電影制片人及劇組管理績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目產(chǎn)出與質(zhì)量影片完成率40%100%按實(shí)際完成影片數(shù)量占總計(jì)劃影片數(shù)量的比例計(jì)分，每完成一部計(jì)20分，最高100分。影片市場(chǎng)表現(xiàn)票房收入超過預(yù)算的20%票房收入每超過預(yù)算1%，加1分，最高20分。影片獲獎(jiǎng)情況獲得至少一個(gè)國(guó)際A級(jí)電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)際A級(jí)電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)加20分，獲得國(guó)內(nèi)頂級(jí)電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)加10分，最高30分。影片口碑評(píng)分豆瓣評(píng)分達(dá)到7.0分以上每高于7.0分1分，加2分，最高20分。項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率所有項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間交付每按計(jì)劃交付項(xiàng)目加5分，延期交付該項(xiàng)目減5分，最高25分。成本控制與預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算控制率25%實(shí)際支出不超過預(yù)算的5%實(shí)際支出每低于預(yù)算1%，加1分，最高25分。資源利用效率主要演員和關(guān)鍵設(shè)備利用率達(dá)到90%以上每高于90%1%，加0.5分，最高10分。合同談判成功率成功談判至少80%的供應(yīng)商合同每成功談判一份合同加2分，最高20分。緊急成本削減在項(xiàng)目執(zhí)行過程中成功削減至少10%的意外成本每成功削減1%意外成本加2分，最高10分。供應(yīng)商滿意度供應(yīng)商滿意度調(diào)查得分達(dá)到85分以上每高于85分1分，加0.5分，最高10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)沖突解決率20%所有團(tuán)隊(duì)沖突在72小時(shí)內(nèi)解決每解決一次沖突加3分，未解決或拖延解決減3分，最高30分。員工滿意度調(diào)查員工滿意度調(diào)查得分達(dá)到80分以上每高于80分1分，加0.5分，最高20分。項(xiàng)目流程優(yōu)化提出并實(shí)施至少一項(xiàng)有效優(yōu)化項(xiàng)目流程的建議每成功實(shí)施一項(xiàng)優(yōu)化加5分，最高25分。關(guān)鍵人員留存率核心團(tuán)隊(duì)成員留存率超過80%每高于80%1%，加0.5分，最高20分?？绮块T溝通效率所有跨部門溝通在24小時(shí)內(nèi)得到回應(yīng)和解決每未及時(shí)回應(yīng)或解決減2分，最高40分。創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展原創(chuàng)劇本開發(fā)數(shù)量15%開發(fā)至少2部原創(chuàng)劇本每開發(fā)一部原創(chuàng)劇本加5分，最高10分。新市場(chǎng)開拓成功開拓至少一個(gè)新的國(guó)際市場(chǎng)每成功開拓一個(gè)新市場(chǎng)加5分，最高10分。品牌影響力提升品牌知名度提升20%每提升1%知名度加0.5分，最高10分。社交媒體互動(dòng)率社交媒體平均互動(dòng)率超過5%每高于5%1%，加0.5分，最高10分。合作模式創(chuàng)新成功建立至少一種新的合作模式每成功建立一種新合作模式加5分，最高10分。本表格用于對(duì)電影制片人及劇組管理人員的績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)定。請(qǐng)根據(jù)每位員工在考核周期內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各維度下的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配分別為：項(xiàng)目產(chǎn)出與質(zhì)量40%，成本控制與預(yù)算管理25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理20%，創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展15%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：