全國二級建造師考試施工管理試卷考試時長：120分鐘滿分：100分全國二級建造師考試施工管理試卷考核對象：二級建造師考生題型分值分布：-判斷題（10題，每題2分，共20分）-單選題（10題，每題2分，共20分）-多選題（10題，每題2分，共20分）-案例分析題（3題，每題6分，共18分）-論述題（2題，每題11分，共22分）總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.施工組織設(shè)計是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，必須經(jīng)過總監(jiān)理工程師審批后方可實施。2.安全生產(chǎn)責任制度的核心是明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責。3.施工進度計劃按編制深度不同可分為控制性進度計劃和指導性進度計劃。4.資源管理計劃應包括勞動力、材料、機械設(shè)備和資金等資源的配置方案。5.施工成本管理的主要目標是實現(xiàn)最低成本。6.質(zhì)量管理的基本原則是“預防為主，過程控制”。7.施工合同按承包范圍可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。8.施工現(xiàn)場文明施工的主要內(nèi)容包括現(xiàn)場圍擋、保潔和噪聲控制。9.施工風險管理的主要目的是識別和應對可能影響項目目標的風險。10.綠色施工的核心是節(jié)約資源、減少污染。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項不屬于施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容？A.施工部署B(yǎng).資源配置C.成本預算D.質(zhì)量控制2.安全生產(chǎn)責任制的首要責任人是？A.項目經(jīng)理B.安全總監(jiān)C.施工員D.監(jiān)理工程師3.施工進度計劃中，控制性進度計劃的主要作用是？A.指導具體施工活動B.確定關(guān)鍵線路C.分配資源D.編制招標文件4.資源管理計劃中，哪項資源最容易受到施工進度的影響？A.勞動力B.材料C.機械設(shè)備D.資金5.施工成本管理中，哪項方法不屬于目標成本管理？A.成本預測B.成本控制C.成本核算D.成本分析6.質(zhì)量管理中，哪項方法不屬于PDCA循環(huán)？A.計劃（Plan）B.實施（Do）C.檢查（Check）D.改進（Act）7.施工合同中，哪項合同形式風險最小？A.總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.固定總價合同8.施工現(xiàn)場文明施工的核心是？A.現(xiàn)場圍擋B.環(huán)境保護C.安全管理D.資源節(jié)約9.施工風險管理中，哪項屬于風險應對策略？A.風險識別B.風險評估C.風險轉(zhuǎn)移D.風險監(jiān)控10.綠色施工的主要目標不包括？A.節(jié)約資源B.減少污染C.提高利潤D.保護環(huán)境三、多選題（每題2分，共20分）1.施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有哪些？A.施工部署B(yǎng).資源配置C.成本預算D.質(zhì)量控制E.安全管理2.安全生產(chǎn)責任制的核心內(nèi)容包括？A.明確各級職責B.建立安全管理體系C.實施安全教育培訓D.制定應急預案E.進行安全檢查3.施工進度計劃的控制方法有哪些？A.關(guān)鍵線路法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.S曲線法D.PERT法E.成本分析法4.資源管理計劃的主要內(nèi)容包括？A.勞動力計劃B.材料計劃C.機械設(shè)備計劃D.資金計劃E.信息管理5.施工成本管理的主要方法有哪些？A.成本預測B.成本控制C.成本核算D.成本分析E.成本決策6.質(zhì)量管理的基本原則有哪些？A.以顧客為關(guān)注焦點B.全面質(zhì)量管理C.持續(xù)改進D.過程方法E.基于事實的決策7.施工合同的主要類型有哪些？A.總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.固定總價合同E.可調(diào)價合同8.施工現(xiàn)場文明施工的主要措施有哪些？A.現(xiàn)場圍擋B.環(huán)境保護C.安全管理D.資源節(jié)約E.文明施工宣傳9.施工風險管理的主要方法有哪些？A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控E.風險轉(zhuǎn)移10.綠色施工的主要內(nèi)容包括？A.節(jié)約資源B.減少污染C.保護環(huán)境D.提高效率E.促進可持續(xù)發(fā)展四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一某施工單位承接一項建筑工程項目，合同工期為12個月，采用單價合同。施工過程中，由于設(shè)計變更導致工程量增加20%，工期延長至15個月。施工單位及時調(diào)整了進度計劃和成本計劃，并提交了變更申請。監(jiān)理工程師審核后批準了變更。請問：1.該項目采用的單價合同特點是什么？2.施工單位如何應對設(shè)計變更帶來的影響？3.監(jiān)理工程師審核變更申請的主要依據(jù)是什么？案例二某施工現(xiàn)場發(fā)生一起安全事故，造成1人輕傷。項目部立即啟動應急預案，進行傷員救治和事故調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事故原因是工人未佩戴安全帽。項目部隨后對全體工人進行了安全教育培訓，并加強了現(xiàn)場安全檢查。請問：1.該安全事故的處理流程有哪些？2.項目部如何預防類似事故再次發(fā)生？3.安全教育培訓的主要內(nèi)容包括哪些？案例三某施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)實際成本高于計劃成本。項目部分析了原因，發(fā)現(xiàn)主要原因是材料價格上漲和人工成本增加。項目部隨后采取了以下措施：1.與供應商協(xié)商降低材料價格；2.優(yōu)化施工方案，提高勞動效率。請問：1.施工成本管理的主要方法有哪些？2.項目部采取的成本控制措施有哪些？3.如何評價項目部成本控制的效果？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述施工組織設(shè)計在項目管理中的重要作用。2.論述綠色施工的意義及主要措施。---標準答案及解析一、判斷題1.×（施工組織設(shè)計需經(jīng)過施工單位技術(shù)負責人和總監(jiān)理工程師審批）2.√3.×（施工進度計劃按編制深度不同可分為控制性進度計劃和實施性進度計劃）4.√5.×（施工成本管理的主要目標是實現(xiàn)目標成本）6.√7.√8.√9.√10.×（綠色施工的主要目標是節(jié)約資源、減少污染、保護環(huán)境）二、單選題1.C2.A3.B4.A5.D6.D7.C8.B9.C10.C三、多選題1.A,B,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,E四、案例分析題案例一1.單價合同的特點是：合同總價不固定，按實際完成的工程量乘以合同單價結(jié)算。這種合同形式風險較小，適用于工程量可能變化的工程項目。2.施工單位應對設(shè)計變更的影響：-及時調(diào)整進度計劃和成本計劃；-提交變更申請，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施；-加強現(xiàn)場管理，確保變更順利實施。3.監(jiān)理工程師審核變更申請的主要依據(jù)：-變更的必要性和合理性；-變更對工期和成本的影響；-變更是否符合合同約定。案例二1.該安全事故的處理流程：-立即啟動應急預案，救治傷員；-保護現(xiàn)場，進行事故調(diào)查；-分析事故原因，制定整改措施；-向相關(guān)部門報告事故情況。2.項目部預防類似事故的措施：-加強安全教育培訓，提高工人安全意識；-加強現(xiàn)場安全檢查，及時消除安全隱患；-嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保工人正確使用安全防護用品。3.安全教育培訓的主要內(nèi)容包括：-安全生產(chǎn)法律法規(guī)；-安全操作規(guī)程；-安全防護知識；-應急預案。案例三1.施工成本管理的主要方法：-成本預測；-成本控制；-成本核算；-成本分析；-成本決策。2.項目部采取的成本控制措施：-與供應商協(xié)商降低材料價格；-優(yōu)化施工方案，提高勞動效率；-加強現(xiàn)場管理，減少浪費。3.評價項目部成本控制效果：-比較實際成本與計劃成本的差異；-分析成本超支或節(jié)約的原因；-總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進成本管理。五、論述題1.施工組織設(shè)計在項目管理中的重要作用施工組織設(shè)計是指導施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，在項目管理中具有重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：-指導施工部署：施工組織設(shè)計明確了施工順序、施工方法和施工機械的配置，確保施工活動有序進行。-優(yōu)化資源配置：通過合理的資源配置，可以提高施工效率，降低成本。-控制施工進度：施工組織設(shè)計制定了詳細的進度計劃，有助于控制施工進度，確保項目按時完成。-保障施工質(zhì)量：施工組織設(shè)計明確了質(zhì)量控制措施，有助于確保施工質(zhì)量符合要求。-確保施工安全：施工組織設(shè)計制定了安全管理制度和應急預案，有助于預防安全事故。-提高經(jīng)濟效益：通過合理的施工組織，可以降低成本，提高經(jīng)濟效益。2.綠色施工的意義及主要措施綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材）和減少對環(huán)境負面影響的施工活動。其意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：-節(jié)約資源：減少資源浪費，提高資源利用效率。-減少污染：降低施工過程中的污染排放，保護環(huán)境。-促進可持續(xù)發(fā)展：推動建筑行