2025年醫(yī)院影像科年終工作總結(jié)今年以來，影像科在醫(yī)院整體部署下，圍繞“精準(zhǔn)診斷、高效服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新”核心目標(biāo)，全年累計(jì)完成各類影像檢查18.6萬例，較去年同期增長15%，其中急診及危重患者檢查占比22%，平均檢查完成時間控制在25分鐘以內(nèi)，較去年縮短8分鐘。設(shè)備運(yùn)行方面，64排CT、3.0TMRI、數(shù)字化鉬靶等8臺主力設(shè)備全年開機(jī)率98.7%，故障停機(jī)時間同比減少40小時，通過建立“每日設(shè)備巡查+季度深度維護(hù)”制度，聯(lián)合設(shè)備廠商開展專項(xiàng)培訓(xùn)6次，有效保障了檢查連續(xù)性。技術(shù)創(chuàng)新是本年度重點(diǎn)突破方向。3月引入AI輔助肺結(jié)節(jié)智能診斷系統(tǒng)，截至12月，共輔助診斷肺部CT檢查1.2萬例，結(jié)節(jié)檢出率從人工判讀的89%提升至95%，報(bào)告出具時間縮短20%；5月開展PET/MR多模態(tài)融合成像技術(shù)，已完成前列腺癌、神經(jīng)系統(tǒng)腫瘤等復(fù)雜病例檢查217例，與臨床科室聯(lián)合制定的影像診斷標(biāo)準(zhǔn)被納入醫(yī)院單病種診療規(guī)范；超聲科新增超聲彈性成像、介入超聲引導(dǎo)下活檢兩項(xiàng)技術(shù)，全年完成介入超聲操作382例，準(zhǔn)確率97.6%，較傳統(tǒng)盲穿提升12個百分點(diǎn)。教學(xué)與科研工作同步推進(jìn)。作為醫(yī)院規(guī)培基地影像科，全年帶教規(guī)培生28名、實(shí)習(xí)醫(yī)生45名，通過“一對一導(dǎo)師制+每周疑難病例討論”模式，規(guī)培生出科考核優(yōu)秀率達(dá)85%；承辦省級影像學(xué)術(shù)會議1次，邀請國內(nèi)專家開展專題講座12場，科室內(nèi)部組織讀片會48次，累計(jì)分享疑難病例360例；參與院級以上科研項(xiàng)目5項(xiàng)，其中“基于深度學(xué)習(xí)的乳腺鉬靶影像分類研究”獲省級課題立項(xiàng)，發(fā)表核心期刊論文7篇，SCI論文2篇。服務(wù)優(yōu)化貫穿日常工作。針對患者候檢時間長問題，推行“分時段預(yù)約+彈性排班”制度，高峰時段（上午811點(diǎn)）增加2名值班醫(yī)生，候檢平均等待時間從45分鐘降至30分鐘；開通急診患者“綠色通道”，實(shí)行“檢查報(bào)告臨床”全流程對接，全年搶救配合率100%，獲臨床科室書面表揚(yáng)12次；優(yōu)化報(bào)告發(fā)放流程，推行電子報(bào)告實(shí)時推送，紙質(zhì)報(bào)告當(dāng)日可取率從70%提升至95%，患者滿意度調(diào)查得分92.3分，較去年提高3.1分。耗材與成本管控取得實(shí)效。通過集中采購談判，CT、MRI對比劑采購單價下降18%，全年節(jié)約成本約45萬元；建立耗材使用動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，每月分析各設(shè)備耗材消耗數(shù)據(jù)，超聲探頭損耗率較去年降低25%；推行“廢片率”考核，DR、CT廢片率分別控制在0.8%和1.2%，較去年下降0.5個百分點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，選派4名骨干醫(yī)生赴北京、上海三甲醫(yī)院進(jìn)修，引進(jìn)1名具有PET/MR診斷經(jīng)驗(yàn)的副主任醫(yī)師；開展“技能大比武”活動，涵蓋設(shè)備操作、影像判讀、應(yīng)急處理等6個項(xiàng)目，科室醫(yī)生平均操作考核得分90分，較年初提高5分；通過“老帶新”結(jié)對，3名年輕醫(yī)生獨(dú)立完成復(fù)雜病例診斷能力顯著提升，全年無重大醫(yī)療差錯發(fā)生。盡管取得一定成績，仍存在部分不足：高峰時段設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行導(dǎo)致個別檢查質(zhì)量波動，AI輔助診斷系統(tǒng)在部分罕見病識別上準(zhǔn)確性待提升，年輕醫(yī)生對多模態(tài)影像融合診斷經(jīng)驗(yàn)需加