游戲公司美術設計師美術資源及美術品質優(yōu)化績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分資源產出效率資源按期交付率30%95%按實際交付資源數(shù)與計劃交付資源數(shù)的比例計分，每低1%扣除2%，最高扣除30%資源工作量達標率100%根據(jù)實際完成工作量與計劃工作量的比例計分，每低1%扣除2%，最高扣除30%資源復用率80%根據(jù)資源復用次數(shù)與總調用次數(shù)的比例計分，每低1%扣除2%，最高扣除30%資源文件規(guī)范符合度98%根據(jù)檢查出的不規(guī)范文件數(shù)量與總文件數(shù)量的比例計分，每發(fā)現(xiàn)1個不規(guī)范文件扣除2%，最高扣除30%資源版本管理準確性99%根據(jù)版本錯誤次數(shù)與總操作次數(shù)的比例計分，每次錯誤扣除2%，最高扣除30%美術品質優(yōu)化美術風格一致性35%90分由項目組打分，每低1分扣除2%，最高扣除35%資源細節(jié)優(yōu)化滿意度85分由項目組打分，每低1分扣除2%，最高扣除35%美術問題修復及時率95%根據(jù)問題修復時間與截止時間的比例計分，每延遲1天扣除2%，最高扣除35%美術資源迭代改進效果80%根據(jù)改進前后評分提升比例計分，每低1%扣除2%，最高扣除35%跨部門協(xié)作反饋解決率90%根據(jù)問題解決數(shù)量與反饋總數(shù)比例計分，每低1%扣除2%，最高扣除35%技術能力與工具應用新工具學習與應用效率20%85%根據(jù)工具應用熟練度與完成效率評分，每低1%扣除2%，最高扣除20%技術難題解決數(shù)量5個根據(jù)解決的技術難題數(shù)量計分，每少1個扣除4%，最高扣除20%資源優(yōu)化建議采納率75%根據(jù)建議采納數(shù)量與總提建議數(shù)量比例計分，每低1%扣除2%，最高扣除20%技術文檔完整性95%根據(jù)文檔缺失或錯誤數(shù)量與總文檔數(shù)量的比例計分，每發(fā)現(xiàn)1個問題扣除2%，最高扣除20%團隊技術分享貢獻度2次根據(jù)實際分享次數(shù)計分，每少1次扣除5%，最高扣除20%團隊協(xié)作與溝通需求理解準確度15%90%根據(jù)需求理解偏差次數(shù)與總需求次數(shù)比例計分，每低1%扣除2%，最高扣除15%跨部門溝通有效性85%根據(jù)溝通問題解決效率評分，每低1%扣除2%，最高扣除15%團隊任務配合度95%根據(jù)團隊評價的配合程度評分，每低1%扣除2%，最高扣除15%新人指導與幫助頻率3次根據(jù)實際指導次數(shù)計分，每少1次扣除5%，最高扣除15%團隊建設活動參與度80%根據(jù)參與活動次數(shù)與總活動次數(shù)比例計分，每低1%扣除2%，最高扣除15%本考核表旨在全面評估美術設計師在游戲資源產出效率、美術品質優(yōu)化、技術能力與工具應用、團隊協(xié)作與溝通等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的目標值和評分標準進行客觀評價，確保考核結果公正、透明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：