2026北京控股集團(tuán)秋招面筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.北京控股集團(tuán)的企業(yè)愿景是（）A.國(guó)內(nèi)一流B.國(guó)際頂尖C.區(qū)域領(lǐng)先D.基業(yè)長(zhǎng)青，建設(shè)具有國(guó)際影響力的綠色產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2.以下不屬于北控主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的是（）A.燃?xì)夤?yīng)B.金融服務(wù)C.航天制造D.污水處理3.企業(yè)戰(zhàn)略中，增長(zhǎng)型戰(zhàn)略側(cè)重于（）A.維持現(xiàn)狀B.擴(kuò)大規(guī)模C.收縮業(yè)務(wù)D.破產(chǎn)清算4.以下哪種管理模式能更好適應(yīng)市場(chǎng)變化（）A.集權(quán)式B.分權(quán)式C.矩陣式D.直線式5.財(cái)務(wù)報(bào)表中反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的是（）A.利潤(rùn)表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.成本報(bào)表6.市場(chǎng)營(yíng)銷中，4P理論不包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.人員7.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新8.北京控股集團(tuán)注重的社會(huì)責(zé)任不包括（）A.環(huán)保責(zé)任B.慈善捐贈(zèng)C.科技創(chuàng)新D.員工權(quán)益保障9.人力資源管理中，績(jī)效考核的目的不包括（）A.獎(jiǎng)懲員工B.提升工作效率C.確定員工薪資D.減少員工數(shù)量10.以下哪種能源不屬于北京控股集團(tuán)關(guān)注的清潔能源（）A.太陽能B.煤炭C.風(fēng)能D.水能答案：1.D；2.C；3.B；4.B；5.C；6.D；7.A；8.C；9.D；10.B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.北京控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊可能包括（）A.環(huán)境治理B.城市燃?xì)釩.啤酒釀造D.高端養(yǎng)老2.企業(yè)管理的職能有（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制3.市場(chǎng)營(yíng)銷策略中的促銷手段有（）A.廣告B.人員推銷C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)分散C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受5.北京控股集團(tuán)的企業(yè)文化可能包含（）A.創(chuàng)新精神B.團(tuán)隊(duì)合作C.客戶至上D.社會(huì)效益6.以下屬于企業(yè)戰(zhàn)略類型的有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略7.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容有（）A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員晉升D.人員績(jī)效管理8.一個(gè)好的企業(yè)品牌應(yīng)該具備（）A.獨(dú)特性B.可記憶性C.情感共鳴D.可擴(kuò)展性9.企業(yè)創(chuàng)新的途徑有（）A.自主創(chuàng)新B.合作創(chuàng)新C.模仿創(chuàng)新D.引進(jìn)再創(chuàng)新10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任答案：1.ABCD；2.ABCD；3.ABCD；4.ABCD；5.ABCD；6.ABCD；7.ABCD；8.ABCD；9.ABCD；10.ABCD判斷題（每題2分，共20分）1.北京控股集團(tuán)只專注于傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)。（）2.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）3.市場(chǎng)營(yíng)銷就是銷售產(chǎn)品。（）4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是分析利潤(rùn)表。（）5.創(chuàng)新只需要技術(shù)部門參與。（）6.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益無關(guān)。（）7.人力資源管理就是招聘員工。（）8.北京控股集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有作用。（）9.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品價(jià)格。（）10.企業(yè)品牌只需要有知名度就行。（）答案：1.×；2.×；3.×；4.×；5.×；6.×；7.×；8.×；9.×；10.×簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述北京控股集團(tuán)注重綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義。答：利于環(huán)保，減少污染，履行社會(huì)責(zé)任。順應(yīng)能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。滿足市場(chǎng)對(duì)綠色產(chǎn)品服務(wù)需求，開拓新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.簡(jiǎn)述企業(yè)創(chuàng)新對(duì)北京控股集團(tuán)的重要性。答：可提升技術(shù)水平，開發(fā)新產(chǎn)品新服務(wù)。增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)變化。還能優(yōu)化管理，提高效率、降低成本，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。3.說明北京控股集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任的途徑。答：在業(yè)務(wù)上做好環(huán)保，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)。保障員工權(quán)益，提供良好環(huán)境與福利。開展公益活動(dòng)，如慈善捐贈(zèng)、支持教育等。4.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的作用。答：能了解市場(chǎng)需求，指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)。通過推廣提升品牌知名度，吸引顧客。增加產(chǎn)品銷量，提高市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。討論題（每題5分，共20分）1.討論北京控股集團(tuán)在新興能源領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。答：挑戰(zhàn)有技術(shù)研發(fā)成本高、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、政策不確定性。機(jī)遇在于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)、國(guó)家政策支持、能提升企業(yè)形象。集團(tuán)應(yīng)加大研發(fā)，把握政策機(jī)遇。2.分析企業(yè)文化對(duì)北京控股集團(tuán)員工凝聚力的影響。答：積極文化營(yíng)造良好氛圍，增強(qiáng)歸屬感。統(tǒng)一價(jià)值觀引導(dǎo)員工目標(biāo)一致。激勵(lì)機(jī)制讓員工有奮斗動(dòng)力，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升凝聚力。3.探討企業(yè)社會(huì)責(zé)任與北京控股集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)系。答：履行責(zé)任可樹立良好形象，獲社會(huì)認(rèn)可。還能提高員工忠誠(chéng)度，吸引人才。滿