為適應(yīng)新時(shí)代健康教育工作高質(zhì)量發(fā)展需求，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)效能、優(yōu)化工作統(tǒng)籌機(jī)制，結(jié)合當(dāng)前健康科普精準(zhǔn)化、傳播多元化、服務(wù)精細(xì)化的發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)單位研究決定，對(duì)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的人員組成及職責(zé)分工進(jìn)行調(diào)整?，F(xiàn)將調(diào)整后有關(guān)事項(xiàng)明確如下：一、調(diào)整背景與目的當(dāng)前，群眾健康需求從“疾病治療”向“健康管理”加速轉(zhuǎn)變，健康教育工作需同步實(shí)現(xiàn)內(nèi)容精準(zhǔn)化、形式創(chuàng)新化、覆蓋全民化。本次調(diào)整旨在通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)，統(tǒng)籌醫(yī)療、教育、社區(qū)等多領(lǐng)域資源，構(gòu)建“醫(yī)-教-社”協(xié)同的健康教育網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)健康素養(yǎng)水平持續(xù)提升，助力健康中國(guó)行動(dòng)落地見(jiàn)效。二、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員（一）組長(zhǎng)XXX（單位/部門(mén)正職職務(wù)）：全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組工作，審定健康教育工作規(guī)劃、年度計(jì)劃及重大決策，協(xié)調(diào)解決跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的關(guān)鍵問(wèn)題。（二）副組長(zhǎng)1.XXX（分管領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）：協(xié)助組長(zhǎng)統(tǒng)籌全局工作，分管健康教育品牌建設(shè)、重點(diǎn)人群健康干預(yù)等專項(xiàng)任務(wù)，督導(dǎo)工作進(jìn)度與質(zhì)量。2.XXX（業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人職務(wù)）：負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)與專業(yè)支持，牽頭制定健康教育技術(shù)規(guī)范、科普內(nèi)容審核及專業(yè)培訓(xùn)工作。（三）成員XXX（辦公室/綜合部門(mén)職務(wù)）：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)協(xié)調(diào)、會(huì)議組織、文件流轉(zhuǎn)及信息匯總報(bào)送。XXX（宣傳部門(mén)職務(wù)）：統(tǒng)籌健康科普內(nèi)容創(chuàng)作、新媒體傳播及社會(huì)宣傳活動(dòng)策劃實(shí)施。XXX（業(yè)務(wù)科室職務(wù)）：承擔(dān)重點(diǎn)人群（如學(xué)生、老年人、慢性病患者等）健康教育項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與落地實(shí)施。XXX（后勤/保障部門(mén)職務(wù)）：保障健康教育活動(dòng)的物資供應(yīng)、場(chǎng)地協(xié)調(diào)及安全管理。三、工作職責(zé)與分工（一）領(lǐng)導(dǎo)小組整體職責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃本單位（或區(qū)域）健康教育與健康促進(jìn)工作，制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度實(shí)施方案；協(xié)調(diào)多領(lǐng)域資源，構(gòu)建“預(yù)防-干預(yù)-管理”全鏈條健康教育服務(wù)體系；督導(dǎo)工作落實(shí)情況，評(píng)估成效并優(yōu)化改進(jìn)策略。（二）成員崗位責(zé)任1.組長(zhǎng)：每季度主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，審定重大工作方案，對(duì)突發(fā)事件或疑難問(wèn)題作出決策。2.副組長(zhǎng)：每月對(duì)接分管領(lǐng)域工作進(jìn)展，指導(dǎo)成員細(xì)化任務(wù)清單，協(xié)調(diào)解決分管范圍內(nèi)的堵點(diǎn)問(wèn)題。3.成員：辦公室成員：每周梳理工作臺(tái)賬，及時(shí)向組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào)進(jìn)展；宣傳成員：每?jī)芍芨陆】悼破諆?nèi)容庫(kù)，確保傳播內(nèi)容科學(xué)、通俗、適配不同受眾；業(yè)務(wù)科室成員：按季度開(kāi)展重點(diǎn)人群健康教育需求調(diào)研，動(dòng)態(tài)調(diào)整干預(yù)策略；后勤成員：活動(dòng)前3個(gè)工作日完成物資籌備與場(chǎng)地布置，確?；顒?dòng)安全有序。四、工作推進(jìn)要求1.協(xié)同聯(lián)動(dòng)：各成員需主動(dòng)對(duì)接橫向部門(mén)（如社區(qū)、學(xué)校）及縱向?qū)蛹?jí)（如上級(jí)主管部門(mén)、下屬執(zhí)行單位），建立“周溝通、月會(huì)商”機(jī)制，打破信息壁壘，形成工作合力。2.責(zé)任閉環(huán)：將年度健康教育目標(biāo)分解為季度、月度任務(wù)，納入成員個(gè)人績(jī)效考核，實(shí)行“任務(wù)-落實(shí)-反饋-改進(jìn)”全流程閉環(huán)管理。3.效能督導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)小組每半年開(kāi)展一次工作督導(dǎo)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審核、群眾滿意度調(diào)查等方式評(píng)估成效，對(duì)落實(shí)不力的成員進(jìn)行約談并限期整改。本調(diào)整自公告發(fā)布之日起生效，原《關(guān)于成立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（XX〔20XX〕XX號(hào)）及相關(guān)人員分工同時(shí)廢止。發(fā)布單位：XXX單位（蓋章）發(fā)布日期：