鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)計劃完成率日計劃完成率35%95%實際完成量達到目標(biāo)值的100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。周計劃完成率98%實際完成量達到目標(biāo)值的100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。月計劃完成率99%實際完成量達到目標(biāo)值的100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。緊急訂單響應(yīng)時間30分鐘內(nèi)響應(yīng)時間在目標(biāo)值以內(nèi)得滿分，每超時5分鐘扣0.5分，最低得0分。計劃變更次數(shù)不超過3次/月變更次數(shù)為0次得滿分，每增加1次扣1分，最低得0分。資源利用率設(shè)備利用率25%85%實際利用率達到目標(biāo)值的100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。原材料利用率92%實際利用率達到目標(biāo)值的100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。人力資源利用率90%實際利用率達到目標(biāo)值的100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。能源消耗控制不超過預(yù)算的5%實際消耗控制在目標(biāo)值以內(nèi)得滿分，每超出1%扣1分，最低得0分。庫存周轉(zhuǎn)率12次/年實際周轉(zhuǎn)率達到目標(biāo)值的100%得滿分，每低1次扣0.5分，最低得0分。生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全事故發(fā)生次數(shù)25%0次未發(fā)生安全事故得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，最低得0分。質(zhì)量合格率98%實際合格率達到目標(biāo)值的100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。返工率2%實際返工率低于目標(biāo)值得滿分，每超出0.5%扣1分，最低得0分。工藝規(guī)程執(zhí)行率100%執(zhí)行率達到目標(biāo)值的100%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分。環(huán)保合規(guī)性100%完全符合環(huán)保要求得滿分，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣2分，最低得0分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%問題解決時間不超過24小時問題解決時間在目標(biāo)值以內(nèi)得滿分，每超時2小時扣0.5分，最低得0分。信息傳遞準(zhǔn)確率99%信息傳遞準(zhǔn)確率達到目標(biāo)值的100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分。下屬培訓(xùn)與指導(dǎo)完成至少4次培訓(xùn)完成培訓(xùn)次數(shù)達到目標(biāo)值的100%得滿分，每少1次扣1分，最低得0分。員工滿意度調(diào)查評分達到4.5分（滿分5分）員工評分達到目標(biāo)值的100%得滿分，每低0.1分扣1分，最低得0分。應(yīng)急響應(yīng)能力演練或?qū)嶋H響應(yīng)時間不超過15分鐘響應(yīng)時間在目標(biāo)值以內(nèi)得滿分，每超時1分鐘扣0.5分，最低得0分。本考核表旨在全面評估鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度員的工作表現(xiàn)，考核維度包括生產(chǎn)計劃完成率、資源利用率、生產(chǎn)安全與質(zhì)量、團隊協(xié)作與溝通。請根據(jù)各指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分。權(quán)重分配說明：生產(chǎn)計劃完成率占比最高（35%），體現(xiàn)其核心職責(zé)；資源利用率（25%）、生產(chǎn)安全與質(zhì)量（25%）次之，體現(xiàn)運營效率與合規(guī)性；團隊協(xié)作與溝通（15%）占比相對較低，但仍是重要考核內(nèi)容。請確保各維度權(quán)重總和為100%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：