天津樂其玩具貿(mào)易有限公司對外貿(mào)易發(fā)展研究摘要改革開放以來，我國經(jīng)濟取得了舉世矚目的成就。尤其是在對外貿(mào)易方面，我國對外貿(mào)易額由2000年的4743億美元上升至2013年的4.16萬億美元。一直以來，中國是世界上的出口大國，也是玩具生產(chǎn)國。伴隨著世界經(jīng)濟的不斷復蘇，世界玩具市場的需求依然比較樂觀。然而，我國正面臨勞動力成本優(yōu)勢的喪失，原材料價格的上漲，人民幣不斷升值的問題，在這些的背景下，我國玩具出口企業(yè)再次面臨危機?？梢哉f，繼續(xù)生產(chǎn)低附加值、低利潤的玩具企業(yè)將面臨無利可圖的境地。因此，如何提升玩具產(chǎn)品出口企業(yè)的競爭力，是目前亟待思考和解決的重要課題之一。本文結(jié)合天津樂其玩具貿(mào)易有限公司對外貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀，分析了對外貿(mào)易發(fā)展存在的問題，并提出對策。關(guān)鍵詞：對外貿(mào)易發(fā)展；天津樂其玩具貿(mào)易有限公司；對策

目錄TOC\o"1-3"\h\u8904一、對外貿(mào)易發(fā)展相關(guān)理論概述 天津樂其玩具貿(mào)易有限公司對外貿(mào)易發(fā)展研究一、國際市場占有率相關(guān)理論概述國際市場占有率指標是馬褲森在1992年提出的一個概念，用英文表示為：InternationalMarketShare，簡稱IMS。在他看來，“在一個自由貿(mào)易的環(huán)境競爭中，假如一個產(chǎn)業(yè)在國際市場上的出口下降，則表明這個產(chǎn)業(yè)缺少一定的國際競爭力。國際市場占有率指的是一國出口總額在世界出口總額的比重。從這一數(shù)據(jù)變化中我們可以看出：一國某產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的國際競爭力或者其競爭地位的調(diào)整。這一比重的升高就意味著本國產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品在國際市場上的競爭力增強。也就是說，國際市場占有率的高低直接反映著一個產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品在國際上的競爭力。國際市場占有率的計算公式是：國際市場占有率=一個出口總額/世界出口總額。當某國產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品國際市場占有率這一指標的數(shù)值介于（0，1）之間時，其數(shù)值越接近1，說明國家的這一產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品在國際上的競爭力越強，而這一數(shù)值越趨近0，則表示一個國家的產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品在國際上的競爭力不足。通常情況下，一個產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品在國際市場上的出口總額增加，其國際市場占有率就會隨著增加。但是，有時候研究者也要考慮盡管一個產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品出口總額增加，但是世界出口總額也相應增加之時，也許其國際市場占有率會出現(xiàn)相應下降的情況。所以，在考察國際市場占有率這一指標的時候，需要結(jié)合多個指標來綜合進行考慮，而不是只觀察一個產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品的出口總額。二、公司介紹天津樂其玩具貿(mào)易有限公司成立于2003年，幾年來，憑著積極進取的精神和廣大廠家、客戶的鼎力支持，并輔以精心嚴謹?shù)墓芾恚粩喟l(fā)展壯大?，F(xiàn)代理國內(nèi)知名廠家的玩具及各種嬰童用品。玩具產(chǎn)品品類齊全、合理的價格是本公司經(jīng)營一大特色。同時公司遵循市場規(guī)則，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理和培訓體系，公司的管理和發(fā)展趨勢在同類企業(yè)中占有領(lǐng)先地位。目前，公司擁有玩具批發(fā)、超市賣場(如易買得、易初蓮花、上海聯(lián)華等幾十家門店合作)、樂其品牌連鎖，連鎖加盟以及網(wǎng)絡銷售為一體化營銷渠道。并與在津外貿(mào)公司有著良好的合作關(guān)系。公司始終堅持“民族的既是國際的”文化理念，在玩具的款式上，不斷創(chuàng)新求變，創(chuàng)造出極具特色的嬰童用品，為同行認服，客戶信賴。加快“樂其玩具連鎖店”的發(fā)展壯大是公司始終不渝的目標，在今后的發(fā)展過程中，我們將一如既往的追求卓越的品質(zhì)，真誠服務于客戶，始終引導行業(yè)的潮流。樂其兒童玩具進出口貿(mào)易，憑借敏銳的眼光，準確把握國際最新風尚和最新潮流動態(tài)，打造最前沿最時尚的產(chǎn)品，熱銷歐美東南亞等100多個國家，與樂其兒童玩具攜手，與國際接軌，引領(lǐng)國內(nèi)兒童用品國際新潮流

三、天津樂其玩具貿(mào)易有限公司對外貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀（一）整體運營結(jié)構(gòu)日趨完善當前，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司已經(jīng)建立了比較完善的運營機構(gòu)，逐漸成立貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人物。為了更好地展示自己的產(chǎn)品，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司在澄海市打造了超過1萬平方米的展廳，建立了智能化辦公室，營造了完善的客戶接待設施。同時，為了方便業(yè)務的開展，xxx有限公司還在其主要出口地區(qū)中東等地區(qū)建立了分公司和辦事處。在公司成本優(yōu)勢的基礎上，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司最好的產(chǎn)品質(zhì)量，還堅持在產(chǎn)品包裝和設計等方面付出努力。此外，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司不斷在船務報關(guān)等方面提升自己的競爭優(yōu)勢。因此，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司打造了相對完善的運營結(jié)構(gòu)，可以為廣大客戶提供最為全面、快捷和方便的訂貨和售后服務。（二）玩具出口額屢創(chuàng)新高2008年世界金融危機給我國的玩具出口帶來了不小的打擊。為了應對這一危機，我國的玩具出口重心開始政策性轉(zhuǎn)移。作為廣州后方的澄海地區(qū)抓住這一機遇，積極推動本區(qū)玩具生產(chǎn)和出口業(yè)務的發(fā)展。注冊“澄海制造”這一區(qū)域性商標，憑借區(qū)域優(yōu)勢，在國際上迅速占領(lǐng)了一席之地。天津樂其玩具貿(mào)易有限公司作為澄海地區(qū)實力比較強勁的玩具出口企業(yè)，從2008年開始，其出口總額在經(jīng)歷了2008年的輕微下降之后強勢反彈，有了非?？焖俚脑鲩L。盡管2011年、2012年歐盟、美國等多個國家加大了技術(shù)貿(mào)易壁壘的力度，全國出口總額略有下降，但是天津樂其玩具貿(mào)易有限公司則一直逆勢增長，保持著比較大的增長幅度。下面我們看一下2008~2014年天津樂其玩具貿(mào)易有限公司玩具出口總額數(shù)據(jù)的變化情況。2008年~2014年天津樂其玩具貿(mào)易有限公司玩具出口總額統(tǒng)計表：年份2008200920102011201220132014出口額（萬美元）35649961279198912001646出口增長比例（%）1228.6618.4622.6320.0217.5827.1（三）堅持自主品牌生產(chǎn)經(jīng)過2008年金融危機之后，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司意識到想要在國際市場上占據(jù)一定的的地位，保住其在國際市場上的份額甚至是擴張一定的市場，必須要有自己的生產(chǎn)品牌。綜管國際市場上的玩具品牌，前十名中是沒有中國的品牌的。這也是金融危機來臨之際，中國玩具出口受到極大影響的原因。因此，xxx有限公司開始自主研發(fā)玩具品牌，并且在2009年10月在上海據(jù)半年的第八屆中國國際玩具展覽會上，全線推出了自主研發(fā)的玩具品牌——BSxxx樂園系列產(chǎn)品，這一系列的產(chǎn)品在此可謂是華麗亮相。在這次展覽會上，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司展示了遙控類、軌道類、積木類、娃娃類等多個系列的玩具，在此展會上獲得了大豐收。其后，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司不斷研發(fā)新的系列產(chǎn)品。目前，公司已經(jīng)擁有七十幾萬種經(jīng)銷產(chǎn)品，并且在不斷堅持創(chuàng)新，加大自主品牌玩具的生產(chǎn)。（四）銷售網(wǎng)絡不斷擴展2010年以來，在省市和澄海區(qū)的幫助下，澄海區(qū)天津樂其玩具貿(mào)易有限公司投資400萬美元在阿聯(lián)酋迪拜設立中國澄海玩具(迪拜)展示中心，設立260個常年開放營業(yè)的展位，每年都吸引了來自中東、東歐、非洲等地區(qū)的專業(yè)客戶，進一步打響“澄海玩具”區(qū)域國際品牌。同時，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司還積極參加世界各地舉辦的各種玩具展覽會，不斷擴展其銷售網(wǎng)絡。目前，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司已經(jīng)和世界上四十多個國家和地區(qū)建立了貿(mào)易往來的關(guān)系。（五）嚴謹高效的公司文化本公司致力于打造企業(yè)總體VI形象，對員工的個人行為也提出規(guī)范的要求，正在走入統(tǒng)一的發(fā)展軌道。天津樂其玩具貿(mào)易有限公司即將成為國際性的大公司，實現(xiàn)“跨越性”的發(fā)展。在專業(yè)貿(mào)易行業(yè)，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司已經(jīng)成為產(chǎn)品種類最為全面、營銷網(wǎng)絡最為廣闊，后備設施相對雄厚的企業(yè)，其核心的競爭力則是其一直堅持的“務實創(chuàng)新、開拓進取”的精神、“嚴謹高效、精益求精”的作風、“誠信負責、以信為榮”的道德準則在全體xxx人的思想上產(chǎn)生共鳴，這無疑是蘊含在強勁綜合模式內(nèi)部的中樞策動力，是企業(yè)騰飛發(fā)展的永恒動力。四、天津樂其玩具貿(mào)易有限公司企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展存在的問題（一）科研力量不足，科技含量不高廣州、義烏小商品城的壟斷優(yōu)勢，對整個澄海地區(qū)的玩具的發(fā)展都存在嚴重的威壓，這對處于澄海的天津樂其玩具貿(mào)易有限公司來說，是一種巨大的壓迫：有了廣州和義烏的影響，澄海地區(qū)一方面很難吸引高端人才過來。盡管這幾年受到就業(yè)形勢的影響和天津樂其玩具貿(mào)易有限公司制定各項獎勵措施招攬人才，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司的研發(fā)團隊得到了極大的補充。但是和國際上的一些大品牌相比，還是缺少一定的文化積淀和經(jīng)驗積累，這導致天津樂其玩具貿(mào)易有限公司玩具開發(fā)力量不足，玩具創(chuàng)新能力薄弱，招收不到高素質(zhì)的市場營銷人才、專業(yè)的國際貿(mào)易人才和高級的玩具設計人員。這些人才不到位，導致天津樂其玩具貿(mào)易有限公司的科研力量和世界上其他的玩具出口強國存在極大的差距。同時，由于發(fā)展的時間短，盡管天津樂其玩具貿(mào)易有限公司大力進行新品研發(fā)，也創(chuàng)辦了自己的品牌，但是其產(chǎn)品的科技含量和國際上的一流品牌相比還是存在一定的差距，其科技含量不足。由于科研力量的不足，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司新研發(fā)的產(chǎn)品也很難大幅度增加。（二）品牌影響力不足在當前競爭越來越激烈的市場上，品牌代表的是高質(zhì)量的產(chǎn)品和高性能的服務，品牌是一種強勁的競爭力。但是，由于各種各樣的原因，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司出口的玩具盡管有其自主品牌BSxxx樂系列，但是其品牌由于創(chuàng)立時間和產(chǎn)品類型等方面的影響，在一定程度上其國際影響力還是有所欠缺。同時，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司的很多產(chǎn)品是沒有品牌的，他們屬于來料加工生產(chǎn)的產(chǎn)品。因此，想要在激烈的市場競爭中繼續(xù)占據(jù)一定的市場份額并不斷增強市場競爭力，其在品牌影響力方面還存在一定的不足。（三）種類繁多的貿(mào)易壁壘盡管天津樂其玩具貿(mào)易有限公司一直堅持質(zhì)量第一，并且在2013年獲得了汕頭出入境檢驗檢疫局頒發(fā)的出口玩具質(zhì)量許可（注冊登記）證書，擁有自主商檢申報權(quán)。但是，國際上層出不窮的技術(shù)貿(mào)易壁壘和綠色壁壘對天津樂其玩具貿(mào)易有限公司的玩具出口而言，還是不容樂觀的。近些年，隨著金融形勢的不斷變化，國際上的一些國家，尤其是歐盟、美國、日本、俄羅斯等國家和地區(qū)不斷提高其對玩具的質(zhì)量檢測標準，這些技術(shù)性貿(mào)易壁壘設計產(chǎn)品規(guī)格標準、合格評定、兒童健康、安全環(huán)保等多個方面的內(nèi)容，進口國一般借助調(diào)整技術(shù)標準來形成對其國內(nèi)生產(chǎn)廠家的貿(mào)易保護，這對主要進行玩具出口貿(mào)易的天津樂其玩具貿(mào)易有限公司來說，是一個長期的威脅。在將來的發(fā)展過程中，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司還將面對更多的技術(shù)壁壘的挑戰(zhàn)。（四）知識產(chǎn)權(quán)保護不到位目前，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司對玩具的知識產(chǎn)權(quán)和專利保護意識不足，對其公司玩具產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)升級和系統(tǒng)完善有很大的制約作用。目前，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司合作的很多廠家使用的仍然是傳統(tǒng)加工設備，這些設備工作效率低下，很難生產(chǎn)高科技含量和高技術(shù)要求的玩具。同時，公司的設計研發(fā)能力不足，沒有設置專業(yè)的玩具產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)，也沒有建立相應的知識產(chǎn)權(quán)保護制度。很多產(chǎn)品屬于貼牌生產(chǎn)，主要為來料加工，模仿國際市場上一些流行的玩具為主，自主創(chuàng)新的產(chǎn)品非常少。近些年，國外對仿制玩具的投訴行為逐漸增加，專利侵權(quán)保護更加全面。所以，如何保護玩具生產(chǎn)的知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成了我國玩具行業(yè)的一個重大挑戰(zhàn)，也是推動天津樂其玩具貿(mào)易有限公司升級換代的有利途徑。五、天津樂其玩具貿(mào)易有限公司對外貿(mào)易發(fā)展問題的解決措施（一）培養(yǎng)高端技術(shù)人才，提升玩具技術(shù)含量天津樂其玩具貿(mào)易有限公司想要快速提升出口玩具的科技含量，首先要做的就是培養(yǎng)高端的技術(shù)人才。利用現(xiàn)有的大專院校、培訓中心等機構(gòu)，造就一批懂科學、會設計的技術(shù)隊伍，增強自我研究設計、開發(fā)生產(chǎn)的能力，逐步增加自行設計、自行生產(chǎn)、自行出口的比重。要使新型玩具設計層出不窮，要有適應不同國家、不同社會、不同人種、不同民族、不同收入層次、不同年齡、不同愛好的豐富多彩的玩具，必須舍得花錢，讓設計人員走出去，到社會上，到消費者中去調(diào)查。這就要有資金，包括研究用的樣板、資料都是必備的。有的香港老板讓設計人員出去參加展銷會，帶著照相機周游列國，拓寬了思路，使設計出的產(chǎn)品新穎有趣，往往一個產(chǎn)品就讓企業(yè)翻身，年銷售幾百萬，幾千萬，幾個億，起了決定的作用。天津樂其玩具貿(mào)易有限公司想要提升產(chǎn)品的科技含量，在培養(yǎng)高端科技人才的同時，還要時刻關(guān)注世界玩具行業(yè)的發(fā)展潮流，瞄準了世界玩具發(fā)展的主要趨勢，跟隨世界玩具的發(fā)展潮流，提升其出口玩具的技術(shù)含量。當前，國際玩具市場上，玩具的開發(fā)主要表現(xiàn)出下面四個趨勢：首先是玩具和教育結(jié)合。美國麻省理工學院和迪斯尼等多家玩具企業(yè)聯(lián)合開發(fā)的玩具。投入巨額經(jīng)費進行玩具研發(fā)，生產(chǎn)出來的玩具不但具有普通玩具的玩樂功能，還具有很大的教育意義，這是玩具研發(fā)方面一次技術(shù)性的革新，可以讓玩具更可愛，更充滿生機和活力，更加變化萬千，對使用者更有吸引力。經(jīng)過這樣的結(jié)合，迪斯尼的這些玩具不但具有玩樂的功能，還具有一定的教育意義，可以幫助玩樂的兒童開發(fā)智力、動手能力和思維能力。因此，其價格遠遠高出了一般的玩具，但是在國際市場上銷售卻非常好，成為國際暢銷品牌之一。因此，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司在研發(fā)新品的時候，應該積極吸取迪斯尼公司的成功經(jīng)驗，加大其玩具產(chǎn)品的教育功能，讓兒童在玩樂中學習，這符合兒童心智規(guī)律，可以刺激家長的購買欲，能夠在一定程度上增長產(chǎn)品的銷量。其次，把高新材料運用于玩具生產(chǎn)。當前，很多蘊含中國傳統(tǒng)文化的經(jīng)典文具隨著“中國熱”的興起而受到玩具出口國家的歡迎。但是，由于受到傳統(tǒng)材料的影響，其玩具的推廣還是會受到一定的影響。因此，高新技術(shù)的出現(xiàn)，并不一定要完全取代傳統(tǒng)玩具的存在。假如把高新技術(shù)和傳統(tǒng)玩具結(jié)合在一起，就能給這些傳統(tǒng)玩具翻出新意，實現(xiàn)各種玩具的不斷創(chuàng)新，與時俱進。廣州敏思公司使用高分子材料開發(fā)的一系列新型玩具一推出市場就受到廣大客戶的一致好評就是最好的證明。天津樂其玩具貿(mào)易有限公司應該積極學習這些同行的經(jīng)驗，從他們成功的案例中得到發(fā)展的靈感。總之，積極采用國內(nèi)外先進科學技術(shù)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)科技產(chǎn)品，適應市場的需求變化。向多品種、多功能、高檔次、高附加值方向發(fā)展。創(chuàng)造屬于自己的名牌并具有市場前景的拳頭產(chǎn)品，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。其中，產(chǎn)、學、研相結(jié)合開發(fā)新產(chǎn)品，將是天津樂其玩具貿(mào)易有限公司玩具出口貿(mào)易更上一層樓，增加其玩具出口在國際市場上競爭力的主要方式。（二）完善海外營銷網(wǎng)絡目前，由于受到金融危機的影響，歐美玩具市場出現(xiàn)了一定程度的疲軟，其市場需求大大縮減。為了保證本國廠家的利益，歐美國家大多設置了種類繁多的貿(mào)易壁壘，以此來限制天津樂其玩具貿(mào)易有限公司玩具產(chǎn)品的進入，這直接增加了天津樂其玩具貿(mào)易有限公司玩具出口到這些國家的難度。面對這樣的情況，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司需要以積極的態(tài)度去應對，多了解歐美國家的質(zhì)量檢驗標準和各種技術(shù)指標要求，減少歐美國家技術(shù)壁壘的影響；其次，xxx貿(mào)易公司應該積極推動直接銷售的展開，走出國門，在歐、美、日、韓等多個國家建立銷售網(wǎng)點和直營店，減少銷售網(wǎng)絡的中間環(huán)節(jié)，促進直接銷售的展開。這樣既能降低玩具出口成本的投入，也能增加這些國家對天津樂其玩具貿(mào)易有限公司玩具產(chǎn)品的了解。同時，還要積極地參加展會。利用參加展會的機會，多方面了解玩具行業(yè)發(fā)展的潮流以及世界各國玩具生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢所在。同時，利用各種展會，把自己公司的產(chǎn)品展示給更多的外國企業(yè)觀看，提高本公司產(chǎn)品在世界上的知名度，吸引更多的合作伙伴。此外，通過經(jīng)貿(mào)協(xié)會、網(wǎng)站、玩具期刊等所有渠道，推廣天津樂其玩具貿(mào)易有限公司的玩具，提高其商業(yè)信譽。最后，多派人參加外經(jīng)貿(mào)局和檢疫機關(guān)和外管、銀行等部門組織的座談會，及時的從他們哪里了解外貿(mào)發(fā)展局勢的相關(guān)信息，反映自己發(fā)展過程中遇到的問題，盡可能利用政府的力量解決自己發(fā)展過程中遇到的問題。構(gòu)建外貿(mào)發(fā)展信息網(wǎng)，及時地對產(chǎn)品出口國和產(chǎn)品相關(guān)的政策和條文加以了解，及早了解他們的政策動向，提前制定應對策略，盡可能減少出口玩具被拒被退情況的發(fā)生，事先制定防范措施，減少天津樂其玩具貿(mào)易有限公司的財產(chǎn)損失。這樣，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司對內(nèi)加強對玩具產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和管理，及時了解出口國玩具管制的相關(guān)條例，提前制定防范措施，減小技術(shù)壁壘對出口產(chǎn)品的影響。對外建立完善的貿(mào)易銷售網(wǎng)。內(nèi)外結(jié)合，打造完善的對外貿(mào)易外部支撐體系，為天津樂其玩具貿(mào)易有限公司玩具出口保駕護航。（三）加大研發(fā)投入，樹立產(chǎn)權(quán)保護意識認真保護知識產(chǎn)權(quán)和開發(fā)新產(chǎn)品的積極性要通過典型案例認清互相仿制，低水平重復，一哄而上，互相殺價促銷，自相殘殺的嚴重危害。要立法，并嚴格執(zhí)法，堅決打擊假冒偽劣產(chǎn)品，制止無序競爭。中國產(chǎn)玩具與中國玩具或與中國某企業(yè)具有知識產(chǎn)權(quán)的玩具是不同的概念。目前，我國玩具出口中接受委托加工的多，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的少。因此，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司想要繼續(xù)保持自身在國際玩具市場上的占有率，保持自己在市場上的顯性優(yōu)勢，就必須要不斷加大研發(fā)力度，增加對新產(chǎn)品開發(fā)的資金投入，開發(fā)出屬于自己的產(chǎn)品，既充滿中國特色，又和國際市場上的接軌。同時，天津樂其玩具貿(mào)易有限公司還要加大對出口玩具的產(chǎn)權(quán)保護。不斷加大對自己品牌的保護，增強自身品牌在國際市場的影響力。利用國際貿(mào)易的相關(guān)條例，申請專利保護。增加公司的產(chǎn)權(quán)保護意識，明確出口國家的相關(guān)法律和質(zhì)檢標準。面對出口國家無理的指責，一定要據(jù)理力爭。只有堅持自己的立場，才能為企業(yè)爭取最大的權(quán)益，保護自己的利益。（四）以人為本，實行現(xiàn)代化人才管理在任何一個時代，人才對企業(yè)的發(fā)展都有著至關(guān)重要的影響。特別是在當今這個經(jīng)濟快速發(fā)展，信息迅速膨脹的社會，經(jīng)濟全球化和一體化趨勢的不斷增強，讓人才的重要性更加突出。一個企業(yè)想要獲得全面的、可持續(xù)性的發(fā)展，就必須擁有高素質(zhì)的人才。對于天津樂其玩具貿(mào)易有限公司來說，作為一個專業(yè)的玩具出口貿(mào)易企業(yè)，其需要的人才是多方面的。天津樂其玩具貿(mào)易有限公司是一個成立年代久遠、發(fā)展相對良好的企業(yè)。但是，想要適應時代的挑戰(zhàn)，這個企業(yè)的人才還有很大的缺口。比如，設計研發(fā)人員。本公司應該積極利用近幾年澄海地區(qū)玩具行業(yè)快速發(fā)展這一契機，加大力度吸引高精尖的設計人才，組建自己的研發(fā)團隊，增加對玩具研發(fā)的經(jīng)濟投入，努力打造自己的品牌。同時，企業(yè)還應該與時俱進更新自己的管理理念，改變傳統(tǒng)作坊式的企業(yè)管理模式，用現(xiàn)代化的管理理念武裝管理人員的頭腦。同時，還要眼光朝外，從外界多招聘一些年輕的管理人員，讓管理層的人才更年輕，充滿更多的新鮮血液，讓企業(yè)的發(fā)展更具活力。此外，銷售人員也是一類企業(yè)發(fā)展不可缺少的人才。天津樂其玩具貿(mào)易有限公司想要自己的出口業(yè)務做得更好，就要不斷增加外貿(mào)出口的業(yè)務人員，以及好的營銷策劃人員，制定全面的營銷策劃方案，做好玩具的銷售工作。只有做好這一點，企業(yè)才有發(fā)展的基礎。企業(yè)不但要把這些人才招聘過來，更重要的是要把他們吸引住，能夠讓他們留下來，全心全意地為企業(yè)服務，和企業(yè)共同成長和發(fā)展。作為一個小地區(qū)的企業(yè)，在位置區(qū)域上對人才的吸引力不足，那么企業(yè)就要從別的方面給這些人才以彌補，為他們創(chuàng)造更好的晉升空間和發(fā)展前景，讓他們的才華在這里可以得