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車輛傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
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車輛傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
說(shuō)明:本文是指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度,而制定的事故應(yīng)
急救援方案,能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。本文檔可直接下救后修改使用。
1.事故類型和危害程度分析
1.1事故類型:車輛傷害。
1.2危害程度分析:車輛傷害事故是人身傷亡多發(fā)的一個(gè)事故類型,車輛傷
害事故根據(jù)其等級(jí)會(huì)造成不同程度的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,車輛被毀,甚至影
響周邊居民生產(chǎn)生活。
2.應(yīng)急處置基本原則
2.1迅速行動(dòng)、靈活應(yīng)對(duì)。處理事故險(xiǎn)情時(shí)、由項(xiàng)目或項(xiàng)目事故應(yīng)急救援指
揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本預(yù)案并實(shí)施;
2.2以人為本。險(xiǎn)情處理應(yīng)首先保證人身安全(包括救護(hù)人員和遇險(xiǎn)人員);
2.3強(qiáng)化防護(hù)。迅速疏散無(wú)關(guān)人員,阻斷危險(xiǎn)物質(zhì)來(lái)源,防止次生事故發(fā)生。
3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援組織體系由項(xiàng)目部行政主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)
導(dǎo)與辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、安質(zhì)環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、施工單位應(yīng)急
組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。
3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.2.1指揮機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部由搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、疏導(dǎo)組、保障組、善后組、
調(diào)查組和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成。
事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,值班電話:項(xiàng)目部事故
應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室,明確24小時(shí)值班、值班人員和固定電話。
搶險(xiǎn)組:安質(zhì)部和工程部、設(shè)備部、物資部組成。
救護(hù)組:由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人和事故所在地醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成。
疏導(dǎo)組:由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人和部門人員組成。
保隙組:由辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成必要時(shí)邀
請(qǐng)技術(shù)專家參加。
善后組:項(xiàng)目辦公室、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成。
調(diào)查組:由工程部、設(shè)備部、物資部負(fù)責(zé)人組成。
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):由現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員組成。
3.2.2項(xiàng)目事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)
A總指揮的職責(zé):
a貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)等上級(jí)有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;
b組織實(shí)施單位應(yīng)急預(yù)案,掌握單位事故災(zāi)害及險(xiǎn)情情況,解決應(yīng)急工作中
的重大問(wèn)題;
c根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況,下令進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài),必要時(shí)向上級(jí)(相
關(guān)單位)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)情況;
d確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項(xiàng)目總體應(yīng)急演練,指揮項(xiàng)目總的應(yīng)急
行動(dòng)。
B副總指揮的職責(zé):
a協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時(shí)?,代行其職責(zé);
b組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目應(yīng)急行動(dòng)程序,督促檢查主管部門搞好
培訓(xùn)、演習(xí);
C進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮,并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況,提出改進(jìn)措
施;
d組織指揮恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)車輛通行。
C應(yīng)急辦公室職責(zé):
a及時(shí)向總指揮報(bào)告車輛傷害事故情況;
b負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛傷害事故應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達(dá)應(yīng)急各項(xiàng)指
令;根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位)應(yīng)急機(jī)構(gòu)報(bào)告險(xiǎn)情及信
息溝通。
D搶險(xiǎn)組職責(zé):
實(shí)施應(yīng)急處置時(shí),將車輛傷害受傷人員迅速撤離危險(xiǎn)地帶,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,
適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備搜救被困人員。
E救護(hù)組職責(zé):
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)移工作。
F疏導(dǎo)組職責(zé):
維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)車輛傷害事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的保護(hù)隔離。
G保障組職責(zé);
負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊暢通、物資、設(shè)備和資金
及時(shí)到位及后勤保障。
H善后組職責(zé):
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。
I調(diào)查組職責(zé):
收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處
理意見,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報(bào)告并做好相關(guān)
工作的移交。
4.預(yù)防與預(yù)警
4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控
4.1.1依據(jù)行業(yè)規(guī)定,制定車輛安全行車管理制度,監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
4.1.2購(gòu)置合格車輛。平時(shí)檢查和定期檢查相結(jié)合,使用前保證車輛狀況良
好,對(duì)不符合要求的及時(shí)整改。
4.1.3經(jīng)常對(duì)司機(jī)進(jìn)行道路安全交通法律、法規(guī)的教育,廣泛宣傳道路交通
事故的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救的常識(shí),提高自我防護(hù)能力。
4.2預(yù)警行動(dòng)
發(fā)現(xiàn)有車輛傷害事故或即將發(fā)生車輛傷害事故,現(xiàn)場(chǎng)目擊人員必須保持頭腦
冷靜,切忌驚慌失措,立即采取救援措施,切忌等靠,及時(shí)向應(yīng)急自救小組報(bào)
告現(xiàn)場(chǎng)情況。
5.信息報(bào)告程序
5.1報(bào)警程序
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員(值班人員)發(fā)現(xiàn)車輛傷害事故時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急自救領(lǐng)
導(dǎo)小組辦公室,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室馬上召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員,核實(shí)報(bào)
告信息,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)訊速趕赴車輛傷害事故現(xiàn)場(chǎng),視
車輛傷害事故的嚴(yán)重程度,組織實(shí)施救援,并決定是否需要增加救援(包括向
當(dāng)?shù)卣案浇芯戎芰Φ膯挝唬?。同時(shí)應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)車輛傷害程度
決定報(bào)告上級(jí)部門或當(dāng)?shù)卣?/p>
5.2報(bào)警系統(tǒng)
5.2.1當(dāng)發(fā)生一般車輛傷害事故時(shí),乘車隨行人員及時(shí)將發(fā)生事故的時(shí)間、
危害程度、危及的人員、目前采取搶救、控制擴(kuò)大蔓延的主要措施,向本級(jí)應(yīng)
急自救領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。辦公室將情況記錄后,向上一級(jí)事故應(yīng)急救援指
揮部報(bào)告。
5.2.2當(dāng)發(fā)生較大或重大車輛傷害事故時(shí),乘車隨行人員應(yīng)隨時(shí)將發(fā)生事故
的時(shí)間、危害程度、危及的人員、目前采取搶救、控制擴(kuò)大蔓延的主要措施向
本級(jí)應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。辦公室將情況記錄后,向上一級(jí)事故應(yīng)急
救援指揮部報(bào)告,必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣案浇芯戎芰Φ膯挝粓?bào)告。
5.3報(bào)警方式:當(dāng)發(fā)生車輛傷害事故后,乘車隨行人員用可靠通訊工具向應(yīng)
急自救領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故發(fā)生情況及進(jìn)展?fàn)顩r(包括當(dāng)?shù)卣?/p>
5.4項(xiàng)目部設(shè)24小時(shí)應(yīng)急救援值班電話,明確值班人員。
5.5項(xiàng)目部應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組接到車輛傷害事故報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部事
故應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。
5.6當(dāng)發(fā)生車輛傷害事故時(shí),必要時(shí),項(xiàng)目部可通過(guò)119、110或120向當(dāng)?shù)?/p>
公安機(jī)關(guān)及政府或附近單位求助。
6.應(yīng)急處置
6.1響應(yīng)分級(jí)
二級(jí)車輛傷害事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡2人以下,直接影響施工或?qū)Νh(huán)
境造成影響,項(xiàng)目部能自己處理的;
一級(jí)車輛傷害事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡3人以上,直接導(dǎo)致施工中斷或
對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重影響,項(xiàng)目部不能完全自己處理.,需上級(jí)、地方人民政府救援。
6.2響應(yīng)程序
發(fā)生交通事故的車輛必須立即停車,當(dāng)事人必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷者和財(cái)產(chǎn),
并迅速報(bào)告應(yīng)急自救令頁(yè)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)必須立即報(bào)告單位車管部門,情況
緊急時(shí)可同時(shí)向當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)警,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)車輛傷害事故
應(yīng)急預(yù)案。
6.3處置措施
發(fā)生車輛傷害事故后,要貫徹“救人第一”的原則,對(duì)受傷者進(jìn)行救助;被各
種設(shè)施卡住的受傷者,在不造成新的傷害的前提下,可使用撬棍、鋼鋸等施救
工具進(jìn)行自救。如確實(shí)不能將受傷者移出的,應(yīng)安撫受傷者,增強(qiáng)其信心,等
待專業(yè)搶救人員的到來(lái)。向?qū)I(yè)救助隊(duì)求救時(shí),必須準(zhǔn)確描述當(dāng)時(shí)的情形,傷
者的詳細(xì)情況。
6.3.1保護(hù)發(fā)生車輛傷害事故的現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū),根據(jù)不同
傷情對(duì)被救出的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,并盡快把傷員送往附近醫(yī)院救治。救助人
員應(yīng)保持頭腦冷靜,不要慌亂,要采取最佳救助方式,最大限度的救助傷者。
6.3.2對(duì)于重大或特大車輛傷害事故,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)警后,立即
趕赴事發(fā)地了解事發(fā)經(jīng)過(guò)及現(xiàn)場(chǎng)情況,配合當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T施救,控制事故
蔓延,把損失控制到最低;開展事故善后處理工作,通知車輛保險(xiǎn)項(xiàng)目,及時(shí)
展開車輛出險(xiǎn)理賠。事故調(diào)杳小組按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行調(diào)查、
處理,依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事故損失做出評(píng)估。對(duì)重大車輛傷害事故中暴露出來(lái)的
有關(guān)問(wèn)題,會(huì)同有關(guān)單位提出整改措施,盡快消除隱患,修改完善各級(jí)預(yù)案,
防止事故重復(fù)發(fā)生。
7.應(yīng)急物資與裝備保障
7.1項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援指揮部安排保障組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部應(yīng)急物資、裝備
的儲(chǔ)備管理
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