2025年醫(yī)院影像科個人年終工作總結(jié)及2026年工作計劃2025年，在科室領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及同事的支持配合下，本人圍繞影像檢查、質(zhì)量控制、技術(shù)提升、科研教學(xué)等核心工作有序推進(jìn)，全年工作任務(wù)圓滿完成，現(xiàn)從具體工作開展情況、存在不足及2026年改進(jìn)方向三方面總結(jié)如下。全年共完成CT檢查8200例、MRI檢查3500例、DR檢查12000例，同比2024年分別增長15%、12%、8%，檢查量創(chuàng)個人年度新高。檢查過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，CT輻射劑量控制在國標(biāo)下限90%以內(nèi)，MRI序列選擇根據(jù)臨床需求動態(tài)調(diào)整，陽性率分別達(dá)38%（CT）、45%（MRI），較去年提升23個百分點(diǎn)。全年上報影像危急值127例（如主動脈夾層、大面積腦梗死等），均在10分鐘內(nèi)電話通知臨床科室，無漏報、遲報事件。參與多學(xué)科會診68次，針對疑難病例提出影像診斷建議42例，其中15例被臨床采納為關(guān)鍵診斷依據(jù)，獲臨床科室書面表揚(yáng)3次。技術(shù)提升方面，科室年內(nèi)引入AI輔助肺結(jié)節(jié)篩查系統(tǒng)及智能骨齡評估軟件，本人主動參與設(shè)備調(diào)試及操作培訓(xùn)，目前已能熟練運(yùn)用AI工具輔助診斷，肺結(jié)節(jié)檢出效率提升40%，骨齡評估報告時間從平均15分鐘縮短至5分鐘。參與DR設(shè)備升級后的參數(shù)優(yōu)化調(diào)試，通過調(diào)整kV、mAs等參數(shù)，使胸部DR圖像合格率從92%提升至98%，減少了重復(fù)檢查率。質(zhì)量控制與教學(xué)方面，作為科室質(zhì)控小組成員，每月參與影像片評閱，全年共抽查病例320份，重點(diǎn)關(guān)注圖像清晰度、診斷報告規(guī)范性，發(fā)現(xiàn)問題23項（如部分報告描述遺漏關(guān)鍵征象），均及時反饋并督促整改，目前報告甲級率穩(wěn)定在95%以上。承擔(dān)規(guī)培生及實(shí)習(xí)醫(yī)生帶教任務(wù)，全年帶教規(guī)培生12名、實(shí)習(xí)生8名，完成教學(xué)講座18次（涵蓋常見疾病影像診斷、設(shè)備操作規(guī)范等），帶教滿意度達(dá)98%。科研方面，參與市級課題《基于多模態(tài)影像的早期肺癌鑒別診斷研究》，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集及部分統(tǒng)計分析工作，全年整理病例數(shù)據(jù)500例，撰寫研究論文2篇（其中1篇被《中華放射學(xué)雜志》接收）。盡管全年工作取得一定成績，但仍存在三方面不足：一是對新技術(shù)的掌握深度有待加強(qiáng)，如PETCT檢查的操作及診斷經(jīng)驗(yàn)不足，僅參與過10例檢查，對部分分子影像征象的解讀存在盲區(qū)；二是與臨床科室的主動溝通不夠，目前主要依賴臨床醫(yī)生反饋問題，未定期主動收集臨床需求，導(dǎo)致部分檢查流程（如MRI增強(qiáng)掃描的預(yù)約時效性）與臨床期望存在差距；三是科研能力需進(jìn)一步提升，參與的課題層次較低，尚未獨(dú)立主持科研項目，論文發(fā)表數(shù)量及質(zhì)量有待突破。2026年，本人將重點(diǎn)從以下五方面改進(jìn)提升：一是深化技術(shù)學(xué)習(xí)，針對性補(bǔ)足短板。計劃上半年完成PETCT操作及診斷專項培訓(xùn)（參加省級學(xué)習(xí)班2次），全年參與PETCT檢查不少于100例，系統(tǒng)學(xué)習(xí)分子影像相關(guān)指南及文獻(xiàn)，爭取年底前能獨(dú)立完成PETCT報告書寫。同時關(guān)注AI技術(shù)發(fā)展，學(xué)習(xí)最新的影像組學(xué)分析工具，探索將AI輔助診斷從肺結(jié)節(jié)擴(kuò)展至乳腺、肝臟等領(lǐng)域。二是優(yōu)化質(zhì)量控制，強(qiáng)化臨床協(xié)同。每月主動對接35個臨床科室（重點(diǎn)為急診科、腫瘤科、骨科），通過座談會或問卷收集臨床對影像檢查的需求及建議，針對MRI增強(qiáng)掃描預(yù)約時間長問題，擬推行“急重患者優(yōu)先通道”，將增強(qiáng)檢查平均等待時間從目前的3天縮短至1天內(nèi)。完善影像報告反饋機(jī)制，對臨床提出疑問的報告，24小時內(nèi)完成復(fù)閱并書面回復(fù)，全年目標(biāo)臨床反饋滿意度提升至99%以上。三是提升科研能力，推動成果轉(zhuǎn)化。獨(dú)立申報1項市級科研課題（初步方向?yàn)椤盎贏I的骨轉(zhuǎn)移瘤早期影像識別研究”），聯(lián)合腫瘤科、病理科建立多中心數(shù)據(jù)庫，計劃收集病例300例以上。全年目標(biāo)發(fā)表核心期刊論文23篇，其中至少1篇為SCI論文。參與科室“影像臨床”聯(lián)合門診，將科研成果（如肺結(jié)節(jié)AI篩查模型）應(yīng)用于實(shí)際診斷，提升臨床轉(zhuǎn)化效率。四是加強(qiáng)教學(xué)帶教，培養(yǎng)后備力量。優(yōu)化帶教方案，增加“案例式教學(xué)”比重（每月組織2次疑難病例討論），針對規(guī)培生重點(diǎn)強(qiáng)化“影像臨床病理”結(jié)合思維訓(xùn)練，計劃全年帶教規(guī)培生15名、實(shí)習(xí)生10名，目標(biāo)帶教滿意度保持100%。參與科室內(nèi)部培訓(xùn)，每季度開展1次“新技術(shù)新進(jìn)展”分享會，推動科室整體業(yè)務(wù)水平提升。五是完善設(shè)備管理，提高使用效率。參與科室設(shè)備運(yùn)維管理，針對MRI設(shè)備高峰時段（上午811點(diǎn)）排隊問題，試行“錯峰預(yù)約”制度（如將部分非急患者預(yù)約至下午或晚間），同時優(yōu)化掃描序列參數(shù)