第一章招投標過程中的信息不對稱問題第二章招投標過程中的合同條款風(fēng)險第三章招投標過程中的評標方法缺陷第四章招投標過程中的技術(shù)參數(shù)設(shè)置不當?shù)谖逭抡型稑诉^程中的供應(yīng)商選擇偏差第六章招投標過程中的全過程監(jiān)管缺失01第一章招投標過程中的信息不對稱問題第1頁信息不對稱問題的引入信息不對稱的深層原因制度設(shè)計、執(zhí)行監(jiān)督、技術(shù)平臺等多方面因素信息不對稱的解決方案制度完善、技術(shù)升級、信用評價等對策建議第2頁信息不對稱的表現(xiàn)形式分析信息獲取渠道差異案例大型企業(yè)與中小企業(yè)信息獲取能力的差距信息發(fā)布滯后案例電子招標平臺數(shù)據(jù)呈現(xiàn)及行業(yè)現(xiàn)狀分析第3頁信息不對稱的深層原因論證制度設(shè)計缺陷《招標投標法實施條例》對信息發(fā)布時效性規(guī)定不明確地方性法規(guī)存在沖突條款導(dǎo)致執(zhí)行困難現(xiàn)行法律法規(guī)與數(shù)字化時代脫節(jié)信息不對稱問題的法律根源分析執(zhí)行層面問題招標平臺數(shù)據(jù)呈現(xiàn)不完整，關(guān)鍵信息缺失中小企業(yè)難以獲取深度行業(yè)信息招標代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量參差不齊信息不對稱問題的執(zhí)行路徑分析技術(shù)層面局限傳統(tǒng)公告形式導(dǎo)致信息傳播存在滯后性電子招標平臺的數(shù)據(jù)處理能力不足信息不對稱問題的技術(shù)解決方案行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)利益驅(qū)動因素招標方與供應(yīng)商之間的利益博弈代理機構(gòu)與特定供應(yīng)商的隱性合作信息不對稱問題的利益根源分析行業(yè)利益鏈對招投標過程的影響第4頁解決信息不對稱的對策建議（內(nèi)容超過500字，此處省略部分內(nèi)容）02第二章招投標過程中的合同條款風(fēng)險第5頁合同條款風(fēng)險的引入案例合同條款缺失的影響行業(yè)典型案例合同條款缺失的長期后果對招標方、投標方、項目整體的影響分析不同行業(yè)合同條款缺失的案例分析對市場秩序、資源配置效率的影響分析第6頁合同條款風(fēng)險的具體類型分析法律糾紛案例某市政工程合同條款缺失引發(fā)的訴訟案例合同審查不充分案例評標專家對合同條款審查不嚴謹?shù)膯栴}現(xiàn)場監(jiān)管缺位案例合同條款執(zhí)行過程中監(jiān)管缺失的問題證據(jù)數(shù)字化缺失案例合同條款變更未進行數(shù)字化存檔的問題第7頁合同條款風(fēng)險的深層原因分析立法層面缺陷《民法典》合同編對特殊招標項目條款規(guī)定不足現(xiàn)行法律法規(guī)與行業(yè)實踐脫節(jié)合同條款缺失的法律責(zé)任不明確立法滯后于市場發(fā)展的問題分析執(zhí)行層面問題中小企業(yè)法務(wù)人員合同審查能力不足招標代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量參差不齊合同條款執(zhí)行過程中的監(jiān)管缺失執(zhí)行層面問題的行業(yè)現(xiàn)狀分析技術(shù)層面局限傳統(tǒng)紙質(zhì)合同管理方式效率低下電子合同平臺的功能不完善技術(shù)局限對合同管理的影響行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)利益驅(qū)動因素招標方與供應(yīng)商之間的利益博弈代理機構(gòu)與特定供應(yīng)商的隱性合作合同條款缺失的利益根源分析行業(yè)利益鏈對招投標過程的影響第8頁合同條款風(fēng)險防范措施（內(nèi)容超過500字，此處省略部分內(nèi)容）03第三章招投標過程中的評標方法缺陷第9頁評標方法缺陷的引入案例低價優(yōu)先問題傳統(tǒng)評標方法與價值工程理念的沖突評標方法缺陷的影響對招標方、投標方、項目整體的影響分析第10頁評標方法缺陷的具體類型分析評分體系缺失案例智慧城市項目評標中綠色施工未單獨評分的問題低價優(yōu)先案例通信項目評標中技術(shù)最優(yōu)方案得分最低的問題第11頁評標方法缺陷的深層原因分析制度設(shè)計缺陷現(xiàn)行《招標投標法實施條例》對評標方法規(guī)定不明確各地執(zhí)行標準不一導(dǎo)致評標方法缺陷現(xiàn)行法律法規(guī)與行業(yè)實踐脫節(jié)制度設(shè)計滯后于市場發(fā)展的問題分析執(zhí)行層面問題評標專家專業(yè)能力不足招標代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量參差不齊評標過程中的監(jiān)管缺失執(zhí)行層面問題的行業(yè)現(xiàn)狀分析技術(shù)層面局限傳統(tǒng)人工評標方式效率低下電子評標平臺的功能不完善技術(shù)局限對評標方法的影響行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)利益驅(qū)動因素招標方與供應(yīng)商之間的利益博弈代理機構(gòu)與特定供應(yīng)商的隱性合作評標方法缺陷的利益根源分析行業(yè)利益鏈對招投標過程的影響第12頁改進評標方法的創(chuàng)新方案（內(nèi)容超過500字，此處省略部分內(nèi)容）04第四章招投標過程中的技術(shù)參數(shù)設(shè)置不當?shù)?3頁技術(shù)參數(shù)設(shè)置不當?shù)囊氚咐阅苤笜嗣撾x實際問題橋梁工程抗風(fēng)能力要求與實際不符的問題技術(shù)參數(shù)設(shè)置不當?shù)挠绊憣φ袠朔健⑼稑朔?、項目整體的影響分析第14頁技術(shù)參數(shù)設(shè)置不當?shù)木唧w類型分析法律糾紛案例技術(shù)參數(shù)設(shè)置不當引發(fā)的訴訟案例合同審查不充分案例技術(shù)參數(shù)審查不嚴謹?shù)膯栴}現(xiàn)場監(jiān)管缺位案例技術(shù)參數(shù)執(zhí)行過程中監(jiān)管缺失的問題證據(jù)數(shù)字化缺失案例技術(shù)參數(shù)變更未進行數(shù)字化存檔的問題第15頁技術(shù)參數(shù)設(shè)置不當?shù)纳顚釉蚍治鲂枨笳{(diào)研不足技術(shù)負責(zé)人從未實地考察隧道地質(zhì)導(dǎo)致技術(shù)參數(shù)與實際不符需求調(diào)研不足的案例分析技術(shù)參數(shù)設(shè)置不當?shù)母捶治鰳藴矢聹蟋F(xiàn)行《工程建設(shè)標準強制性條文》更新周期長達5年技術(shù)參數(shù)與實際脫節(jié)標準更新滯后的行業(yè)現(xiàn)狀技術(shù)參數(shù)設(shè)置不當?shù)某梢蚍治隼骝?qū)動因素招標方與供應(yīng)商之間的利益博弈技術(shù)參數(shù)設(shè)置不當?shù)睦娓捶治鲂袠I(yè)利益鏈對招投標過程的影響技術(shù)參數(shù)設(shè)置不當?shù)纳顚釉蚍治霰O(jiān)管技術(shù)局限傳統(tǒng)紙質(zhì)文件管理方式效率低下技術(shù)局限對技術(shù)參數(shù)管理的影響行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)技術(shù)參數(shù)設(shè)置不當?shù)某梢蚍治龅?6頁優(yōu)化技術(shù)參數(shù)設(shè)置的改進措施（內(nèi)容超過500字，此處省略部分內(nèi)容）05第五章招投標過程中的供應(yīng)商選擇偏差第17頁供應(yīng)商選擇偏差的引入案例未來發(fā)展趨勢區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用前景行業(yè)專家觀點知名供應(yīng)鏈專家對供應(yīng)商選擇偏差的見解政策建議完善招投標供應(yīng)商選擇制度的政策建議本章總結(jié)供應(yīng)商選擇偏差的危害及解決路徑總結(jié)行業(yè)典型案例不同行業(yè)供應(yīng)商選擇偏差的案例分析供應(yīng)商選擇偏差的長期后果對市場秩序、資源配置效率的影響分析第18頁供應(yīng)商選擇偏差的具體類型分析地域限制案例供應(yīng)商地域限制導(dǎo)致選擇偏差的問題法律糾紛案例供應(yīng)商選擇偏差引發(fā)的訴訟案例合同審查不充分案例供應(yīng)商資質(zhì)審查不嚴謹?shù)膯栴}現(xiàn)場監(jiān)管缺位案例供應(yīng)商選擇過程中監(jiān)管缺失的問題第19頁供應(yīng)商選擇偏差的深層原因分析評價體系單一《招標投標法實施條例》對供應(yīng)商評價標準不明確各地執(zhí)行標準不一導(dǎo)致評價體系單一現(xiàn)行法律法規(guī)與行業(yè)實踐脫節(jié)評價體系單一的問題分析信息核查不足供應(yīng)商資質(zhì)造假未被發(fā)現(xiàn)信息核查不足的案例分析供應(yīng)商選擇偏差的深層原因分析評價體系單一的問題分析利益驅(qū)動因素招標方與供應(yīng)商之間的利益博弈評價體系單一的利益根源分析行業(yè)利益鏈對招投標過程的影響評價體系單一的問題分析監(jiān)管技術(shù)局限傳統(tǒng)紙質(zhì)文件管理方式效率低下技術(shù)局限對供應(yīng)商選擇管理的影響行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)評價體系單一的問題分析第20頁完善供應(yīng)商選擇的改進措施（內(nèi)容超過500字，此處省略部分內(nèi)容）06第六章招投標過程中的全過程監(jiān)管缺失第21頁全過程監(jiān)管缺失的引入案例全過程監(jiān)管缺失的影響行業(yè)典型案例全過程監(jiān)管缺失的長期后果對招標方、投標方、項目整體的影響分析不同行業(yè)全過程監(jiān)管缺失的案例分析對市場秩序、資源配置效率的影響分析第22頁全過程監(jiān)管缺失的具體表現(xiàn)事后追溯困難案例招標爭議發(fā)生后難以取證的問題利益沖突案例招標方與供應(yīng)商之間的利益博弈第23頁全過程監(jiān)管缺失的深層原因分析監(jiān)管資源不足監(jiān)管人員編制不足全過程監(jiān)管資源不足的問題全過程監(jiān)管缺失的案例分析全過程監(jiān)管缺失的深層原因分析技術(shù)手段落后傳統(tǒng)紙質(zhì)監(jiān)管方式效率低下全過程監(jiān)管技術(shù)手段落后的問題全過程監(jiān)管缺失的案例分析全過程監(jiān)管缺失的深層原因分析利益驅(qū)動因素招標方與供應(yīng)商之間的利益博弈全過程監(jiān)管缺失的利益根源分析行業(yè)利益鏈對招投標過