體育行業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練與比賽成果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否完整覆蓋運(yùn)動(dòng)員技術(shù)、體能、戰(zhàn)術(shù)等關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，每缺少一項(xiàng)關(guān)鍵項(xiàng)目扣5分訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性100%按計(jì)劃執(zhí)行訓(xùn)練根據(jù)實(shí)際執(zhí)行訓(xùn)練與計(jì)劃訓(xùn)練的偏差率進(jìn)行評(píng)分，偏差率每高于5%扣3分訓(xùn)練場(chǎng)地與器材利用率利用率≥90%根據(jù)訓(xùn)練場(chǎng)地與器材使用記錄進(jìn)行評(píng)分，每低于5%扣2分訓(xùn)練數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確性記錄準(zhǔn)確率≥95%根據(jù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)記錄的準(zhǔn)確率進(jìn)行評(píng)分，每低于5%扣2分訓(xùn)練調(diào)整及時(shí)性根據(jù)運(yùn)動(dòng)員狀態(tài)調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃≥80%根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃調(diào)整的及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，每低于10%扣3分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率25%≥90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作的達(dá)標(biāo)率進(jìn)行評(píng)分，每低于5%扣3分專項(xiàng)能力提升幅度專項(xiàng)能力提升≥15%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)能力測(cè)試前后對(duì)比結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，每低于3%扣2分體能測(cè)試成績(jī)提升核心體能項(xiàng)目提升≥10%根據(jù)核心體能測(cè)試成績(jī)提升幅度進(jìn)行評(píng)分，每低于2%扣2分技術(shù)動(dòng)作錯(cuò)誤率≤5%根據(jù)技術(shù)動(dòng)作錯(cuò)誤次數(shù)占比進(jìn)行評(píng)分，每高于1%扣2分運(yùn)動(dòng)員反饋滿意度≥85%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員對(duì)訓(xùn)練安排的滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，每低于5%扣3分比賽成績(jī)表現(xiàn)比賽勝率35%≥60%根據(jù)比賽總勝場(chǎng)率進(jìn)行評(píng)分，每低于5%扣4分關(guān)鍵比賽勝出率≥50%根據(jù)關(guān)鍵比賽（如決賽、淘汰賽）勝出率進(jìn)行評(píng)分，每低于5%扣3分個(gè)人/團(tuán)隊(duì)排名提升排名提升≥10位根據(jù)賽事排名提升幅度進(jìn)行評(píng)分，每低于2位扣2分比賽目標(biāo)達(dá)成率≥80%根據(jù)賽前設(shè)定的比賽目標(biāo)達(dá)成數(shù)量占比進(jìn)行評(píng)分，每低于5%扣3分賽季最佳表現(xiàn)次數(shù)≥3次根據(jù)運(yùn)動(dòng)員獲得賽季最佳表現(xiàn)次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每少1次扣2分團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)凝聚力提升10%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突率≤5%根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突記錄及調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，每高于1%扣2分運(yùn)動(dòng)員出勤率≥95%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練及比賽出勤率進(jìn)行評(píng)分，每低于5%扣2分溝通效率重要信息傳達(dá)及時(shí)率≥90%根據(jù)重要信息傳達(dá)的及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，每低于5%扣2分突發(fā)事件處理能力處理滿意度≥85%根據(jù)突發(fā)事件處理的滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，每低于5%扣2分教練員培訓(xùn)參與度參與率≥80%根據(jù)教練員參與專業(yè)培訓(xùn)的次數(shù)占比進(jìn)行評(píng)分，每低于5%扣1分本考核表用于評(píng)估體育行業(yè)教練員在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練與比賽中的綜合表現(xiàn)，考核維度包括訓(xùn)練計(jì)劃與執(zhí)行、運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升、比賽成績(jī)表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)管理與溝通。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分配分別為30%、25%、35%、10%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需嚴(yán)格按照定義執(zhí)行，確保考核的客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：