2025年建筑項(xiàng)目管理知識試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制答案：D解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，包括費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的控制。目標(biāo)規(guī)劃、比選和論證都是為目標(biāo)控制服務(wù)的前期工作。2.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.分包方答案：B解析：施工方的項(xiàng)目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理與施工方項(xiàng)目管理是不同的類型，它涵蓋了項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工等多個(gè)方面。3.業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中，最重要的任務(wù)是（）。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.安全管理答案：D解析：安全管理是業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中最重要的任務(wù)。因?yàn)榘踩琼?xiàng)目順利進(jìn)行的前提，一旦發(fā)生安全事故，會對項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等產(chǎn)生嚴(yán)重影響。4.下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的表述，正確的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)B.組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各部門之間的指令關(guān)系C.合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的合同關(guān)系D.以上都正確答案：D解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。5.工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種（）關(guān)系。A.靜態(tài)B.動態(tài)C.不確定性D.非程序性答案：B解析：工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。它強(qiáng)調(diào)工作的先后順序和相互銜接，體現(xiàn)了工作在時(shí)間和空間上的流動過程。6.某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用（）模式。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.混合組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)答案：A解析：線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是每個(gè)工作部門只有唯一的上級工作部門，指令源唯一，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。對于規(guī)模不大、參與單位不多的建設(shè)工程項(xiàng)目，采用線性組織結(jié)構(gòu)可以提高管理效率。7.施工組織總設(shè)計(jì)的編制對象是（）。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目答案：D解析：施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對象而編制的。它是對整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。8.下列屬于施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，首先要完成的工作是（）。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.編制資源需求量計(jì)劃C.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究D.確定施工的總體部署答案：C解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，首先要收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。只有在了解項(xiàng)目情況的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)行后續(xù)的編制工作。9.施工成本管理的任務(wù)中，（）是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析答案：B解析：成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。10.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。A.目標(biāo)成本B.預(yù)算成本C.計(jì)劃成本D.實(shí)際成本答案：A解析：施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。目標(biāo)成本是施工項(xiàng)目成本管理的奮斗目標(biāo)，它為成本控制和成本核算提供了明確的方向。11.下列關(guān)于施工成本核算的說法，正確的是（）。A.施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)B.施工成本核算的對象一般為單項(xiàng)工程C.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍不一致D.對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為預(yù)算成本和計(jì)劃成本答案：A解析：施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。施工成本核算的對象一般為單位工程。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本。12.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。A.施工成本計(jì)劃B.施工成本預(yù)測C.施工成本核算D.施工成本考核答案：C解析：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。13.進(jìn)行綜合成本的分析時(shí)，（）是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。A.月（季）度成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析答案：B解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。14.下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程B.施工成本控制應(yīng)對成本形成過程進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制D.以上都正確答案：D解析：施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制一方面應(yīng)對成本形成過程進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑；另一方面需按動態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。15.贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)中，已完工作預(yù)算費(fèi)用是指（）。A.在某一時(shí)間已經(jīng)完成的工作（或部分工作），以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額B.按照進(jìn)度計(jì)劃，在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作（或部分工作），以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額C.到某一時(shí)刻為止，已完成的工作所實(shí)際花費(fèi)的總金額D.在某一時(shí)刻已經(jīng)完成的工作（或部分工作），以實(shí)際費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額答案：A解析：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）是指在某一時(shí)間已經(jīng)完成的工作（或部分工作），以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。16.某工程計(jì)劃工程量為200m3，計(jì)劃單價(jià)為20元/m3，實(shí)際完成工程量為220m3，實(shí)際單價(jià)為25元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差為（）元。A.-1100B.-1000C.1000D.1100答案：A解析：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）。已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)=220×20=4400元；已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=220×25=5500元。費(fèi)用偏差（CV）=4400-5500=-1100元。17.施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計(jì)劃；②編制施工進(jìn)度計(jì)劃；③組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；④施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-③-②-④答案：B解析：施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括編制施工進(jìn)度計(jì)劃、編制資源需求計(jì)劃、組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。所以正確的工作程序是②-①-③-④。18.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的表述，正確的是（）。A.橫道圖可以明確表示工作的關(guān)鍵線路B.橫道圖的工作可按照時(shí)間先后、責(zé)任、項(xiàng)目對象、同類資源等進(jìn)行排序C.橫道圖的工作只能按照時(shí)間先后進(jìn)行排序D.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案：B解析：橫道圖不能明確表示出各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，也就無法明確表示工作的關(guān)鍵線路。橫道圖的工作可按照時(shí)間先后、責(zé)任、項(xiàng)目對象、同類資源等進(jìn)行排序。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，因?yàn)槠溥壿嬯P(guān)系表達(dá)不清晰等缺點(diǎn)。19.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（）。A.資源消耗程度B.工作的持續(xù)時(shí)間C.工作之間的邏輯關(guān)系D.非關(guān)鍵工作答案：C解析：在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，它既不占用時(shí)間，也不消耗資源，主要用來表示工作之間的邏輯關(guān)系。20.已知某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開始時(shí)間為第4天，最早完成時(shí)間為第6天，最遲開始時(shí)間為第7天，最遲完成時(shí)間為第9天，則該工作的總時(shí)差為（）天。A.1B.2C.3D.4答案：C解析：總時(shí)差（TF）=最遲開始時(shí)間（LS）-最早開始時(shí)間（ES）=最遲完成時(shí)間（LF）-最早完成時(shí)間（EF）。該工作的總時(shí)差=7-4=3天或9-6=3天。21.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行D.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長1天答案：A解析：工作M的持續(xù)時(shí)間延長了4天，小于總時(shí)差5天，所以不影響總工期；大于自由時(shí)差2天，所以將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4-2=2天。22.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。A.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制B.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)C.對質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)、認(rèn)定D.對質(zhì)量偏差的糾正答案：A解析：事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。B選項(xiàng)是事后質(zhì)量控制的內(nèi)容；C選項(xiàng)是事后質(zhì)量控制中對質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)、認(rèn)定環(huán)節(jié)；D選項(xiàng)也是事后質(zhì)量控制中對質(zhì)量偏差的處理環(huán)節(jié)。23.下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的是（）。A.計(jì)量器具B.工程設(shè)備C.構(gòu)配件D.施工機(jī)械答案：C解析：材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和周轉(zhuǎn)材料等。計(jì)量器具、施工機(jī)械屬于機(jī)械因素；工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具。24.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為重心。A.計(jì)劃管理B.過程管理C.結(jié)果管理D.成品保護(hù)答案：B解析：施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制。25.質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行一般由（）等環(huán)節(jié)構(gòu)成。A.質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量管理體系文件的編制、質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行B.質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量管理體系的審核、質(zhì)量管理體系的認(rèn)證C.質(zhì)量管理體系的策劃、質(zhì)量管理體系文件的編制、質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行D.質(zhì)量管理體系的策劃、質(zhì)量管理體系的審核、質(zhì)量管理體系的認(rèn)證答案：A解析：質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行一般由質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量管理體系文件的編制、質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行等環(huán)節(jié)構(gòu)成。質(zhì)量管理體系的審核和認(rèn)證是對質(zhì)量管理體系的一種外部評價(jià)和認(rèn)可。26.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C解析：企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。企業(yè)應(yīng)定期接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，以確保質(zhì)量管理體系的有效性。27.下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.設(shè)計(jì)交底B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收答案：A解析：事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。設(shè)計(jì)交底屬于事前控制；重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、隱蔽工程驗(yàn)收和施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收屬于事中或事后控制。28.下列關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的是（）。A.施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收是以檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元B.檢驗(yàn)批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收C.分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收D.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收答案：D解析：施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收是以檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元。檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。29.某工程施工過程中，由于施工單位違反操作規(guī)程，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元。該事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案：A解析：根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本題中直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元，屬于一般事故。30.施工安全管理目標(biāo)中的“三消滅”是指消滅“違章指揮”、消滅“違章作業(yè)”和消滅（）。A.“慣性事故”B.“觸電事故”C.“因公受傷”D.“死亡事故”答案：A解析：施工安全管理目標(biāo)中的“三消滅”是指消滅“違章指揮”、消滅“違章作業(yè)”和消滅“慣性事故”。31.下列關(guān)于施工安全管理策劃的說法，正確的是（）。A.施工安全管理策劃的目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防為主的原則B.施工安全管理策劃的依據(jù)包括工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)C.施工安全管理策劃的內(nèi)容包括安全措施經(jīng)費(fèi)的編制D.以上都正確答案：D解析：施工安全管理策劃的目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防為主的原則，對可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和評估，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。施工安全管理策劃的依據(jù)包括工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。施工安全管理策劃的內(nèi)容包括安全措施經(jīng)費(fèi)的編制，以確保安全措施的實(shí)施有足夠的資金支持。32.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做到。這體現(xiàn)了施工安全技術(shù)措施的（）。A.可靠性B.可操作性C.全面性D.針對性答案：B解析：施工安全技術(shù)措施應(yīng)具有可操作性，即應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做到。33.下列關(guān)于安全檢查制度的說法，正確的是（）。A.安全檢查的目的是消除隱患、防止事故、改善勞動條件B.安全檢查的內(nèi)容包括查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等C.安全檢查的方式包括定期檢查、不定期抽查、季節(jié)性檢查等D.以上都正確答案：D解析：安全檢查的目的是消除隱患、防止事故、改善勞動條件。安全檢查的內(nèi)容包括查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全檢查的方式包括定期檢查、不定期抽查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查等。34.下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是對管理體系是否正常運(yùn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評價(jià)B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.內(nèi)部審核由組織的最高管理者主持D.內(nèi)部審核應(yīng)明確提出審核報(bào)告答案：C解析：內(nèi)部審核是由組織的管理者代表主持，對管理體系是否正常運(yùn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評價(jià)，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制，應(yīng)明確提出審核報(bào)告。所以C選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。35.下列關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于1.8mB.施工現(xiàn)場的主要道路必須進(jìn)行硬化處理C.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，嚴(yán)禁污水隨意排放D.以上都正確答案：B解析：施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5m，一般路段圍擋高度不得低于1.8m。施工現(xiàn)場的主要道路必須進(jìn)行硬化處理。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，嚴(yán)禁污水隨意排放。所以A選項(xiàng)錯(cuò)誤，B、C選項(xiàng)正確。36.下列關(guān)于施工總承包模式的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)B.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長C.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平D.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大答案：D解析：施工總承包模式下，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量小。A、B、C選項(xiàng)關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法均正確。37.下列關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理單位一般不參與具體工程的施工B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理C.一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)D.以上都正確答案：D解析：施工總承包管理單位一般不參與具體工程的施工，主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包管理單位負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，但業(yè)主也可以直接與分包單位簽訂合同。38.下列關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件，說法錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)D.有滿足施工招標(biāo)需要的設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料，且施工圖設(shè)計(jì)文件已經(jīng)審查批準(zhǔn)答案：D解析：建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備以下條件：（1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；（2）初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；（3）招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；（4）有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)；（5）有滿足施工招標(biāo)需要的設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料。并不要求施工圖設(shè)計(jì)文件已經(jīng)審查批準(zhǔn)。39.下列關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)B.投標(biāo)文件中投標(biāo)報(bào)價(jià)可以低于成本C.投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等D.以上都正確答案：A解析：投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于成本。投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等。所以B選項(xiàng)錯(cuò)誤。40.下列關(guān)于建設(shè)工程合同談判與簽約的說法，正確的是（）。A.合同談判的主要內(nèi)容包括工程內(nèi)容和范圍的確認(rèn)、合同價(jià)格條款、合同款支付方式的條款等B.對于重要的談判會議，應(yīng)形成會議紀(jì)要C.建設(shè)工程施工承包合同必須采用書面形式D.以上都正確答案：D解析：合同談判的主要內(nèi)容包括工程內(nèi)容和范圍的確認(rèn)、合同價(jià)格條款、合同款支付方式的條款、工期和維修期、其他特殊條款的談判等。對于重要的談判會議，應(yīng)形成會議紀(jì)要，雙方簽字確認(rèn)。建設(shè)工程施工承包合同必須采用書面形式。41.下列關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（）。A.單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先B.固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目C.變動單價(jià)合同允許隨通貨膨脹等因素而調(diào)整合同單價(jià)D.以上都正確答案：D解析：單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目。變動單價(jià)合同允許隨通貨膨脹等因素而調(diào)整合同單價(jià)，對承包商而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對較小。42.下列關(guān)于總價(jià)合同的說法，正確的是（）。A.固定總價(jià)合同適用于工程規(guī)模小、技術(shù)難度低、工期短的項(xiàng)目B.變動總價(jià)合同可以約定在通貨膨脹等情況下對合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整C.總價(jià)合同中業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)D.以上都正確答案：D解析：固定總價(jià)合同適用于工程規(guī)模小、技術(shù)難度低、工期短的項(xiàng)目。變動總價(jià)合同可以約定在通貨膨脹、設(shè)計(jì)變更、工程量變化等情況下對合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整。總價(jià)合同中業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)，如物價(jià)上漲、工程量計(jì)算錯(cuò)誤等風(fēng)險(xiǎn)。43.下列關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加酬金合同適用于工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項(xiàng)目B.成本加酬金合同對業(yè)主的投資控制不利C.成本加酬金合同中承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D.以上都正確答案：D解析：成本加酬金合同適用于工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項(xiàng)目，或者時(shí)間特別緊迫的項(xiàng)目。成本加酬金合同對業(yè)主的投資控制不利，因?yàn)闃I(yè)主需要承擔(dān)項(xiàng)目的全部成本，并按照約定支付給承包商一定的酬金。在成本加酬金合同中，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。44.下列關(guān)于施工合同跟蹤的說法，正確的是（）。A.合同跟蹤的對象包括承包的任務(wù)、工程小組或分包人的工程和工作、業(yè)主和其委托的工程師的工作B.合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件C.合同跟蹤的方式包括現(xiàn)場巡視、查閱原始記錄等D.以上都正確答案：D解析：合同跟蹤的對象包括承包的任務(wù)、工程小組或分包人的工程和工作、業(yè)主和其委托的工程師的工作。合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件。合同跟蹤的方式包括現(xiàn)場巡視、查閱原始記錄、收集相關(guān)信息等。45.下列關(guān)于施工合同變更管理的說法，正確的是（）。A.工程變更包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等B.承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更估價(jià)申請C.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出D.以上都正確答案：D解析：工程變更包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等。承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更估價(jià)申請。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。46.下列關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是（）。A.索賠是指在合同履行過程中，對于非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊驜.索賠意向通知是索賠工作程序的第一步C.承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書D.以上都正確答案：D解析：索賠是指在合同履行過程中，對于非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊蟆Ｋ髻r意向通知是索賠工作程序的第一步。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。47.下列關(guān)于信息管理的說法，正確的是（）。A.信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制B.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息C.信息管理的目的是通過有效的信息傳輸?shù)慕M織和控制，為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)D.以上都正確答案：D解析：信息管理