互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理成果評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃能力產(chǎn)品路線圖完整度30%覆蓋未來6個月核心功能根據(jù)路線圖是否清晰、是否覆蓋關(guān)鍵功能點、是否與公司戰(zhàn)略一致進(jìn)行評分，每滿足一項得25分，滿分100分。市場調(diào)研準(zhǔn)確性調(diào)研報告準(zhǔn)確率達(dá)90%以上根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)與實際市場情況偏差程度評分，偏差越小得分越高，滿分100分。戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成率產(chǎn)品目標(biāo)完成率≥80%根據(jù)季度產(chǎn)品目標(biāo)完成比例進(jìn)行評分，每達(dá)成10%得20分，滿分100分。跨部門協(xié)同效率關(guān)鍵項目平均協(xié)作周期≤20天根據(jù)項目從提出到落地平均周期評分，周期越短得分越高，滿分100分。產(chǎn)品創(chuàng)新性提出至少2項創(chuàng)新功能根據(jù)功能創(chuàng)新性、技術(shù)可行性、市場潛力進(jìn)行評分，每項創(chuàng)新功能滿分20分，最多100分。用戶增長與留存新用戶增長率25%季度新用戶增長率≥15%根據(jù)季度新用戶增長比例評分，每達(dá)成3%得20分，滿分100分。用戶留存率次日留存率≥30%，7日留存率≥20%根據(jù)留存率是否達(dá)標(biāo)評分，每項達(dá)標(biāo)得25分，滿分100分。用戶活躍度（DAU/MAU）DAU/MAU≥30%根據(jù)活躍度指標(biāo)評分，每高出5%得15分，滿分100分。用戶滿意度（NPS）NPS≥50分根據(jù)凈推薦值評分，每高出10分得20分，滿分100分。用戶反饋響應(yīng)速度95%以上用戶反饋在24小時內(nèi)響應(yīng)根據(jù)響應(yīng)速度達(dá)標(biāo)比例評分，每高出5%得10分，滿分100分。產(chǎn)品運(yùn)營與優(yōu)化核心功能使用率20%核心功能使用率≥50%根據(jù)核心功能使用比例評分，每高出5%得20分，滿分100分。版本迭代質(zhì)量版本發(fā)布后重大Bug率≤1%根據(jù)Bug數(shù)量與版本規(guī)模比例評分，每降低0.1%得10分，滿分100分。產(chǎn)品穩(wěn)定性線上崩潰率≤0.5%根據(jù)崩潰率評分，每降低0.05%得20分，滿分100分。功能迭代效率需求到上線周期≤15天根據(jù)迭代周期評分，周期越短得分越高，滿分100分。數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力80%以上決策基于數(shù)據(jù)分析根據(jù)數(shù)據(jù)分析在決策中的應(yīng)用比例評分，每高出5%得10分，滿分100分。團(tuán)隊協(xié)作與影響力跨團(tuán)隊溝通有效性25%項目協(xié)作沖突率≤10%根據(jù)協(xié)作沖突次數(shù)與項目總數(shù)比例評分，每降低1%得5分，滿分100分。需求文檔質(zhì)量需求文檔完整性與準(zhǔn)確性≥95%根據(jù)評審打分評分，每高出1%得2分，滿分100分。團(tuán)隊目標(biāo)推動力推動團(tuán)隊達(dá)成季度目標(biāo)率≥90%根據(jù)目標(biāo)達(dá)成率評分，每高出5%得20分，滿分100分。知識分享貢獻(xiàn)季度至少組織1次內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)知識分享頻率與質(zhì)量評分，每次培訓(xùn)滿分20分，最多100分。資源協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵資源協(xié)調(diào)成功率≥85%根據(jù)資源協(xié)調(diào)成功率評分，每高出5%得10分，滿分100分。本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、用戶增長與留存、產(chǎn)品運(yùn)營與優(yōu)化、團(tuán)隊協(xié)作與影響力四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行評分，權(quán)重分別為30%、25%、20%、25%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：