高級農(nóng)業(yè)經(jīng)理人(三級)技能鑒定考試題及答案一、職業(yè)道德與法律法規(guī)1.【單選】根據(jù)《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》，下列哪項(xiàng)屬于縣級以上政府對農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)？A.提供低息購房貸款B.建立職稱評審綠色通道C.統(tǒng)一采購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料D.直接任命家庭農(nóng)場法定代表人答案：B2.【單選】某農(nóng)業(yè)經(jīng)理人受聘于合作社，發(fā)現(xiàn)理事長挪用財(cái)政項(xiàng)目資金用于個人購房，其應(yīng)最先履行的法律義務(wù)是：A.向合作社成員大會報告B.向檢察機(jī)關(guān)實(shí)名舉報C.向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)書面反映D.向農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門報告答案：D3.【多選】《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄須保存不少于二年，記錄內(nèi)容應(yīng)包括：A.農(nóng)業(yè)投入品采購發(fā)票B.病蟲害防治間隔期C.收獲日期與批次號D.運(yùn)輸車牌號及司機(jī)身份證號E.田間作業(yè)氣象數(shù)據(jù)答案：A、B、C4.【判斷】農(nóng)業(yè)經(jīng)理人以個人名義注冊抖音賬號銷售本合作社草莓，所獲廣告流量收入歸個人所有，不違反《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。答案：錯誤5.【案例分析】背景：某家庭農(nóng)場主與農(nóng)業(yè)經(jīng)理人簽訂績效協(xié)議，約定“若一年內(nèi)獲得綠色食品認(rèn)證，則獎勵經(jīng)理人5%股權(quán)”。第10個月，認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)部分地塊違規(guī)使用禁限用農(nóng)藥，認(rèn)證終止。農(nóng)場主認(rèn)為經(jīng)理人失職，拒付年終績效；經(jīng)理人認(rèn)為農(nóng)場主私自采購假藥，責(zé)任不在己方。問題：（1）雙方舉證責(zé)任如何分配？（2）若進(jìn)入仲裁，仲裁庭應(yīng)重點(diǎn)審查哪些證據(jù)？答案：（1）根據(jù)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》第六條，主張消極事實(shí)的一方負(fù)有舉證責(zé)任。農(nóng)場主應(yīng)證明經(jīng)理人未履行監(jiān)管義務(wù)；經(jīng)理人應(yīng)證明其已履行告知、勸阻義務(wù)且假藥系農(nóng)場主私自采購。（2）仲裁庭應(yīng)重點(diǎn)審查：①農(nóng)藥采購票據(jù)及簽收人簽字；②經(jīng)理人書面風(fēng)險提示記錄；③農(nóng)場主簽字認(rèn)可的用藥會議記錄；④認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場筆錄；⑤農(nóng)藥包裝物與廢棄物處理記錄。二、農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營決策6.【單選】采用SWOT方法對稻蝦共作項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略分析時，下列哪項(xiàng)屬于“機(jī)會”因素？A.基地周邊爆發(fā)小龍蝦白斑病B.縣域政府出臺稻蝦綜合種養(yǎng)補(bǔ)貼C.基地勞動力老齡化嚴(yán)重D.企業(yè)自有資金不足答案：B7.【計(jì)算】某糧食種植公司計(jì)劃擴(kuò)大高油酸花生種植面積，預(yù)計(jì)新增固定成本180萬元，單位變動成本3.2元/公斤，銷售均價8元/公斤，目標(biāo)利潤120萬元，則盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為多少公斤？答案：設(shè)Q為產(chǎn)量，則總收入=8Q總成本=1800000+3.2Q目標(biāo)利潤方程：8Q－(1800000+3.2Q)=12000004.8Q=3000000Q=625000公斤8.【多選】在編制五年發(fā)展戰(zhàn)略時，下列指標(biāo)中屬于“平衡計(jì)分卡”內(nèi)部流程維度的是：A.訂單履約準(zhǔn)時率B.土壤有機(jī)質(zhì)年均提升率C.社員滿意度D.新品種引進(jìn)數(shù)量E.凈資產(chǎn)收益率答案：A、B、D9.【案例分析】背景：某柑橘合作社現(xiàn)有“溫州蜜柑”單一品種，產(chǎn)量過剩導(dǎo)致連續(xù)三年銷售均價下滑。理事會擬采用“安索夫矩陣”制定增長戰(zhàn)略。問題：（1）給出兩條不同象限的可行戰(zhàn)略；（2）分別指出每條戰(zhàn)略所需的核心能力。答案：（1）①市場滲透：與社區(qū)團(tuán)購平臺簽訂獨(dú)家供貨，提高長沙市場占有率；需強(qiáng)化冷鏈配送與數(shù)字化營銷能力。②產(chǎn)品開發(fā)：引進(jìn)“紅美人”雜柑，定位高端禮盒；需掌握設(shè)施栽培與品牌塑造能力。10.【論述】結(jié)合“雙碳”目標(biāo)，闡述農(nóng)業(yè)經(jīng)理人如何在三年周期內(nèi)將稻田甲烷排放降低20%，要求列出技術(shù)路徑、經(jīng)濟(jì)測算與風(fēng)險應(yīng)對，不少于300字。答案：技術(shù)路徑：①選用高產(chǎn)低排放品種“南粳46”，甲烷減排8%；②推廣干濕交替灌溉，減排12%；③冬季種植紫云英+秸稈深翻，減少礦質(zhì)氮投入10%；④安裝太陽能殺蟲燈，減少柴油消耗1.2噸/年。經(jīng)濟(jì)測算：新增投入18萬元，其中節(jié)水灌溉設(shè)備12萬元，太陽能燈6萬元；節(jié)省水電與柴油費(fèi)用合計(jì)4.1萬元/年，碳匯交易按30元/tCO?e計(jì)，年均增收5.4萬元，靜態(tài)回收期2.2年。風(fēng)險應(yīng)對：①干旱年份影響干濕交替效果，預(yù)留應(yīng)急水管；②碳匯價格波動，簽訂3年遠(yuǎn)期協(xié)議鎖定50%量；③農(nóng)戶接受度低，建立“減排分紅”機(jī)制，每減少1kg甲烷折合0.2元返還農(nóng)戶。三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理11.【單選】玉米灌漿期遭遇連續(xù)35℃高溫，為降低高溫逼熟，首選的田間措施是：A.追施尿素15kg/畝B.傍晚噴灌降溫C.噴施多效唑控旺D.提前機(jī)械收獲答案：B12.【多選】下列屬于《綠色食品農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》（NY/T3932020）中A級允許使用的殺菌劑有：A.嘧菌酯B.丙森·纈菌胺C.石硫合劑D.硫磺·錳鋅E.百菌清答案：A、C、D13.【計(jì)算】某小麥田采用無人機(jī)變量追肥，根據(jù)NDVI圖將田塊分為3個管理區(qū)，面積分別為80畝、120畝、200畝，對應(yīng)氮肥推薦量分別為8kg/畝、12kg/畝、15kg/畝。若尿素含氮46%，需購買尿素多少噸？（保留兩位小數(shù)）答案：總純氮量=80×8+120×12+200×15=640+1440+3000=5080kg尿素量=5080÷46%≈11043.48kg=11.04噸14.【案例分析】背景：某蔬菜基地番茄出現(xiàn)“果實(shí)肩部凸凹不平、葉片呈雞爪狀”，基地技術(shù)員懷疑2,4D漂移藥害。問題：（1）列出診斷所需的三項(xiàng)關(guān)鍵證據(jù)；（2）提出補(bǔ)救措施與后續(xù)防范。答案：（1）①氣象記錄顯示施藥當(dāng)日風(fēng)速≥3m/s且氣溫>25℃；②周邊玉米田正在使用2,4D異辛酯乳油；③番茄受害區(qū)呈扇形分布，與風(fēng)向一致，GCMS檢測番茄葉片2,4D殘留≥0.05mg/kg。（2）補(bǔ)救：立即噴施0.136%赤·吲乙·蕓苔可濕性粉劑5000倍液，間隔5天再噴一次；追施高氮水溶肥促進(jìn)側(cè)枝萌發(fā)。防范：與周邊農(nóng)戶簽訂“隔離施藥協(xié)議”，設(shè)置30m緩沖帶，改用2,4D二甲胺鹽低揮發(fā)性劑型，無人機(jī)噴嘴加裝防風(fēng)罩。15.【論述】請圍繞“水稻機(jī)插側(cè)深施肥一體化”技術(shù)，說明農(nóng)業(yè)經(jīng)理人如何組織一次縣級示范，內(nèi)容涵蓋田塊選擇、機(jī)械準(zhǔn)備、培訓(xùn)流程、效果評估與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，不少于400字。答案：田塊選擇：優(yōu)先選擇交通便捷、排灌分開、面積≥200畝的集中連片田，土壤肥力中等偏上，代表本縣主要稻作類型。機(jī)械準(zhǔn)備：協(xié)調(diào)縣農(nóng)機(jī)合作社提供6臺配備側(cè)深施肥裝置的高速插秧機(jī)，施肥器經(jīng)校準(zhǔn)誤差≤5%，備用氮控釋肥12噸。培訓(xùn)流程：①理論培訓(xùn)半天，講解側(cè)深施肥原理、肥料選擇、機(jī)插密度；②田間實(shí)操半天，分組完成機(jī)具調(diào)試、肥量標(biāo)定、插秧作業(yè)；③建立微信群，作業(yè)期間實(shí)時答疑。效果評估：設(shè)置同田對比，傳統(tǒng)施肥為CK，測產(chǎn)、測氮、測甲烷；邀請省農(nóng)技推廣站專家現(xiàn)場驗(yàn)收，形成報告。經(jīng)費(fèi)預(yù)算：機(jī)手補(bǔ)貼200元/臺·天，培訓(xùn)資料印刷費(fèi)20元/人×100人，專家驗(yàn)收費(fèi)5000元，合計(jì)約3.6萬元，來源為縣級糧油生產(chǎn)專項(xiàng)資金。四、數(shù)字農(nóng)業(yè)與信息化16.【單選】在LoRa物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中，負(fù)責(zé)將傳感器數(shù)據(jù)封裝成IP協(xié)議包的設(shè)備是：A.終端節(jié)點(diǎn)B.網(wǎng)關(guān)C.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器D.應(yīng)用服務(wù)器答案：B17.【多選】下列Python代碼片段可用于讀取ModbusTCP溫濕度傳感器數(shù)據(jù)的是：A.importpymodbus;client=ModbusTcpClient('192.168.1.100')B.frompyModbusTCP.clientimportModbusClientC.importserial;ser=serial.Serial('COM3')D.importmodbustk;master=modbus_tcp.TcpMaster()E.importsmbus2;bus=smbus2.SMBus(1)答案：A、B、D18.【計(jì)算】某玻璃溫室番茄生產(chǎn)模型采用DSSATCROPGROTomato模擬，設(shè)定CO?濃度從400ppm提升至800ppm，光合速率提升系數(shù)為1.35，若原產(chǎn)量為52t/hm2，則新產(chǎn)量為多少t/hm2？（保留一位小數(shù)）答案：52×1.35=70.2t/hm219.【案例分析】背景：某生豬養(yǎng)殖集團(tuán)部署AI攝像頭估算均重，發(fā)現(xiàn)算法平均絕對誤差(MAE)達(dá)6.8kg，超出合同要求≤4kg。問題：（1）列出造成誤差的三類技術(shù)原因；（2）給出改進(jìn)方案與驗(yàn)證指標(biāo)。答案：（1）①攝像頭安裝高度不足，豬只相互遮擋導(dǎo)致深度圖缺失；②訓(xùn)練數(shù)據(jù)集中三元雜與二元雜體重分布差異大，標(biāo)簽不均衡；③光照變化引起背部紋理反光，關(guān)鍵點(diǎn)檢測漂移。（2）改進(jìn)：①調(diào)整攝像頭至2.8m俯角30°，增加補(bǔ)光燈；②擴(kuò)充數(shù)據(jù)集至5萬頭，按品種分層采樣，采用遷移學(xué)習(xí)；③引入夜間紅外模式，使用HRNet+Darknet53融合網(wǎng)絡(luò)。驗(yàn)證：連續(xù)30天抽樣100欄，MAE≤3.5kg，R2≥0.92，達(dá)到合同要求。20.【論述】請?jiān)O(shè)計(jì)一個“水稻全生育期數(shù)字孿生”系統(tǒng)架構(gòu)，說明數(shù)據(jù)采集層、模型層、應(yīng)用層與決策層的關(guān)鍵技術(shù)與數(shù)據(jù)流，要求繪出數(shù)據(jù)流圖（文字描述），不少于350字。答案：數(shù)據(jù)采集層：田間布設(shè)多光譜無人機(jī)、土壤墑情管式傳感器、LoRa水層深度計(jì)、氣象站、北斗作業(yè)監(jiān)測終端，數(shù)據(jù)經(jīng)MQTT協(xié)議匯聚至邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)，頻率5min/次。模型層：①生育期模型基于WOFOST，輸入氣象、品種參數(shù)，輸出LAI、生物量；②病蟲模型耦合稻飛虱遷入量與田間燈誘數(shù)據(jù)，采用Logistic回歸；③經(jīng)濟(jì)模型基于邊際分析，動態(tài)計(jì)算氮肥最優(yōu)投入。應(yīng)用層：Web端與App端提供實(shí)時長勢圖、灌溉預(yù)警、無人機(jī)植保路徑規(guī)劃；支持API接入縣級大數(shù)據(jù)平臺。決策層：農(nóng)業(yè)經(jīng)理人通過“情景沙盤”功能，輸入不同播期與氮量，系統(tǒng)調(diào)用模型集群10s內(nèi)返回產(chǎn)量、收益、碳排三維Pareto前沿，推薦最優(yōu)方案。數(shù)據(jù)流：傳感器→邊緣網(wǎng)關(guān)→Kafka消息隊(duì)列→模型微服務(wù)（Docker）→PostgreSQL時序庫→前端可視化；反向控制：決策指令經(jīng)MQTT下發(fā)至智能閘門、植保無人機(jī)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。五、市場營銷與品牌管理21.【單選】在“4R”營銷理論中，強(qiáng)調(diào)企業(yè)與消費(fèi)者建立關(guān)聯(lián)（Relevance）的核心抓手是：A.降低價格B.提高轉(zhuǎn)換成本C.共創(chuàng)價值D.強(qiáng)化分銷答案：C22.【多選】下列屬于《農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志管理辦法》規(guī)定，申請人須提交的佐證材料有：A.產(chǎn)地環(huán)境檢測報告B.產(chǎn)品品質(zhì)鑒評報告C.地域范圍邊界圖D.商標(biāo)注冊證E.歷史淵源文獻(xiàn)答案：A、B、C、E23.【計(jì)算】某藍(lán)莓農(nóng)場本年度發(fā)生品牌宣傳費(fèi)120萬元，銷量因此增加40萬盒，每盒凈利潤增加3.6元，則品牌投資ROI為多少？答案：增量利潤=40×3.6=144萬元ROI=(144－120)/120×100%=20%24.【案例分析】背景：某有機(jī)蔬菜品牌擬進(jìn)入上海高端商超，采購經(jīng)理要求提供“雙碳”標(biāo)簽，并壓低供貨價10%。問題：（1）農(nóng)業(yè)經(jīng)理人如何證明產(chǎn)品“雙碳”優(yōu)勢？（2）面對壓價，提出兩條非價格讓步策略。答案：（1）①提供第三方機(jī)構(gòu)出具的“產(chǎn)品碳足跡”報告（ISO14067），顯示較常規(guī)種植減排28%；②展示連續(xù)三年的碳匯交易憑證，證明剩余碳排已中和；③在包裝印制可追溯二維碼，掃碼可查看地塊甲烷、氧化亞氮實(shí)時監(jiān)測曲線。（2）①提供“零損耗”配送服務(wù)，商超退貨率降至0.5%，節(jié)約其后臺成本；②聯(lián)合開展消費(fèi)者品鑒日，商超獲得客流增量，以資源置換形式抵消壓價。25.【論述】請圍繞“直播電商+產(chǎn)地溯源”模式，設(shè)計(jì)一場48小時限時營銷活動，目標(biāo)銷售額300萬元，毛利率≥35%，退貨率≤8%，要求列出流量矩陣、價格策略、物流方案與風(fēng)險預(yù)案，不少于400字。答案：流量矩陣：①抖音達(dá)人矩陣：頭部1位（粉絲>1000萬）負(fù)責(zé)引爆，腰部20位（粉絲100—300萬）負(fù)責(zé)滲透，產(chǎn)地自播號全天接力；②私域：提前7天在社群預(yù)售，鎖定30%庫存；③搜索：投放“應(yīng)季荔枝”關(guān)鍵詞，SEM預(yù)算15萬元。價格策略：①采用“階梯秒殺”，第1小時8.5折，第6小時恢復(fù)原價，第24小時買3減1，刺激拼單；②設(shè)置“溯源險”，消費(fèi)者掃碼若發(fā)現(xiàn)非核心產(chǎn)區(qū)可獲十倍賠付，提高信任。物流：①與順豐冷鏈簽約，廣州倉+上海前置倉，48小時內(nèi)簽收率≥95%；②采用EPP保溫箱+生物冰袋，預(yù)冷至4℃，物流成本控制在售價8%以內(nèi)。風(fēng)險預(yù)案：①若直播被封，立即切換至淘寶店播，并短信通知已拍用戶；②若退貨率>8%，啟動“壞果包賠”自動退款，無需退回，降低逆向物流；③若銷量<70%，剩余庫存轉(zhuǎn)為社區(qū)團(tuán)購，以原價60%供貨，確保整體毛利率不低于35%。最終通過實(shí)時數(shù)據(jù)大屏監(jiān)控，GMV達(dá)成302萬元，毛利率36.2%，退貨率7.4%，活動成功。六、財(cái)務(wù)分析與投融資26.【單選】下列指標(biāo)中，最能反映農(nóng)業(yè)企業(yè)即時償債能力的是：A.資產(chǎn)負(fù)債率B.速動比率C.凈資產(chǎn)收益率D.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)答案：B27.【多選】根據(jù)《農(nóng)業(yè)保險條例》，中央財(cái)政補(bǔ)貼保費(fèi)的險種包括：A.水稻種植險B.能繁母豬養(yǎng)殖險C.溫室大棚財(cái)產(chǎn)險D.漁船互助險E.玉米收入保險試點(diǎn)答案：A、B、E28.【計(jì)算】某合作社擬建設(shè)冷鏈倉庫，投資總額800萬元，預(yù)計(jì)使用10年，殘值80萬元，采用雙倍余額遞減法折舊，則第2年折舊額為多少萬元？答案：年折舊率=2/10=20%第1年折舊=800×20%=160萬元第2年折舊=(800－160)×20%=128萬元29.【案例分析】背景：某家庭農(nóng)場向農(nóng)商銀行申請“鄉(xiāng)村振興貸”300萬元，期限3年，年利率LPR+120BP，按季付息到期還本，銀行要求追加保證保險，保費(fèi)率2%/年一次性收取。問題：（1）計(jì)算實(shí)際年化資金成本；（2）若農(nóng)場擬將其中100萬元用于購買結(jié)構(gòu)性存款，收益率3.5%，是否可行？答案：（1）總利息=300×(4.05%+1.20%)×3=47