一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》核心備考題庫及答案（含典型題、重點(diǎn)題）單選題1.（）的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。A、會計(jì)核算B、業(yè)務(wù)核算C、統(tǒng)計(jì)核算D、資金核算參考答案：B2.（）是評標(biāo)的核心，是對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。A、評標(biāo)的準(zhǔn)備B、初步評審C、詳細(xì)評審D、編寫評標(biāo)報告參考答案：C3.“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）工作。A、籌劃和協(xié)調(diào)B、籌劃和準(zhǔn)備C、計(jì)劃和協(xié)調(diào)D、計(jì)劃和準(zhǔn)備參考答案：B4.AIA系列合同條件中，A系列是關(guān)于（）。A、業(yè)主與承包商之間的合同文件B、業(yè)主與建筑師之間的合同文件C、建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件D、合同和辦公管理中使用的文件和表格參考答案：A5.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起（）日內(nèi)審查完畢，經(jīng)審查符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。A、30B、7C、45D、14參考答案：C6.安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時（）”的原則，將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。A、必須管質(zhì)量B、必須管進(jìn)度C、必須管成本D、必須管安全參考答案：D7.按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只確定責(zé)任總成本目標(biāo)，這是指（）。A、控制性成本計(jì)劃B、競爭性成本計(jì)劃C、指導(dǎo)性成本計(jì)劃D、實(shí)施性成本計(jì)劃參考答案：C8.按照我國保險制度，建安工程一切險（）。A、由承包人擔(dān)保B、包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險C、包含人身意外傷害險D、投保人應(yīng)以雙方名義共同投保參考答案：D9.按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到（）和單位工程中去。A、分部工程B、分項(xiàng)工程C、檢驗(yàn)批D、單項(xiàng)工程參考答案：D10.保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A、加強(qiáng)施工人員的管理B、采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C、合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備D、采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備參考答案：C11.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。A、確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B、分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C、明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D、分析組織管理方面存在的問題參考答案：C12.材料費(fèi)的索賠中除采購費(fèi)外，還應(yīng)包括（）。A、運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)及合理的損耗費(fèi)B、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及倉儲費(fèi)C、運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)及二次搬運(yùn)費(fèi)D、運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)及人工費(fèi)參考答案：A13.材料費(fèi)控制按照“量價分離”原則，控制（）。A、材料質(zhì)量和材料價格B、材料用量和材料價格C、材料用量和材料種類D、材料質(zhì)量和材料種類參考答案：B14.采用單價合同時，最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)（）計(jì)算確定的。A、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價C、實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價D、實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報的單價參考答案：D15.采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是A、設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B、工程量計(jì)算錯誤C、工程范圍不確定D、漏報計(jì)價項(xiàng)目參考答案：D16.采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時，從招標(biāo)開始至確定合同價的基本工作程序的第一步是（）。A、編制項(xiàng)目建議書B、編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要C、設(shè)計(jì)評審D、合同洽談參考答案：B17.成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，并應(yīng)保持其（），為成本計(jì)劃的編制提供支持。A、科學(xué)性B、穩(wěn)定性C、準(zhǔn)確性D、適應(yīng)性參考答案：D18.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的（）。A、合同結(jié)構(gòu)B、組織結(jié)構(gòu)C、采購模式D、施工模式參考答案：A19.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時差等于（）。A、該工作與緊前工作時間間隔的最大值B、該工作與緊后工作時間間隔的最大值C、該工作與緊前工作時間間隔的最小值D、該工作與緊后工作時間間隔的最小值參考答案：D20.當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為（）的定為B類問題，實(shí)施次重點(diǎn)管理。A、50%~80%B、70%~90%C、80%~90%D、90%~100%參考答案：C21.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。A、單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、成本加酬金合同參考答案：D22.道路上有一個坑，既要設(shè)置防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)置夜間警示紅燈，這屬于安全隱患處理的（）原則。A、單項(xiàng)隱患綜合治理原則B、預(yù)防與減災(zāi)并重原則C、重點(diǎn)治理原則D、冗余安全度治理原則參考答案：D23.第二類危險源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（）是控制第二類危險源的方法。A、采取個體防護(hù)措施B、設(shè)置隔離設(shè)施C、限制危險物質(zhì)D、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)參考答案：D24.對防水層進(jìn)行蓄水或淋水實(shí)驗(yàn)，體現(xiàn)了現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A、目測法B、實(shí)測法C、理化試驗(yàn)法D、無損檢測法參考答案：C25.對施工現(xiàn)場宿舍的管理，符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2013要求的是（）。A、宿舍外必須設(shè)置鞋架B、床鋪可選用雙層床C、應(yīng)設(shè)置生活用品儲藏室D、寒冷地區(qū)可使用通鋪參考答案：B26.對于貫徹設(shè)計(jì)意圖、嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)方案、按圖施工、循規(guī)操作、保證施工質(zhì)量和施工安全至關(guān)重要的工作是（）。A、施工安全管理B、安全技術(shù)交底C、施工安全控制D、安全檢查參考答案：B27.對于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（）的時間目標(biāo)。A、建設(shè)工程完成B、竣工驗(yàn)收C、動用D、保修期結(jié)束參考答案：C28.對于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（）的“三檢”制度。A、事前檢查、事中檢查、事后檢查B、自檢、互檢、專檢C、工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D、操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查參考答案：B29.對于總價合同，如果業(yè)主在投標(biāo)前對爭議工程量不予更正，而且是對投標(biāo)者不利的情況，投標(biāo)者在投標(biāo)時要附上聲明：工程量表中某項(xiàng)工程量有錯誤，施工結(jié)算應(yīng)按（）計(jì)算。A、工程量清單的量B、合同計(jì)劃的量C、實(shí)際完成的量D、圖紙變更的量參考答案：C30.房屋建筑工程的平面空間布局、通風(fēng)采光性能；道路交通工程的路面等級、通行能力反映了建設(shè)工程項(xiàng)目的（）質(zhì)量特性。A、使用功能B、安全可靠C、文化藝術(shù)D、建筑環(huán)境參考答案：A31.分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。A、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B、概算成本、預(yù)算成本、決算成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本參考答案：A32.改變施工管理，強(qiáng)化合同管理屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的（）措施。A、組織B、管理C、技術(shù)D、經(jīng)濟(jì)參考答案：B33.改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）。A、聲源控制B、接收者防護(hù)C、人為噪聲控制D、傳播途徑控制參考答案：D34.各工作間邏輯關(guān)系表及相應(yīng)雙代號網(wǎng)圖如下圖。圖中虛箭線的作用是（）。A、聯(lián)系B、區(qū)分C、斷路D、指向參考答案：A35.根據(jù)《建設(shè)程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）的規(guī)定，在工程施工過程中，雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需要的費(fèi)用以及因此造成的損失，由（）承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、責(zé)任方參考答案：D36.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》）（GBT50319―2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程實(shí)施開始前編制完成并必須經(jīng)過（）比準(zhǔn)。（2014）A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、發(fā)包人代表C、總監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師代表參考答案：C37.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、業(yè)主代表參考答案：B38.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。A、主持圖紙會審會議B、主持第一次工地會議C、編制工程質(zhì)量評估報告D、組織工程竣工驗(yàn)收參考答案：C39.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人經(jīng)承包人同意，可再進(jìn)行分包的工程或作業(yè)是（）。A、勞務(wù)作業(yè)B、專業(yè)工程C、設(shè)備安裝D、裝飾裝修參考答案：A40.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于承包人和專業(yè)分包人的責(zé)任和義務(wù)說法錯誤的是（）。A、承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件B、承包人應(yīng)向分包人提供具備施工條件的施工場地C、分包人應(yīng)按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D、承包人就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，可以隨時向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令參考答案：C41.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》A、項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃參考答案：D42.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行（）。A、化學(xué)成分測定B、抽樣檢測C、破壞性試驗(yàn)D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收參考答案：B43.根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。2017A、70B、65C、60D、55參考答案：A44.根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523—2011，混凝土攪拌機(jī)夜間的噪聲限值為（）dB。A、55B、60C、65D、70參考答案：A45.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”，屬于（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故參考答案：B46.根據(jù)《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為（）。A、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批參考答案：C47.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時，施工投標(biāo)保證金額符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A、50B、70C、100D、120參考答案：A48.根據(jù)《中華人民共和國合同法》，屬于建設(shè)工程合同的是（）。A、監(jiān)理合同B、咨詢合同C、勘察設(shè)計(jì)合同D、代理合同參考答案：C49.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是（）。A、按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)商品混凝土質(zhì)量B、將施工圖設(shè)計(jì)文件上報有關(guān)部門審查C、向施工單位提供設(shè)計(jì)原始資料D、參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析參考答案：D50.根據(jù)表中給定的邏輯關(guān)系所繪制的分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其作圖錯誤的地方在于（）。A、節(jié)點(diǎn)編號不對B、邏輯關(guān)系不對C、有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)參考答案：D51.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。A、財務(wù)管理B、空間管理C、用戶管理D、維修管理參考答案：D52.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立刻進(jìn)行的工作是（）。A、調(diào)查研究和收集資料B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、項(xiàng)目的工作編碼D、編制各層的進(jìn)度計(jì)劃參考答案：B53.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個工作日。A、5B、15C、20D、30參考答案：A54.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。A、按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C、經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗(yàn)收D、經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收參考答案：A55.根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實(shí)填報，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后（）個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。2018真題A、30B、15C、14D、7參考答案：D56.工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。A、解除了承包人的所有責(zé)任B、承包人即可獲得全部工程價款C、承包人工程施工任務(wù)的完成D、承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除參考答案：C57.工程項(xiàng)目施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（）。A、施工技術(shù)方案B、施工組織方案C、施工管理方案D、施工控制方案參考答案：A58.工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)當(dāng)（）。A、自行對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改B、直接要求設(shè)計(jì)人更正C、要求承包人提出變更建議D、書面報告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正參考答案：D59.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，它不同于企業(yè)按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系，下列表述正確的是（）。A、只用于特定的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制B、其控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)C、用于企業(yè)的質(zhì)量管理，需進(jìn)行第三方認(rèn)證D、只做建筑企業(yè)自身的自我評價參考答案：A60.工單位年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A、通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B、通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C、針對下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施D、通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比，分析成本降低水平參考答案：C61.工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為（）。A、0B、5C、1D、3參考答案：C62.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）聯(lián)系。A、合同B、經(jīng)濟(jì)C、邏輯D、指令參考答案：C63.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。A、企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B、項(xiàng)目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施、安全員協(xié)助C、班組級安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施、安全員協(xié)助D、企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育參考答案：D64.關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說法，錯誤的是（）。A、主要材料價格的變動主要受采購價格.運(yùn)輸費(fèi)用.途中損耗等因素的影響B(tài)、在價格變動較大和數(shù)量超用異常的時候要對具體情況做深入分析C、周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D、采購保管費(fèi)一般與采購的材料數(shù)量同步參考答案：C65.關(guān)于成本核算程序，下列排序正確的是（）。①將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)；②對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額；③將每個月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個成本對象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本；④對未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，以確定本期已完工程實(shí)際成本；⑤將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本，核算竣工工程實(shí)際成本。A、②-①-③-④-⑤B、①-②-③-④-⑤C、①-②-④-③-⑤D、②-①-④-③-⑤參考答案：A66.關(guān)于成本計(jì)劃按發(fā)揮作用不同的分類，下列說法中，正確的是（）。A、競爭性成本計(jì)劃是在投標(biāo)及簽訂合同產(chǎn)生的，其編制依據(jù)是招標(biāo)文件B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃是在施工準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的，其編制依據(jù)是實(shí)施方案C、實(shí)施性成本計(jì)劃是在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段產(chǎn)生的，其編制依據(jù)是簽約合同價D、指導(dǎo)性成本計(jì)劃采用施工定額編制，實(shí)施性成本計(jì)劃采用預(yù)算定額編制參考答案：A67.關(guān)于成本計(jì)劃的說法，錯誤的是（）。A、競爭性成本計(jì)劃是考核項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計(jì)劃，在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段進(jìn)行編制B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C、指導(dǎo)性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步開展和深化D、實(shí)施性成本計(jì)劃是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排參考答案：A68.關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時距的說法，正確的是（）。A、時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B、相鄰工作間只能有一種時距的限制C、時距一般標(biāo)注在箭頭的上方D、時距是時間間隔的特殊形式參考答案：C69.關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是（）。A、分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B、在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C、分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D、當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令參考答案：A70.關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法，正確的是（）。A、業(yè)主.承包商誰能更有效的降低風(fēng)險損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任B、承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用C、業(yè)主.承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任D、合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)參考答案：A71.關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督，下列說明正確的是（）。A、政府監(jiān)督的職能包括監(jiān)督建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，但并不包括檢查工程實(shí)體質(zhì)量B、開工前的第一次監(jiān)督檢查主要檢查施工方的質(zhì)保體系、資質(zhì)證書等相關(guān)內(nèi)容C、對問題嚴(yán)重的單位，可吊銷其資質(zhì)證書D、建設(shè)單位應(yīng)將分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收證明7天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案參考答案：B72.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（）。A、各項(xiàng)工作必須按照時間先后進(jìn)行排序B、可用于計(jì)算資源需要量C、不能將工作簡要說明直接放在橫道上D、尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)參考答案：B73.關(guān)于建設(shè)工程管理的說法，錯誤的是（）。A、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段B、立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志C、物業(yè)運(yùn)行管理屬于實(shí)施階段的管理D、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義參考答案：C74.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A、建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B、建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對工程的管理C、建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)參考答案：D75.關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是（）。A、在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B、建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護(hù)C、雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件D、在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)參考答案：D76.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)要求的說法，錯誤的是（）。A、已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標(biāo)準(zhǔn)的，停產(chǎn)整改B、開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境C、盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲D、應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞參考答案：A77.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施，說法正確的是（）。A、宿舍的室內(nèi)凈高不得小于2.3m，通道寬度不得小于0.9mB、食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗C、宿舍內(nèi)的床鋪不得超過3層，嚴(yán)禁使用通鋪D、食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶，并及時清運(yùn)參考答案：B78.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的確定及目標(biāo)論證分析，下列不正確的是（）。A、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，還涉及工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題B、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是在決策階段確定的C、如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是其項(xiàng)目管理的任務(wù)D、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性參考答案：C79.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A、施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工B、業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時，應(yīng)先確定工程總造價C、施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作D、業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)參考答案：D80.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃參考答案：B81.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）。A、建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收B、施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收報考報建設(shè)行政主管部門備案C、小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D、建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價款2%—4%的罰款參考答案：A82.關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的表述，正確的是（）。A、對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實(shí)際開支的費(fèi)用由采購方承擔(dān)B、若采購方已按期派車到指定地點(diǎn)接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失由供貨方承擔(dān)C、對于提前交貨的情況，屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，應(yīng)安排提前提貨D、對于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購方應(yīng)按提前發(fā)貨的時間付款，對多交貨部分在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)參考答案：B83.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。A、建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同B、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工C、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項(xiàng)目中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報D、勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查參考答案：A84.關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是（）。A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整B、非關(guān)鍵線路上的工作不需進(jìn)行調(diào)整C、當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制條件D、根據(jù)計(jì)劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整參考答案：D85.關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說法，正確的是（）。A、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為1年B、撤銷認(rèn)證的企業(yè)3年后可重新提出認(rèn)證申請C、獲準(zhǔn)認(rèn)證后，企業(yè)應(yīng)通過經(jīng)常性的內(nèi)部審核D、注銷是對企業(yè)的行政處罰行為參考答案：C86.關(guān)于施工單位質(zhì)量事故預(yù)防措施的說法，錯誤的是（）。A、控制建筑材料及制品的質(zhì)量B、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理C、對施工圖進(jìn)行審查復(fù)核D、選擇正確的施工順序參考答案：B87.關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說法，正確的是（）。（2016）A、每年至少組織兩次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練B、每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練C、法定代表人發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)及時修訂D、周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應(yīng)及時進(jìn)行修訂參考答案：C88.關(guān)于項(xiàng)目信息門戶，下列說法正確的是（）。A、項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）B、項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）C、項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理D、項(xiàng)目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方服務(wù)參考答案：D89.關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是（）。A、工程項(xiàng)目開工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B、監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C、監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測參考答案：D90.國際工程常用的施工承包合同條件中，（）是我國工程界最為熟悉，也是我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的主要參考藍(lán)本。A、FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同B、ICE合同C、AIA合同D、JCT合同參考答案：A91.合同價格分析中，應(yīng)進(jìn)行工程款結(jié)算包括（）的方法和程序的分析。A、預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算B、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、退還保留金C、預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終結(jié)算D、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算參考答案：D92.合同交底的內(nèi)容，不包括（）。A、合同管理人員組織大家學(xué)習(xí)合同和合同總體分析結(jié)果B、及時提供設(shè)計(jì)材料、圖紙等C、將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人D、在合同實(shí)施前與其他相關(guān)的各方面召開協(xié)調(diào)會議，落實(shí)各種安排參考答案：B93.合同履行過程中，業(yè)主要求保護(hù)施工現(xiàn)場的一棵古樹。為此，承包商自有一臺塔吊累計(jì)停工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個臺班，臺班單價1000元/臺班，折舊費(fèi)200元/臺班，則承包商可提出的直接費(fèi)補(bǔ)償為（）。A、2000元B、2400元C、4000元D、4800元參考答案：B94.基于（），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。A、項(xiàng)目管理的基本模式B、項(xiàng)目目標(biāo)控制的靜態(tài)控制原理C、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素D、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求參考答案：C95.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個工作日前將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A、4B、5C、6D、7參考答案：D96.建設(shè)工程按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)劃分，信息的分類有四類，工作量控制信息屬于（）信息。A、組織類B、管理類C、經(jīng)濟(jì)類D、技術(shù)類參考答案：C97.建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（）。A、自由消耗程度B、工作的持續(xù)時間C、工作之間的邏輯關(guān)系D、非關(guān)鍵工作參考答案：C98.建設(shè)工程發(fā)生特別重大安全事故時，特殊情況下，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起最長可以（）日內(nèi)作出批復(fù)。A、30B、15C、45D、60參考答案：D99.建設(shè)工程管理過程實(shí)施階段的管理，即是（）。A、開發(fā)管理B、施工C、項(xiàng)目管理D、設(shè)施管理參考答案：C100.建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（）。A、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告B、招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件C、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件D、招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書參考答案：C101.建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的（）。A、15%B、20%C、10%D、25%參考答案：C102.建設(shè)工程交易市場其交易行為的規(guī)范程度是影響項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境因素中的（）環(huán)境因素。A、自然B、社會C、管理D、作業(yè)參考答案：B103.建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施中，正確的防止揚(yáng)塵的措施是（）。A、大城市市區(qū)設(shè)置攪拌站的工地，應(yīng)將攪拌站封閉嚴(yán)密B、機(jī)動車安裝減少尾氣排放的裝置并達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)C、拆除舊建筑物時要注意遮蓋、圍擋D、施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃參考答案：D104.建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評審主要是進(jìn)行（）審查。A、實(shí)質(zhì)性B、符合性C、綜合性D、完整性參考答案：B105.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是（）。A、一經(jīng)編制則不得改變B、必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整C、不會因項(xiàng)目而變化D、可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化參考答案：B106.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）。A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B、采取糾偏措施C、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D、評審設(shè)計(jì)方案參考答案：D107.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括（）。A、經(jīng)濟(jì)策劃B、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證C、技術(shù)策劃D、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析參考答案：B108.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（）。A、編制施工成本控制工作流程圖B、制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證C、進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策D、防止和處理施工索賠參考答案：A109.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時間范圍是（）。A、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時止B、從設(shè)計(jì)階段開始至項(xiàng)目動用時止C、從工程投標(biāo)報價開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D、從項(xiàng)目開工時開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止參考答案：C110.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（）之差。A、已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B、已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C、已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D、已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本參考答案：C111.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）。A、建設(shè)單位B、勞務(wù)分包單位C、施工單位D、材料供應(yīng)單位參考答案：A112.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在（），為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。A、建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前B、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中C、建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后D、建設(shè)項(xiàng)目方案策劃之后參考答案：C113.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程：①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度；②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃；③確定系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是（）。A、①②③④B、③④①②C、①③②④D、③①④②參考答案：D114.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行機(jī)制中，對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評價，并及時做出處置提供決策依據(jù)的是（）。A、動力機(jī)制B、約束機(jī)制C、反饋機(jī)制D、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制參考答案：C115.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的核心是（）。A、項(xiàng)目目標(biāo)的控制B、通過編制施工方案論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C、通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D、通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的參考答案：D116.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)（）。A、承建項(xiàng)目的投料試生產(chǎn)B、全部或部分工程的設(shè)計(jì)C、總價包干D、所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝參考答案：B117.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。A、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目業(yè)主代表C、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D、建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參考答案：A118.建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時（）原則的體現(xiàn)。（2012）A、目標(biāo)分解B、質(zhì)量責(zé)任制C、系統(tǒng)有效性D、分層次規(guī)劃參考答案：D119.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A、管理現(xiàn)代化B、施工機(jī)械化C、生產(chǎn)高效化D、組織集成化參考答案：D120.建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A、采購、制造、運(yùn)輸B、采購、制造、安裝C、選型、制造、運(yùn)輸D、選型、供貨、存儲參考答案：A121.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）。A、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B、對質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定D、對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制參考答案：D122.建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)是（）。A、項(xiàng)目功能描述B、項(xiàng)目建設(shè)綱要C、項(xiàng)目評審要求D、項(xiàng)目構(gòu)造描述參考答案：B123.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，（）是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A、安全監(jiān)察制度B、傷亡事故報告處理制度C、“三同時”制度D、安全檢查制度參考答案：D124.進(jìn)度控制是一個（）的管理過程。A、動態(tài)B、靜態(tài)C、封閉D、開放參考答案：A125.開展安全預(yù)評價工作，是貫徹落實(shí)（）方針的重要手段。A、“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”B、“企業(yè)負(fù)責(zé)，政府監(jiān)督”C、“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督”D、“安全第一，預(yù)防為主”參考答案：D126.可以從不同的角度對建設(shè)工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類，其中投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等是按（）劃分的。A、項(xiàng)目管理工作的任務(wù)B、項(xiàng)目管理工作的對象C、項(xiàng)目實(shí)施的工作過程D、信息的內(nèi)容屬性參考答案：A127.利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物（）的處置。（2012）A、填埋B、壓實(shí)濃縮C、減量化D、穩(wěn)定和固化參考答案：D128.落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的是（）。A、評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B、揭露施工過程中存在的問題，改進(jìn)施工工藝C、向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)D、通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)質(zhì)量方針參考答案：A129.某按變動單價計(jì)價的土方施工合同，投標(biāo)時約定的工程量為10000m3，其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A、31.35B、60C、62.7D、69參考答案：C130.某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是（）天。A、0B、1C、2D、3參考答案：C131.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，重新施工。正確的處理方式是（）。A、返修處理B、加固處理C、不作處理D、返工處理參考答案：D132.某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重。為找出造成漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（）。A、因果分析圖法B、直方圖法C、排列圖法D、分層法參考答案：A133.某高層建筑施工至10層時，發(fā)現(xiàn)1~2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A、加固處理B、返工處理C、限制使用D、改變使用功能參考答案：B134.某工程第三個月末時的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為1200萬元、已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為1000萬元、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為1500萬元，根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是（）A、迅速增加人員投入B、增加高效人員投入C、抽出部分人員，增加少量骨干人員D、用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員參考答案：B135.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購）質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失，施工單位應(yīng)向（）索賠，以補(bǔ)償自己的損失。A、業(yè)主B、工程師C、設(shè)備生產(chǎn)商D、設(shè)備供應(yīng)商參考答案：D136.某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）A、管理措施B、組織措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施參考答案：B137.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A、1B、2C、3D、4參考答案：B138.某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的是A、抽出部分人員，放慢進(jìn)度B、迅速增加人員投入C、抽出部分人員，增加少量骨干人員D、用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員參考答案：C139.某工程項(xiàng)目進(jìn)行月（季）度成本分析時，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）A、從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B、增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損C、將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度D、停止施工生產(chǎn)，并報告業(yè)主方參考答案：A140.某工程項(xiàng)目施工過程中，由于工程師未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致施工暫停，根據(jù)施工合同示范文本，對這事件的處理應(yīng)（）。A、由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延B、由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期相應(yīng)順延C、由工程師承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期相應(yīng)順延D、由發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期相應(yīng)順延參考答案：D141.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A、成本加固定費(fèi)用合同B、成本加固定比例費(fèi)用合同C、成本加獎金合同D、最大成本加費(fèi)用合同參考答案：C142.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是（）元。A、5425B、4150C、3025D、2905參考答案：C143.某混凝上工程施工情況如下圖，清單綜合單價為1000元/m3，按月結(jié)算，根據(jù)贏得值法，該工程6月末進(jìn)度偏差（SV）是（）萬元。A、-215B、-200C、-125D、-60參考答案：A144.某混凝土工程某月計(jì)劃工程量為5000m3，計(jì)劃單價為400元／m3，而實(shí)際完成工程量為4000m3，實(shí)際單價為490元／m3，則該工程本月的進(jìn)度偏差、費(fèi)用偏差的情況是（）。A、進(jìn)度拖后36萬元，費(fèi)用節(jié)約40萬元B、進(jìn)度提前36萬元，費(fèi)用節(jié)約40萬元C、進(jìn)度拖后40萬元，費(fèi)用超支36萬元D、進(jìn)度提前40萬元，費(fèi)用超支36萬元參考答案：C145.某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期A、8B、6C、4D、2參考答案：C146.某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個月。A、3B、4C、8D、6參考答案：D147.某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)——施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。A、落實(shí)項(xiàng)目資金B(yǎng)、辦理規(guī)劃許可證C、辦理施工許可證D、完成設(shè)計(jì)文件參考答案：D148.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（）。A、排列圖法B、因果分析圖法C、控制圖法D、直方圖法參考答案：B149.某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500立方米，單價為660元，損耗率為5％，實(shí)際產(chǎn)量為520立方米，單價為680元，損耗率為3％。受影響的程度依次為產(chǎn)量、單價及損耗率，運(yùn)用因素分析法分析，損耗率下降使成本減少了（）元。A、3848B、6864C、7072D、17784參考答案：C150.某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作G的最遲開始時間是第（）天。A、4B、5C、6D、7參考答案：B151.某土方工程，計(jì)劃總工程量為3000m3，預(yù)算單價為600元/m3，計(jì)劃5個月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價為500元/m3，施工至第2個月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量1000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第2個月底的進(jìn)度偏差為（）萬元。A、10B、-10C、12D、-12參考答案：D152.某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價為75元/m3，按月結(jié)算，結(jié)算價按工程所在地當(dāng)月土方工程價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整；11月份計(jì)劃工程量5000m3，到月底檢查時，經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為4600m3；2010年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100，11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A、-0.24B、-2.76C、-3D、-6參考答案：B153.某項(xiàng)目計(jì)劃使用鋼筋的目標(biāo)消耗量為200t，單價4000元，損耗率5%。若實(shí)際消耗量為220t，損耗率4%，運(yùn)用因素分析法計(jì)算得第二次替代與第一次替代的差額為23100元，則實(shí)際單價為（）元。A、4100B、4139C、4400D、4510參考答案：A154.某項(xiàng)目水泥，日平均用量計(jì)劃50t、單價400元／t、儲備天數(shù)7天，而實(shí)際為日平均用量60t，實(shí)際單價為420元／t，儲備天數(shù)6天，用因素分析法分析，影響儲備資金的關(guān)鍵因素是（）。A、日用量B、單價C、儲備天數(shù).D、單價和儲備天數(shù)參考答案：A155.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）。A、加固處理B、修補(bǔ)處理C、返工處理D、不做處理參考答案：C156.某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過程，每項(xiàng)施工過程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場施工三項(xiàng)工作，墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時間分別為2、1、6天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時間分別是3、2、4天;由于運(yùn)輸工具的限制，每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（）。A、9B、10C、11D、12參考答案：A157.偏差分析的方法不包括（）。A、橫道圖法B、表格法C、曲線法D、比較法參考答案：D158.全員參與質(zhì)量控制管理的重要手段是（）。A、操作者的自我控制B、技術(shù)改進(jìn)C、運(yùn)用目標(biāo)管理方法D、PDCA循環(huán)參考答案：C159.設(shè)備采購合同中，在設(shè)備制造前，采購方應(yīng)支付設(shè)備價格的（）作為預(yù)付款。A、5%B、10%C、15%D、20%參考答案：B160.施工成本分析是在施工（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。A、成本控制B、成本考核C、成本計(jì)劃D、成本核算參考答案：D161.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B、成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本分析C、目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D、人工成本、材料成本、機(jī)械成本參考答案：A162.施工成本核算中，是按照規(guī)定開支范圍對（）進(jìn)行歸集。A、施工費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、調(diào)研費(fèi)用D、組織費(fèi)用參考答案：A163.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）。A、比較B、預(yù)測C、糾偏D、分析參考答案：C164.施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。2017A、工期和費(fèi)用索賠均能成立B、工期和費(fèi)用索賠均不能成立C、工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D、工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立參考答案：A165.施工合同的實(shí)施中，應(yīng)由（）對各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。A、施工員B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人參考答案：C166.施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是（）。A、分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B、承包商收到業(yè)主工程款之后C、業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D、業(yè)主向承包人支付工程款之前7天參考答案：B167.施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A、業(yè)主方B、設(shè)計(jì)方C、施工方D、供貨方參考答案：C168.施工企業(yè)在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段編制的估算成本計(jì)劃，屬于（）成本計(jì)劃。A、指導(dǎo)性B、實(shí)施性C、作業(yè)性D、競爭性參考答案：B169.施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2％。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）天。A、14B、28C、30D、45參考答案：C170.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A、目測法B、實(shí)測法C、材料檢驗(yàn)法D、無損檢測法參考答案：B171.施工項(xiàng)目完成后，對施工項(xiàng)目成本進(jìn)行對比評價和總結(jié)的工作是成本（）。A、核算B、控制C、考核D、分析參考答案：C172.施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。A、建設(shè)行政主管部門B、項(xiàng)目經(jīng)理部C、業(yè)主方D、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參考答案：D173.施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，需要進(jìn)行的工作包括：①事故的原因分析；②提交事故報告；③事故處理的鑒定驗(yàn)收；④提交事故處理報告；⑤制定事故處理的技術(shù)方案。其中正確的流程是（）。A、②①⑤③④B、①②⑤④③C、②①③⑤④D、③②①⑤④參考答案：A174.事前控制、事中控制和事后控制屬于（）。A、三全控制原理B、PDCA循環(huán)C、三階段控制原理D、質(zhì)量的動態(tài)管理參考答案：B175.受到事故的嚴(yán)重威脅，Ⅱ級預(yù)警，用來表示的顏色是（）。A、橙色B、黃色C、紅色D、藍(lán)色參考答案：A176.索賠成立的前提條件不包括（）。A、與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人實(shí)際損失B、造成損失的原因，不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C、承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D、索賠額計(jì)算正確參考答案：D177.通常，認(rèn)證機(jī)構(gòu)會對認(rèn)證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的頻率是（）。A、三個月一次B、半年一次C、一年一次D、兩年一次參考答案：C178.通過（）比率法的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。A、相關(guān)B、構(gòu)成C、動態(tài)D、靜態(tài)參考答案：B179.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為（）。A、承諾B、合同生效C、要約D、要約邀請參考答案：C180.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為（）。A、要約B、承諾C、要約邀請D、合同生效參考答案：A181.為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，比較分析工程物資的采購模式屬于進(jìn)度控制的（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施參考答案：B182.為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理，項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制（）以規(guī)范信息管理工作.A、信息管理制度B、信息管理手冊C、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱參考答案：B183.我國實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A、政府主管部門B、業(yè)主方C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方參考答案：B184.下列不屬于混凝土結(jié)構(gòu)加固方法的是（）。A、增加截面加固法B、粘鋼加固法C、嵌縫密閉法D、預(yù)應(yīng)力加固法參考答案：C185.下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目信息的管理類信息的是（）。A、進(jìn)度控制信息B、工作量控制信息C、合同管理信息D、風(fēng)險管理信息參考答案：B186.下列承包商向業(yè)主提出的施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠中，工程師不予支持的是（）。A、由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)B、非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)C、承包商原因造成的承包商自有設(shè)備臺班損失費(fèi)D、業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)參考答案：C187.下列對雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則的表述不正確的是（）。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)己確定的邏輯關(guān)系B、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中允許出現(xiàn)循環(huán)回路C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線D、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線參考答案：B188.下列各項(xiàng)中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。A、直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng)、直接工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、稅金C、直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、稅金D、人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)參考答案：D189.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）。A、確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B、確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C、確定項(xiàng)目風(fēng)險管理與工程保險方案D、確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案參考答案：C190.下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是A、組織方案設(shè)計(jì)競賽B、確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C、擬定施工合同文本D、確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案參考答案：D191.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是（）。A、確定風(fēng)險因素B、編制項(xiàng)目風(fēng)險識別報告C、確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D、對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控參考答案：C192.下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說法正確的是（）。A、建設(shè)工程管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B、建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個方面對工程的管理C、建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作，其內(nèi)涵是為工程的建設(shè)和使用增值D、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程的管理參考答案：D193.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)的說法，錯誤的是（）。A、我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理中當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是信息管理B、信息管理旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)C、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊D、信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺參考答案：D194.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制說法不正確的是（）。A、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度B、控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)C、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度D、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃參考答案：B195.下列關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施程序的說法，正確的是（）。A、開工前，施工單位申報手續(xù)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查合格后，簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B、施工單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證C、對工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查D、質(zhì)量監(jiān)督檔案，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔參考答案：C196.下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是（）。A、工程師認(rèn)為確有必要時，應(yīng)以書面形式下達(dá)停工指令B、工程師應(yīng)在提出暫停施工要求后48h內(nèi)提出書面處理意見C、承包人實(shí)施工程師處理意見，提出復(fù)工要求后可復(fù)工D、工程師應(yīng)在承包人提出復(fù)工要求后48h內(nèi)給予答復(fù)參考答案：C197.下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的是（）。A、成本的增減B、圖紙的提供C、施工的質(zhì)量D、分包人失誤參考答案：B198.下列建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的是（）。A、人身安全控制計(jì)劃B、工作流程組織C、工程施工方案D、組織結(jié)構(gòu)模式參考答案：A199.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。A、人身安全控制計(jì)劃B、施工機(jī)械操作人員的能力C、防火設(shè)施的可用性D、工程設(shè)計(jì)文件參考答案：D200.下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。A、編碼信息B、風(fēng)險管理信息C、工作量控制信息D、質(zhì)量控制信息參考答案：C201.下列目標(biāo)控制的措施中，屬于管理措施的是（）。A、對進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整B、對進(jìn)度控制的方法進(jìn)行調(diào)整C、落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金D、改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度參考答案：B202.下列施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施參考答案：C203.下列施工過程水污染的防治措施中，正確的是（）。A、現(xiàn)制水磨石的污水嚴(yán)禁排放B、城市施工現(xiàn)場廁所宜采用水沖式廁所C、將有毒有害廢棄物作土方回填D、化學(xué)用品庫房地面必須進(jìn)行防滲處理參考答案：B204.下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。A、業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案B、自然環(huán)境的變化C、合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化D、對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險參考答案：D205.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于試驗(yàn)法中理化試驗(yàn)的是（）。A、防水層的淋水試驗(yàn)B、超聲波探傷C、門窗口的對角線檢查D、混凝土外觀檢查參考答案：A206.下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，用以衡量組織施工水平的是（）。A、施工部署及施工方案B、施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工平面圖D、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參考答案：D207.下列事件中，按時間順序排列正確的是（）。①建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》。②發(fā)布《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》。③原國家計(jì)劃委員會提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。④開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。A、②①③④B、③④②①C、①②③④D、③④①②參考答案：D208.下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是（）。A、施工過程B、管理類信息C、招標(biāo)投標(biāo)D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備參考答案：B209.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A、調(diào)整進(jìn)度管理方法B、改變施工管理方法C、強(qiáng)化合同管理D、調(diào)整工作流程組織參考答案：D210.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。A、項(xiàng)目施工人員對應(yīng)用不當(dāng)施工機(jī)械B、工程總包單位的質(zhì)量管理體系不健全C、社會上的腐敗現(xiàn)象和違法行為D、采用不夠成熟的新技術(shù)、新工藝參考答案：B211.下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目中資格預(yù)審的說法，錯誤的是（）。A、資格預(yù)審評審委員會由業(yè)主組織B、資格預(yù)審時間是在招標(biāo)開始之前或者開始初期C、業(yè)主應(yīng)在資格預(yù)審文件發(fā)售后，一一回答投標(biāo)意向者提出的各種疑問D、資格預(yù)審可以對投標(biāo)人的財務(wù)狀況、技術(shù)能力、業(yè)績、信譽(yù)等方而情況進(jìn)行審查參考答案：C212.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。A、明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象B、編制測量控制方案C、建立施工現(xiàn)場計(jì)量管理的規(guī)章制度D、正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備參考答案：A213.下列組織工具中，可以用來對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（）。2016A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作任務(wù)分工表D、管理分工表參考答案：A214.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制中，施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作是（）。A、計(jì)量控制B、施工人員的控制C、測量控制D、施工平面圖控制參考答案：A215.項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、（）方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。A、計(jì)劃.成本B、職能.任務(wù)C、組織.資源D、質(zhì)量.進(jìn)度參考答案：C216.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對象是（）。A、工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B、工程監(jiān)理費(fèi)用C、業(yè)主建設(shè)管理成本D、工程分包費(fèi)用參考答案：D217.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能是（）。A、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖B、投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析C、編制資源需求量計(jì)劃D、查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況參考答案：B218.項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目（）階段的主要工作內(nèi)容。A、決策B、設(shè)計(jì)C、動工前準(zhǔn)備D、施工參考答案：A219.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中的矩形框用（）進(jìn)行連接。A、直線B、單向箭線C、波形線D、雙向箭線參考答案：A220.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施，不包括（）。A、組織措施B、合同措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、預(yù)防措施參考答案：D221.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的主動控制是指（）。A、事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的各種因素并采取預(yù)防措施B、定期的進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值比較C、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)片偏離時采取糾偏措施D、調(diào)整目標(biāo)參考答案：A222.項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A、調(diào)動項(xiàng)目參與人的積極性B、建立廣泛的人際關(guān)系C、招聘或解聘員工D、對項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績效考核參考答案：A223.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A、編制項(xiàng)目建議書B、編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C、編制項(xiàng)目可行性研究報告D、編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書參考答案：D224.項(xiàng)目信息管理的目的是通過對項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（）提供服務(wù)。A、技術(shù)更新B、檔案管理C、信息管理D、建設(shè)增值參考答案：D225.項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是（）。A、績效優(yōu)化理論B、項(xiàng)目集成理論C、遠(yuǎn)程合作理論D、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論參考答案：C226.項(xiàng)目信息門戶可應(yīng)用于項(xiàng)目運(yùn)營期建設(shè)工程管理，項(xiàng)目運(yùn)營期建設(shè)工程管理在國際上稱為（）。A、運(yùn)營管理B、物業(yè)管理C、工程保修管理D、設(shè)施管理參考答案：D227.業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險的合同是（）。A、單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、成本加酬金合同參考答案：A228.一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。2018真題A、施工總承包管理單位B、施工總承包單位C、項(xiàng)目咨詢單位D、業(yè)主參考答案：D229.以設(shè)計(jì)人、咨詢?nèi)耍ūO(jiān)理人）的設(shè)計(jì)、咨詢錯誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險標(biāo)的的是（）。A、第三者責(zé)任險B、承包人設(shè)備保險C、執(zhí)業(yè)責(zé)任險D、CIP保險參考答案：C230.用實(shí)際費(fèi)用法索賠時，承包商的索賠金額包括（）。A、直接費(fèi)和間接費(fèi)B、直接費(fèi)C、直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤D、直接費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金參考答案：C231.用贏得值法進(jìn)行成本分析時，下列圖形說明（）。A、效率較低，進(jìn)度較慢B、效率較低，進(jìn)度較快C、效率較高，進(jìn)度較快D、效率較高，進(jìn)度較慢參考答案：D232.由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，所以對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因。這就是（）的基本思想。A、直方圖法B、分層法C、排列圖法D、因果分析法參考答案：B233.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按（）索賠窩工費(fèi)。A、設(shè)備臺班費(fèi)B、設(shè)備臺班折舊費(fèi)C、設(shè)備使用費(fèi)D、設(shè)備使用租賃費(fèi)參考答案：B234.有關(guān)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的表述，說法錯誤的是（）。A、在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是總時差最小的工作B、當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差C、當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時，總時差最小的為負(fù)值D、當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計(jì)算工期時，總時差最小的為負(fù)值參考答案：C235.有關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容，正確的是（）。A、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B、按照合同約定：完成設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)C、完成拆遷補(bǔ)償工作，使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件D、項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者參考答案：B236.月（季）度成本分析時，通過（）的對比，可以預(yù)測實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。A、實(shí)際成本與預(yù)算成本B、實(shí)際成本與目標(biāo)成本C、累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)參考答案：C237.運(yùn)行機(jī)制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的生命，其中（）是來源于公正、公開、公平的竟?fàn)帣C(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。A、約束機(jī)制B、反饋機(jī)制C、動力機(jī)制D、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制參考答案：C238.在7級風(fēng)條件下進(jìn)行起重作業(yè)，估計(jì)發(fā)生事故的可能性很大，如果發(fā)生事故會造成重大損失。則該危險源為（）。A、特大風(fēng)險B、中度風(fēng)險C、不容許風(fēng)險D、重大風(fēng)險參考答案：C239.在FIDIC合同，采用（）方式解決爭議。A、仲裁B、起訴C、調(diào)解D、AB參考答案：D240.在當(dāng)今時代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是（）。A、編制統(tǒng)一的信息管理手冊B、制定統(tǒng)一的信息管理流程C、建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D、建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺參考答案：D241.在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限（）左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價合同，通常不考慮價格調(diào)整問題。A、三個月B、六個月C、一年D、二年參考答案：C242.在工程索賠中，工地的交接記錄（）。A、不可以作為索賠證據(jù)B、可以作為索賠證據(jù)C、能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定D、只能作為索賠參考參考答案：B243.在工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中，（）對建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。A、項(xiàng)目業(yè)主B、監(jiān)理單位C、承建商D、政府建設(shè)主管部門參考答案：D244.在固定總價合同條件下，承包商的風(fēng)險主要有（）。A、價格風(fēng)險和工作量風(fēng)險B、價格風(fēng)險和國家法律法規(guī)、政策風(fēng)險C、承包人履約水平風(fēng)險和工作量風(fēng)險D、承包人履約水平風(fēng)險和價格風(fēng)險參考答案：A245.在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購主要有業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購。其內(nèi)容為：①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；②進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃；③進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；⑤簽訂采購合同；⑥運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；⑧采購資料歸檔。關(guān)于采購程序正確的是（）。A、①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B、①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C、①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D、④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③參考答案：C246.在建設(shè)工程施工承包合同中，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險的合同形式是（）。A、固定總價合同B、成本加酬金合同C、單價合同D、變動總價合同參考答案：B247.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（）。A、對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B、對質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正C、對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定D、對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制參考答案：A248.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第15天和第18天，其持續(xù)時間為7天。工作M有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第24天和第26天，則工作M的總時差和自由時差（）天。A、分別為4和3B、均為3C、分別為3和2D、均為2參考答案：C249.在評標(biāo)過程中，對標(biāo)書報價的計(jì)算錯誤的處理，錯誤的是（）。A、大小寫不一致時，以大寫為準(zhǔn)B、標(biāo)書正本和副本不一致的，以正本為準(zhǔn)C、單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的，以總價為準(zhǔn)D、修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)參考答案：C250.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。A、過程控制措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、組織措施參考答案：D251.在施工期間，如果設(shè)計(jì)單位需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，則首先將設(shè)計(jì)變更要求提交給（）。A、監(jiān)理單位B、施工單位C、建設(shè)單位D、施工圖審查機(jī)構(gòu)參考答案：A252.在實(shí)際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）、巳完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。如果（），則可能出現(xiàn)較大的投資偏差。A、BCWP與ACWP兩條曲線越來越靠近B、三條曲線都平穩(wěn)的上升C、BCWP與BCWS兩條曲線越來越靠近D、三條曲線離散度不斷增加參考答案：D253.在實(shí)踐中，編制按（）的施工成本計(jì)劃，通常如果項(xiàng)目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì)。A、子項(xiàng)目B、時間進(jìn)度C、費(fèi)用構(gòu)成D、形象進(jìn)度參考答案：B254.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后，當(dāng)拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響（）。A、總工期B、后續(xù)工作C、所有緊后工作D、某些緊后工作參考答案：D255.在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的（）。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施參考答案：A256.在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制與（）。A、協(xié)商和溝通B、目標(biāo)和方案C、績效測量和監(jiān)視D、資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限參考答案：D257.債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債券的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保A、保證B、質(zhì)押C、抵押D、留置參考答案：C258.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為（）。A、要約B、承諾C、要約邀請D、合同生效參考答案：C259.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會議，其目的是（）。A、對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測B、對驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督C、對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書D、對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測參考答案：B260.職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施。下列不屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行范疇的是（）。A、培訓(xùn)意識和能力B、文件編寫C、文件管理D、不符合糾正和預(yù)防措施參考答案：B261.職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故。A、1人及以上B、3人及以上C、3至5人D、10人及以上參考答案：B262.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（）。A、將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實(shí)際值B、對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正C、確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案D、對計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查參考答案：A263.質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，這些活動包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及（）。A、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)B、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證C、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、測量結(jié)果、評價、糾偏D、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和評價糾偏參考答案：A264.質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。A、各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B、各級消費(fèi)者協(xié)會C、各單位行政主管部門D、公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)參考答案：D265.質(zhì)量手冊的支持性文件是（）。A、質(zhì)量體系程序文件B、質(zhì)量記錄文件C、質(zhì)量方針文件D、質(zhì)量目標(biāo)文件參考答案：A266.中央管理的總公司（總廠、集團(tuán)公司、上市公司）的應(yīng)急預(yù)案備案的部門中不包括（）。A、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門B、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C、國務(wù)院有關(guān)主管部門D、省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門參考答案：D267.裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點(diǎn)。A、流水線生產(chǎn)、模塊化施工B、模塊化生產(chǎn)、模塊化施工C、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工D、集成化生產(chǎn)、裝配化施工參考答案：C268.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A、15日B、15個工作日C、5個工作日D、5日參考答案：D269.組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A、管理目標(biāo)分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工D、管理權(quán)限分工參考答案：B270.最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是（）。2018真題A、總費(fèi)用法B、修正總費(fèi)用法C、網(wǎng)絡(luò)分析法D、實(shí)際費(fèi)用法參考答案：D271.作業(yè)文件編寫完成后，發(fā)布前應(yīng)