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文檔簡介
隔離衣穿脫標準操作流程及評分細則一、引言:隔離衣操作的安全價值與規(guī)范意義隔離衣作為醫(yī)療及公共衛(wèi)生場景中職業(yè)防護與感染控制的核心工具,其穿脫操作的規(guī)范性直接關乎醫(yī)護人員、患者及環(huán)境的安全。在發(fā)熱門診、隔離病房、核酸采樣等場景中,不當操作可能導致病原體傳播、職業(yè)暴露或醫(yī)療資源浪費。本文結合最新感控指南(如WS/T____《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》)與臨床實踐經驗,梳理標準化操作流程,并配套科學的評分細則,為培訓、考核及日常操作提供參考。二、隔離衣穿脫標準操作流程(一)穿隔離衣流程:從準備到著裝的“無菌思維”實踐1.操作前準備環(huán)境與用物:選擇清潔、寬敞的操作區(qū)域(如治療室或緩沖間),檢查隔離衣有效期、完整性(無破損、潮濕),備好快速手消毒劑、醫(yī)療廢物袋。自身準備:規(guī)范實施手衛(wèi)生(七步洗手法,時間≥15秒),摘除首飾、整理衣袖(卷至肘上);若為接觸傳染性患者,需先戴醫(yī)用外科口罩、帽子(頭發(fā)、耳朵不外露)。2.穿隔離衣步驟取衣抖開:手持隔離衣衣領兩端向外抖開,使衣邊垂直對齊(避免觸碰污染區(qū)),將衣內面朝向自己。穿袖系帶:一手持衣領,另一手伸入衣袖內,再換手持衣領穿入另一袖;兩手持衣領,由領子中央順邊緣向后系領口帶(確保領口貼合頸部,無皮膚暴露)。系腰帶固定:雙手從袖縫中伸入,解開隔離衣后側腰帶,在背后交叉后繞回身前系緊(腰帶下緣距下擺約10cm,避免下垂污染)。檢查調整:確認隔離衣覆蓋范圍(從頸部至腰部以下、兩側至腋中線),袖口松緊適宜,無皮膚或內衣外露。(二)脫隔離衣流程:“污染遞減”的防護邏輯1.預處置:解除污染區(qū)束縛解開腰帶(身前打活結,避免污染手),再解開袖口,將衣袖向上拉暴露雙手前臂(若接觸過污染物,需先在消毒液中浸泡/噴灑消毒)。2.脫衣與手衛(wèi)生沿領口邊緣,用清潔的手(或戴手套的手)解開領口帶;一手伸入另一側衣袖內拉下衣袖過手(污染面在內),再用衣袖覆蓋的手握住另一衣袖外面拉下(全過程避免污染面接觸皮膚)。雙手持衣領,將隔離衣內面向外折疊(污染面朝內),放入醫(yī)療廢物袋(若可復用,按“消毒-清洗-滅菌”流程處理)。再次實施手衛(wèi)生,摘除口罩、帽子(先解口罩系帶,避免觸碰口罩外表面)。三、隔離衣穿脫評分細則(總分100分)(一)準備工作(20分)評分項分值扣分標準----------------------------------------------------------------環(huán)境與用物準備10區(qū)域不清潔/隔離衣破損潮濕扣5分;用物不全扣3-5分個人防護(手衛(wèi)生、口罩帽子)10手衛(wèi)生不規(guī)范扣5分;口罩/帽子佩戴錯誤扣3-5分(二)穿隔離衣操作(40分)評分項分值扣分標準----------------------------------------------------------------取衣抖開(無菌原則)10觸碰污染面/抖衣不規(guī)范扣3-5分穿袖與系領口15衣袖穿入困難/領口未貼合皮膚扣5-10分系腰帶與覆蓋范圍15腰帶位置錯誤/隔離衣覆蓋不全扣5-10分(三)脫隔離衣操作(30分)評分項分值扣分標準----------------------------------------------------------------預處置(解帶、解袖)10污染手觸碰清潔區(qū)/未消毒手扣3-5分脫衣與折疊15污染面接觸皮膚/折疊錯誤扣5-10分終末手衛(wèi)生與用物處理5未手衛(wèi)生/隔離衣處置錯誤扣3-5分(四)職業(yè)防護意識(10分)操作中是否體現“污染區(qū)/清潔區(qū)”區(qū)分(如脫衣時始終保持污染面不外露),是否主動避免交叉污染(如手不觸碰隔離衣外表面)??鄯謽藴剩撼霈F1次污染風險行為扣2-5分,情節(jié)嚴重(如大面積污染)扣10分。四、實用延伸:場景化調整與常見問題解決(一)不同場景的操作優(yōu)化發(fā)熱門診/隔離病房:穿隔離衣前需加戴護目鏡/面屏,脫衣后需對護目鏡進行消毒(75%酒精擦拭)。核酸采樣:若為“一用一脫”,可簡化腰帶系法(活結便于快速解開),脫衣后直接按醫(yī)療廢物處理。(二)常見錯誤與應對錯誤1:穿衣時袖口外露→應對:穿袖后拉平衣袖,確保袖口完全覆蓋手腕。錯誤2:脫衣時污染面接觸皮膚→應對:牢記“污染面朝內折疊”,脫衣時用衣袖包裹污染手。五、結語:規(guī)范操作是安全防護的“生命線”隔離衣穿脫的規(guī)范程度,是感控體系“最后一道防線”的堅固性體現。通過標準化流程培訓與量化評分考核,可顯著提升醫(yī)護人員的防護意識與操作準確性。建議醫(yī)療機構將本流程納入“三基三嚴”考核,結合模擬演練(如設置“
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