農(nóng)業(yè)科技推廣專員農(nóng)技服務(wù)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)服務(wù)能力技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確率30%95%根據(jù)農(nóng)戶反饋及實地復(fù)查，準(zhǔn)確率每低1%扣2分，最高扣10分。新技術(shù)推廣成功率80%每成功推廣一項新技術(shù)（經(jīng)農(nóng)戶確認應(yīng)用并產(chǎn)生效益）得5分，滿分為25分。培訓(xùn)覆蓋率90%按計劃完成培訓(xùn)場次占總計劃90%以上得滿分，每低5%扣2分。問題解決效率85%農(nóng)戶問題響應(yīng)時間在24小時內(nèi)解決得滿分，超過24小時每延遲12小時扣1分，最多扣5分。技術(shù)資料完善度100%提供的推廣資料完整、準(zhǔn)確，經(jīng)審核符合標(biāo)準(zhǔn)得滿分，每缺失或錯誤一項扣2分。溝通協(xié)作能力農(nóng)戶滿意度20%90分通過問卷調(diào)查，滿意度評分90分及以上得滿分，每低1分扣0.5分，最低扣至10分?？绮块T協(xié)作效率無延誤按需配合其他部門完成推廣任務(wù)，未出現(xiàn)延誤或投訴得滿分，出現(xiàn)延誤每次扣3分。信息傳遞準(zhǔn)確性100%向農(nóng)戶及相關(guān)部門傳遞信息無誤，經(jīng)核實符合事實得滿分，每出現(xiàn)錯誤扣2分。團隊協(xié)作參與度積極參與主動參與團隊會議及集體活動，記錄在案得滿分，缺勤或被動參與每次扣1分?？蛻絷P(guān)系維護穩(wěn)定保持與重點農(nóng)戶的定期聯(lián)系，未出現(xiàn)重大關(guān)系疏離得滿分，出現(xiàn)投訴或關(guān)系惡化扣5分。推廣成果質(zhì)量技術(shù)推廣數(shù)量25%15項年度內(nèi)成功推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)項目數(shù)量，每項得6分，最高15分。推廣效果達標(biāo)率85%經(jīng)評估的技術(shù)推廣項目效果達標(biāo)率（如產(chǎn)量提升、成本降低等）達到85%得滿分，每低5%扣2分。示范田建設(shè)成效產(chǎn)出率提升10%示范田經(jīng)對比數(shù)據(jù)證明產(chǎn)出率提升10%以上得滿分，每低1%扣0.5分。成果轉(zhuǎn)化率70%推廣的技術(shù)被農(nóng)戶實際采納并產(chǎn)生效益的比例，每高5%得2分，最高10分。創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用至少2項年度內(nèi)成功引入或推廣至少2項農(nóng)業(yè)新技術(shù)或新模式得滿分，每項得5分，最高10分。工作態(tài)度與紀(jì)律出勤率25%98%月度或年度出勤率98%及以上得滿分，每低1%扣2分，無故缺勤每次扣5分。任務(wù)完成及時性100%所有分配任務(wù)按期完成，未出現(xiàn)延期得滿分，每延期一天扣1分，嚴重拖延扣5分。學(xué)習(xí)主動性全年至少3次主動參加技術(shù)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)新知識，全年記錄3次以上得滿分，每少1次扣2分。報告規(guī)范性100%提交的推廣報告格式規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，經(jīng)審核符合要求得滿分，每項錯誤扣2分。廉潔自律無違規(guī)無收受禮品、吃拿卡要等違規(guī)行為，經(jīng)查實無問題得滿分，出現(xiàn)違規(guī)行為直接扣至10分。本考核表用于評定農(nóng)業(yè)科技推廣專員在技術(shù)服務(wù)能力、溝通協(xié)作能力、推廣成果質(zhì)量及工作態(tài)度與紀(jì)律四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)專員實際工作情況，對照各指標(biāo)目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進行客觀評分。權(quán)重分配為技術(shù)服務(wù)能力30%、溝通協(xié)作能力20%、推廣成果質(zhì)量25%、工作態(tài)度與紀(jì)律25%，總分100分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：