軟件開發(fā)工程師軟件項目交付績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目進度與交付質(zhì)量項目按時交付率35%100%實際交付日期與計劃交付日期完全一致得滿分，每延遲一天扣2%，最低得分為0%代碼交付缺陷率低于1%測試階段發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重缺陷（P0級）每發(fā)現(xiàn)1個扣2%，一般缺陷（P1級）每發(fā)現(xiàn)1個扣1%，最低得分為0%單元測試覆蓋率80%實際覆蓋率低于目標(biāo)值按比例扣分，每低1%扣0.5%，最低得分為0%回歸測試通過率100%每次回歸測試失敗次數(shù)超過2次扣3%，超過5次扣5%，最低得分為0%需求變更響應(yīng)速度24小時內(nèi)響應(yīng)并評估響應(yīng)時間超過目標(biāo)值按比例扣分，每延遲1小時扣1%，最高扣10%，最低得分為0%技術(shù)能力與創(chuàng)新技術(shù)方案合理性25%方案滿足項目需求且無重大技術(shù)風(fēng)險方案被評審專家認(rèn)可得滿分，有輕微技術(shù)風(fēng)險扣3%，有重大技術(shù)風(fēng)險扣5%，最低得分為0%新技術(shù)應(yīng)用能力獨立應(yīng)用至少1項新技術(shù)解決項目問題成功應(yīng)用得5分，部分應(yīng)用得3分，未應(yīng)用得0分代碼質(zhì)量與規(guī)范符合團隊編碼規(guī)范且無重復(fù)代碼代碼評審中每發(fā)現(xiàn)1處不符合規(guī)范扣1%，重復(fù)代碼每行扣0.5%，最低得分為0%技術(shù)文檔完整性提供完整的設(shè)計文檔和用戶手冊文檔完整且清晰得滿分，缺少關(guān)鍵部分扣3%，內(nèi)容不清晰扣2%，最低得分為0%問題解決能力獨立解決80%以上生產(chǎn)環(huán)境技術(shù)問題解決率每低10%扣2%，最低得分為0%團隊協(xié)作與溝通跨團隊協(xié)作效率20%無重大溝通障礙，按時提供所需支持無障礙得滿分，輕微障礙扣2%，嚴(yán)重障礙扣5%，最低得分為0%需求理解準(zhǔn)確性需求理解偏差低于5%偏差每高1%扣1%，最高扣10%，最低得分為0%任務(wù)分配響應(yīng)速度接到任務(wù)后2小時內(nèi)確認(rèn)接收延遲響應(yīng)每1小時扣1%，最高扣5%，最低得分為0%團隊知識分享至少組織1次技術(shù)分享會組織得3分，參與團隊內(nèi)技術(shù)討論得2分，未參與得0分代碼評審參與度每月至少評審其他成員代碼20小時參與時間每少2小時扣1%，最低得分為0%職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展學(xué)習(xí)與成長意愿20%主動學(xué)習(xí)至少1項新技術(shù)并應(yīng)用于實踐主動學(xué)習(xí)得5分，被動學(xué)習(xí)得3分，未學(xué)習(xí)得0分工作責(zé)任感無重大工作疏漏或推諉現(xiàn)象無疏漏得滿分，輕微疏漏扣2%，嚴(yán)重推諉扣5%，最低得分為0%風(fēng)險意識與預(yù)防在開發(fā)過程中主動識別并上報至少1項潛在風(fēng)險主動上報得3分，被他人發(fā)現(xiàn)風(fēng)險扣2%，無風(fēng)險識別得0分職業(yè)規(guī)劃清晰度提供未來6個月職業(yè)發(fā)展計劃計劃清晰且可行得5分，部分可行得3分，未提供得0分客戶滿意度客戶滿意度評分高于4.5分（滿分5分）評分每低0.1分扣2%，最低得分為0%本考核表用于評估軟件開發(fā)工程師在軟件項目交付過程中的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)實際工作情況填寫相關(guān)數(shù)據(jù)。考核維度包括項目進度與交付質(zhì)量、技術(shù)能力與創(chuàng)新、團隊協(xié)作與溝通、職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展，權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%。每個指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)已明確，請結(jié)合實際情況進行評分。最終得分=∑(指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重)，總分100分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：