娛樂(lè)業(yè)明星藝人表演水平與市場(chǎng)反饋績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分表演技巧與穩(wěn)定性舞臺(tái)表現(xiàn)力評(píng)分35%85分以上由專業(yè)評(píng)委根據(jù)舞臺(tái)表現(xiàn)力、情感投入、動(dòng)作協(xié)調(diào)性等進(jìn)行綜合評(píng)分表演一致性90%以上根據(jù)季度內(nèi)不同演出評(píng)分的穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)估，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)差不超過(guò)5分專業(yè)技能掌握度精通至少3項(xiàng)核心表演技能由導(dǎo)師或?qū)＜腋鶕?jù)專業(yè)技能考核結(jié)果評(píng)分，每項(xiàng)技能滿分20分，總計(jì)60分以上為達(dá)標(biāo)即興應(yīng)變能力80%以上成功應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況根據(jù)演出中即興處理突發(fā)事件的記錄進(jìn)行評(píng)估，每次成功應(yīng)對(duì)加5分，滿分100分體能與耐力表現(xiàn)連續(xù)演出4小時(shí)以上無(wú)重大失誤根據(jù)演出后體能評(píng)估報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)記錄進(jìn)行評(píng)分，滿足目標(biāo)得滿分，每減少10分鐘扣10分市場(chǎng)影響力與商業(yè)價(jià)值社交媒體互動(dòng)量30%單次重要活動(dòng)后48小時(shí)內(nèi)互動(dòng)量（點(diǎn)贊+評(píng)論+轉(zhuǎn)發(fā)）超過(guò)50萬(wàn)根據(jù)官方后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每10萬(wàn)互動(dòng)量計(jì)20分，最高100分媒體曝光度季度內(nèi)核心媒體報(bào)道量達(dá)到20篇以上根據(jù)權(quán)威媒體統(tǒng)計(jì)，每篇核心媒體報(bào)道計(jì)5分，最高100分商業(yè)代言收入季度內(nèi)新增商業(yè)代言合約金額超過(guò)500萬(wàn)元根據(jù)合同金額評(píng)分，每100萬(wàn)元計(jì)20分，最高100分粉絲增長(zhǎng)量季度內(nèi)官方認(rèn)證粉絲增長(zhǎng)超過(guò)10萬(wàn)根據(jù)平臺(tái)后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每2萬(wàn)粉絲增長(zhǎng)計(jì)10分，最高100分作品商業(yè)表現(xiàn)季度內(nèi)作品（音樂(lè)/影視等）銷售額或播放量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的120%根據(jù)作品數(shù)據(jù)與預(yù)期目標(biāo)的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，每超過(guò)10%加10分，最高100分職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)參與率20%95%以上根據(jù)項(xiàng)目簽到記錄評(píng)估，每遲到或早退一次扣2分，滿分100分團(tuán)隊(duì)溝通效果無(wú)重大溝通失誤根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋記錄，每次有效溝通加3分，每次溝通失誤扣5分，滿分100分工作態(tài)度評(píng)分導(dǎo)師或同事綜合評(píng)分85分以上由至少3名相關(guān)人員評(píng)分取平均值，低于85分不得分資源使用效率無(wú)重大資源浪費(fèi)行為根據(jù)后臺(tái)記錄，每發(fā)現(xiàn)一次資源浪費(fèi)行為扣5分，滿分100分行業(yè)合規(guī)性無(wú)重大違規(guī)行為根據(jù)公司合規(guī)部門記錄，每次違規(guī)行為扣20分，滿分100分創(chuàng)新能力與未來(lái)發(fā)展?jié)摿π录寄軐W(xué)習(xí)完成率15%季度內(nèi)完成至少2項(xiàng)新技能學(xué)習(xí)根據(jù)學(xué)習(xí)記錄評(píng)分，每項(xiàng)技能滿分20分，總計(jì)60分以上為達(dá)標(biāo)作品創(chuàng)新性作品獲得行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)或高度評(píng)價(jià)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)或?qū)＜以u(píng)價(jià)評(píng)分，金獎(jiǎng)100分，銀獎(jiǎng)80分，高度評(píng)價(jià)60分，無(wú)則0分跨界合作成功率參與至少1次成功的跨界合作根據(jù)合作效果評(píng)估，成功合作得滿分100分，未成功不得分行業(yè)影響力提升在行業(yè)會(huì)議或論壇發(fā)表演講或作為嘉賓根據(jù)活動(dòng)級(jí)別評(píng)分，國(guó)際級(jí)100分，國(guó)家級(jí)80分，省級(jí)60分，無(wú)則0分個(gè)人品牌塑造度形成鮮明且積極的社會(huì)形象根據(jù)媒體報(bào)道和社會(huì)評(píng)價(jià)評(píng)分，高度正面形象100分，中性形象60分，負(fù)面形象0分本表格用于評(píng)估娛樂(lè)業(yè)明星藝人的表演水平與市場(chǎng)反饋，請(qǐng)根據(jù)藝人季度表現(xiàn)逐項(xiàng)填寫，權(quán)重分配及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)各維度說(shuō)明?？己私Y(jié)果將用于績(jī)效改進(jìn)及資源分配。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：