2025年安全隱患大排查、大整改活動工作總結(jié)例文_第1頁
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2025年安全隱患大排查、大整改活動工作總結(jié)例文2025年,為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障生產(chǎn)經(jīng)營活動平穩(wěn)有序,我單位于3月至10月集中開展安全隱患大排查、大整改活動。活動以“查隱患、強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故”為目標(biāo),覆蓋生產(chǎn)車間、倉儲物流、辦公區(qū)域、外委項(xiàng)目等全領(lǐng)域,累計(jì)投入專項(xiàng)工作力量216人次,排查點(diǎn)位1278個(gè),整改各類隱患432項(xiàng),其中重大隱患3項(xiàng),一般隱患429項(xiàng),實(shí)現(xiàn)重大隱患動態(tài)清零,一般隱患整改率99.3%,活動取得階段性成效?,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:活動啟動初期,單位第一時(shí)間成立由主要負(fù)責(zé)人任組長、分管安全領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、現(xiàn)場排查、整改督導(dǎo)3個(gè)工作組,明確“主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓、部門負(fù)責(zé)人具體抓”的責(zé)任體系。3月15日召開動員部署會,印發(fā)《2025年安全隱患大排查大整改活動實(shí)施方案》,細(xì)化8類排查重點(diǎn)(包括特種設(shè)備運(yùn)行、?;饭芾?、電氣線路安全、消防設(shè)施完好性、有限空間作業(yè)、外委施工監(jiān)管、應(yīng)急物資儲備、員工安全培訓(xùn))、3個(gè)階段任務(wù)(自查自糾、交叉檢查、鞏固提升)及整改“五定”要求(定責(zé)任、定措施、定資金、定時(shí)限、定預(yù)案)。同步組織安全管理人員、一線班組長開展專題培訓(xùn)4場,覆蓋286人次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、隱患判定標(biāo)準(zhǔn)及排查技巧,發(fā)放《隱患排查手冊》300份,制作風(fēng)險(xiǎn)分布圖、隱患警示展板26塊,通過班前會、微信群、公告欄等多渠道宣傳,營造全員參與氛圍。自查自糾階段(3月20日5月31日),各部門對照排查清單開展“拉網(wǎng)式”檢查,累計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患217項(xiàng)。其中生產(chǎn)一部反映2號車間行車制動系統(tǒng)存在異響,經(jīng)技術(shù)人員檢測確認(rèn)制動片磨損超標(biāo),存在斷裂風(fēng)險(xiǎn);倉儲部自查發(fā)現(xiàn)丙類倉庫貨架立柱變形3處,最大變形量達(dá)5cm,不符合承重要求;安全部抽查發(fā)現(xiàn)外委施工單位3名作業(yè)人員未佩戴防墜器,臨時(shí)用電線路未穿管保護(hù)。針對自查問題,領(lǐng)導(dǎo)小組建立“一患一檔”臺賬,明確整改責(zé)任部門及完成時(shí)限,對2號車間行車立即停用,更換制動片并經(jīng)第三方檢測合格后恢復(fù)使用;丙類倉庫貨架變形區(qū)域采取臨時(shí)加固措施,同步采購新貨架于6月15日前完成替換;對外委施工單位開具整改通知書,責(zé)令停工整頓2天,扣除安全保證金5000元,重新培訓(xùn)考核合格后復(fù)工。交叉檢查階段(6月1日8月31日),由安全部牽頭,組織生產(chǎn)、設(shè)備、后勤等部門骨干組成4個(gè)檢查組,采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、直插現(xiàn)場”方式,對各部門自查整改情況“回頭看”,并延伸檢查日常管理盲區(qū)。檢查發(fā)現(xiàn)新隱患215項(xiàng),其中較為突出的問題包括:3號車間2臺電焊機(jī)接地保護(hù)線脫落,部分員工未按規(guī)定穿戴絕緣手套;?;穾旆繙貪穸缺O(jiān)控系統(tǒng)故障,48小時(shí)未恢復(fù);污水處理站有限空間作業(yè)審批表填寫不規(guī)范,缺少氣體檢測記錄。針對重復(fù)性、頑固性問題,領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題分析會2次,明確“隱患整改與管理追責(zé)雙落實(shí)”原則,對3號車間設(shè)備管理員通報(bào)批評,扣發(fā)當(dāng)月績效20%;責(zé)令設(shè)備部48小時(shí)內(nèi)修復(fù)?;穾旆勘O(jiān)控系統(tǒng),并處以部門安全考核扣5分;對污水處理站負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,修訂有限空間作業(yè)審批流程,增加“雙確認(rèn)”環(huán)節(jié)(作業(yè)前監(jiān)護(hù)人、審批人共同簽字)。鞏固提升階段(9月1日10月31日),邀請省級安全生產(chǎn)專家?guī)?名專家開展“診斷式”排查,重點(diǎn)核查高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域及整改難點(diǎn)問題。專家指出:1號鍋爐給水泵密封件老化,存在泄漏引發(fā)蒸汽燙傷風(fēng)險(xiǎn);廠區(qū)西北側(cè)圍墻因雨水侵蝕出現(xiàn)3處裂縫,可能發(fā)生坍塌;應(yīng)急物資庫滅火器壓力值達(dá)標(biāo)率僅82%,部分消防水帶老化破損。針對專家意見,單位立即啟動專項(xiàng)整改:1號鍋爐給水泵密封件于9月10日前全部更換,同步建立關(guān)鍵設(shè)備密封件定期更換制度(每6個(gè)月一次);圍墻裂縫區(qū)域采用鋼筋混凝土加固,10月5日完成施工;應(yīng)急物資庫全面清查,更換滅火器28具、消防水帶15條,新增物資清點(diǎn)臺賬,明確每月15日由后勤部門專人核查?;顒娱_展以來,通過“自查互查專家查”三級排查機(jī)制,推動安全管理從“被動整改”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變。截至10月底,累計(jì)投入整改資金126.8萬元,修訂安全管理制度7項(xiàng)(包括《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》《外委施工安全管理辦法》),新增安全警示標(biāo)識187處,組織應(yīng)急演練6次(覆蓋火災(zāi)、觸電、氣體泄漏等場景),員工安全隱患上報(bào)數(shù)量較去年同期增長40%,110月未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,較2024年同期事故起數(shù)下降100%。但也暴露出部分問題:一是老舊設(shè)備隱患反復(fù),如1號車間3臺2018年投入使用的注塑機(jī),因線路老化已累計(jì)整改4次,需加快設(shè)備更新進(jìn)度;二是基層員工安全意識仍需加強(qiáng),檢查中發(fā)現(xiàn)2名新入職員工對崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握不牢;三是安全管理人員專業(yè)能力參差不齊,個(gè)別安全員對新型設(shè)備(如智能倉儲機(jī)器人)的安全規(guī)范理解不深。下一步,我們將以此次活動為契機(jī),持續(xù)強(qiáng)化安全管理:一是制定《設(shè)備更新三年規(guī)劃》,2026年優(yōu)先淘汰使用超8年的高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備32臺;二是開展“安全能力

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