人力資源考試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)招聘中，“STAR原則”用于評估候選人的哪方面？A.專業(yè)技能B.過往行為C.職業(yè)規(guī)劃D.薪資期望2.勞動合同期限1年以上不滿3年的，試用期不得超過多久？A.1個月B.2個月C.3個月D.6個月3.績效反饋的核心目的是？A.確定獎金發(fā)放B.了解員工不足C.促進員工改進D.評估部門業(yè)績4.員工離職的主要原因不包括？A.薪酬福利B.職業(yè)發(fā)展C.企業(yè)文化D.公司規(guī)模5.勞動法規(guī)定勞動者每日工作時間不超過幾小時？A.6小時B.7小時C.8小時D.9小時6.培訓需求分析不包括以下哪項？A.組織需求B.崗位需求C.個人需求D.市場需求7.下列屬于法定帶薪假期的是？A.婚假B.事假C.病假D.年假8.績效指標SMART原則中，“M”代表？A.可衡量B.可實現(xiàn)C.相關(guān)性D.時限性9.內(nèi)部招聘的優(yōu)點不包括？A.降低招聘成本B.提升員工士氣C.帶來新鮮血液D.減少適應期10.勞動合同解除的情形不包括？A.員工主動辭職B.公司裁員C.員工嚴重違紀D.員工請假超期單選答案：1.B2.B3.C4.D5.C6.D7.D8.A9.C10.D多項選擇題（每題2分，共10題）1.勞動合同必備條款包括？A.工作內(nèi)容B.勞動報酬C.試用期D.社會保險2.績效評估方法包括？A.360度評估B.KPI考核C.行為錨定法D.強制分布法3.員工培訓類型包括？A.入職培訓B.崗位技能培訓C.管理能力培訓D.職業(yè)發(fā)展培訓4.勞動法規(guī)定的加班工資標準包括？A.工作日加班1.5倍B.周末加班2倍C.法定假日加班3倍D.年假加班2倍5.內(nèi)部招聘渠道包括？A.內(nèi)部推薦B.崗位競聘C.校園招聘D.內(nèi)部公告6.薪酬體系組成部分包括？A.基本工資B.績效獎金C.福利津貼D.股票期權(quán)7.員工關(guān)系管理內(nèi)容包括？A.勞動合同管理B.沖突處理C.員工溝通D.離職管理8.培訓效果評估層次包括？A.反應層B.學習層C.行為層D.結(jié)果層9.企業(yè)裁員需符合的條件包括？A.生產(chǎn)經(jīng)營嚴重困難B.企業(yè)破產(chǎn)法重整C.轉(zhuǎn)產(chǎn)/重大技術(shù)革新D.員工績效不達標10.績效反饋原則包括？A.及時性B.針對性C.建設(shè)性D.客觀性多選答案：1.ABD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.試用期工資不得低于勞動合同約定工資的80%，且不低于當?shù)刈畹凸べY標準。A.對B.錯2.勞動合同簽訂后，雙方必須各執(zhí)一份。A.對B.錯3.績效評估僅用于確定員工獎金發(fā)放。A.對B.錯4.員工入職時必須提供離職證明。A.對B.錯5.法定假日加班工資為3倍，包含當日基本工資。A.對B.錯6.內(nèi)部招聘比外部招聘更能帶來新鮮思維。A.對B.錯7.培訓需求分析只需考慮員工個人需求。A.對B.錯8.員工連續(xù)工作滿1年，可享受帶薪年假。A.對B.錯9.SMART原則中，“S”代表可實現(xiàn)。A.對B.錯10.企業(yè)解除勞動合同必須支付經(jīng)濟補償金。A.對B.錯判斷答案：1.A2.A3.B4.A5.A6.B7.B8.A9.B10.B簡答題（總4題，每題5分）1.簡述招聘基本流程。答案：1.需求確認（崗位要求、人數(shù)）；2.渠道選擇（內(nèi)部/外部）；3.簡歷篩選；4.面試評估（筆試+多輪面試）；5.錄用決策；6.入職辦理（簽合同、社保等）。2.簡述績效反饋核心步驟。答案：1.準備數(shù)據(jù)（績效結(jié)果、案例）；2.開放溝通（肯定成績+指出不足）；3.共同分析（問題原因、改進方向）；4.制定發(fā)展計劃；5.確認簽字。3.簡述員工培訓目的。答案：1.提升崗位技能；2.強化文化認同；3.促進職業(yè)發(fā)展；4.提高組織績效；5.降低流失率。4.簡述經(jīng)濟補償金計算標準。答案：按工作年限，每滿1年付1個月工資；6個月以上不滿1年按1年算，不滿6個月付半個月工資；月工資為離職前12個月平均工資，不超當?shù)仄骄べY3倍。討論題（總4題，每題5分）1.如何提升新員工入職留存率？答案：1.完善入職培訓（崗位+文化）；2.設(shè)一對一導師；3.及時反饋表現(xiàn)；4.簡化入職流程；5.關(guān)注初期適應問題。2.如何有效開展績效反饋？答案：1.提前準備數(shù)據(jù)/案例；2.營造開放氛圍；3.以事實為依據(jù)，避免主觀；4.聚焦改進而非批評；5.共同制定發(fā)展計劃。3.如何平衡內(nèi)部與外部招聘？答案：1.關(guān)鍵崗位優(yōu)先內(nèi)部（穩(wěn)定+士氣）；2.創(chuàng)新崗位適當外部（新鮮思維）；3.定期