新能源產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)經(jīng)理績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新新產(chǎn)品研發(fā)成功率35%80%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量與計(jì)劃完成項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)滿分。關(guān)鍵技術(shù)突破數(shù)量2項(xiàng)按實(shí)際突破關(guān)鍵技術(shù)數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)算，每突破1項(xiàng)加2分，最高不超過(guò)滿分。專利申請(qǐng)數(shù)量3項(xiàng)按實(shí)際申請(qǐng)專利數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)算，每申請(qǐng)1項(xiàng)加1分，最高不超過(guò)滿分。研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新激勵(lì)效果團(tuán)隊(duì)成員滿意度達(dá)到85%通過(guò)團(tuán)隊(duì)匿名問(wèn)卷調(diào)查計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)滿分。研發(fā)文檔完整度95%通過(guò)文檔審核評(píng)估，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)滿分。項(xiàng)目管理能力項(xiàng)目按時(shí)交付率25%90%按實(shí)際按時(shí)交付項(xiàng)目數(shù)量與總項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)滿分。項(xiàng)目預(yù)算控制率95%按實(shí)際項(xiàng)目總預(yù)算與計(jì)劃預(yù)算的偏差計(jì)算，偏差每低于5%加1分，最高不超過(guò)滿分?？绮块T協(xié)作滿意度85%通過(guò)協(xié)作部門匿名問(wèn)卷調(diào)查計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)滿分。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制能力重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)為0每控制1次重大風(fēng)險(xiǎn)加2分，最高不超過(guò)滿分。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性核心成員流失率低于10%按項(xiàng)目核心成員流失率計(jì)算，每低于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)滿分。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)計(jì)劃完成率20%100%按實(shí)際完成培養(yǎng)計(jì)劃人數(shù)與計(jì)劃人數(shù)的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)滿分。團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效達(dá)成率團(tuán)隊(duì)平均績(jī)效達(dá)成率85%按團(tuán)隊(duì)成員實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)績(jī)效的平均比例計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)滿分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通效率團(tuán)隊(duì)滿意度達(dá)到90%通過(guò)團(tuán)隊(duì)匿名問(wèn)卷調(diào)查計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)滿分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感與凝聚力團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感評(píng)分達(dá)到85分通過(guò)團(tuán)隊(duì)匿名問(wèn)卷調(diào)查計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)滿分。團(tuán)隊(duì)人才保留率核心人才流失率低于15%按核心人才實(shí)際流失率與目標(biāo)流失率的差值計(jì)算，每低于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)滿分。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提升率20%5%按實(shí)際市場(chǎng)占有率與基準(zhǔn)年份市場(chǎng)占有率的差值計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加1分，最高不超過(guò)滿分。客戶滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）按客戶滿意度調(diào)查評(píng)分計(jì)算，每高于目標(biāo)0.1分加1分，最高不超過(guò)滿分。行業(yè)技術(shù)影響力發(fā)表行業(yè)論文2篇每發(fā)表1篇行業(yè)論文加2分，最高不超過(guò)滿分。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)對(duì)比優(yōu)勢(shì)在3項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)上領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手按實(shí)際領(lǐng)先關(guān)鍵技術(shù)數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比例計(jì)算，每領(lǐng)先1項(xiàng)加2分，最高不超過(guò)滿分。新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果新產(chǎn)品首年銷售額達(dá)到目標(biāo)預(yù)算的110%按新產(chǎn)品實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)滿分。本考核表旨在全面評(píng)估新能源產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)經(jīng)理在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果公平、公正、透明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：