蓋生產車間、倉庫、辦公區(qū)域、食堂、停車場等所有場所，涉及設備設施安全、操作安全、消防安全、用電安全、?；钒踩ㄈ珏儗佑没瘜W試劑）等所有安全相關領域。第三條制定依據依據《中華人民共和國安全生產法》《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第16號）《金屬切削加工安全要求》（GB12265-2020）《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016-2014）等國家法律法規(guī)及標準，結合公司安全生產實際、金屬制品生產特性（如重型設備多、焊接作業(yè)多、易產生粉塵）制定。第二章職責分工第四條安全管理部門職責作為安全日常檢查考核的牽頭部門，負責制定安全檢查計劃（含范圍、頻次、內容）；組織開展公司級安全日常檢查；培訓檢查人員，統(tǒng)一檢查標準；匯總檢查結果，下達隱患整改通知書；跟蹤整改進度，驗證整改效果；制定安全考核細則，組織實施考核；建立安全檢查考核臺賬，記錄檢查情況、整改結果及考核分數。第五條各業(yè)務部門職責生產部門：負責本部門生產車間的日常安全自查（如設備運行安全、焊接作業(yè)安全、員工操作規(guī)范）；及時整改自查發(fā)現的隱患；配合公司級安全檢查，提供相關資料；落實本部門安全考核要求，督促員工遵守安全規(guī)定。倉儲部門：負責倉庫區(qū)域的日常安全自查（如貨架穩(wěn)定性、貨物堆放安全、消防設施完好性、?；反鎯弦?guī)性）；整改自查隱患；配合公司級檢查，確保倉儲安全符合要求。物流部門：負責物流運輸、裝卸環(huán)節(jié)的日常安全自查（如運輸車輛安全、裝卸設備完好性、操作人員防護）；整改自查隱患；配合公司級檢查，保障物流環(huán)節(jié)安全。行政部門：負責辦公區(qū)域、食堂、停車場的日常安全自查（如用電安全、消防設施、食品安全）；整改自查隱患；配合公司級檢查，維護公共區(qū)域安全。其他部門：按“誰主管、誰負責”原則，負責本部門管轄區(qū)域及業(yè)務的日常安全自查與隱患整改，配合公司級安全檢查與考核。第六條部門負責人職責作為本部門安全第一責任人，組織本部門開展每日安全自查；審批本部門隱患整改計劃，確保整改資金、人員、時間落實；監(jiān)督員工執(zhí)行安全操作規(guī)程；配合安全管理部門開展檢查與考核；對本部門安全檢查結果與考核成績負責。第七條員工職責參與本崗位及所在區(qū)域的日常安全自查，發(fā)現隱患立即上報部門負責人；嚴格遵守安全操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；正確使用個人防護用品（如安全帽、防護手套、焊接面罩）；配合安全檢查與考核，執(zhí)行隱患整改要求。第三章安全日常檢查內容與頻次第八條檢查內容安全日常檢查按區(qū)域與專業(yè)分類，核心內容包括：設備設施安全：生產設備（如車床、銑床、焊接設備）運行狀態(tài)（有無異響、漏油、部件松動），安全防護裝置（如防護罩、急停按鈕）是否完好；倉儲設備（如貨架、叉車）結構穩(wěn)定性，載重是否合規(guī)；運輸車輛剎車、燈光、輪胎等是否正常；操作安全：員工是否按規(guī)程操作（如焊接作業(yè)是否佩戴防護面罩、叉車操作是否持證），有無違規(guī)行為（如跨越設備、違規(guī)堆放物料）；特種作業(yè)（如起重、焊接）人員是否持證上崗；消防安全：消防設施（滅火器、消防栓、應急燈、疏散指示標志）是否完好有效，壓力是否正常，是否在有效期內；消防通道是否暢通，無堵塞、占用；易燃物品（如酒精、油漆）存儲是否合規(guī)，遠離火源；用電安全：電線、電纜是否有破損、老化，插座、開關是否完好；設備用電接地是否可靠，有無私拉亂接電線；配電箱無雜物，標識清晰，門鎖完好；?；钒踩哄儗佑没瘜W試劑（如硫酸、鹽酸）存儲是否符合防爆、防腐要求，有無泄漏；?；奉I用、登記是否規(guī)范，使用時是否有防護措施；環(huán)境安全：生產車間粉塵、噪音是否超標，通風除塵設備是否運行正常；物料堆放是否整齊，無堵塞通道；作業(yè)區(qū)域地面無積水、油污，防滑措施到位；應急管理：應急救援器材（如急救箱、擔架）是否齊全完好；員工是否了解應急疏散路線，是否掌握火災、泄漏等事故的基本應急處置方法。第九條檢查頻次安全日常檢查按層級設定頻次，確保全覆蓋、無遺漏：員工自查：每日上崗前檢查本崗位設備、工具、防護用品及周邊環(huán)境，發(fā)現問題立即上報；部門自查：各部門負責人組織每日下班前檢查本部門管轄區(qū)域，重點核查設備停機狀態(tài)、電源關閉情況、隱患整改進度，填寫《部門每日安全自查記錄表》；公司級檢查：安全管理部門組織每周一次全面檢查，覆蓋所有部門與區(qū)域；每月一次專項檢查（如?；钒踩珜ｍ?、消防安全專項），針對重點領域深入排查；節(jié)假日前（如春節(jié)、國慶）開展節(jié)前安全大檢查，防范假期安全風險。第四章安全日常檢查流程第十條自查流程各部門每日自查按以下步驟執(zhí)行：計劃制定：部門負責人根據本部門業(yè)務特點，明確每日自查人員（如班組安全員）、檢查路線、重點內容；現場檢查：自查人員按計劃開展檢查，使用《部門每日安全自查記錄表》記錄檢查情況，對發(fā)現的隱患標注位置、問題描述、風險等級（一般、較大、重大）；隱患上報：發(fā)現一般隱患（如地面油污），自查人員立即通知現場員工整改；發(fā)現較大隱患（如設備防護罩缺失），立即上報部門負責人；發(fā)現重大隱患（如?；沸孤⒓赐Ｖ瓜嚓P作業(yè)，疏散人員，同時上報部門負責人與安全管理部門；整改落實：部門負責人對較大隱患制定整改計劃，明確整改責任人、完成時間、措施；整改完成后，自查人員驗證整改效果，確認合格后在記錄表中注明“已整改”；記錄歸檔：部門每日將《部門每日安全自查記錄表》提交安全管理部門備案，每月匯總存檔。第十一條公司級檢查流程安全管理部門組織的公司級檢查按以下步驟執(zhí)行：檢查準備：安全管理部門制定檢查方案，明確檢查組成員（含安全、生產、設備專業(yè)人員）、檢查區(qū)域、時間、標準；提前通知各部門做好準備；現場檢查：檢查組按方案分組開展檢查，采用“看、聽、問、查”方式（查看現場、聽設備運行聲音、詢問員工操作、核查記錄），對發(fā)現的隱患拍照取證，填寫《公司級安全檢查隱患記錄表》；隱患反饋：檢查結束后1個工作日內，安全管理部門向相關部門下達《安全隱患整改通知書》，明確隱患內容、整改要求、完成時限；整改跟蹤：相關部門按通知書要求整改，整改完成后提交《隱患整改驗收申請》；安全管理部門在收到申請后2個工作日內現場驗收，驗收合格的，在記錄表中注明“驗收通過”；不合格的，要求重新整改；結果公示：每周公司級檢查結果在公司公告欄或內部系統(tǒng)公示，通報隱患情況與整改進度，督促未完成整改的部門加快推進。第五章安全日常檢查考核標準與方式第十二條考核標準安全日常檢查考核采用百分制，按以下維度評分，具體細則由安全管理部門制定并每年更新：自查執(zhí)行（30分）：部門每日自查是否開展，記錄表是否完整、真實，無漏填、造假；員工自查是否到位，隱患上報是否及時；隱患整改（40分）：部門自查發(fā)現的隱患整改完成率（按時完成得滿分，延遲完成按比例扣分，未整改不得分）；公司級檢查隱患整改驗收通過率，重大隱患是否立即整改；安全合規(guī)（20分）：部門無違規(guī)操作、無證作業(yè)情況；設備設施、消防、用電等符合安全標準；員工防護用品佩戴率100%；事故情況（10分）：考核周期內本部門無安全事故（輕傷及以上事故），無重大安全隱患未整改導致的風險事件；發(fā)生事故的，按事故等級扣分（輕傷扣5分，重傷及以上扣10分）。第十三條考核方式安全日常檢查考核按周期開展，與績效掛鉤：月度考核：安全管理部門每月5日前，根據各部門每日自查記錄、公司級檢查結果、隱患整改情況，計算各部門月度考核分數，分為優(yōu)秀（90分及以上）、合格（70-89分）、不合格（70分以下）三個等級；季度考核：每季度匯總三個月考核分數，取平均值作為季度考核成績，優(yōu)秀等級部門可參與“季度安全標兵部門”評選；年度考核：年度考核成績?yōu)樗膫€季度成績平均值，作為部門年度績效考評的重要指標，同時與部門負責人年度評優(yōu)、晉升掛鉤。第六章考核結果應用第十四條獎勵措施對安全檢查考核優(yōu)秀的部門與個人，按以下標準獎勵：月度優(yōu)秀部門：給予部門績效獎金上浮10%的獎勵，頒發(fā)“月度安全優(yōu)秀部門”流動紅旗；季度安全標兵部門：給予部門一次性獎金（具體金額按公司薪酬制度），部門負責人獎勵績效積分（可兌換福利）；年度優(yōu)秀部門：部門全體員工年度績效獎金上浮5%，部門負責人優(yōu)先推薦評優(yōu)、晉升；優(yōu)秀個人：對在安全自查中發(fā)現重大隱患、避免事故的員工，給予現金獎勵（500-2000元），在公司內部通報表揚。第十五條處罰措施對考核不合格的部門與相關責任人，按以下標準處罰：月度不合格部門：扣減部門績效獎金10%，部門負責人需向安全管理部門提交書面整改報告，說明原因與改進計劃；連續(xù)兩個月不合格部門：扣減部門績效獎金20%，暫停部門負責人評優(yōu)資格，安全管理部門派駐專人督導整改；季度不合格部門：取消部門年度評優(yōu)資格，部門負責人接受安全管理部門約談，限期整改；因未開展安全自查、隱患未整改導致安全事故的：按事故等級追究部門負責人與相關責任人責任，情節(jié)較輕的給予通報批評、扣減績效；情節(jié)嚴重的給予降職、撤職處分；構成犯罪的，移交司法機關處理。第十六條整改幫扶對考核成績差、隱患較多的部門，安全管理部門提供針對性幫扶：技術幫扶：派專業(yè)人員指導部門完善自查流程，培訓員工安全操作技能；資源協(xié)調：協(xié)助部門申請整改資金、設備，聯(lián)系外部專家提供技術支持；跟蹤督導：每周對幫扶部門開展一次專項檢查，督促整改進度，直至考核合格。第七章監(jiān)督與改進第十七條監(jiān)督機制內部監(jiān)督：公司管理層每月聽取安全管理部門關于檢查考核情況的匯報，核查檢查記錄與考核數據的真實性；員工可通過公司意見箱、內部平臺舉報安全檢查流于形式、考核不公等問題；外部監(jiān)督：配合政府安全生產監(jiān)管部門開展的安全檢查，對檢查指出的問題及時整改；邀請第三方安全機構定期評估公司安全檢查考核體系的有效性。第十八條持續(xù)改進制度修訂：安全管理部門每年根據國家法律法規(guī)更新、公司業(yè)務變化（如新增生產線、引入新設備）、事故案例及考核反饋，修訂本制度的檢查內容、頻次、考核標準，確保制度適用性；流程優(yōu)化：每季度收集各部門對安全檢查考核的意見，優(yōu)化檢查流程（如簡化記錄表、采用信息化工具記錄），提高檢查效率；培訓提升：