汽車制造行業(yè)技術(shù)研究員研發(fā)成果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力核心技術(shù)突破數(shù)量35%2項(xiàng)每完成1項(xiàng)核心技術(shù)突破，得25分；完成2項(xiàng)得50分；未完成0分專利申請(qǐng)數(shù)量3項(xiàng)每申請(qǐng)1項(xiàng)專利得20分；申請(qǐng)2項(xiàng)得40分；申請(qǐng)3項(xiàng)得60分技術(shù)專利授權(quán)數(shù)量1項(xiàng)每獲得1項(xiàng)專利授權(quán)得30分；未授權(quán)0分技術(shù)方案創(chuàng)新性80%根據(jù)專家評(píng)審團(tuán)對(duì)技術(shù)方案的創(chuàng)新性評(píng)分，80%以上得25分，60%-80%得15分，60%以下得5分技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率60%根據(jù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的比例評(píng)分，60%以上得25分，40%-60%得15分，40%以下得5分研發(fā)項(xiàng)目管理項(xiàng)目按時(shí)完成率25%90%根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃完成率評(píng)分，90%以上得25分，75%-90%得15分，75%以下得5分項(xiàng)目預(yù)算控制率95%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的比值評(píng)分，95%以上得25分，85%-95%得15分，85%以下得5分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力良好根據(jù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及同事的匿名評(píng)價(jià)評(píng)分，良好得25分，一般得15分，較差得5分項(xiàng)目文檔完整度100%根據(jù)項(xiàng)目文檔的完整性和規(guī)范性評(píng)分，100%得25分，90%-100%得15分，90%以下得5分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制能力90%根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力評(píng)分，90%以上得25分，80%-90%得15分，80%以下得5分行業(yè)影響力行業(yè)會(huì)議演講次數(shù)20%1次每完成1次行業(yè)會(huì)議演講得20分；未完成0分行業(yè)論文發(fā)表數(shù)量2篇每發(fā)表1篇核心期刊論文得20分；發(fā)表2篇得40分行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得數(shù)量1項(xiàng)每獲得1項(xiàng)行業(yè)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)得20分；未獲得0分行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參與度1項(xiàng)參與制定1項(xiàng)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得20分；未參與0分行業(yè)技術(shù)交流頻率4次每參加1次行業(yè)技術(shù)交流活動(dòng)得4分；參加4次得16分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享團(tuán)隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)次數(shù)20%10次每指導(dǎo)1次團(tuán)隊(duì)技術(shù)問(wèn)題得2分；指導(dǎo)10次得20分知識(shí)分享文檔數(shù)量3篇每編寫(xiě)1篇技術(shù)分享文檔得5分；編寫(xiě)3篇得15分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度80%根據(jù)參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的頻率和效果評(píng)分，80%以上得5分，60%-80%得3分，60%以下得1分團(tuán)隊(duì)技術(shù)難題解決率90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)難題的解決率評(píng)分，90%以上得5分，80%-90%得3分，80%以下得1分團(tuán)隊(duì)技術(shù)氛圍貢獻(xiàn)積極根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的匿名評(píng)價(jià)評(píng)分，積極得5分，一般得3分，消極得1分本考核表旨在全面評(píng)估汽車制造行業(yè)技術(shù)研究員的研發(fā)成果，考核維度包括技術(shù)創(chuàng)新能力、研發(fā)項(xiàng)目管理、行業(yè)影響力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：