2026年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考試題庫(kù)500道【原創(chuàng)題】_第1頁(yè)
2026年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考試題庫(kù)500道【原創(chuàng)題】_第2頁(yè)
2026年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考試題庫(kù)500道【原創(chuàng)題】_第3頁(yè)
2026年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考試題庫(kù)500道【原創(chuàng)題】_第4頁(yè)
2026年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考試題庫(kù)500道【原創(chuàng)題】_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩170頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2026年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考試題庫(kù)500道第一部分單選題(500題)1、某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)所采用的庫(kù)存控制方法是()。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點(diǎn)法

D.ABC分類法

【答案】:B2、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.單件生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)

【答案】:C3、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為()。

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO

【答案】:C4、某家電生產(chǎn)企業(yè)參照美的、海爾等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的水平制定標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法

【答案】:D5、(2018年真題)關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素

B.市場(chǎng)迅速擴(kuò)大

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

D.行業(yè)由分散走向集中

【答案】:B6、關(guān)于企業(yè)銷售物流的說(shuō)法,正確的是()。

A.銷售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越小

B.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的橋梁

C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),以產(chǎn)品離開(kāi)生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)榻K點(diǎn)

D.企業(yè)銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系

【答案】:D7、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額急劇增加,成本迅速下降,促銷費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。

A.介紹期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:B8、為降低生產(chǎn)成本,某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè),自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是()。

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

【答案】:B9、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好,該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。

A.廣告宣傳

B.網(wǎng)上訂購(gòu)

C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

D.咨詢洽談

【答案】:C10、香煙對(duì)消費(fèi)者身體是有害的,而消費(fèi)者對(duì)香煙的需求屬于()。

A.下降需求

B.充分需求

C.有害需求

D.負(fù)需求

【答案】:C11、網(wǎng)絡(luò)分銷功能的實(shí)現(xiàn)需要完善的系統(tǒng)支撐,其中不包括()。

A.訂貨系統(tǒng)

B.結(jié)算系統(tǒng)

C.評(píng)估系統(tǒng)

D.配送系統(tǒng)

【答案】:C12、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于()。

A.內(nèi)企業(yè)

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟

【答案】:C13、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中,進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般適用于()的企業(yè)。

A.掌握先進(jìn)技術(shù)

B.行業(yè)領(lǐng)先者

C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力

D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)

【答案】:C14、(2019年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2198元、1988元和1888元,這種產(chǎn)品定價(jià)屬于()。

A.備選產(chǎn)品定價(jià)

B.副產(chǎn)品定價(jià)

C.產(chǎn)品束定價(jià)

D.產(chǎn)品線定價(jià)

【答案】:D15、商務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益是通過(guò)()來(lái)體現(xiàn)的

A.貨物的流動(dòng)

B.信息的流動(dòng)

C.商品的流動(dòng)

D.資金的流動(dòng)

【答案】:D16、股東權(quán)利的核心是()。

A.公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)

B.通過(guò)盈余分配獲取股利

C.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)

D.股東(大)會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)

【答案】:B17、某產(chǎn)品在5個(gè)地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000則該銷售量的極差為()。

A.1000

B.1500

C.2000

D.4000

【答案】:D18、按照規(guī)劃的性質(zhì),人力資源規(guī)劃可分為()和具體計(jì)劃。

A.短期計(jì)劃

B.長(zhǎng)期計(jì)劃

C.總體規(guī)劃

D.部門規(guī)劃

【答案】:C19、下列零部件和產(chǎn)品中,不屬于在制品的是()。

A.半成品

B.辦完入庫(kù)手續(xù)的成品

C.毛坯

D.入庫(kù)前成品

【答案】:B20、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

A.推動(dòng)策略

B.銷售促進(jìn)策略

C.拉引策略

D.人員推動(dòng)策略

【答案】:C21、單獨(dú)或者合計(jì)持有公司3%以上股份的股東,可以在股東大會(huì)召開(kāi)()日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】:B22、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃分為多個(gè)層次,其中,()是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性計(jì)劃。

A.年度生產(chǎn)計(jì)劃

B.中期計(jì)劃

C.長(zhǎng)期計(jì)劃

D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

【答案】:D23、下列關(guān)于電子支付的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.電子支付是采用先進(jìn)的技術(shù)通過(guò)數(shù)字流轉(zhuǎn)來(lái)完成信息傳輸

B.電子支付的工作環(huán)境基于一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)平臺(tái)

C.電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)

D.電子支付對(duì)軟、硬件設(shè)施的要求不是很高

【答案】:D24、以下消費(fèi)品分銷渠道模式中,適用于消費(fèi)密集、交通便利的大城市市場(chǎng)的是()。

A.廠家直供模式

B.多家代理模式

C.獨(dú)家代理模式

D.平臺(tái)式銷售模式

【答案】:D25、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的說(shuō)法,正確的是()。

A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

B.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來(lái)源是以模仿、引進(jìn)為主

C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略要開(kāi)拓一個(gè)全新的市場(chǎng)

D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)大、收益大

【答案】:A26、設(shè)備更新屬于產(chǎn)品組合的()策略。

A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合

B.縮減產(chǎn)品組合

C.產(chǎn)品線延伸

D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化

【答案】:D27、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

【答案】:D28、“顧客需要什么,我們生產(chǎn)什么”的口號(hào),體現(xiàn)的是()。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.質(zhì)量觀念

D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

【答案】:D29、服務(wù)質(zhì)量差距模型中,由于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確,對(duì)顧客期望的服務(wù)了解得不準(zhǔn)確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ?/p>

A.質(zhì)量感知差距

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距

C.功能性沖突

D.市場(chǎng)溝通差距

【答案】:A30、下列幾種關(guān)于安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法,正確的是()。

A.在制品定額法,又稱連鎖計(jì)算法,使用時(shí)需要按照車間工藝的正順序計(jì)算,依次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

C.依據(jù)累計(jì)編號(hào)法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號(hào)隨機(jī)確定

D.生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

【答案】:D31、某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元,這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.集體獎(jiǎng)金

C.節(jié)約獎(jiǎng)金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

【答案】:D32、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略

【答案】:D33、下列關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的表述正確的是()

A.董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由全體董事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生

B.董事會(huì)每屆任期不得超過(guò)三年

C.董事會(huì)中職工代表比例不得低于三分之一

D.國(guó)有獨(dú)資公司可不設(shè)立董事會(huì)

【答案】:B34、某企業(yè)的總固定成本為60萬(wàn)元,單位可變成本為12萬(wàn)元,產(chǎn)品單位售價(jià)為17萬(wàn)元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是()萬(wàn)件。

A.5

B.10

C.12

D.15

【答案】:C35、企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵(lì)原則

D.量力而行原則

【答案】:A36、反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣的形式表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果指標(biāo)是()。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品產(chǎn)值

C.銷售值

D.工業(yè)增加值

【答案】:D37、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。

A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景

C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分內(nèi)容

【答案】:D38、某公司只生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“星星”這一品牌推廣銷售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.傘形品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.組合品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略

【答案】:A39、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢(shì),通過(guò)收購(gòu)鐵礦生產(chǎn)企業(yè),降低交易費(fèi)用,降低產(chǎn)品價(jià)格,擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

【答案】:A40、某企業(yè)在新建一條生產(chǎn)線時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指()。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)能力

【答案】:C41、()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本。

A.消費(fèi)者

B.銀行

C.企業(yè)

D.CA認(rèn)證中心

【答案】:C42、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開(kāi)發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為16000萬(wàn)元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬(wàn)臺(tái)。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時(shí),該企業(yè)積極開(kāi)展促銷活動(dòng),通過(guò)電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳,在大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。

A.4800

B.2400

C.4000

D.2000

【答案】:B43、依照我國(guó)公司法,股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份,自公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

【答案】:D44、節(jié)拍是()上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。

A.大批大量流水線生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】:A45、某食品公司通過(guò)出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國(guó)外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()。

A.投資進(jìn)入模式

B.貿(mào)易進(jìn)入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進(jìn)入模式

【答案】:B46、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征,表述錯(cuò)誤的是()。

A.間斷性、流暢性

B.比例性、協(xié)調(diào)性

C.均衡性、節(jié)奏性

D.平行性、交叉性

【答案】:A47、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制訂了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】:B48、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。

A.折舊是非付現(xiàn)成本

B.折舊可抵稅

C.折舊是付現(xiàn)成本

D.折舊不可抵稅

【答案】:A49、控制原材料及零部件的采購(gòu)成本是企業(yè)成本控制最有價(jià)值的市場(chǎng),這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有()功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)調(diào)度控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

【答案】:A50、某企業(yè)通過(guò)對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析,將總體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),并選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)不同的子市場(chǎng)的需求特點(diǎn),設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品,并采用不同的營(yíng)銷組合,分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。

A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.無(wú)差異營(yíng)銷策略

D.集中性營(yíng)銷策略

【答案】:B51、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研,在網(wǎng)上查找資料主要使用的方法中錯(cuò)誤的是()。

A.利用搜索引擎查找資料

B.訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料

C.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)查找資料

D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

【答案】:D52、()的主要收入來(lái)源于為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。

A.搜索引擎服務(wù)商

B.專業(yè)目錄服務(wù)商

C.網(wǎng)上零售商

D.虛擬市場(chǎng)

【答案】:B53、單項(xiàng)資產(chǎn)的報(bào)酬率取決于不同市場(chǎng)狀態(tài)可能結(jié)果的報(bào)酬率及()。

A.概率分布

B.資本結(jié)構(gòu)

C.股權(quán)結(jié)構(gòu)

D.負(fù)債比率

【答案】:A54、渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟中,()目的在于通過(guò)供應(yīng)鏈中上下游的聯(lián)盟和合作,提高整條供應(yīng)鏈的效益和效率。

A.經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

C.供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

D.生產(chǎn)之間聯(lián)盟

【答案】:C55、狹義的生產(chǎn)控制主要指的是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中()的控制。

A.生產(chǎn)進(jìn)度

B.庫(kù)存

C.成本

D.質(zhì)量

【答案】:A56、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。

A.28.0

B.28.6

C.29.0

D.29.6

【答案】:B57、下列指標(biāo)中能夠反映投資項(xiàng)目真實(shí)報(bào)酬率的是()。

A.通貨膨脹率

B.已獲利息倍數(shù)

C.內(nèi)部報(bào)酬率

D.獲利指數(shù)

【答案】:C58、測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。

A.提高息稅前利潤(rùn)

B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.核算財(cái)務(wù)總成本

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

【答案】:D59、我國(guó)《公司法》規(guī)定,國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】:D60、下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式中,隨著網(wǎng)絡(luò)社區(qū)化而興起的營(yíng)銷方式是()。

A.即時(shí)通訊營(yíng)銷

B.RSS營(yíng)銷

C.SNS營(yíng)銷

D.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷

【答案】:C61、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開(kāi)董事會(huì),根據(jù)我國(guó)公司法,該公司應(yīng)當(dāng)與()前通知全體董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日

【答案】:B62、()模式可以分散風(fēng)險(xiǎn),有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能,但會(huì)受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。

A.產(chǎn)品集中化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.市場(chǎng)專業(yè)化

D.選擇性專業(yè)化

【答案】:B63、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間

【答案】:D64、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),同時(shí),修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬(wàn)元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)。

A.50

B.65

C.70

D.100

【答案】:B65、專門用于招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是()。

A.人才招聘會(huì)招聘

B.校園招聘

C.網(wǎng)絡(luò)招聘

D.獵頭公司招聘

【答案】:D66、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是()。

A.節(jié)拍

B.生產(chǎn)問(wèn)隔期

C.生產(chǎn)提前期

D.生產(chǎn)周期

【答案】:D67、分銷渠道是否能夠?qū)崿F(xiàn)“扁平化”目標(biāo),關(guān)鍵在于()。

A.產(chǎn)品供應(yīng)是否穩(wěn)定

B.銷售鏈渠道的終端是否成熟

C.市場(chǎng)需求是否多元化

D.渠道成員利益是否一致

【答案】:B68、精益生產(chǎn)模式下,該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理,這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是()。

A.大批量生產(chǎn)模式

B.拉動(dòng)生產(chǎn)模式

C.手工生產(chǎn)模式

D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式

【答案】:B69、企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指()。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力

【答案】:C70、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。

A.折舊是非付現(xiàn)成本

B.折舊可抵稅

C.折舊是付現(xiàn)成本

D.折舊不可抵稅

【答案】:A71、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬(wàn)元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬(wàn)元,每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。

A.5000

B.5500

C.6000

D.6500

【答案】:D72、下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式中,保護(hù)費(fèi)用最高的是()。

A.商標(biāo)

B.專利

C.商業(yè)秘密

D.技術(shù)措施

【答案】:B73、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

A.大批大量流水線生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】:A74、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬(wàn)元被查處,根據(jù)我國(guó)公司法,對(duì)王某處以()萬(wàn)元的罰款。

A.50~250

B.50~500

C.250~750

D.250~1000

【答案】:C75、(2016年真題)市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成,及人口、購(gòu)買力和()

A.購(gòu)買欲望

B.消費(fèi)傾向

C.購(gòu)買習(xí)慣

D.消費(fèi)能力

【答案】:A76、根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是()

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議

C.向股東會(huì)會(huì)議提出提案

D.聘任管理人員

【答案】:D77、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為30萬(wàn)元,技術(shù)剩余壽命10年。經(jīng)專家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)剩余壽命13年,技術(shù)效果比2年前類似交易技術(shù)提高20%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。

A.51.48

B.33.17

C.36.00

D.39.60

【答案】:A78、下列物品中,不屬于包裝用輔助材料的是()。

A.黏合劑

B.黏合帶

C.木制容器

D.捆扎材料

【答案】:C79、下列投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值的是()。

A.凈現(xiàn)值

B.獲利指數(shù)

C.內(nèi)部報(bào)酬率

D.平均報(bào)酬率

【答案】:D80、(2021年真題)有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過(guò)。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

【答案】:A81、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)原材料采購(gòu)的價(jià)格進(jìn)行控制,這體現(xiàn)了采購(gòu)的()功能。

A.生產(chǎn)供應(yīng)控制

B.生產(chǎn)成本控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

【答案】:B82、企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是(??)。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.有效降低采購(gòu)成本

C.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要

D.保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量

【答案】:C83、關(guān)于企業(yè)庫(kù)存的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品

B.經(jīng)常庫(kù)存指企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫(kù)存

C.庫(kù)存存貨是指已經(jīng)運(yùn)到企業(yè),并已驗(yàn)收入庫(kù)的各種原材料、半成品或商品

D.委托代銷庫(kù)存是指委托其他單位代銷,且辦理代銷結(jié)算的庫(kù)存

【答案】:D84、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx,其中x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】:C85、按照啄序理論,企業(yè)在選擇籌資方式時(shí),應(yīng)遵循的順序?yàn)椋ǎ?/p>

A.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資

B.債權(quán)籌資、股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資

C.債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資

D.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資

【答案】:D86、H企業(yè)的某分銷渠道2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元,2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.9億元。該分銷渠道2019年銷售增長(zhǎng)率為()。

A.20%

B.25%

C.30%

D.35%

【答案】:C87、企業(yè)生產(chǎn)物流管理建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上,事先必須制定物料消耗定額,編制各級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)物流進(jìn)行控制,利用庫(kù)存制度對(duì)物料的采購(gòu)及分配過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié),這種生產(chǎn)模式是()。

A.作坊式手工生產(chǎn)模式

B.大批量生產(chǎn)模式

C.多品種小批量生產(chǎn)模式

D.精益生產(chǎn)模式

【答案】:B88、下列生產(chǎn)控制方式中,具有實(shí)時(shí)控制特點(diǎn)的是()。

A.事后控制方式

B.事前控制方式

C.事中控制方式

D.全員控制方式

【答案】:C89、經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)管理過(guò)程中,按照社會(huì)公眾欣賞的方式行事,這是企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制中的()激勵(lì)的體現(xiàn)。

A.報(bào)酬

B.聲譽(yù)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.社會(huì)公眾

【答案】:B90、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺(tái),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

【答案】:B91、庫(kù)存的主要目的是()。

A.加強(qiáng)質(zhì)量管理

B.加速資金周轉(zhuǎn)

C.防止不確定性給生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)的影響

D.減少資金占用

【答案】:C92、在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。

A.選擇考核方法

B.績(jī)效溝通

C.制訂考核計(jì)劃

D.反饋考核結(jié)果

【答案】:B93、某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司董事會(huì)的普通決議必須至少由()名董事才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】:C94、消除供應(yīng)方差距的思路不包括()。

A.改變當(dāng)前渠道成員的角色

B.引進(jìn)新的分銷專家改進(jìn)渠道運(yùn)營(yíng)

C.利用新的分銷技術(shù)降低成本

D.詳細(xì)了解細(xì)分市場(chǎng)顧客需求

【答案】:D95、下列市場(chǎng)調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法的是()。

A.在線問(wèn)卷法

B.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

C.網(wǎng)站搜索

D.網(wǎng)上觀察法

【答案】:C96、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,廠商在產(chǎn)品創(chuàng)新階段最有利、最安全的抉擇是()。

A.對(duì)外直接投資

B.對(duì)外間接投資

C.出口貿(mào)易

D.進(jìn)口貿(mào)易

【答案】:C97、假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】:C98、根據(jù)決策的重要程度,經(jīng)營(yíng)決策可分為()。

A.長(zhǎng)期決策和短期決策

B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策

C.初始決策和追蹤決策

D.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策

【答案】:B99、為了防止由于不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存稱為()。

A.經(jīng)常庫(kù)存

B.生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存

C.季節(jié)性庫(kù)存

D.安全庫(kù)存

【答案】:D100、(2020年真題)某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè),擬召開(kāi)首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國(guó)公司法,此次會(huì)議的召集人應(yīng)為()。

A.董事長(zhǎng)

B.出資最多的股東

C.總經(jīng)理

D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東

【答案】:B101、甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)采取的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()。

A.直接出口模式

B.契約進(jìn)入模式

C.投資進(jìn)入模式

D.間接出口模式

【答案】:B102、下列因素中,影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是()。

A.股權(quán)結(jié)構(gòu)

B.債務(wù)年利息額

C.公益金

D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

【答案】:B103、從企業(yè)方面來(lái)看,銷售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)是()。

A.訂單管理

B.成本管理

C.生產(chǎn)管理

D.質(zhì)量管理

【答案】:A104、股份有限公司的股東以其()為限,對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.認(rèn)購(gòu)的股份

C.家庭資產(chǎn)

D.實(shí)繳的出資額

【答案】:B105、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的核心是企業(yè)如何處理()三者之間的利益關(guān)系。

A.企業(yè)、政府與銀行

B.企業(yè)、社會(huì)與員工

C.企業(yè)、顧客與社會(huì)

D.企業(yè)、政府與股東

【答案】:C106、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別,按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。

A.職位等級(jí)法

B.計(jì)點(diǎn)法

C.職位分類法

D.因素比較法

【答案】:A107、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)鋼鐵冶煉技術(shù),一年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為100萬(wàn)元。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn),該技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)效果更好,技術(shù)性能修正系數(shù)為1.2,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.3。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。

A.171.6

B.180.0

C.182.1

D.200.0

【答案】:A108、我國(guó)專利法規(guī)定,實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為()年。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】:B109、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案是()的職權(quán)。

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

D.職工大會(huì)

【答案】:C110、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái),合同約定租期為2年,M公司每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元,假定年復(fù)利率為6%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬(wàn)元。

A.9.43

B.18.33

C.20.00

D.20.12

【答案】:B111、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。

A.降低成本

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.準(zhǔn)時(shí)裝配出廠

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

【答案】:C112、在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。

A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略

B.選擇電子商務(wù)策略

C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

D.電子商務(wù)組織實(shí)施

【答案】:D113、免費(fèi)體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.間接薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.補(bǔ)償薪酬

【答案】:B114、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.-1—0

B.-1—1

C.0—1

D.1—100

【答案】:C115、工業(yè)革命后,美國(guó)歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是()。

A.海運(yùn)業(yè)

B.紡織業(yè)

C.鋼鐵業(yè)

D.鐵路業(yè)

【答案】:D116、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為400件,平均日產(chǎn)量為80件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔是()天。

A.5

B.8

C.10

D.15

【答案】:A117、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng),國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。

A.乙市人民政府

B.甲省國(guó)資委

C.甲省人民政府

D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委

【答案】:A118、(2018年真題)某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()模式。

A.合作型

B.指揮型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型

【答案】:A119、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng),生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是()。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化

【答案】:C120、某企業(yè)只生產(chǎn)羽絨服,在春季、夏季的時(shí)候同時(shí)使用現(xiàn)金折扣、交易折扣,以較低價(jià)格鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買羽絨服,那么該企業(yè)利用的定價(jià)策略屬于()。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.季節(jié)折扣

D.復(fù)合折扣

【答案】:D121、成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.產(chǎn)品品種

C.產(chǎn)品產(chǎn)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)值

【答案】:A122、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí),選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要()。

A.高于資本成本率

B.低于資本成本率

C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率

D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率

【答案】:A123、下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。

A.許多公司的收貨部門在驗(yàn)收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購(gòu)部門負(fù)責(zé)

B.向供應(yīng)商結(jié)算采購(gòu)物料的貨款是會(huì)計(jì)部門的職責(zé),無(wú)須由采購(gòu)部門參與核查

C.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時(shí)、適量、適價(jià),以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資

D.通過(guò)采購(gòu)、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料,是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件

【答案】:B124、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員,銷售人員和后勤人員共8名,新增人員中,管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員()人。

A.3

B.4

C.6

D.9

【答案】:C125、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)功能的是()。

A.交換功能

B.融資功能

C.信息功能

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)功能

【答案】:D126、企業(yè)采購(gòu)部門接到采購(gòu)申請(qǐng)后的下一步工作是()。

A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)談判

B.選擇供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同

D.確定采購(gòu)價(jià)格

【答案】:B127、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型

【答案】:A128、市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是()

A.目標(biāo)管理

B.需求管理

C.服務(wù)管理

D.品牌管理

【答案】:B129、假設(shè)開(kāi)發(fā)某產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為25%,標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,則開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為()。

A.10%

B.40%

C.60%

D.167%

【答案】:C130、某股份有限公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的1/3時(shí),應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。

A.一個(gè)月

B.兩個(gè)月

C.三個(gè)月

D.六個(gè)月

【答案】:B131、甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同,委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性論證,雙方簽訂的合同屬于()。

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.委托開(kāi)發(fā)合同

D.合作開(kāi)發(fā)合同

【答案】:A132、產(chǎn)品空間位移(包括靜止)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn),是物品在實(shí)物流動(dòng)過(guò)程中支出的人力、財(cái)力、物力的總和,稱為()。

A.銷售物流成本

B.運(yùn)輸成本

C.銷售成本

D.包裝成本

【答案】:A133、下列關(guān)于第三方支付的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()

A.具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供交易支持平臺(tái)

B.使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付

C.買方檢驗(yàn)物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶

D.在交易過(guò)程中,商家可以看到客戶的信用卡信息

【答案】:D134、中國(guó)鐵路12306向乘客提供購(gòu)買火車票服務(wù)是()電子商務(wù)模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G

【答案】:B135、在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

【答案】:C136、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來(lái)積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬(wàn)元,設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn),公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.不會(huì)稀釋本公司大股東股權(quán)

B.不會(huì)減少本公司現(xiàn)金

C.不會(huì)增加影響公司現(xiàn)金流量表

D.不會(huì)影響公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

【答案】:A137、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是()。

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議

C.向股東會(huì)會(huì)議提出提案

D.聘任管理人員

【答案】:D138、()享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)。

A.董事

B.股東大會(huì)

C.經(jīng)理

D.監(jiān)事

【答案】:B139、(2021年真題)某跨國(guó)電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā),致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團(tuán)采取的是()。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略

【答案】:A140、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃中,將目標(biāo)定為優(yōu)化部門編制和人員結(jié)構(gòu)的是()。

A.薪酬激勵(lì)計(jì)劃

B.人員使用計(jì)劃

C.人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

【答案】:B141、某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,決定進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)部門戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】:A142、在企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是()。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點(diǎn)法

D.ABC分析法

【答案】:B143、隨著對(duì)各種礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)力度的加大,礦產(chǎn)資源越來(lái)越短缺,這促使企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重()的變化。

A.技術(shù)環(huán)境

B.自然環(huán)境

C.政治環(huán)境

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

【答案】:B144、企業(yè)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程的第一步是()。

A.簽發(fā)采購(gòu)訂單

B.選擇供應(yīng)商

C.提出采購(gòu)申請(qǐng)

D.物料驗(yàn)收

【答案】:C145、在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中,對(duì)于如何組織物資入庫(kù)前的驗(yàn)收,如何存放入庫(kù)物資的問(wèn)題屬于()。

A.倉(cāng)庫(kù)的選址與建筑問(wèn)題

B.倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問(wèn)題

C.倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問(wèn)題

D.倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理問(wèn)題

【答案】:C146、下列屬于法人財(cái)產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。

A.從歸屬意義上來(lái)講屬于公司法人所有

B.法人財(cái)產(chǎn)和出資者其他財(cái)產(chǎn)之間界限不明確

C.一旦資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后,出資者不能再支配

D.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資產(chǎn)

【答案】:C147、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的結(jié)算稱為()。

A.過(guò)度階段

B.穩(wěn)定階段

C.不穩(wěn)定階段

D.衰退階段

【答案】:B148、關(guān)于績(jī)效考核方法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.民主評(píng)議法常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡(jiǎn)單、容易控制,缺點(diǎn)是難免會(huì)有人為因素導(dǎo)致的評(píng)價(jià)偏差

B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法,一般包括考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容

C.比較法就是通過(guò)觀察,用捕述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的系統(tǒng)考核體系,是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過(guò)層層分解產(chǎn)生的具有可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

【答案】:C149、下列關(guān)于法人產(chǎn)權(quán)的表述,錯(cuò)誤的是()。

A.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的所有權(quán),是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為

C.公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于經(jīng)理手中

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)由誰(shuí)占有、使用和處分

【答案】:C150、關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法,正確的是()。

A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素

B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差

C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法

D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分

【答案】:A151、關(guān)于庫(kù)存控制方法的說(shuō)法,正確的是

A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求

B.定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí),即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求

【答案】:C152、(2020年真題)某40英尺干貨集裝箱實(shí)載兒童玩具58立方米,重量為21公噸。已知所裝的10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)30美元,該箱型規(guī)定的最高計(jì)費(fèi)噸為50立方米,則該批貨物的最高運(yùn)費(fèi)是()美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300

【答案】:A153、以下屬于直接認(rèn)知價(jià)值評(píng)比法的是()

A.客戶對(duì)每一種產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格估測(cè),估測(cè)的價(jià)格反映了從每個(gè)企業(yè)購(gòu)買的產(chǎn)品的總價(jià)值,企業(yè)即可根據(jù)客戶的估測(cè)價(jià)格進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)

B.客戶不估測(cè)產(chǎn)品的價(jià)格,而是將100點(diǎn)分配給每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,從而反映每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值,企業(yè)據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)

C.企業(yè)通過(guò)不同營(yíng)銷方法,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中樹(shù)立起不同的產(chǎn)品形象,進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn),選取低于或高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格

D.將本企業(yè)某產(chǎn)品價(jià)格保持在市場(chǎng)平均價(jià)格水平上,利用這樣的價(jià)格來(lái)獲取平均報(bào)酬。

【答案】:B154、按照《公司法》要求,有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議由()召集和主持。

A.發(fā)起人

B.推舉的股東代表

C.公司章程規(guī)定

D.出資最多的股東

【答案】:D155、企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。

A.價(jià)值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法

【答案】:C156、某企業(yè)經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品不了解,認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品可有可無(wú)而導(dǎo)致產(chǎn)品的銷路不暢,該企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的手段是()。

A.大力促銷及商品演示,將產(chǎn)品提供的利益與人們的自然需要聯(lián)系起來(lái),激發(fā)消費(fèi)興趣

B.分析產(chǎn)生原因,加強(qiáng)廣告說(shuō)服工作,改變消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解

C.創(chuàng)造消費(fèi)條件,將潛伏需求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)需求

D.調(diào)整經(jīng)營(yíng)時(shí)間,盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致

【答案】:A157、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

【答案】:A158、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。

A.研制

B.成長(zhǎng)

C.成熟

D.分銷

【答案】:B159、財(cái)務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。

A.折舊

B.固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

C.付現(xiàn)成本

D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

【答案】:D160、下列物流活動(dòng)功能要素中,具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。

A.運(yùn)輸

B.儲(chǔ)存

C.包裝

D.流通加工

【答案】:B161、在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)其有影響的物質(zhì)因素是()。

A.自然環(huán)境

B.人口環(huán)境

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

【答案】:A162、根據(jù)每股利潤(rùn)分析法,當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤(rùn)大于息稅前利潤(rùn)平衡點(diǎn)時(shí),公司宜選擇()籌資方式。

A.資本成本波動(dòng)型

B.資本成本固定型

C.資本成本遞增型

D.資本成本遞減型

【答案】:B163、下列庫(kù)存控制方法中,關(guān)于定期控制法的表述正確的是()。

A.訂貨的間隔周期固定

B.每次訂貨量固定

C.需連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化

D.當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時(shí)進(jìn)行訂購(gòu)

【答案】:A164、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的最基本要素是()。

A.決策者

B.決策目標(biāo)

C.決策方案

D.決策條件

【答案】:A165、(2021年真題)下列關(guān)于發(fā)起人的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

B.社團(tuán)法人不得作為發(fā)起人

C.公司不能成立時(shí),對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任

D.法人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)是法律上的不受限制者

【答案】:B166、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬(wàn)元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2009年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2010年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】:B167、某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司董事會(huì)的決議必須至少由()名董事通過(guò)才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】:C168、裝卸搬運(yùn)可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸,其分類依據(jù)是裝卸搬運(yùn)的()。

A.物流設(shè)施

B.作業(yè)特點(diǎn)

C.對(duì)象

D.運(yùn)動(dòng)形式

【答案】:B169、根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》,關(guān)于物流的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過(guò)程

B.物流在流通過(guò)程中創(chuàng)造價(jià)值

C.滿足顧客及社會(huì)性需求

D.物流的本質(zhì)是服務(wù)

【答案】:A170、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1000元,企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得20%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格為()元。

A.1200

B.800

C.5000

D.4000

【答案】:A171、電影院銷售的年票價(jià)格比一次一次單獨(dú)買票的價(jià)格便宜得多,這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略是()。

A.附屬產(chǎn)品定價(jià)

B.備選產(chǎn)品定價(jià)

C.副產(chǎn)品定價(jià)

D.產(chǎn)品束定價(jià)

【答案】:D172、企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段是()。

A.企業(yè)銷售物流

B.企業(yè)供應(yīng)物流

C.企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流

D.企業(yè)生產(chǎn)物流

【答案】:B173、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。

A.工藝反順序

B.工時(shí)由多到少順序

C.精定由高到低順序

D.工藝順序

【答案】:A174、庫(kù)存可分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程庫(kù)存及季節(jié)性庫(kù)存。該分類的依據(jù)是()。

A.庫(kù)存的目的

B.庫(kù)存存放的地點(diǎn)

C.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途

D.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期

【答案】:A175、2019年12月1日,某股份有限公司董事長(zhǎng)接到監(jiān)事會(huì)召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司董事長(zhǎng)應(yīng)最晚在()之前召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日

【答案】:D176、利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間,節(jié)省產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本,還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購(gòu)的()。

A.生產(chǎn)成本控制功能

B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能

D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能

【答案】:D177、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表止的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益

【答案】:A178、在跨國(guó)公司的法律組織形式中,沒(méi)有法人地位,不能開(kāi)展投資生產(chǎn)、談判簽約等業(yè)務(wù)的是()。

A.聯(lián)絡(luò)辦事處

B.母公司

C.子公司

D.分公司

【答案】:A179、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率,加大營(yíng)銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是()

A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

【答案】:C180、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

【答案】:B181、品牌中,“李寧”“康佳”等屬于()。

A.品牌符號(hào)

B.品牌名稱

C.品牌字體

D.品牌標(biāo)志

【答案】:B182、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào),生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.1600號(hào)

B.1800號(hào)

C.2000號(hào)

D.2500號(hào)

【答案】:C183、下列活動(dòng),不屬于電子商務(wù)的是()。

A.電子支付

B.實(shí)體店鋪購(gòu)物

C.網(wǎng)上廣告宣傳

D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

【答案】:B184、根據(jù)我國(guó)公司法,有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期為每屆()。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年

【答案】:C185、某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,行業(yè)的產(chǎn)品已較完善,企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng);有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來(lái),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()。

A.形成期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:B186、在一定的時(shí)間期限和區(qū)域范圍內(nèi),許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外,也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用,這種許可貿(mào)易方式是()。

A.普通許可

B.排他許可

C.交叉許可

D.分許可

【答案】:A187、根據(jù)我國(guó)《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利的期限為()年,自申請(qǐng)之日起計(jì)算。

A.10

B.20

C.50

D.70

【答案】:B188、某輪從上海運(yùn)送某商品至東非某港口,貨物尺碼5.4立方米,毛重6.5公噸,商品等級(jí)10級(jí)(W/M)基本費(fèi)率為180美元/運(yùn)費(fèi)噸,港口擁擠附加費(fèi)10%,則該批貨物的總運(yùn)費(fèi)為()美元。

A.1186

B.1287

C.972

D.1068

【答案】:B189、某企業(yè)每增加500萬(wàn)元的銷售額,需要增加的銷售人員是10人,預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加2000萬(wàn)元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。

A.9

B.16

C.20

D.25

【答案】:C190、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)

B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體

D.決策樹(shù)分析法適用于確定型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

【答案】:D191、某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年,該公司市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)變量是()。

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量

【答案】:D192、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中,適用于累積投票制的是()。

A.修改公司章程

B.選舉董事監(jiān)事

C.確定分紅方案

D.減少注冊(cè)資本

【答案】:B193、(2015年真題)某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī),4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為()。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】:D194、根據(jù)邁克·波特提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和()。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力

【答案】:A195、(2016年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任

【答案】:B196、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng),國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。

A.乙市人民政府

B.甲省國(guó)資委

C.甲省人民政府

D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委

【答案】:A197、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬(wàn)元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品單位售價(jià)為20元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000

【答案】:D198、創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)是新穎性和()。

A.多層次性

B.具有價(jià)值

C.體現(xiàn)文化

D.階段性

【答案】:B199、關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素

B.市場(chǎng)迅速擴(kuò)大

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

D.行業(yè)由分散走向集中

【答案】:B200、能夠集中加強(qiáng)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的管理,但容易造成國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩部門的對(duì)立,不利于資源優(yōu)化配置的跨國(guó)公司的管理組織形式是()。

A.國(guó)際業(yè)務(wù)部門

B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.全球職能結(jié)構(gòu)

D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

【答案】:A201、某跨國(guó)電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā),致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團(tuán)采取的是()。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略

【答案】:A202、十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。

A.指揮型

B.合作型

C.變革型

D.增長(zhǎng)型

【答案】:C203、我國(guó)公司法規(guī)定,股份有限公司設(shè)立董事會(huì),其成員數(shù)量為()人。

A.5~12

B.5~17

C.5~19

D.5~20

【答案】:C204、(2016年真題)甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】:B205、技術(shù)在不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)之間,或在同一國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程是()。

A.技術(shù)擴(kuò)散

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)引進(jìn)

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

【答案】:D206、根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法,估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是()。

A.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×路過(guò)總次數(shù)×視認(rèn)次數(shù)×購(gòu)買次數(shù)×商品單價(jià)

B.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×購(gòu)買率×購(gòu)買個(gè)數(shù)×商品單價(jià)

C.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×視認(rèn)率×購(gòu)買率×購(gòu)買頻數(shù)×商品單價(jià)

D.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×視認(rèn)率×購(gòu)買率×購(gòu)買個(gè)數(shù)×商品單價(jià)

【答案】:C207、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中,進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般由()的企業(yè)所采用。

A.掌握先進(jìn)技術(shù)

B.行業(yè)領(lǐng)先者

C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力

D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)

【答案】:C208、某公司計(jì)劃投資一條新的生產(chǎn)線,生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)公司年銷售額增加1000萬(wàn),年付現(xiàn)成本增加750萬(wàn),年折舊額增加50萬(wàn)元,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量是()萬(wàn)元。

A.50

B.150

C.200

D.700

【答案】:C209、根據(jù)我國(guó)專利法,發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期限為()年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】:C210、根據(jù)威脅一機(jī)會(huì)綜合分析矩陣,冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是()。

A.高機(jī)會(huì)、高威脅

B.低機(jī)會(huì)、低威脅

C.高機(jī)會(huì)、低威脅

D.低機(jī)會(huì)、高威脅

【答案】:A211、(2019年真題)某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()

A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

B.營(yíng)銷聯(lián)盟

C.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟

D.產(chǎn)品聯(lián)盟

【答案】:D212、商場(chǎng)針對(duì)某日用品推出‘‘購(gòu)貨量低于20件的單價(jià)為30元,20件及以上的單位為24元”的策略,此種策略屬于()。

A.現(xiàn)金折扣

B.交易折扣

C.數(shù)量折扣

D.季節(jié)折扣

【答案】:C213、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中,能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)加高的方法是()。

A.人員核查法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.一元回歸分析法

【答案】:B214、下列情形中,應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是()。

A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的四分之一

B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的三分之一

C.合計(jì)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求

D.單獨(dú)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求

【答案】:B215、從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看,行業(yè)的產(chǎn)品已較完善,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng),則該行業(yè)屬于()。

A.形成期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:B216、在產(chǎn)品生命周期的()階段,市場(chǎng)營(yíng)銷策略以強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度為重點(diǎn)。

A.介紹期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:B217、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是()。

A.倉(cāng)儲(chǔ)

B.包裝

C.廢棄

D.回收

【答案】:B218、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為()。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷

【答案】:A219、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬(wàn)元,資產(chǎn)總額400萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為35%,綜合債務(wù)利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.5%。

A.7%

B.8%

C.9%

D.10%

【答案】:C220、企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,耗損率是用()來(lái)表示。

A.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量

B.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用

C.耗損量/銷售物流總完成量

D.耗損量/銷售物流合格量

【答案】:C221、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)

D.生產(chǎn)能力核算

【答案】:B222、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場(chǎng)信息,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵(lì)方法屬于()。

A.差別激勵(lì)

B.業(yè)務(wù)激勵(lì)

C.溝通激勵(lì)

D.扶持激勵(lì)

【答案】:C223、成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。

A.產(chǎn)品品種

B.產(chǎn)品產(chǎn)量

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)值

【答案】:C224、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)

【答案】:C225、下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段

B.價(jià)格是采購(gòu)業(yè)務(wù)中唯一決定性因素

C.供應(yīng)商的選擇是采購(gòu)職能中的一項(xiàng)重要內(nèi)容

D.采購(gòu)訂單發(fā)給供應(yīng)商以后,采購(gòu)方要對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤催貨

【答案】:B226、電子商務(wù)的支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算過(guò)程是屬于()。

A.商流

B.物流

C.資金流

D.信息流

【答案】:C227、(2016年真題)某化妝品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量,擬定了新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略

C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】:D228、某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是200元,企業(yè)希望得到20%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格()元。

A.0

B.20

C.240

D.5

【答案】:C229、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.-1~0

B.-1~1

C.0~1

D.1~100

【答案】:C230、企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng),忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異,只向市場(chǎng)投放單一的商品,設(shè)計(jì)一種營(yíng)銷組合策略,滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求,這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()。

A.無(wú)差異性營(yíng)銷策略

B.差異性營(yíng)銷策略

C.集中性營(yíng)銷策略

D.專一性營(yíng)銷

【答案】:A231、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商,進(jìn)行初步的市場(chǎng)開(kāi)拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵(lì)方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷商積極交流,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息,定期展開(kāi)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬(wàn)元,則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;年度銷售總額低于5000萬(wàn)元,則取消經(jīng)銷商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī),通過(guò)銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元,銷售利潤(rùn)1000萬(wàn)元。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】:B232、在企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。

A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用

B.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量

C.消耗量與銷售物流總完成量

D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

【答案】:A233、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由市場(chǎng)預(yù)測(cè)和()

A.顧客訂單

B.物料清單

C.庫(kù)存量

D.生產(chǎn)周期

【答案】:A234、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)品為10臺(tái),該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是()。

A.600

B.900

C.1500

D.1800

【答案】:C235、下列在制品中,()是指已投入車間,正處于加工、裝配、檢驗(yàn)、等待或運(yùn)輸過(guò)程中的各種原材料、毛坯、外購(gòu)件、半成品等。

A.毛坯

B.半成品

C.入庫(kù)前成品

D.車間在制品

【答案】:D236、我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)一年至少召開(kāi)()次會(huì)議。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:A237、(2020年真題)市場(chǎng)對(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期續(xù)航、快速充電、不衰誠(chéng)的電池需求強(qiáng)烈,但由于技術(shù)原因無(wú)法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。

A.下降需求

B.有害需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求

【答案】:C238、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無(wú)法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí),宜采用()。

A.確定型決策法

B.不確定型決策法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法

D.離散型決策法

【答案】:B239、下列說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

A.運(yùn)輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一,是物流最重要的一個(gè)功能

B.目前我國(guó)具備流通中心作用的倉(cāng)庫(kù)已占大多數(shù)

C.在流通過(guò)程中輔助性的加工活動(dòng)稱為流通加工

D.配送活動(dòng)以配送中心為始點(diǎn),而配送中心本身具備儲(chǔ)存的功能

【答案】:B240、根據(jù)我國(guó)公司法,代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí),董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】:B241、控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有()功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)供應(yīng)控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

【答案】:A242、某企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品。該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是()。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求

【答案】:D243、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬(wàn)元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.避強(qiáng)定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

【答案】:C244、某汽車經(jīng)銷商推出以舊換新業(yè)務(wù),客戶參加以舊換新,購(gòu)買新車享受售價(jià)10%的折扣。這種定價(jià)策略屬于()。

A.現(xiàn)金折扣

B.復(fù)合折扣

C.交易折扣

D.價(jià)格折讓

【答案】:D245、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是()。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求

【答案】:D246、下列關(guān)于國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.是證明多式聯(lián)運(yùn)合同以及多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人接管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論