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文檔簡介
2026年評標技術專家面試題目與答案一、單選題(共10題,每題2分)1.在評標過程中,若某投標文件技術部分存在輕微計算錯誤但未影響功能實現(xiàn),評標專家應如何處理?A.直接判定為無效投標B.要求投標人補充更正并扣減一定分數(shù)C.視情況允許投標人書面說明,若合理則予以采納D.忽略該問題,僅評審其他符合要求的部分2.某地政府項目采用綜合評分法評標,技術分占總分的40%,價格分占60%。某投標報價明顯低于其他投標人,但技術評分僅得60分(滿分100分),請問評標委員會應如何處理?A.因價格分占比高,可直接推薦該投標人B.需進一步核查其技術方案是否滿足基本要求C.直接淘汰該投標人,因價格過低可能存在風險D.由評標委員會主席決定是否允許其參與后續(xù)評審3.評標過程中發(fā)現(xiàn)某投標文件存在對項目需求的理解偏差,但未完全偏離核心要求,此時評標專家應優(yōu)先考慮以下哪項?A.投標人提供的冗余技術參數(shù)B.投標人過往類似項目業(yè)績C.投標人對需求偏差的書面解釋D.投標報價的競爭力4.某市政工程項目評標,技術評分采用“分項打分法”,某投標人在“項目管理團隊”一項得分較低,但“技術方案”得分較高。評標專家應如何綜合判斷?A.僅看技術方案得分,忽略團隊因素B.因團隊得分低,直接降低該投標人的總分C.結合項目特點(如是否需高強度現(xiàn)場管理)綜合評估D.要求投標人補充說明團隊不足并重新打分5.評標中若發(fā)現(xiàn)某投標文件涉嫌抄襲其他投標人內容,評標專家應如何處理?A.僅作技術評分,不涉及合規(guī)性審查B.初步判定為無效投標,需投標人解釋C.由評標委員會集體討論是否允許繼續(xù)評審D.要求投標人提交原創(chuàng)性證明,否則淘汰6.某工業(yè)項目評標,技術部分要求投標人提供設備檢測報告。某投標人僅提供第三方檢測的復印件,未加蓋公章。評標專家應如何判斷?A.視為無效,因復印件不具備法律效力B.允許,只要檢測機構資質合格即可C.要求投標人補充原件或公證證書D.由評標委員會決定是否接受復印件7.評標過程中,若某投標文件技術方案存在明顯漏洞,但投標人通過補充材料解釋后基本合理,評標專家應如何操作?A.堅持原始評分,不采納補充材料B.結合補充材料酌情加分,但需記錄理由C.直接淘汰該投標人,因漏洞可能影響項目實施D.由評標委員會主席決定是否接受補充材料8.某項目采用低價優(yōu)先法評標,某投標人報價最低但技術評分僅得50分(低于合格線60分)。評標專家應如何處理?A.因價格優(yōu)勢,可酌情提高技術分至合格線B.直接淘汰該投標人,技術分不達標C.要求投標人重新報價或補充技術方案D.由評標委員會投票決定是否破格推薦9.評標中若發(fā)現(xiàn)某投標文件存在錯別字或格式問題,但未影響內容理解,評標專家應如何處理?A.直接判定為無效投標B.不影響評審,僅按內容評分C.要求投標人整改格式并扣減少量分數(shù)D.由評標委員會決定是否接受10.某項目技術部分要求投標人提供核心技術人員簡歷,但某投標人僅提供部分人員信息,且與項目需求不完全匹配。評標專家應如何判斷?A.視為無效,因人員配置不滿足要求B.允許,只要其他人員經(jīng)驗豐富即可C.要求投標人補充完整人員簡歷D.結合項目規(guī)模和復雜度酌情判斷二、多選題(共5題,每題3分)1.評標過程中,以下哪些情形可能導致投標文件被認定為無效?A.投標人未按要求密封投標文件B.投標報價明顯低于成本(需提供證明)C.投標文件未加蓋法定代表人印章D.投標人未按招標文件格式填寫關鍵信息E.投標文件由非授權代表簽字2.評標專家在評審技術方案時,應重點關注哪些內容?A.方案的創(chuàng)新性和可行性B.是否滿足招標文件的技術參數(shù)C.設備選型的經(jīng)濟性和先進性D.項目實施的風險評估E.投標人過往類似項目業(yè)績3.某項目評標采用綜合評分法,技術分占40%,價格分占60%。若某投標人在技術評分中處于中等水平,但價格分遠低于其他投標人,評標專家應如何綜合判斷?A.若價格分優(yōu)勢明顯,可直接推薦B.需核查低價是否合理(如是否存在不平衡報價)C.若技術方案無重大缺陷,可適當提高技術分D.由評標委員會集體討論是否允許低價優(yōu)勢主導E.若低價涉嫌惡意競爭,應限制其得分4.評標中若發(fā)現(xiàn)某投標文件存在缺漏項,評標專家應如何處理?A.要求投標人書面補正,逾期未補正則淘汰B.僅缺漏非關鍵項,可酌情接受并扣減少量分數(shù)C.若缺漏項涉及核心要求,直接淘汰該投標人D.由評標委員會決定是否允許補正E.要求投標人提供承諾函,保證后續(xù)完善5.評標專家在評審過程中應注意哪些廉潔自律要求?A.不得私下接觸投標人B.不得接受投標人宴請或禮品C.評審意見應獨立、客觀D.不得泄露評標信息E.對評審結果負責,不得濫用職權三、簡答題(共3題,每題4分)1.簡述評標專家在評審技術方案時應遵循的基本原則。(需包含客觀性、全面性、可比性等原則)2.若評標中發(fā)現(xiàn)某投標文件技術方案與項目實際需求存在偏差,評標專家應如何處理?請說明具體步驟。(需包含核實偏差、要求投標人解釋、結合項目特點判斷等步驟)3.評標過程中,若評標委員會成員對某項評分意見存在分歧,應如何處理?(需包含充分討論、記錄分歧點、由主席協(xié)調或投票決定等流程)四、案例分析題(共2題,每題10分)1.【案例背景】某省交通項目招標,采用綜合評分法,技術分40%,價格分60%。某投標人技術方案得分較高,但報價遠低于其他投標人,僅為最低報價的85%。評標專家在評審中發(fā)現(xiàn)該投標人設備參數(shù)與項目需求不完全匹配,且未提供相關證明。問題:評標專家應如何綜合判斷該投標人的競爭力?是否應推薦?請說明理由。2.【案例背景】某市環(huán)保項目招標,技術部分要求投標人提供環(huán)保設備檢測報告。某投標人提交的報告顯示設備性能良好,但報告由非第三方檢測機構出具,而是由投標人自行委托檢測并蓋章。評標專家發(fā)現(xiàn)報告中部分數(shù)據(jù)與招標文件要求略有差異。問題:評標專家應如何處理該投標文件?是否允許其參與評審?請說明理由。答案與解析一、單選題答案與解析1.C解析:技術評分應注重方案的合理性和可行性,輕微計算錯誤若不影響功能實現(xiàn),允許投標人書面說明即可,避免因小失大。2.B解析:價格分占比高不代表可忽視技術分。低價優(yōu)勢需結合技術方案合理性判斷,防止低價惡意競爭或質量風險。3.C解析:需求理解偏差需投標人書面解釋,結合項目實際需求判斷是否影響核心功能,避免主觀臆斷。4.C解析:技術評審需結合項目特點,如管理密集型項目需重視團隊素質,綜合打分而非單一維度決定。5.B解析:抄襲行為涉嫌違規(guī),需投標人解釋,若無法證明原創(chuàng)性則淘汰,確保公平性。6.C解析:復印件需補充公證證書或原件,確保合規(guī)性。若無法提供,視為無效。7.B解析:投標人補充材料后基本合理,可酌情加分,但需記錄理由,避免爭議。8.B解析:低價優(yōu)先需技術達標,若技術分不達標則無法破格,防止質量風險。9.B解析:非關鍵性格式問題不影響評審,按內容評分即可,避免過度嚴格。10.C解析:人員配置需結合項目需求,若部分人員不匹配可要求補充,確保項目順利實施。二、多選題答案與解析1.A,B,C,D,E解析:以上均屬投標無效情形,需嚴格審查,確保合規(guī)性。2.A,B,C,D解析:E項屬于商務評審范疇,技術評審重點在于方案本身。3.B,C,D解析:低價需核查合理性,技術分可適當調整,最終由委員會決策。4.A,B,C,D解析:缺漏項處理需明確標準,補正時限、扣分等需規(guī)范操作。5.A,B,C,D,E解析:廉潔自律是評標專家的基本要求,需嚴格遵守相關規(guī)定。三、簡答題答案與解析1.評標專家評審技術方案的基本原則:-客觀性:基于招標文件要求,不主觀臆斷。-全面性:涵蓋方案所有關鍵點,不遺漏。-可比性:不同投標人方案應統(tǒng)一標準,公平對比。-合理性:結合項目實際需求,判斷方案可行性。2.處理技術方案偏差的步驟:-核實偏差:確認是否存在偏差及嚴重程度。-要求解釋:讓投標人書面說明偏差原因及解決方案。-結合項目特點:判斷偏差是否影響核心功能。-綜合評分:若偏差可接受,可酌情調整分數(shù)。3.處理評分分歧的流程:-充分討論:各專家發(fā)表意見,記錄分歧點。-主席協(xié)調:由主席組織討論,尋求共識。-投票決定:若無法達成一致,按投票結果執(zhí)行。-記錄存檔:評標報告需注明分歧及處理方式。四、案例分析題答案與解析1.【答案】-綜合判斷:低價優(yōu)勢需核查是否合理(如是否
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