醫(yī)療手術(shù)室護(hù)士長手術(shù)成功率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分手術(shù)成功率管理單臺(tái)手術(shù)成功率達(dá)成率40%95%實(shí)際成功率與目標(biāo)率的差值每低1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分重大手術(shù)零失誤率100%發(fā)生重大手術(shù)失誤，該指標(biāo)得分為0；未發(fā)生重大手術(shù)失誤，得滿分術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率控制5%并發(fā)癥發(fā)生率每高于目標(biāo)率1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分患者滿意度調(diào)查中手術(shù)相關(guān)評(píng)分90分評(píng)分每低于目標(biāo)分1分，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分手術(shù)流程優(yōu)化貢獻(xiàn)度至少提出并實(shí)施2項(xiàng)流程優(yōu)化建議提出并實(shí)施每項(xiàng)優(yōu)化建議，得2分，最高得5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力護(hù)士團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性25%團(tuán)隊(duì)離職率低于10%離職率每高于目標(biāo)率1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分跨科室溝通效率無重大溝通延誤事件發(fā)生重大溝通延誤事件，該指標(biāo)得分為0；未發(fā)生重大溝通延誤事件，得滿分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率100%培訓(xùn)覆蓋率每低于目標(biāo)率1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分護(hù)士技能提升推動(dòng)率至少組織3次技能提升活動(dòng)組織每項(xiàng)技能提升活動(dòng)，得2分，最高得5分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成協(xié)同度團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)達(dá)成率不低于90%達(dá)成率每低于目標(biāo)率1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分資源管理與成本控制手術(shù)器械使用效率20%器械損耗率低于5%損耗率每高于目標(biāo)率1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分手術(shù)室耗材成本控制成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算比例每高于10%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分手術(shù)室空間利用率利用率不低于85%利用率每低于目標(biāo)率1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分應(yīng)急物資儲(chǔ)備完善度所有應(yīng)急物資儲(chǔ)備達(dá)標(biāo)每項(xiàng)物資儲(chǔ)備未達(dá)標(biāo)，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分設(shè)備維護(hù)響應(yīng)速度設(shè)備故障響應(yīng)時(shí)間不超過2小時(shí)響應(yīng)時(shí)間每超過目標(biāo)時(shí)間1小時(shí)，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分患者安全與護(hù)理質(zhì)量護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率15%0發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)，該指標(biāo)得分為0；未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)，得滿分患者壓瘡發(fā)生率1%發(fā)生率每高于目標(biāo)率1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分患者投訴處理滿意度100%每發(fā)生1例未滿意處理的投訴，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分護(hù)理文件記錄完整度100%記錄完整度每低于目標(biāo)率1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分感染控制措施執(zhí)行率100%執(zhí)行率每低于目標(biāo)率1%，扣除該指標(biāo)2分，最高扣除該指標(biāo)總分本考核表用于評(píng)估醫(yī)療手術(shù)室護(hù)士長在手術(shù)成功率方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分將根據(jù)各指標(biāo)得分及權(quán)重計(jì)算得出。考核周期為自然月或季度，具體時(shí)間由醫(yī)院規(guī)定。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：