教育機(jī)構(gòu)K12年級(jí)老師教育成果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)質(zhì)量學(xué)生平均成績(jī)提升率35%提高10%實(shí)際提升率每高于目標(biāo)1%，加1分，低于目標(biāo)則不加分學(xué)生課堂參與度課堂提問(wèn)次數(shù)達(dá)到30次/課時(shí)每達(dá)到目標(biāo)次數(shù)的80%，加1分；每超額完成5%，加0.5分學(xué)生滿(mǎn)意度評(píng)分學(xué)生匿名評(píng)分達(dá)到4.5分（滿(mǎn)分5分）評(píng)分每高于目標(biāo)0.2分，加1分作業(yè)批改質(zhì)量作業(yè)批改及時(shí)率100%，錯(cuò)誤率低于5%及時(shí)率100%加2分，錯(cuò)誤率每低于目標(biāo)1%，加1分教學(xué)方法創(chuàng)新年度內(nèi)使用至少2種新的教學(xué)方法每使用1種新的教學(xué)方法，加1分學(xué)生成長(zhǎng)輔導(dǎo)學(xué)生個(gè)性化輔導(dǎo)次數(shù)25%每月至少輔導(dǎo)20名學(xué)生每完成目標(biāo)次數(shù)的90%，加1分；每超額完成5名學(xué)生，加0.5分學(xué)生行為改善率輔導(dǎo)學(xué)生中，行為問(wèn)題改善率達(dá)到60%改善率每高于目標(biāo)5%，加1分家校溝通效果每學(xué)期至少召開(kāi)10次家長(zhǎng)會(huì)每超額召開(kāi)1次會(huì)議，加0.5分學(xué)生獲獎(jiǎng)情況所教學(xué)生年度內(nèi)獲得校級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)比例不低于15%比例每高于目標(biāo)3%，加1分學(xué)生成長(zhǎng)檔案完整性100%學(xué)生成長(zhǎng)檔案完整記錄完成率100%加2分，每低10%，減1分教研能力教研活動(dòng)參與度20%參與學(xué)校教研活動(dòng)80%以上參與率每高于目標(biāo)5%，加1分教學(xué)案例分享年度內(nèi)至少分享2個(gè)教學(xué)案例每分享1個(gè)高質(zhì)量案例，加1分教材二次開(kāi)發(fā)參與至少1本教材的二次開(kāi)發(fā)完成開(kāi)發(fā)加2分，參與部分加1分教研成果轉(zhuǎn)化教研成果在學(xué)期內(nèi)至少應(yīng)用于班級(jí)教學(xué)每轉(zhuǎn)化1項(xiàng)成果，加1分論文發(fā)表情況在學(xué)期內(nèi)發(fā)表至少1篇教育相關(guān)論文發(fā)表論文加2分，參與撰寫(xiě)加1分師德師風(fēng)學(xué)生違紀(jì)處理率20%學(xué)生違紀(jì)事件處理率100%，無(wú)重大投訴處理率100%加2分，每發(fā)生1起未妥善處理事件，減1分同事協(xié)作評(píng)價(jià)同事協(xié)作滿(mǎn)意度評(píng)分4.5分（滿(mǎn)分5分）評(píng)分每高于目標(biāo)0.2分，加1分師德規(guī)范遵守?zé)o違反師德規(guī)范行為遵守加2分，每違反1項(xiàng)輕微規(guī)范，減1分；嚴(yán)重違規(guī)直接取消考核資格繼續(xù)教育完成率完成年度繼續(xù)教育學(xué)分要求完成率100%加1分，每低10%，減0.5分社會(huì)影響力參與至少1次社區(qū)教育公益活動(dòng)參與活動(dòng)加1分，組織活動(dòng)加2分本考核表旨在全面評(píng)估K12年級(jí)教師的教育成果，包含教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生成長(zhǎng)輔導(dǎo)、教研能力和師德師風(fēng)四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)每位教師的具體表現(xiàn)填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為教學(xué)質(zhì)量35%、學(xué)生成長(zhǎng)輔導(dǎo)25%、教研能力20%、師德師風(fēng)20%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：