2025年中職會計（成本會計）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填入括號內(nèi)）1.成本會計的對象是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項期間費用的支出和歸集C.生產(chǎn)費用和期間費用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費用2.下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（）。A.外購動力費用B.制造費用C.工資費用D.折舊費用3.為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應(yīng)負擔的費用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負擔的生產(chǎn)費用正確地在（）。A.各種產(chǎn)品之間進行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進行分配4.下列各項中，不計入產(chǎn)品成本的費用是（）。A.直接材料費用B.輔助車間管理人員工資C.車間廠房折舊費D.廠部辦公樓折舊費5.制造費用應(yīng)分配計入（）賬戶。A.基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本B.基本生產(chǎn)成本和期間費用C.生產(chǎn)成本和管理費用D.財務(wù)費用和營業(yè)費用6.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是（）。A.定額成本法B.計劃成本分配法C.生產(chǎn)工時比例分配法D.機器工時比例分配法7.某企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。2025年4月，供水車間交互分配前實際發(fā)生的生產(chǎn)費用為90000元，應(yīng)負擔供電車間的電費為27000元；供水總量為500000噸（其中：供電車間耗用50000噸，基本生產(chǎn)車間耗用350000噸，行政管理部門耗用100000噸）。供水車間2025年4月對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費的總成本為（）元。A.90000B.117000C.27000D.1080008.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)的單位電價為每度0.8元。各產(chǎn)品的電費按生產(chǎn)工時分配。甲、乙兩種產(chǎn)品本月用電合計50000度；生產(chǎn)工時共計1700小時，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為800小時。據(jù)此計算的乙產(chǎn)品本月負擔的電費是（）元。A.20,000B.21,500C.22,500D.29,0009.某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為30小時和40小時，則第二道工序的完工率為（）。A.68%B.69%C.70%D.71%10.某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好，能夠制定比較準確、穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（）。A.定額比例法B.在產(chǎn)品按定額成本計價法C.在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法D.固定成本計價法二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填入括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分）1.成本會計的職能包括（）。A.成本預(yù)測、決策B.成本核算、分析C.成本計劃D.成本控制E.成本考核2.下列各項中，屬于成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（）。A.營業(yè)收入的實現(xiàn)B.盈余公積的提取C.各項生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D.各項期間費用的支出和歸集過程E.企業(yè)利潤的實現(xiàn)及分配3.下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的有（）。A.外購材料B.直接材料C.燃料及動力D.廢品損失E.直接人工4.下列各項中，屬于制造費用的有（）。A.生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊B.生產(chǎn)車間管理人員工資C.生產(chǎn)車間辦公費D.生產(chǎn)車間水電費E.生產(chǎn)工人勞動保護費5.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（）。A.定額比例法B.按定額成本計價法C.約當產(chǎn)量比例法D.計劃成本分配法E.不計在產(chǎn)品成本法{三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列說法是否正確，正確的打“√”，錯誤的打“×”）}1.成本會計的對象，概括地講，就是產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成。（）2.為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)該也可能絕對正確地劃分各個會計期間的費用界限。（）3.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的原始記錄，是進行成本預(yù)測、編制成本計劃、進行成本核算的依據(jù)。（）4.企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。（）5.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總賬及其明細賬借方的“直接材料”成本項目。（）6.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計算其應(yīng)負擔的金額。（）7.采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，計算出的輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用，是完全的實際費用。（）8.按年度計劃分配率分配制造費用，“制造費用”賬戶月末（）9.各月末的在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可以不計算月末在產(chǎn)品成本。（）10.定額比例法下，原材料費用按原材料定額消耗量或原材料定額費用比例分配。（）四、簡答題（總共2題，每題10分，請簡要回答問題）1.簡述成本會計的任務(wù)。2.簡述輔助生產(chǎn)費用交互分配法的特點及優(yōu)缺點。五、業(yè)務(wù)計算題（總共2題，每題20分，請寫出計算過程及結(jié)果）1.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費用定額為：A產(chǎn)品8元，B產(chǎn)品4元；當月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件，B產(chǎn)品800件。要求：采用定額費用比例法分配材料費用。2.某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本月生產(chǎn)費用為36400元，機修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，其中機修車間耗用10000度，基本生產(chǎn)車間耗用80000度，行政管理部門耗用20000度。本月機修車間修理工時為10600小時，其中供電車間耗用600小時，基本生產(chǎn)車間耗用7000小時，行政管理部門耗用3000小時。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制相應(yīng)的會計分錄。答案：一、單項選擇題1.D2.B3.A4.D5.A6.B7.D8.C9.D10.A二、多項選擇題1.ABCDE2.CD3.BCDE4.ABCDE5.ABCE三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√四、簡答題1.成本會計的任務(wù)主要包括：（1）進行成本預(yù)測和決策，編制成本計劃；（2）審核和控制各項費用支出，節(jié)約開支，降低成本；（3）核算生產(chǎn)費用、期間費用及產(chǎn)品成本，提供成本核算資料；（4）分析各項成本指標，挖掘降低成本潛力；（5）考核成本計劃執(zhí)行情況，進行成本控制和成本分析。2.交互分配法的特點是：先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本（費用分配率），在各輔助生產(chǎn)車間之間進行一次交互分配；然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用（即交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用），再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本（費用分配率），在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行分配。優(yōu)點：提高了分配結(jié)果的準確性；缺點：計算工作量較大。五、業(yè)務(wù)計算題1.（1）A產(chǎn)品材料定額費用=8×600=4800（元）B產(chǎn)品材料定額費用=4×800=3200（元）（2）材料費用分配率=10000÷（4800+3200）=1.25（3）A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=4800×1.25=6000（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=3200×1.25=4000（元）2.（1）交互分配：供電車間交互分配率=36400÷110000=0.3309機修車間應(yīng)分配電費=10000×0.3309=3309（元）機修車間交互分配率=33600÷10600=3.1698供電車間應(yīng)分配修理費=600×3.1698=1901.88（元）供電車間交互分配后的實際費用=36400+1901.88-3309=35000.88（元）機修車間交互分配后的實際費用=33600+3309-1901.88=35007.12（元）（2）對外分配：供電車間對外分配率=35000.88÷（110000-10000）=0.3500基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配電費=80000×0.3500=28000（元）行政管理部門應(yīng)分配電費=20000×0.350=7000（元）機修車間對外分配率=35007.12÷（10600-600）=3.5007基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配修理費=7000×3.5007=24504.9（元）行政管理部門應(yīng)分配修理費=3000×3.5007=10502.1（元）（3）會