游戲開(kāi)發(fā)策劃師游戲設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)方案數(shù)量30%3個(gè)按設(shè)計(jì)方案的新穎性、完整性及可行性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分5分，每項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)詳細(xì)描述。設(shè)計(jì)方案采納率80%統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)方案被開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)采納的比例，按比例計(jì)算得分，滿(mǎn)分5分。設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量無(wú)重大缺陷根據(jù)設(shè)計(jì)文檔的清晰度、邏輯性及完整性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分5分，存在缺陷按缺陷嚴(yán)重程度扣分。創(chuàng)新設(shè)計(jì)影響力提升玩家好評(píng)度10%通過(guò)對(duì)比設(shè)計(jì)前后玩家反饋，按提升比例計(jì)算得分，滿(mǎn)分5分?？绮块T(mén)協(xié)作效率無(wú)重大溝通障礙根據(jù)與其他部門(mén)協(xié)作的順暢程度及問(wèn)題解決能力進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分5分，存在障礙按障礙嚴(yán)重程度扣分。游戲系統(tǒng)穩(wěn)定性核心系統(tǒng)完成度25%100%按核心系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)的完成比例計(jì)算得分，滿(mǎn)分5分，未完成部分按比例扣分。系統(tǒng)Bug修復(fù)率90%統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)Bug在測(cè)試階段被修復(fù)的比例，按比例計(jì)算得分，滿(mǎn)分5分。系統(tǒng)性能優(yōu)化效果提升性能15%通過(guò)對(duì)比優(yōu)化前后的系統(tǒng)性能數(shù)據(jù)，按提升比例計(jì)算得分，滿(mǎn)分5分。系統(tǒng)兼容性測(cè)試通過(guò)率95%統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在多種平臺(tái)/設(shè)備上的測(cè)試通過(guò)率，按比例計(jì)算得分，滿(mǎn)分5分。設(shè)計(jì)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性無(wú)邏輯矛盾根據(jù)設(shè)計(jì)文檔及開(kāi)發(fā)過(guò)程中的邏輯一致性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分5分，存在矛盾按矛盾?chē)?yán)重程度扣分。玩家體驗(yàn)優(yōu)化玩家反饋收集數(shù)量25%20條按收集的玩家反饋數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分5分，質(zhì)量按反饋的深度及建設(shè)性評(píng)分。體驗(yàn)優(yōu)化迭代次數(shù)2次按實(shí)際執(zhí)行的體驗(yàn)優(yōu)化迭代次數(shù)計(jì)算得分，滿(mǎn)分5分，每次迭代按效果評(píng)分。玩家留存率提升提升5%通過(guò)對(duì)比優(yōu)化前后的玩家留存率，按提升比例計(jì)算得分，滿(mǎn)分5分。玩家滿(mǎn)意度評(píng)分4.5分根據(jù)玩家滿(mǎn)意度調(diào)研數(shù)據(jù)的平均分計(jì)算得分，滿(mǎn)分5分。體驗(yàn)路徑設(shè)計(jì)合理性無(wú)重大體驗(yàn)問(wèn)題根據(jù)玩家實(shí)際體驗(yàn)路徑的合理性及流暢性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分5分，存在問(wèn)題按問(wèn)題嚴(yán)重程度扣分。項(xiàng)目交付效率設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率20%90%統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的比例，按比例計(jì)算得分，滿(mǎn)分5分。設(shè)計(jì)文檔交付及時(shí)性提前1天根據(jù)設(shè)計(jì)文檔交付時(shí)間與預(yù)期時(shí)間的差值計(jì)算得分，滿(mǎn)分5分，延遲按延遲天數(shù)扣分。設(shè)計(jì)變更請(qǐng)求頻率低于3次統(tǒng)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中因設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致的變更請(qǐng)求次數(shù)，按頻率計(jì)算得分，滿(mǎn)分5分。設(shè)計(jì)資源利用率85%根據(jù)設(shè)計(jì)資源（美術(shù)、程序等）的合理利用程度計(jì)算得分，滿(mǎn)分5分。跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)根據(jù)對(duì)其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作請(qǐng)求的響應(yīng)速度計(jì)算得分，滿(mǎn)分5分，延遲按延遲時(shí)間扣分。本考核表用于評(píng)估游戲開(kāi)發(fā)策劃師在游戲設(shè)計(jì)方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度占比，最終得分按加權(quán)平均計(jì)算?？己酥芷跒榧径然蚰甓龋唧w評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合崗位實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：