10綠色物流案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試導(dǎo)入案例：快遞面單變“瘦”了2019年6月，菜鳥(niǎo)聯(lián)手快遞公司對(duì)電子面單進(jìn)行“大瘦身”：面積縮小近一半，并從兩聯(lián)單變?yōu)橐宦?lián)單，更加綠色環(huán)保。一、綠色物流現(xiàn)狀分析（一）概念綠色物流指在物流過(guò)程中抑制物流對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分利用。它包括物流作業(yè)環(huán)節(jié)和物流管理全過(guò)程的綠色化。案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試（二）綠色物流包括五大方面——節(jié)約資源——綠色運(yùn)輸——綠色倉(cāng)儲(chǔ)——綠色包裝——廢棄物物流案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試“未來(lái)的快遞業(yè)，‘快’保證不輸，‘綠’才能贏?！睘樘岣呖爝f業(yè)包裝領(lǐng)域資源利用效率，降低包裝耗用量，減少環(huán)境污染，2017年11月初，國(guó)家郵政局、國(guó)家發(fā)改委和科技部等十大部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于協(xié)同推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求進(jìn)一步推進(jìn)快遞包裝的綠色環(huán)?；５?020年，可降解的綠色包裝材料應(yīng)用比例將提高到50%、主要快遞品牌協(xié)議客戶電子運(yùn)單使用率達(dá)到90%以上，平均每件快遞包裝耗材減少10%以上等。案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試（三）綠色物流推進(jìn)的原因1.人類(lèi)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的覺(jué)醒隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人類(lèi)的生存環(huán)境也在不斷惡化。具體表現(xiàn)是：能源危機(jī)，資源枯竭，臭氧層空洞擴(kuò)大，環(huán)境遭受污染，生態(tài)系統(tǒng)失衡。以環(huán)境污染為例，全球20多個(gè)特大城市的空氣污染超過(guò)世界衛(wèi)生組織規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試2.各國(guó)政府和國(guó)際組織的倡導(dǎo)各國(guó)政府在推動(dòng)綠色物流發(fā)展：一是追加投入以促進(jìn)環(huán)保事業(yè)發(fā)展；二是組織力量監(jiān)督環(huán)保工作的開(kāi)展；三是制定專(zhuān)門(mén)政策和法令來(lái)引導(dǎo)企業(yè)的環(huán)保行為。3.經(jīng)濟(jì)全球化潮流的推動(dòng)隨著經(jīng)濟(jì)全球化，一些傳統(tǒng)的關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘逐漸淡化，環(huán)境壁壘逐漸興起，ISO14000成為眾多企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證。該標(biāo)準(zhǔn)的兩個(gè)基本思想是預(yù)防污染和持續(xù)改進(jìn)，它要求建立環(huán)境管理體系，使其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響最小化。案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試4.現(xiàn)代物流業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要? 物流業(yè)作為現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)，有賴于社會(huì)化大生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)分工和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。物流要發(fā)展，一定要與綠色生產(chǎn)、綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色消費(fèi)等綠色經(jīng)濟(jì)活動(dòng)緊密銜接。人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不能因物流而過(guò)分地消耗資源、破壞環(huán)境，以至于造成重復(fù)污染。綠色物流還是企業(yè)最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本的必由之路。一般認(rèn)為，產(chǎn)品從投產(chǎn)到銷(xiāo)出，制造加工時(shí)間僅占10%，而幾乎90%的時(shí)間為倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、分裝、流通加工、信息處理等物流過(guò)程。因此，物流專(zhuān)業(yè)化為降低成本奠定了基礎(chǔ)。案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試視頻：蘇寧易購(gòu)?fù)茝V可回收包裝盒蘇寧物流倡導(dǎo)的“共享快遞盒”替代常用的瓦楞紙箱，它是一個(gè)方形的塑料箱，簽收后快遞小哥就會(huì)將它折疊起來(lái)，變成一塊塑料板，帶回倉(cāng)庫(kù)重復(fù)使用。一個(gè)共享快遞盒成本25元，平均每周可循環(huán)6次，預(yù)計(jì)單個(gè)快遞盒使用壽命可達(dá)1000次以上，單次使用成本0.025元?！M(fèi)者未必配合——“回箱計(jì)劃”快遞小哥“沒(méi)空收”——回收過(guò)程無(wú)法有效監(jiān)管——企業(yè)回收紙箱成本較高可回收包裝盒推進(jìn)困難的原因？案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試1、做好輿論宣傳2、建立高效的回收體系3、給提供者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。。。。。。案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試如何以低成本推進(jìn)可再利用包裝盒的回收？二、綠色物流的具體實(shí)施（一）回收再利用案例：韻達(dá)快遞在大量使用的集包袋和編織袋集包袋要20多元一個(gè)，但是可使用幾千次；塑料編織袋只要幾毛錢(qián)，但是使用壽命在10次左右。案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試（二）利用新能源案例：菜鳥(niǎo)廣州增城物流園區(qū)的屋頂太陽(yáng)能光伏電站以增城園區(qū)為例，年發(fā)電量近1千萬(wàn)度，約為3500噸煤的發(fā)電量，通過(guò)使用清潔能源，不僅每年節(jié)省數(shù)百萬(wàn)元電力成本，更重要的是減少了大量的能源消耗。案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試（三）減少原材料消耗與污染——京東縮短膠帶紙的寬度——順豐研發(fā)了免膠紙箱、二次利用文件封和EPP循環(huán)保溫箱等環(huán)保包裝。案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試綠色物流推進(jìn)的痛點(diǎn)在哪里？在我國(guó)特大城市，快遞包裝垃圾增量占到生活垃圾增量的93%，部分大型城市在85%~90%。在常見(jiàn)的快遞垃圾中，包括了編織袋、塑料袋、紙箱、氣泡膜、膠帶等，其中紙質(zhì)類(lèi)包裝材料有85%左右雖然能被重復(fù)使用和回收，但塑料類(lèi)快遞包裝廢棄物99%都得不到有效利用，加上回收困難、再生成本高、利潤(rùn)低，多被焚燒或填埋處理，進(jìn)而造成資源浪費(fèi)、環(huán)境污染。至2025年中國(guó)快遞包裝廢棄物產(chǎn)生量達(dá)2160萬(wàn)噸，處理費(fèi)用達(dá)30億元以上，填埋處置量超過(guò)100萬(wàn)噸。案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試綠色物流推進(jìn)的痛點(diǎn)在哪里？1、企業(yè)投入大，回報(bào)少2、消費(fèi)者的意識(shí)不夠強(qiáng)3、科技水平有待提升三、綠色物流發(fā)展趨勢(shì)（一）加大新能源車(chē)的使用力度案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試綠色貨運(yùn)計(jì)劃序號(hào)主要內(nèi)容計(jì)劃內(nèi)容1菜鳥(niǎo)“ACE”計(jì)劃該計(jì)劃的目標(biāo)是，打造100萬(wàn)輛搭載“菜鳥(niǎo)智慧大腦”的新能源物流汽車(chē)，讓大數(shù)據(jù)助力綠色物流，讓汽車(chē)上的“智慧大腦”直接用數(shù)據(jù)幫助快遞公司、配送員做思考和決策，最終“連線成面”打造一張移動(dòng)的綠色智慧物流骨干網(wǎng)。2京東物流“青流計(jì)劃”京東物流攜手DHL、法國(guó)郵政、雅瑪多、順豐、普洛斯、綠色消費(fèi)與綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟、雀巢、達(dá)能、達(dá)達(dá)等全球物流巨頭、商業(yè)巨頭及綠色環(huán)保公益機(jī)構(gòu)，共同啟動(dòng)“青流計(jì)劃——全球供應(yīng)鏈綠色環(huán)?！毙袆?dòng)，并宣布成立“京東物流綠色基金”，先期投入10億。3菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)與圓通、中通、申通、韻達(dá)、百世、天天等中國(guó)主要快遞公司希望物流行業(yè)全面投入綠色物流行動(dòng)當(dāng)中，通過(guò)新型材料研發(fā)和替換、資源回收和循環(huán)利用等方式，讓綠色成為物流最美的風(fēng)景線。4八匹馬租車(chē)、京東物流、寧德時(shí)代、傳化物流、萬(wàn)馬新能源、中電投融與電動(dòng)汽車(chē)資源網(wǎng)7方企業(yè)“新能源物流車(chē)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建”新能源物流車(chē)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建，將會(huì)吸引更多企業(yè)加入，包括車(chē)輛制造企業(yè)、車(chē)輛零部件商、車(chē)輛運(yùn)營(yíng)商、快遞物流企業(yè)、電商企業(yè)、貨源公司、充電運(yùn)營(yíng)商、充電樁制造商、金融機(jī)構(gòu)等加入，打造一個(gè)新能源物流車(chē)生態(tài)閉環(huán)。案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試（二）借助大數(shù)據(jù)工具優(yōu)化物流作業(yè)案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試（三）資源的循環(huán)利用根據(jù)物品的流通方向，順勢(shì)帶動(dòng)某些資源的循環(huán)利用。既有助于節(jié)約成本，又有助于提高效率。案例導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)介紹案例分析尋根究底未來(lái)借鑒隨堂測(cè)試案