(2025)社區(qū)“大黨委”聯(lián)動(dòng)共建工作推進(jìn)總結(jié)(3篇)2025年以來，社區(qū)“大黨委”始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新，緊扣“共商共建共治共享”理念，打破傳統(tǒng)社區(qū)治理?xiàng)l塊分割瓶頸，通過構(gòu)建“1+N+X”組織架構(gòu)（以社區(qū)黨委為核心，轄區(qū)N家單位黨組織為成員，X支志愿服務(wù)隊(duì)伍為補(bǔ)充），實(shí)現(xiàn)轄區(qū)資源整合、服務(wù)融合、治理結(jié)合的深度突破。全年累計(jì)召開聯(lián)席會(huì)議12次，解決民生難題47件，開展共建活動(dòng)63場(chǎng)，惠及居民2.3萬人次，推動(dòng)基層治理效能顯著提升。在組織體系構(gòu)建方面，重點(diǎn)破解“單打獨(dú)斗”困境。通過吸納轄區(qū)機(jī)關(guān)、國企、學(xué)校、兩新組織等18家單位黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任“大黨委”兼職委員，建立“需求、資源、項(xiàng)目”三張清單動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。針對(duì)老舊小區(qū)改造難題，聯(lián)合住建局、城投公司等委員單位成立專項(xiàng)攻堅(jiān)組，實(shí)施“菜單式”改造模式，由居民自主選擇加裝電梯、停車位規(guī)劃、適老化改造等12類項(xiàng)目，全年完成3個(gè)老舊小區(qū)改造工程，新增停車位120個(gè)，加裝電梯8部，惠及居民526戶。創(chuàng)新建立“輪值書記”制度，由兼職委員單位每月輪值主持黨建聯(lián)席會(huì)議，推動(dòng)解決了轄區(qū)幼兒園學(xué)位緊張、菜市場(chǎng)環(huán)境整治等一批跨部門協(xié)調(diào)難題，委員單位資源下沉社區(qū)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，如轄區(qū)醫(yī)院黨組織全年派駐醫(yī)護(hù)人員開展健康義診18次，學(xué)校黨組織開放體育場(chǎng)地接納居民健身達(dá)8000余人次。在服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新上，聚焦“一老一小”重點(diǎn)群體需求，打造“15分鐘便民服務(wù)圈”。聯(lián)合轄區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建“銀齡關(guān)愛聯(lián)盟”，設(shè)立“健康小屋”3處，配備智能體檢設(shè)備，為65歲以上老人建立健康檔案896份，開展慢性病管理、康復(fù)護(hù)理等上門服務(wù)420人次。針對(duì)青少年教育，聯(lián)動(dòng)學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)“四點(diǎn)半課堂”“假期托管班”，組織大學(xué)生志愿者提供課業(yè)輔導(dǎo)、興趣培養(yǎng)等服務(wù)，累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超1500小時(shí)，解決雙職工家庭子女照護(hù)難題。建立“紅色代辦”服務(wù)機(jī)制，整合市場(chǎng)監(jiān)管、社保等部門資源，在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立綜合服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)企業(yè)注冊(cè)、社保查詢等28項(xiàng)服務(wù)“家門口辦理”，全年受理代辦事項(xiàng)632件，辦結(jié)率達(dá)100%。在治理模式優(yōu)化方面，推行“網(wǎng)格+樓棟+黨員中心戶”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將轄區(qū)劃分為8個(gè)網(wǎng)格，配備專兼職網(wǎng)格員32名，吸納黨員中心戶126戶，構(gòu)建“小事網(wǎng)格辦、大事黨委議”的處置流程。針對(duì)小區(qū)飛線充電問題，“大黨委”牽頭召開專題議事會(huì)，協(xié)調(diào)電力部門、物業(yè)公司安裝智能充電樁50組，同步開展安全巡查勸導(dǎo)，問題整改率從年初的65%提升至98%。建立“紅色物業(yè)聯(lián)盟”，由社區(qū)黨委牽頭，聯(lián)合轄區(qū)6家物業(yè)公司成立聯(lián)合黨支部，推行“居民點(diǎn)單、支部派單、物業(yè)接單、群眾評(píng)單”服務(wù)模式，全年處理物業(yè)糾紛37起，開展環(huán)境整治行動(dòng)23次，小區(qū)居民滿意度測(cè)評(píng)達(dá)92分，較上年提升7個(gè)百分點(diǎn)。為激發(fā)共建活力，社區(qū)“大黨委”創(chuàng)新實(shí)施“黨建積分”制度，將委員單位參與共建、黨員參與志愿服務(wù)等情況量化為積分，納入年度黨建考核并與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。全年轄區(qū)單位黨組織累計(jì)投入資金物資折合人民幣85萬元，開展“點(diǎn)亮微心愿”“困難群眾幫扶”等活動(dòng)46場(chǎng)次，解決居民訴求230余件。在文明城市創(chuàng)建工作中，組織委員單位黨員與社區(qū)黨員組建20支志愿服務(wù)隊(duì)，開展環(huán)境清理、交通勸導(dǎo)等志愿活動(dòng)120余次，參與人數(shù)達(dá)2000余人次，推動(dòng)轄區(qū)3個(gè)小區(qū)成功創(chuàng)建市級(jí)文明小區(qū)。社區(qū)“大黨委”始終將破解治理難題作為檢驗(yàn)共建成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)開放式小區(qū)治安管理薄弱問題，聯(lián)動(dòng)派出所、轄區(qū)企業(yè)實(shí)施“科技賦能平安”工程，安裝智能監(jiān)控設(shè)備35套，組建“商戶聯(lián)防隊(duì)”“黨員巡邏隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)刑事案件發(fā)案率同比下降40%。針對(duì)就業(yè)困難群體，聯(lián)合人社部門、轄區(qū)企業(yè)開展“技能培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)6場(chǎng)，培訓(xùn)居民200余人次，幫助89名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。在社區(qū)矛盾調(diào)解工作中，吸納退休法官、律師等專業(yè)人士成立“老書記調(diào)解室”，全年成功調(diào)解鄰里糾紛、物業(yè)矛盾等各類矛盾103起，調(diào)解成功率達(dá)98%，有效將矛盾化解在基層。在資源整合利用方面，社區(qū)“大黨委”注重盤活轄區(qū)閑置資源，推動(dòng)共建單位開放內(nèi)部資源服務(wù)居民。協(xié)調(diào)轄區(qū)國企將閑置廠房改造為“鄰里中心”，設(shè)置便民食堂、文化活動(dòng)室、共享書屋等功能區(qū)，日均服務(wù)居民300余人次。聯(lián)合高校黨組織建立“產(chǎn)學(xué)研用”合作基地，組織大學(xué)生團(tuán)隊(duì)為社區(qū)設(shè)計(jì)文化墻、改造公共空間，既美化了社區(qū)環(huán)境，又為學(xué)生提供了實(shí)踐平臺(tái)。創(chuàng)新“黨建+商圈”模式，組織商圈黨員商戶開展“誠信經(jīng)營(yíng)”承諾活動(dòng)，建立消費(fèi)維權(quán)快速響應(yīng)機(jī)制，商圈投訴處理滿意度從82%提升至96%，帶動(dòng)商戶營(yíng)業(yè)額平均增長(zhǎng)15%。為推動(dòng)共建工作常態(tài)長(zhǎng)效，社區(qū)“大黨委”建立健全四項(xiàng)機(jī)制：一是定期會(huì)商機(jī)制，每月召開黨建聯(lián)席會(huì)議，每季度開展共建項(xiàng)目督查；二是雙向評(píng)價(jià)機(jī)制，由社區(qū)居民代表、黨員代表對(duì)委員單位參與共建情況進(jìn)行年度評(píng)議；三是資源共享機(jī)制，制定《轄區(qū)資源共享清單》，明確28項(xiàng)可開放共享資源及使用流程；四是考核激勵(lì)機(jī)制，將共建工作納入轄區(qū)單位黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核內(nèi)容。通過機(jī)制保障，全年落實(shí)共建項(xiàng)目42個(gè)，其中“長(zhǎng)者食堂”“社區(qū)康復(fù)站”等10個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀共建案例。社區(qū)“大黨委”聯(lián)動(dòng)共建工作開展以來，轄區(qū)面貌發(fā)生顯著變化：基層黨組織凝聚力明顯增強(qiáng)，黨員參與社區(qū)治理積極性顯著提高，全年新增社區(qū)黨員志愿者320人；居民滿意度持續(xù)提升，在年度測(cè)評(píng)中居民對(duì)社區(qū)服務(wù)滿意率達(dá)95.6%，較上年提高6.3個(gè)百分點(diǎn)；社區(qū)治理效能全面提升，實(shí)現(xiàn)“小事不出樓棟、大事不出社區(qū)”，上級(jí)交辦信訪積案化解率達(dá)100%。這些成效的取得，充分彰顯了黨建引領(lǐng)基層治理的強(qiáng)大合力，為破解城市社區(qū)治理難題提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（第二篇）2025年，社區(qū)“大黨委”緊扣“黨建引領(lǐng)、多元協(xié)同、服務(wù)民生”主線，以破解基層治理“資源分散、力量薄弱、服務(wù)單一”問題為突破口，通過建強(qiáng)組織聯(lián)盟、創(chuàng)新服務(wù)載體、深化共建項(xiàng)目，推動(dòng)轄區(qū)單位從“被動(dòng)參與”向“主動(dòng)融入”轉(zhuǎn)變，形成“黨建共抓、資源共享、服務(wù)共推、發(fā)展共促”的良好局面。全年實(shí)施共建項(xiàng)目56個(gè)，投入資金120萬元，開展惠民活動(dòng)180余場(chǎng)，居民對(duì)社區(qū)治理滿意度達(dá)94%，較上年提升8個(gè)百分點(diǎn)。在組織聯(lián)盟構(gòu)建上，社區(qū)“大黨委”突破傳統(tǒng)黨建模式，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的組織體系。橫向吸納轄區(qū)12家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、6家兩新組織、3家社會(huì)組織黨組織加入“大黨委”，縱向延伸建立網(wǎng)格黨支部8個(gè)、樓棟黨小組36個(gè)，形成“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。創(chuàng)新設(shè)立“功能型黨支部”，針對(duì)垃圾分類、停車管理等專項(xiàng)工作，由相關(guān)職能部門黨員、社區(qū)黨員、居民黨員聯(lián)合組建臨時(shí)黨支部，實(shí)現(xiàn)“專項(xiàng)工作推進(jìn)到哪里，黨組織就建到哪里”。如在垃圾分類工作中，聯(lián)合城管部門、物業(yè)公司成立專項(xiàng)黨支部，開展“黨員帶頭分、志愿者幫著分”活動(dòng)，推動(dòng)轄區(qū)垃圾分類準(zhǔn)確率從62%提升至89%。為推動(dòng)資源下沉精準(zhǔn)化，社區(qū)“大黨委”建立“居民點(diǎn)單、黨委派單、單位接單、群眾評(píng)單”服務(wù)機(jī)制。通過線上線下征集居民需求，形成包含養(yǎng)老、托育、就業(yè)等8大類136項(xiàng)需求清單，對(duì)接轄區(qū)單位資源清單42項(xiàng)，全年完成“訂單”服務(wù)287件。針對(duì)獨(dú)居老人用餐難問題，聯(lián)合轄區(qū)餐飲企業(yè)開設(shè)“暖心食堂”，提供低價(jià)午餐服務(wù)，日均服務(wù)老人80余人次；針對(duì)青少年課后托管需求，協(xié)調(diào)學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組建“名師輔導(dǎo)團(tuán)”，開展書法、繪畫等興趣課程32期，惠及學(xué)生500余人。建立“需求—資源—項(xiàng)目”動(dòng)態(tài)匹配平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)對(duì)接，居民服務(wù)響應(yīng)時(shí)間從平均48小時(shí)縮短至12小時(shí)。在服務(wù)載體創(chuàng)新方面，社區(qū)“大黨委”打造“五彩服務(wù)”品牌：紅色黨建服務(wù)，開展黨史學(xué)習(xí)教育、主題黨日聯(lián)辦等活動(dòng)35場(chǎng)；金色助老服務(wù)，實(shí)施“銀齡安康”工程，為200名老人購買意外傷害保險(xiǎn)，組織健康講座24場(chǎng)；藍(lán)色便民服務(wù)，設(shè)立“一站式”服務(wù)大廳，辦理社保、醫(yī)保等業(yè)務(wù)1500余件；綠色環(huán)保服務(wù)，開展“美麗家園”行動(dòng)，組織黨員群眾植樹造林、清理衛(wèi)生死角60余次；紫色文化服務(wù)，舉辦鄰里節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)18場(chǎng)，豐富居民精神文化生活。特別是在“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)中，聯(lián)合轄區(qū)單位共同舉辦元宵燈會(huì)、端午包粽子、中秋聯(lián)歡會(huì)等，參與居民達(dá)5000余人次，營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氛圍。為破解老舊小區(qū)治理難題，社區(qū)“大黨委”推行“黨建+業(yè)委會(huì)+物業(yè)”協(xié)同治理模式。指導(dǎo)3個(gè)無物業(yè)小區(qū)成立業(yè)委會(huì)，通過“大黨委”協(xié)調(diào)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司，解決小區(qū)安保、保潔等問題。針對(duì)小區(qū)停車難問題，聯(lián)合交管部門、轄區(qū)企業(yè)規(guī)劃共享停車位80個(gè)，實(shí)行錯(cuò)峰停車；針對(duì)管道老化問題，協(xié)調(diào)自來水公司、燃?xì)夤鹃_展免費(fèi)檢測(cè)維修，更換老舊管道300余米。在小區(qū)改造過程中，組織黨員成立“政策宣講隊(duì)”“矛盾調(diào)解隊(duì)”，挨家挨戶做工作，確保改造工程順利推進(jìn)，3個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目居民支持率均達(dá)95%以上。社區(qū)“大黨委”注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組建“黨員先鋒隊(duì)”“志愿服務(wù)隊(duì)”等隊(duì)伍16支，在疫情防控、防汛救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前。全年組織黨員志愿者開展疫情防控值守800余人次，排查重點(diǎn)人員1200余人；在汛期組織黨員突擊隊(duì)轉(zhuǎn)移安置群眾56人，排查整改安全隱患32處。建立“黨員責(zé)任區(qū)”，將轄區(qū)劃分為45個(gè)責(zé)任區(qū)，由黨員擔(dān)任責(zé)任人，負(fù)責(zé)政策宣傳、民情收集、矛盾調(diào)解等工作，全年收集反饋居民意見建議320條，推動(dòng)解決路燈損壞、下水道堵塞等問題180余件。在特殊群體關(guān)愛方面，社區(qū)“大黨委”實(shí)施“三心”工程：暖心助困，聯(lián)合轄區(qū)單位結(jié)對(duì)幫扶困難家庭58戶，發(fā)放慰問物資價(jià)值15萬元；貼心助殘，協(xié)調(diào)康復(fù)機(jī)構(gòu)為30名殘疾人提供免費(fèi)康復(fù)訓(xùn)練，改造無障礙設(shè)施12處；愛心助學(xué)，組織“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶困難學(xué)生42名，資助學(xué)費(fèi)、學(xué)習(xí)用品等折合人民幣8萬元。特別是在“六一”兒童節(jié)期間，開展“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，轄區(qū)單位黨員認(rèn)領(lǐng)心愿120個(gè)，為孩子們送去書籍、文具等禮物，讓困難家庭兒童感受到社會(huì)溫暖。為推動(dòng)共建工作提質(zhì)增效，社區(qū)“大黨委”建立健全三項(xiàng)保障機(jī)制：一是經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，統(tǒng)籌黨建經(jīng)費(fèi)、轄區(qū)單位贊助資金設(shè)立共建專項(xiàng)基金，全年投入60萬元用于服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施；二是人才保障機(jī)制，吸納轄區(qū)單位12名專業(yè)人才加入社區(qū)智囊團(tuán)，提供法律咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)等專業(yè)服務(wù)；三是制度保障機(jī)制，制定《社區(qū)“大黨委”工作規(guī)則》《共建單位職責(zé)清單》等制度，規(guī)范議事決策、項(xiàng)目管理等流程。建立共建工作臺(tái)賬，實(shí)行項(xiàng)目化管理，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位和責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在文化融合發(fā)展方面，社區(qū)“大黨委”聯(lián)合轄區(qū)單位開展“文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，舉辦書畫展、文藝匯演等活動(dòng)26場(chǎng)，參與居民1.2萬人次。挖掘社區(qū)歷史文化資源，組織高校師生開展社區(qū)口述史記錄，編撰《社區(qū)故事集》，留住鄉(xiāng)愁記憶。打造“鄰里文化節(jié)”品牌，開展百家宴、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，增進(jìn)鄰里感情，居民鄰里糾紛同比下降35%。創(chuàng)新“黨建+文化”模式，組建社區(qū)合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)等文藝團(tuán)體8支，培育文化骨干120人，豐富了居民精神文化生活。社區(qū)“大黨委”還注重在數(shù)字化治理方面發(fā)力，聯(lián)合科技公司開發(fā)“智慧社區(qū)”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)辦理、物業(yè)報(bào)修、鄰里互動(dòng)等功能一體化。平臺(tái)上線以來，注冊(cè)用戶達(dá)3000余人，辦理業(yè)務(wù)600余件，受理報(bào)修180件，辦結(jié)率100%。建立“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”管理體系，通過智能門禁、高空拋物監(jiān)控等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全隱患實(shí)時(shí)預(yù)警，全年轄區(qū)安全事故發(fā)生率同比下降50%。開展“數(shù)字技能進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，組織志愿者為老年人培訓(xùn)智能手機(jī)使用技能，幫助200余名老人跨越“數(shù)字鴻溝”。在矛盾糾紛化解方面，社區(qū)“大黨委”構(gòu)建“三級(jí)調(diào)解”網(wǎng)絡(luò)：一級(jí)調(diào)解由樓棟黨小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，二級(jí)調(diào)解由網(wǎng)格黨支部負(fù)責(zé)，三級(jí)調(diào)解由“大黨委”聯(lián)席會(huì)議負(fù)責(zé)。聘請(qǐng)律師、退休法官等專業(yè)人士擔(dān)任法律顧問，提供免費(fèi)法律咨詢服務(wù)120人次。建立“矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制”，通過網(wǎng)格員日常巡查、居民反饋等渠道收集矛盾線索，提前介入化解，全年預(yù)防群體性事件3起。開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，舉辦民法典、反詐騙等普法講座18場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料5000余份，居民法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，信訪量同比下降30%。為激發(fā)共建活力，社區(qū)“大黨委”開展“星級(jí)共建單位”評(píng)選活動(dòng)，設(shè)置組織共建星、服務(wù)奉獻(xiàn)星、資源共享星等5類星級(jí)，通過居民投票、黨委評(píng)議確定星級(jí)單位，全年評(píng)選出星級(jí)共建單位8家，頒發(fā)牌匾并在媒體宣傳。建立共建單位“榮譽(yù)墻”，展示單位參與共建的成果和事跡，增強(qiáng)單位榮譽(yù)感和參與積極性。組織共建單位開展“黨建聯(lián)誼”活動(dòng)，舉辦籃球比賽、拔河比賽等文體活動(dòng)12場(chǎng)，增進(jìn)單位間交流合作，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。社區(qū)“大黨委”聯(lián)動(dòng)共建工作取得顯著成效：一是基層黨組織組織力明顯增強(qiáng)，轄區(qū)單位黨組織參與社區(qū)治理的積極性顯著提高；二是居民生活品質(zhì)持續(xù)改善，解決了一批長(zhǎng)期未能解決的民生難題；三是社區(qū)治理效能全面提升，矛盾化解率、居民滿意度等指標(biāo)大幅提升；四是轄區(qū)資源得到有效整合，實(shí)現(xiàn)了共建共享共贏。下一步，社區(qū)“大黨委”將繼續(xù)深化共建機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)模式，推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，不斷提升居民獲得感、幸福感、安全感。（第三篇）2025年，社區(qū)“大黨委”以提升基層治理能力為目標(biāo)，深化聯(lián)動(dòng)共建機(jī)制，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、整合資源力量、創(chuàng)新服務(wù)模式，推動(dòng)轄區(qū)單位從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”，形成黨建引領(lǐng)、多元協(xié)同的社區(qū)治理新格局。全年開展共建活動(dòng)96場(chǎng)，解決民生問題158個(gè)，投入資金物資折合人民幣150萬元，居民對(duì)社區(qū)工作的支持率達(dá)92%，較上年提升10個(gè)百分點(diǎn)，成功創(chuàng)建省級(jí)文明社區(qū)。在組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化方面，社區(qū)“大黨委”構(gòu)建“1+3+N”工作體系：“1”是社區(qū)黨委核心引領(lǐng)，“3”是建立黨建聯(lián)席會(huì)、共建理事會(huì)、居民議事會(huì)三個(gè)平臺(tái)，“N”是吸納N家轄區(qū)單位參與共建。由街道黨工委書記擔(dān)任“大黨委”第一書記，社區(qū)黨委書記擔(dān)任常務(wù)副書記，轄區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任兼職委員，明確黨委委員職責(zé)分工，形成“書記抓總、委員協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)”的工作格局。建立“大黨委”議事規(guī)則，重大事項(xiàng)需經(jīng)黨委會(huì)議集體研究決定，全年召開黨委會(huì)議15次，研究通過老舊小區(qū)改造、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)等重大事項(xiàng)23項(xiàng)，確保決策科學(xué)民主。為推動(dòng)資源整合常態(tài)化，社區(qū)“大黨委”制定《轄區(qū)單位資源共享管理辦法》，明確資源共享的范圍、方式和保障措施。轄區(qū)15家單位開放內(nèi)部設(shè)施，如學(xué)校操場(chǎng)、企業(yè)禮堂等，全年接納居民使用2萬余人次；8家單位提供專業(yè)服務(wù)，如醫(yī)院提供醫(yī)療咨詢、律所提供法律服務(wù)等，開展專業(yè)服務(wù)46場(chǎng)次。建立“共建資源庫”，收錄轄區(qū)單位人才、場(chǎng)地、資金等資源信息120條，實(shí)現(xiàn)資源高效調(diào)配。創(chuàng)新“資源兌換”機(jī)制，共建單位通過提供資源服務(wù)居民可兌換社區(qū)宣傳、場(chǎng)地使用等權(quán)益，全年兌換服務(wù)32次，激發(fā)單位參與積極性。在服務(wù)民生精準(zhǔn)化方面，社區(qū)“大黨委”聚焦“七有”目標(biāo)（幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶），實(shí)施“民生實(shí)事攻堅(jiān)”行動(dòng)。針對(duì)“幼有所育”，聯(lián)合幼兒園開設(shè)“早教公益課堂”，為0-3歲兒童提供免費(fèi)早教服務(wù)120人次；針對(duì)“學(xué)有所教”，協(xié)調(diào)學(xué)校開放圖書館，辦理居民借書證300余個(gè)；針對(duì)“勞有所得”，聯(lián)合人社部門舉辦招聘會(huì)6場(chǎng)，提供崗位800余個(gè)，達(dá)成就業(yè)意向230人；針對(duì)“病有所醫(yī)”，組織轄區(qū)醫(yī)院開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，簽約居民1500戶；針對(duì)“老有所養(yǎng)”，建立“日間照料中心”，提供助餐、助浴等服務(wù)，服務(wù)老人600余人次；針對(duì)“住有所居”，協(xié)助解決群租房整治、物業(yè)糾紛等問題48件；針對(duì)“弱有所扶”，幫扶困難群眾120人次，發(fā)放救助金8萬元。社區(qū)“大黨委”創(chuàng)新“黨建+網(wǎng)格”治理模式，將轄區(qū)劃分為10個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格長(zhǎng)、2名網(wǎng)格員、N名樓棟長(zhǎng)，構(gòu)建“全覆蓋、無縫隙”的治理網(wǎng)絡(luò)。建立“網(wǎng)格議事廳”，每月組織居民代表、黨員代表、物業(yè)人員召開議事會(huì)，解決網(wǎng)格內(nèi)問題。全年網(wǎng)格收集居民訴求420條，辦結(jié)率98%；排查安全隱患180處，整改率100%。推行“黨員聯(lián)戶”制度，每名黨員聯(lián)系10-15戶居民，開展政策宣傳、民情收集等工作，全年黨員走訪居民8000余戶次，收集意見建議360條，成為黨委聯(lián)系群眾的“連心橋”。在特殊群體關(guān)愛服務(wù)上，社區(qū)“大黨委”實(shí)施“陽光關(guān)愛”工程：對(duì)獨(dú)居老人，開展“每日一問候、每周一走訪、每月一服務(wù)”活動(dòng)，安裝智能手環(huán)50個(gè)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)老人健康狀況；對(duì)殘疾人，提供康復(fù)訓(xùn)練、技能培訓(xùn)等服務(wù)，幫助15名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)；對(duì)困境兒童，建立“愛心之家”，提供心理輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)幫扶等服務(wù)，開展“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)20場(chǎng)，認(rèn)領(lǐng)心愿150個(gè)。聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)開展“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，12家企業(yè)與困難家庭建立長(zhǎng)期幫扶關(guān)系，提供資金、物資等支持折合人民幣30萬元。為提升社區(qū)文化軟實(shí)力,社區(qū)“大黨委”打造“一院一特色”文化品牌。聯(lián)合轄區(qū)單位黨組織在居民院落打造“黨建文化院”“科普文化院”等特色院落8個(gè),繪制文化墻300余米,舉辦院落文化節(jié)12場(chǎng)。組建社區(qū)文化隊(duì)伍10支,開展文藝演出、書畫展覽等活動(dòng)40余場(chǎng),參與居民2萬余人次。挖掘社區(qū)文化能人,成立“百姓宣講團(tuán)”“非遺傳承工作室”,開展文化傳承活動(dòng)18場(chǎng),培養(yǎng)非遺傳承人20名。打造“書香社區(qū)”,建立共享書屋5個(gè),藏書2萬余冊(cè),開展讀書分享會(huì)24場(chǎng),居民文化素養(yǎng)明顯提升。社區(qū)“大黨委”注重發(fā)揮兩新組織作用,推動(dòng)兩新組織黨組織融入社區(qū)治理。指導(dǎo)商圈黨支部開展“黨員示范店”創(chuàng)建活動(dòng),評(píng)選示范店20家,帶動(dòng)商圈誠信經(jīng)營(yíng);組織互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨支部開發(fā)社區(qū)服務(wù)APP,實(shí)現(xiàn)線上報(bào)修、議事等功能,注冊(cè)用戶達(dá)2000余人;引導(dǎo)社會(huì)組織黨組織開展專業(yè)服務(wù),如心理咨詢機(jī)構(gòu)開展“心靈驛站”服務(wù),為居民提供心理疏導(dǎo)80人次。建立兩新組織“社會(huì)責(zé)任清單”,明確參與社區(qū)服務(wù)、幫扶困難群眾等責(zé)任,全年兩新組織開展公益活動(dòng)35場(chǎng),投入資金50萬元。在平安社區(qū)建設(shè)方面,社區(qū)“大黨委”聯(lián)動(dòng)派出所、司法所等單位構(gòu)建“大平安”治理格局。組建“黨員巡邏隊(duì)”“平安志愿者隊(duì)伍”,開展治安巡邏360余次;安裝智能監(jiān)控設(shè)備80套,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋;建立“矛盾糾紛調(diào)解室”,聘請(qǐng)專職調(diào)解員5名,全年調(diào)解糾紛150起,調(diào)解成功率97%;開展“安全知識(shí)進(jìn)萬家”活動(dòng),舉辦消防、反恐等演練12場(chǎng),發(fā)放宣傳資料1萬余份,轄區(qū)刑事案件發(fā)案率同比下降45%,群眾安全感達(dá)98%。社區(qū)“大黨委”創(chuàng)新共建項(xiàng)目化運(yùn)作模式,每年確定一批共建重點(diǎn)項(xiàng)目,明確責(zé)任單位、推進(jìn)時(shí)限和預(yù)期成效。2025年實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目10個(gè):老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,完成5個(gè)小區(qū)改造;“智慧社區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目,建成社區(qū)大數(shù)據(jù)平臺(tái);“健康社區(qū)”項(xiàng)目,開展健康服務(wù)100場(chǎng)次;“文化惠民”項(xiàng)目,舉辦文化活動(dòng)50場(chǎng);“就業(yè)幫扶”項(xiàng)目,幫助100人就業(yè);“環(huán)境整治”項(xiàng)目,清理衛(wèi)生死角200處;“養(yǎng)老服務(wù)”項(xiàng)目,建成日