服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)新力及市場(chǎng)響應(yīng)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量35%提交3個(gè)及以上高質(zhì)量原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案根據(jù)提案的新穎性、可行性及行業(yè)趨勢(shì)符合度綜合評(píng)分，滿分10分，每個(gè)優(yōu)秀提案加2分設(shè)計(jì)作品采納率年度內(nèi)設(shè)計(jì)提案采納率≥60%每采納1個(gè)提案加1分，最高10分設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特性形成1-2個(gè)具有辨識(shí)度的設(shè)計(jì)風(fēng)格由評(píng)審團(tuán)根據(jù)設(shè)計(jì)作品集評(píng)審，滿分10分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化效果主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列通過(guò)迭代優(yōu)化提升銷(xiāo)量20%以上根據(jù)銷(xiāo)量增長(zhǎng)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)反饋評(píng)分，滿分10分設(shè)計(jì)趨勢(shì)把握能力年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)緊跟至少3個(gè)行業(yè)趨勢(shì)根據(jù)設(shè)計(jì)作品與行業(yè)趨勢(shì)的匹配度評(píng)分，滿分10分市場(chǎng)響應(yīng)速度設(shè)計(jì)周期完成率25%季度設(shè)計(jì)任務(wù)完成率≥90%每完成1個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)加2分，最高10分客戶需求響應(yīng)時(shí)間客戶反饋修改意見(jiàn)后48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并給出方案每提前響應(yīng)1小時(shí)加0.5分，最高10分市場(chǎng)調(diào)研覆蓋率季度內(nèi)完成至少4次市場(chǎng)調(diào)研并提交報(bào)告每完成1次調(diào)研加2.5分，最高10分競(jìng)品設(shè)計(jì)分析深度季度內(nèi)提交至少2份深度競(jìng)品設(shè)計(jì)分析報(bào)告根據(jù)報(bào)告質(zhì)量及實(shí)用性評(píng)分，滿分10分新品上市配合度主導(dǎo)設(shè)計(jì)的新品上市前1個(gè)月內(nèi)完成所有設(shè)計(jì)對(duì)接根據(jù)配合程度及問(wèn)題解決能力評(píng)分，滿分10分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門(mén)溝通效率20%與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)協(xié)作無(wú)重大分歧根據(jù)協(xié)作記錄及沖突解決情況評(píng)分，滿分10分設(shè)計(jì)指導(dǎo)有效性年度內(nèi)指導(dǎo)至少2名新設(shè)計(jì)師并提升其設(shè)計(jì)能力根據(jù)指導(dǎo)效果及被指導(dǎo)設(shè)計(jì)師反饋評(píng)分，滿分10分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享貢獻(xiàn)季度內(nèi)至少組織1次設(shè)計(jì)分享會(huì)根據(jù)分享內(nèi)容質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)反響評(píng)分，滿分10分設(shè)計(jì)評(píng)審參與度每月參與至少2次團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審并給出建設(shè)性意見(jiàn)根據(jù)意見(jiàn)質(zhì)量及參與頻率評(píng)分，滿分10分設(shè)計(jì)資源管理合理使用設(shè)計(jì)軟件及素材資源，年度內(nèi)無(wú)重大資源浪費(fèi)根據(jù)資源使用記錄及部門(mén)評(píng)價(jià)評(píng)分，滿分10分設(shè)計(jì)成果影響力設(shè)計(jì)作品獲獎(jiǎng)情況20%年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)獲得至少1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別及影響力評(píng)分，滿分10分設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售貢獻(xiàn)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列銷(xiāo)售額占年度總銷(xiāo)售額≥15%根據(jù)銷(xiāo)售額占比及市場(chǎng)反饋評(píng)分，滿分10分設(shè)計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量年度內(nèi)提交至少2項(xiàng)設(shè)計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)每成功申請(qǐng)1項(xiàng)加5分，最高10分媒體曝光度主導(dǎo)設(shè)計(jì)被至少3家時(shí)尚媒體報(bào)道根據(jù)媒體報(bào)道質(zhì)量及數(shù)量評(píng)分，滿分10分客戶滿意度主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列客戶滿意度評(píng)分≥4.5（滿分5）根據(jù)客戶調(diào)研數(shù)據(jù)評(píng)分，滿分10分本考核表旨在綜合評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在創(chuàng)新力及市場(chǎng)響應(yīng)方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。各維度權(quán)重已綜合考慮崗位職責(zé)重要性，評(píng)分時(shí)請(qǐng)兼顧量化和質(zhì)化表現(xiàn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：