——冷軋廠軋輥領(lǐng)班安全生產(chǎn)責(zé)任制一、總則（一）適用范圍本責(zé)任制適用于冷軋廠軋輥領(lǐng)班崗位。軋輥領(lǐng)班是本班組軋輥作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對管轄班組軋輥作業(yè)全流程（含軋輥領(lǐng)用、吊裝轉(zhuǎn)運、磨削加工、裝配更換、現(xiàn)場清理及危險作業(yè)配合等）的人員安全、設(shè)備安全、作業(yè)安全負(fù)直接管理和監(jiān)督責(zé)任，覆蓋班前準(zhǔn)備、班中管控、班后交接、隱患排查、應(yīng)急處置等全環(huán)節(jié)現(xiàn)場安全管理工作。（二）制定依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021年修訂）、《冶金企業(yè)和有色金屬企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》（應(yīng)急管理部令第91號）、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國務(wù)院令第708號）、《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)（軋鋼）》及冷軋廠全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、軋輥管理專項規(guī)范等最新法律法規(guī)和企業(yè)制度制定。（三）核心原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實“管生產(chǎn)必須管安全、管班組必須管安全”要求，將安全管理貫穿班組軋輥作業(yè)全過程，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)與安全管控同步推進(jìn)。2.遵循“人民至上、生命至上”理念，以現(xiàn)場風(fēng)險實時管控和隱患即時整改為核心，重點防控軋輥作業(yè)過程中的機械傷害、物體打擊、高處墜落、滑倒摔傷等特有風(fēng)險。3.貫穿“現(xiàn)場主導(dǎo)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、監(jiān)督到位、失職追責(zé)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促班組人員規(guī)范作業(yè)，從現(xiàn)場管理源頭防范生產(chǎn)安全事故。二、核心安全生產(chǎn)職責(zé)（一）班前準(zhǔn)備與安全交底1.嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度，提前到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行預(yù)檢查，掌握上一班軋輥作業(yè)安全情況、設(shè)備運行狀態(tài)及遺留隱患；開班前會時，清點班組人員到崗情況，核查人員精神狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后、疲勞或情緒異常人員上崗。2.針對當(dāng)班軋輥磨削、吊裝、裝配更換等作業(yè)任務(wù)，開展專項安全技術(shù)交底，明確作業(yè)流程、風(fēng)險要點、安全防護(hù)措施及應(yīng)急處置要求，確保每位班組人員清晰知曉并確認(rèn)。3.檢查班組人員勞動防護(hù)用品配備及完好情況，督促其正確佩戴耐沖擊護(hù)目鏡、防切割手套、防滑安全靴等防護(hù)用品；核查作業(yè)所需工器具、安全設(shè)施（如吊裝索具、砂輪防護(hù)罩、應(yīng)急器材等）的完好性，嚴(yán)禁使用不合格器具。（二）作業(yè)現(xiàn)場安全管控1.全程監(jiān)督班組人員按安全技術(shù)操作規(guī)程開展軋輥作業(yè)，重點管控軋輥吊裝時的索具捆綁、起吊平穩(wěn)性，磨削作業(yè)時的砂輪防護(hù)、粉塵收集，裝配更換時的停機斷電、掛牌上鎖等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時制止違章操作、冒險作業(yè)等行為。2.合理安排班組作業(yè)分工，避免交叉作業(yè)沖突；對軋輥作業(yè)區(qū)域進(jìn)行有效隔離，設(shè)置警示標(biāo)志，禁止無關(guān)人員進(jìn)入；確保作業(yè)現(xiàn)場通道暢通、物料堆放規(guī)范，及時清理地面油污、雜物，防范滑跌事故。3.監(jiān)督軋輥設(shè)備的現(xiàn)場運行狀態(tài)，重點檢查磨削設(shè)備傳動部位防護(hù)、接地接零保護(hù)，軋輥裝配鎖緊裝置可靠性等，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異響、異常振動、泄漏等問題，立即組織停機檢查，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運行。4.嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)管理制度，對于班組管轄范圍內(nèi)的動火、高處、有限空間等危險作業(yè)，協(xié)助審核作業(yè)票證，確認(rèn)安全措施落實到位，安排專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，全程跟蹤作業(yè)過程，發(fā)現(xiàn)異常立即叫停作業(yè)。（三）班組安全管理與培訓(xùn)1.組織班組人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)及工場安全生產(chǎn)規(guī)章制度、軋輥作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，帶頭遵章守紀(jì)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。2.負(fù)責(zé)班組新上崗、轉(zhuǎn)崗人員的崗位安全培訓(xùn)和現(xiàn)場實操指導(dǎo)，重點培訓(xùn)軋輥作業(yè)風(fēng)險辨識、安全操作技能及應(yīng)急處置方法，考核合格后方可安排獨立作業(yè)；定期組織班組安全活動，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，分析事故案例，提升全員安全意識。3.監(jiān)督班組人員正確使用、維護(hù)勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施，建立班組安全臺賬，如實記錄班前會、安全交底、隱患排查、安全活動等情況，確保記錄完整可追溯。4.關(guān)注班組人員安全思想動態(tài)，及時開展談心交流，解決人員實際困難，營造班組安全互助的良好氛圍；落實班組安全績效考核，表彰安全作業(yè)先進(jìn)個人，督促整改不安全行為。（四）隱患排查與整改閉環(huán)1.牽頭開展班組日常安全隱患排查，重點排查軋輥作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備隱患、作業(yè)環(huán)境隱患、人員操作隱患及防護(hù)設(shè)施缺陷等，做到班中定時檢查與不定時巡查相結(jié)合。2.對排查發(fā)現(xiàn)的一般隱患，立即組織班組人員整改；對無法當(dāng)場整改的隱患，設(shè)置警示標(biāo)志，明確臨時管控措施，及時上報工場及廠安全管理部門，并跟蹤整改進(jìn)度，確保隱患閉環(huán)管理。3.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，立即停止相關(guān)作業(yè)，組織人員撤離至安全區(qū)域，第一時間上報；配合相關(guān)部門制定整改方案，監(jiān)督整改措施的落實，整改驗收合格后方可恢復(fù)作業(yè)。4.定期總結(jié)班組隱患排查治理情況，分析隱患產(chǎn)生的原因，針對性制定防范措施，避免同類隱患重復(fù)出現(xiàn)。（五）應(yīng)急處置與交接班管理1.熟練掌握軋輥作業(yè)相關(guān)應(yīng)急處置方案，組織班組人員參與應(yīng)急演練，提升機械傷害、物體打擊、火災(zāi)等事故的自救互救能力；確保班組應(yīng)急器材完好可用，明確器材存放位置及使用方法。2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動現(xiàn)場處置方案，組織班組人員開展初期應(yīng)急救援，控制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴大；按規(guī)定程序及時上報事故情況，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查。3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班時必須將當(dāng)班安全情況、設(shè)備運行狀態(tài)、隱患排查及整改情況、遺留問題等向接班班組詳細(xì)交接，填寫交接班記錄，雙方簽字確認(rèn)后方可離崗；對未交接清楚的安全問題，交班領(lǐng)班需負(fù)責(zé)到底。三、責(zé)任追究1.未履行本責(zé)任制要求，導(dǎo)致班組存在違章作業(yè)、安全隱患未及時整改或安全管理制度落實不到位的，按冷軋廠相關(guān)管理制度給予考核問責(zé)。2.因現(xiàn)場監(jiān)督不力、違章指揮、隱患排查治理不及時等原因引