工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全管理人員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力考核（2024年12月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的四大原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.長期安全

D.應(yīng)急結(jié)合

2.在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中，應(yīng)急預(yù)案的編制不包括以下哪個環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險評估

B.預(yù)案啟動

C.應(yīng)急響應(yīng)

D.應(yīng)急演練

3.以下哪種情況不屬于緊急情況下的應(yīng)急撤離？

A.發(fā)生火災(zāi)

B.爆炸事故

C.氣象災(zāi)害

D.工作人員正常下班

4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力考核中，對應(yīng)急演練的考核重點(diǎn)不包括以下哪項(xiàng)？

A.演練的覆蓋面

B.演練的組織領(lǐng)導(dǎo)

C.演練的參與度

D.演練的財務(wù)投入

5.以下哪個部門負(fù)責(zé)組織編制全國安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案？

A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.應(yīng)急管理部門

C.消防救援部門

D.企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

6.在應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)急響應(yīng)的啟動條件不包括以下哪項(xiàng)？

A.重大事故發(fā)生

B.重大災(zāi)害發(fā)生

C.重大風(fēng)險預(yù)警

D.企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營

7.以下哪項(xiàng)不是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系的核心要素？

A.應(yīng)急預(yù)案

B.應(yīng)急隊(duì)伍

C.應(yīng)急物資

D.應(yīng)急培訓(xùn)

8.企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力考核中，對應(yīng)急物資管理的考核不包括以下哪項(xiàng)？

A.物資儲備量

B.物資儲備地點(diǎn)

C.物資更新周期

D.物資采購流程

9.以下哪種情況不屬于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的培訓(xùn)內(nèi)容？

A.應(yīng)急預(yù)案的編制

B.應(yīng)急物資的使用

C.應(yīng)急演練的組織

D.企業(yè)文化建設(shè)

10.在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)急預(yù)案的編制要求？

A.針對性

B.可操作性

C.獨(dú)立性

D.完整性

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力考核的目的是為了提高管理人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（）

2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行評審和修訂，以確保其適用性和有效性。（）

3.所有員工在發(fā)生緊急情況時都應(yīng)該自行判斷是否撤離，而不是等待指令。（×）

4.企業(yè)的應(yīng)急演練應(yīng)該是完全模擬真實(shí)事故情況，而不考慮成本和資源限制。（×）

5.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的應(yīng)急預(yù)案，并在緊急情況下能夠正確執(zhí)行。（）

6.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其在緊急情況下能夠正常使用。（）

7.在進(jìn)行應(yīng)急演練時，所有員工都應(yīng)該參與，包括非生產(chǎn)性部門的員工。（）

8.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力考核中，應(yīng)急響應(yīng)速度是唯一重要的考核指標(biāo)。（×）

9.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，確定應(yīng)急物資的種類和數(shù)量。（）

10.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)該由企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，其他部門不得參與。（×）

11.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備一定的心理學(xué)知識，以便在緊急情況下有效溝通。（）

12.企業(yè)可以不進(jìn)行應(yīng)急演練，因?yàn)閷?shí)際事故的發(fā)生概率很低。（×）

13.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)應(yīng)該針對所有員工，包括臨時工和實(shí)習(xí)生。（）

14.在應(yīng)急演練中，如果出現(xiàn)意外情況，應(yīng)該立即停止演練，以確保員工安全。（）

15.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急管理信息系統(tǒng)，以便及時收集和傳遞應(yīng)急信息。（）

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.以下哪些是工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力考核的主要內(nèi)容？

A.應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施

B.應(yīng)急物資的儲備與管理

C.應(yīng)急演練的組織與評估

D.應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn)

E.事故調(diào)查與分析

2.在制定應(yīng)急預(yù)案時，以下哪些因素需要考慮？

A.企業(yè)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位置和周邊環(huán)境

C.企業(yè)的員工數(shù)量和技能水平

D.企業(yè)的財務(wù)狀況和資源限制

E.國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)

3.以下哪些措施有助于提高工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的有效性？

A.定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)

B.建立應(yīng)急物資儲備庫

C.加強(qiáng)與外部救援機(jī)構(gòu)的合作

D.定期進(jìn)行應(yīng)急演練

E.建立事故報告和調(diào)查制度

4.應(yīng)急演練結(jié)束后，以下哪些工作是需要進(jìn)行的？

A.演練評估和總結(jié)

B.演練中存在的問題整改

C.演練參與者的反饋收集

D.演練記錄的歸檔

E.演練費(fèi)用結(jié)算

5.以下哪些是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中常見的應(yīng)急響應(yīng)階段？

A.預(yù)警階段

B.應(yīng)急響應(yīng)階段

C.應(yīng)急恢復(fù)階段

D.應(yīng)急評估階段

E.應(yīng)急預(yù)防階段

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.請簡述工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的五個基本程序，并說明每個程序的主要內(nèi)容和作用。

2.結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容，談?wù)勀J(rèn)為工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全管理人員在提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力方面應(yīng)具備哪些關(guān)鍵素質(zhì)，并舉例說明如何在實(shí)際工作中培養(yǎng)這些素質(zhì)。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

1.案例背景：

某工貿(mào)企業(yè)是一家從事金屬加工的企業(yè)，由于近期訂單量增加，生產(chǎn)車間連續(xù)加班，導(dǎo)致員工疲勞作業(yè)。一天，車間內(nèi)一臺大型機(jī)械在運(yùn)行過程中突然發(fā)生故障，導(dǎo)致一名操作工受傷。事故發(fā)生后，企業(yè)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了現(xiàn)場救援和傷員救治。事后，企業(yè)對事故原因進(jìn)行了調(diào)查，并采取了相應(yīng)的整改措施。

案例問題：

請根據(jù)上述案例，回答以下問題：

(1)分析該事故可能的原因，并提出預(yù)防類似事故發(fā)生的建議。

(2)評價企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性，并提出改進(jìn)措施。

(3)針對該事故，企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行事故調(diào)查和處理，以確保類似事故不再發(fā)生？

答案

一、單選題（每題2分，合計20分）

1.C.長期安全

2.B.預(yù)案啟動

3.D.工作人員正常下班

4.D.演練的財務(wù)投入

5.A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

6.D.企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營

7.D.應(yīng)急培訓(xùn)

8.D.物資采購流程

9.D.企業(yè)文化建設(shè)

10.C.完整性

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.√

2.√

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.×

11.√

12.×

13.√

14.√

15.√

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.A.應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施

B.應(yīng)急物資的儲備與管理

C.應(yīng)急演練的組織與評估

D.應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn)

E.事故調(diào)查與分析

2.A.企業(yè)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位置和周邊環(huán)境

C.企業(yè)的員工數(shù)量和技能水平

D.企業(yè)的財務(wù)狀況和資源限制

E.國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)

3.A.定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)

B.建立應(yīng)急物資儲備庫

C.加強(qiáng)與外部救援機(jī)構(gòu)的合作

D.定期進(jìn)行應(yīng)急演練

E.建立事故報告和調(diào)查制度

4.A.演練評估和總結(jié)

B.演練中存在的問題整改

C.演練參與者的反饋收集

D.演練記錄的歸檔

E.演練費(fèi)用結(jié)算

5.A.預(yù)警階段

B.應(yīng)急響應(yīng)階段

C.應(yīng)急恢復(fù)階段

D.應(yīng)急評估階段

E.應(yīng)急預(yù)防階段

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的五個基本程序及其作用：

a.風(fēng)險評估：識別和評估潛在的危險和風(fēng)險，為應(yīng)急預(yù)案的編制提供依據(jù)。

b.應(yīng)急預(yù)案編制：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括預(yù)警、響應(yīng)、救援、恢復(fù)和評估等環(huán)節(jié)。

c.應(yīng)急培訓(xùn)：對員工進(jìn)行應(yīng)急知識和技能的培訓(xùn)，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

d.應(yīng)急演練：通過模擬事故場景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同能力。

e.事故調(diào)查與分析：對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急管理體系。

2.工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全管理人員應(yīng)具備的關(guān)鍵素質(zhì)及培養(yǎng)方法：

a.關(guān)鍵素質(zhì)：

應(yīng)急意識：能夠快速識別和響應(yīng)緊急情況。

溝通能力：有效溝通信息，協(xié)調(diào)各方資源。

領(lǐng)導(dǎo)力：在緊急情況下能夠指揮和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)行動。

專業(yè)知識：熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

分析能力：能夠?qū)κ鹿试蜻M(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。

b.培養(yǎng)方法：

定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升管理人員的專業(yè)知識。

開展應(yīng)急演練，提高管理人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)急響應(yīng)能力。

鼓勵管理人員參加外部培訓(xùn)和認(rèn)證，拓寬視野。

建立內(nèi)部交流機(jī)制，分享最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

定期進(jìn)行績效評估，激勵管理人員不斷提升自身能力。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

1.案例分析題答案：

(1)該事故可能的原因及預(yù)防建議：

可能原因：

員工疲勞作業(yè)，導(dǎo)致操作失誤。

設(shè)備維護(hù)不當(dāng)，存在安全隱患。

應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)和停止故障設(shè)備。

缺乏有效的員工培訓(xùn)和監(jiān)督機(jī)制。

預(yù)防建議：

嚴(yán)格執(zhí)行勞動法規(guī)，合理安排工作和休息時間，避免疲勞作業(yè)。

定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備安全可靠。

加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，提高員工對故障設(shè)備的應(yīng)急處理能力。

建立健全的員工培訓(xùn)和監(jiān)督機(jī)制，確保員工具備必要的操作技能和安全意識。

(2)企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性評價及改進(jìn)措施：

評價：

及時性：企業(yè)及時啟動了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了現(xiàn)場救援，表現(xiàn)出一定的及時性。

有效性：雖然救援措施及時，但事故發(fā)生的原因和應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行效果仍需進(jìn)一步評估。

改進(jìn)措施：

優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。

加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉度和執(zhí)行能力