環(huán)?？萍计髽I(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)成果與創(chuàng)新能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率項(xiàng)目按時(shí)交付率35%90%每提前1%交付，加0.5分；每延遲1%，扣0.5分；最低得分為0分。專利申請(qǐng)數(shù)量3項(xiàng)/年每超過(guò)1項(xiàng)，加1分；每少1項(xiàng)，扣1分；最低得分為0分。產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提升5%每提升1%，加0.5分；每下降1%，扣0.5分；最低得分為0分。研發(fā)成果商業(yè)化收入1000萬(wàn)元/年每超過(guò)100萬(wàn)元，加1分；每少100萬(wàn)元，扣1分；最低得分為0分。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化周期12個(gè)月每提前1個(gè)月，加0.5分；每延遲1個(gè)月，扣0.5分；最低得分為0分。技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)研發(fā)投入占比30%15%每超過(guò)1%，加0.5分；每少1%，扣0.5分；最低得分為0分。研發(fā)團(tuán)隊(duì)專利授權(quán)率70%每超過(guò)5%，加0.5分；每少5%，扣0.5分；最低得分為0分。研發(fā)成果獲獎(jiǎng)數(shù)量2項(xiàng)/年每超過(guò)1項(xiàng)，加1分；每少1項(xiàng)，扣1分；最低得分為0分。新技術(shù)應(yīng)用推廣率80%每超過(guò)5%，加0.5分；每少5%，扣0.5分；最低得分為0分。研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)完成率95%每超過(guò)1%，加0.5分；每少1%，扣0.5分；最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理跨部門(mén)協(xié)作滿意度20%4.5分（滿分5分）每超過(guò)0.1分，加0.5分；每少0.1分，扣0.5分；最低得分為0分。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制率95%每超過(guò)1%，加0.5分；每少1%，扣0.5分；最低得分為0分。研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突解決率90%每超過(guò)1%，加0.5分；每少1%，扣0.5分；最低得分為0分。項(xiàng)目文檔完整度100%每低于1%，扣1分；最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率85%每超過(guò)1%，加0.5分；每少1%，扣0.5分；最低得分為0分。成本控制與資源利用研發(fā)成本節(jié)約率15%10%每超過(guò)1%，加0.5分；每少1%，扣0.5分；最低得分為0分。實(shí)驗(yàn)材料利用率80%每超過(guò)1%，加0.5分；每少1%，扣0.5分；最低得分為0分。設(shè)備使用效率85%每超過(guò)1%，加0.5分；每少1%，扣0.5分；最低得分為0分。研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率95%每超過(guò)1%，加0.5分；每少1%，扣0.5分；最低得分為0分。綠色環(huán)保技術(shù)應(yīng)用率90%每超過(guò)1%，加0.5分；每少1%，扣0.5分；最低得分為0分。本考核表旨在全面評(píng)估環(huán)?？萍计髽I(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理、成本控制與資源利用等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)分客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：