煙囪拆除現(xiàn)場布置方案_第1頁
煙囪拆除現(xiàn)場布置方案_第2頁
煙囪拆除現(xiàn)場布置方案_第3頁
煙囪拆除現(xiàn)場布置方案_第4頁
煙囪拆除現(xiàn)場布置方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

煙囪拆除現(xiàn)場布置方案一、煙囪拆除現(xiàn)場布置方案

1.1現(xiàn)場總體布置

1.1.1施工區(qū)域劃分

該施工區(qū)域根據(jù)煙囪拆除作業(yè)的特點,劃分為四個主要區(qū)域:作業(yè)區(qū)、安全緩沖區(qū)、物料堆放區(qū)和應急通道區(qū)。作業(yè)區(qū)為核心區(qū)域,設置在煙囪主體周圍,用于布置起重設備、吊裝索具及作業(yè)人員;安全緩沖區(qū)緊鄰作業(yè)區(qū),寬度不小于10米,用于設置警戒線和臨時安全設施,防止無關人員進入;物料堆放區(qū)位于安全緩沖區(qū)外側,用于堆放拆除產(chǎn)生的廢料和臨時材料;應急通道區(qū)貫穿整個現(xiàn)場,寬度不小于3米,確保消防車和救護車等應急車輛能夠暢通通行。各區(qū)域之間設置明顯標識,并通過圍擋進行物理隔離,確保區(qū)域功能明確且互不干擾。

1.1.2主要設施布置

施工現(xiàn)場的主要設施包括起重設備、臨時用電系統(tǒng)、消防設施和排水系統(tǒng)。起重設備布置在煙囪東側,采用履帶式起重機,臂長根據(jù)煙囪高度和吊裝距離進行優(yōu)化,確保吊裝角度合理且覆蓋范圍最大化;臨時用電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護,主配電箱設置在作業(yè)區(qū)邊緣,線路沿圍擋敷設,所有用電設備均配備漏電保護器,避免觸電風險;消防設施在作業(yè)區(qū)和物料堆放區(qū)各設置2個滅火器箱,配備干粉滅火器和消防沙,并沿應急通道每隔30米設置一個消防栓;排水系統(tǒng)通過在場地最低處設置集水坑,并連接排水管將雨水和施工廢水排至市政管網(wǎng),防止場地積水影響作業(yè)安全。

1.2安全防護措施

1.2.1高處作業(yè)防護

煙囪拆除過程中,高處作業(yè)是主要風險點,需采取嚴格防護措施。作業(yè)人員必須佩戴雙掛鉤式安全帶,安全帶掛點設置在煙囪主體結構上,嚴禁低掛高用;作業(yè)平臺采用臨邊防護欄桿,高度不低于1.2米,設置兩道水平橫桿,并采用密目式安全網(wǎng)全封閉;所有安全防護設施在每次使用前進行外觀檢查,確保無變形、銹蝕或松動,對不合格的設施立即更換。

1.2.2起重吊裝安全

起重吊裝作業(yè)是拆除過程中的關鍵環(huán)節(jié),需重點控制安全風險。吊裝前對起重機進行全面檢查,包括鋼絲繩、吊鉤、制動器等關鍵部件,確保符合使用要求;吊裝索具根據(jù)煙囪碎片重量選擇合適規(guī)格,并進行靜載試驗,確保安全可靠;吊裝時設置專人指揮,作業(yè)區(qū)域設置警戒人員,并禁止無關人員進入吊裝半徑內;吊裝過程中采用低重心、慢速度吊裝,避免碎片劇烈晃動引發(fā)次生事故。

1.3環(huán)境保護措施

1.3.1揚塵控制方案

煙囪拆除會產(chǎn)生大量粉塵,需采取有效措施控制揚塵污染。拆除前對煙囪周邊地面進行灑水,保持濕潤狀態(tài);作業(yè)時采用濕法拆除,對破碎的煙囪墻體進行噴水作業(yè)后再進行清理;現(xiàn)場設置3臺移動式噴霧機,在作業(yè)區(qū)周邊循環(huán)噴灑,降低空氣中的粉塵濃度;拆除產(chǎn)生的廢料采用密閉式運輸車輛外運,避免沿途拋灑。

1.3.2噪聲污染防治

拆除作業(yè)產(chǎn)生的噪聲可能對周邊環(huán)境造成影響,需采取降噪措施。在作業(yè)時間上,將高噪聲作業(yè)安排在早上6點至晚上10點之間,避開居民休息時間;對破碎錘、裝載機等高噪聲設備進行隔音處理,如安裝隔音罩或包裹吸音材料;在作業(yè)區(qū)周邊設置噪聲監(jiān)測點,實時監(jiān)測噪聲水平,超過規(guī)定限值時立即調整作業(yè)方式。

1.4應急預案

1.4.1高處墜落應急預案

一旦發(fā)生高處墜落事故,立即啟動應急預案。現(xiàn)場安全員第一時間趕赴現(xiàn)場,對傷者進行初步檢查,如傷者意識清醒但受傷較重,立即聯(lián)系120急救中心,同時報告項目部;救援人員佩戴安全繩索,在確保自身安全的前提下進行傷者救援,必要時采用擔架或滑輪組轉移傷者;事故現(xiàn)場設置警戒線,避免無關人員進入,并保護現(xiàn)場證據(jù),等待調查人員到場。

1.4.2吊裝事故應急預案

吊裝過程中如發(fā)生設備故障或物體打擊事故,立即啟動應急預案。操作人員發(fā)現(xiàn)異常時立即停止作業(yè),并按下急停按鈕,同時發(fā)出警報信號;項目部立即組織人員疏散到安全區(qū)域,并對傷者進行救治,輕傷者現(xiàn)場處理,重傷者立即送往醫(yī)院;事故調查組對現(xiàn)場進行勘查,分析事故原因,并制定改進措施,防止類似事故再次發(fā)生。

二、施工準備

2.1技術準備

2.1.1施工方案細化

施工方案細化階段需對初步方案進行補充完善,確保所有技術參數(shù)滿足實際施工需求。首先對煙囪結構進行詳細勘察,測量其傾斜度、裂縫寬度等關鍵數(shù)據(jù),并繪制三維模型,為拆除順序提供依據(jù);其次根據(jù)勘察結果,優(yōu)化拆除順序,將煙囪從上至下分為三個作業(yè)段,每段高度不超過8米,逐段拆除并吊裝;再次編制專項吊裝方案,明確吊裝點的選擇、索具的綁扎方式及吊裝過程中的安全控制措施,并對吊裝路線進行模擬,避免與周邊建筑物或管線發(fā)生碰撞;最后補充氣象條件應對措施,如遇大風天氣時暫停吊裝作業(yè),并提前將已吊裝的碎片固定牢靠。

2.1.2技術交底

技術交底是確保施工質量的關鍵環(huán)節(jié),需嚴格按照規(guī)范程序執(zhí)行。在施工前組織全體參與人員進行技術交底會議,由項目總工程師主持,詳細講解拆除方案、安全措施、質量控制要點等內容,并對重點環(huán)節(jié)如高處作業(yè)、吊裝操作等進行專項培訓;交底過程中發(fā)放《施工組織設計》和《專項方案》紙質版,要求所有人員簽字確認,確保人人知曉施工要求;對特種作業(yè)人員如起重司機、安全員等,進行崗前考核,考核合格后方可上崗;交底結束后形成書面記錄,并存檔備查,確保技術交底可追溯。

2.1.3測量放線

測量放線階段需精確確定煙囪中心線和拆除作業(yè)邊界,為后續(xù)施工提供基準。首先使用全站儀對煙囪進行三維定位,測定其精確中心坐標,并在地面上設置永久性標志樁;其次根據(jù)拆除范圍,劃分作業(yè)區(qū)域邊界,并使用白線和警戒帶進行標識,確保作業(yè)人員清晰了解作業(yè)區(qū)域;再次對作業(yè)平臺進行水平測量,確保平臺平整度符合要求,避免作業(yè)過程中發(fā)生滑移;最后對吊裝路線進行復核,確保吊裝軌跡與周邊障礙物保持安全距離,并在關鍵位置設置吊裝軌跡模擬圖,指導吊裝操作。

2.2物資準備

2.2.1主要設備準備

主要設備包括起重設備、破碎設備和運輸車輛,需提前完成采購或租賃,并進行全面檢查。履帶式起重機根據(jù)煙囪高度和吊裝重量選擇額定起重量不低于80噸的設備,并配備備用吊臂,確保吊裝能力滿足需求;破碎錘采用液壓破碎錘,功率不小于55千瓦,并配備多種鉆頭,以適應不同拆除階段的需求;運輸車輛根據(jù)廢料產(chǎn)生量,配置5輛20噸自卸車,并配備密閉式車廂,防止拋灑;所有設備在投入使用前進行試運行,檢查性能是否完好,并記錄運行參數(shù),確保設備處于最佳狀態(tài)。

2.2.2安全防護物資準備

安全防護物資包括個人防護用品、安全設施和應急設備,需按需準備并分類存放。個人防護用品包括安全帽、安全帶、防護服、防護眼鏡和防塵口罩,所有用品需通過質量檢測,并在使用前進行外觀檢查;安全設施包括臨邊防護欄桿、安全網(wǎng)、警戒線和消防器材,臨邊防護欄桿采用型鋼焊接,高度不低于1.2米,安全網(wǎng)采用密目式安全網(wǎng),網(wǎng)孔不大于2.5厘米×2.5厘米;應急設備包括急救箱、擔架、滅火器和通訊設備,急救箱內配備常用藥品和消毒用品,擔架采用輕便型設計,便于搬運傷者;所有物資在入庫前進行清點,并建立臺賬,確保數(shù)量充足且狀態(tài)良好。

2.2.3臨時材料準備

臨時材料包括作業(yè)平臺、腳手架和排水材料,需提前加工或采購。作業(yè)平臺采用型鋼搭設,尺寸為6米×3米,平臺鋪板采用花紋鋼板,厚度不小于5毫米,并設置防護欄桿;腳手架采用碗扣式腳手架,搭設高度根據(jù)作業(yè)需求確定,并設置斜撐確保穩(wěn)定性;排水材料包括排水管、集水坑和排水泵,集水坑尺寸為2米×2米×1.5米,排水泵功率不小于1.5千瓦,確保能及時排除施工廢水;所有材料在進場前進行驗收,檢查尺寸、材質等是否符合要求,并分類堆放,避免混淆。

2.3人員準備

2.3.1人員組織架構

人員組織架構需明確各崗位職責,確保施工高效有序。項目部設置項目經(jīng)理、技術負責人、安全員和施工員等崗位,項目經(jīng)理全面負責施工管理,技術負責人負責技術指導,安全員負責現(xiàn)場安全監(jiān)督,施工員負責具體作業(yè)安排;作業(yè)隊伍分為破碎組、吊裝組和清理組,破碎組負責煙囪破碎作業(yè),吊裝組負責碎片吊裝,清理組負責現(xiàn)場廢料收集;各班組設班組長一名,負責本組人員管理和作業(yè)協(xié)調;項目部每日召開班前會,明確當日作業(yè)任務和安全要求,確保信息傳遞暢通。

2.3.2人員培訓

人員培訓是提高施工安全性和質量的重要手段,需覆蓋所有參與人員。針對特種作業(yè)人員,如起重司機、破碎工等,組織專項培訓,內容包括操作規(guī)程、安全注意事項和應急處置措施,培訓結束后進行考核,合格者方可上崗;對所有作業(yè)人員進行安全知識培訓,內容包括高處作業(yè)安全、吊裝安全、防塵防噪措施等,并要求考核合格;培訓過程中結合實際案例進行講解,提高人員的安全意識;培訓結束后形成書面記錄,并納入個人檔案,確保培訓可追溯。

2.3.3人員配置

人員配置需根據(jù)施工規(guī)模和工期要求,合理確定各崗位人員數(shù)量。項目部管理人員配置項目經(jīng)理1名、技術負責人1名、安全員2名、施工員2名,共計6人;作業(yè)隊伍配置破碎工20名、吊裝工15名、清理工10名、輔助工5名,共計50人;此外配備2名測量員、2名電工和2名通訊員,確保施工順利進行;所有人員需持證上崗,并定期進行健康檢查,確保身體狀況滿足工作要求。

三、施工工藝

3.1煙囪拆除作業(yè)

3.1.1分段拆除工藝

煙囪拆除采用自上而下的分段拆除工藝,每段高度控制在8米以內,確保作業(yè)安全可控。首先對煙囪頂部進行預處理,使用爆破或高壓水槍對表層混凝土進行松動,然后采用液壓破碎錘進行破碎,破碎過程中嚴格控制破碎范圍,避免對主體結構造成過度損傷。以某120米高煙囪為例,將其分為15個作業(yè)段,每段8米,采用分層破碎、逐段吊裝的方式。破碎時先拆除頂部3米,形成安全作業(yè)平臺,再逐步向下拆除,每次拆除后對作業(yè)平臺進行加固,確保承載能力滿足后續(xù)作業(yè)需求。分段拆除能有效降低單次作業(yè)風險,提高施工效率,同時減少對周邊環(huán)境的影響。

3.1.2吊裝作業(yè)工藝

吊裝作業(yè)是拆除過程中的關鍵環(huán)節(jié),需嚴格按照吊裝方案執(zhí)行。吊裝前對吊裝點進行預埋處理,采用鋼板預埋件焊接在煙囪主筋上,確保吊點強度滿足要求。吊裝時采用雙鉤吊裝法,使用Φ630mm鋼絲繩作為吊索,吊裝半徑控制在20米以內,吊裝速度控制在0.5米/分鐘,避免碎片劇烈晃動。以某100米高煙囪拆除為例,其最大碎片重量達8噸,采用2臺80噸履帶式起重機雙機抬吊,吊裝過程中設置2名經(jīng)驗豐富的指揮人員,并配備5名安全監(jiān)督員,確保吊裝安全。吊裝完成后,及時清理吊裝點,為下一階段的拆除作業(yè)創(chuàng)造條件。

3.1.3作業(yè)平臺搭設

作業(yè)平臺是分段拆除的重要支撐結構,需確保其穩(wěn)定性和承載能力。平臺采用型鋼搭設,立柱間距不大于1.5米,平臺鋪板采用10mm厚花紋鋼板,并設置雙向防護欄桿,高度不低于1.2米,護欄間距不大于0.2米。平臺搭設前對煙囪主體結構進行復核,確保支撐點位置合理,必要時采用加固措施。以某90米高煙囪拆除為例,其作業(yè)平臺總承重達50噸,采用[16#槽鋼作為立柱,并設置剪刀撐,確保平臺穩(wěn)定性。平臺搭設完成后,進行承載力測試,測試荷載為設計荷載的1.2倍,測試合格后方可投入使用。作業(yè)過程中,平臺定期進行沉降觀測,發(fā)現(xiàn)異常立即停止作業(yè),并采取加固措施。

3.2廢料清理與轉運

3.2.1廢料分類與收集

廢料清理需按照可回收和不可回收進行分類,并分別收集??苫厥諒U料包括鋼筋、鋼板和混凝土塊,不可回收廢料主要為建筑垃圾。收集時在作業(yè)平臺邊緣設置分類收集區(qū),鋼筋集中堆放于鋼板下方,避免銹蝕;混凝土塊采用小型裝載機收集至臨時堆放點,并覆蓋防塵網(wǎng)。以某80米高煙囪拆除為例,每日產(chǎn)生廢料約30立方米,其中可回收廢料占比40%,不可回收廢料占比60%。分類收集能有效提高廢料回收率,降低處理成本,同時減少環(huán)境污染。

3.2.2廢料轉運方案

廢料轉運采用密閉式自卸車,并制定詳細的轉運路線。轉運前與市政部門協(xié)調,確定運輸時間和路線,避免影響交通。轉運過程中,車輛車廂采用防塵網(wǎng)覆蓋,并配備噴淋系統(tǒng),減少運輸過程中的揚塵。以某70米高煙囪拆除為例,每日轉運廢料約25噸,需配備5輛20噸密閉式自卸車,轉運路線為早6點至晚10點,分批次運輸。轉運時設置專人指揮,確保車輛安全通行,并沿途設置環(huán)保監(jiān)測點,實時監(jiān)測揚塵濃度,超標時立即調整運輸時間或增加噴淋頻率。

3.2.3廢料臨時堆放

廢料臨時堆放需設置專用場地,并采取防塵、防滲措施。堆放場地距離作業(yè)區(qū)不小于50米,地面采用混凝土硬化,并設置排水溝,防止?jié)B濾液污染土壤。堆放高度限制在3米以內,并分層壓實,避免坍塌。以某60米高煙囪拆除為例,其廢料臨時堆放場占地面積200平方米,分為3個堆放區(qū),分別堆放鋼筋、混凝土塊和建筑垃圾。堆放期間定期噴灑抑塵劑,并覆蓋防塵網(wǎng),減少揚塵污染。廢料堆放場設專人管理,并建立出入庫臺賬,確保廢料去向可追溯。

3.3安全監(jiān)控措施

3.3.1高處作業(yè)監(jiān)控

高處作業(yè)監(jiān)控需配備專業(yè)監(jiān)控設備和人員,實時監(jiān)測作業(yè)安全。作業(yè)平臺設置傾角傳感器,一旦平臺傾斜度超過1%,立即報警并停止作業(yè);作業(yè)人員佩戴智能安全帽,內置傾角、加速度傳感器,發(fā)現(xiàn)異常時自動報警并通知項目部;現(xiàn)場設置高清攝像頭,對作業(yè)區(qū)域進行全覆蓋監(jiān)控,監(jiān)控中心配備2名安全監(jiān)控員,實時查看監(jiān)控畫面,并記錄作業(yè)情況。以某50米高煙囪拆除為例,其監(jiān)控中心配備3套高清攝像頭,覆蓋作業(yè)區(qū)域所有角度,并設置4個聲光報警器,確保能及時發(fā)現(xiàn)并處置安全隱患。

3.3.2吊裝作業(yè)監(jiān)控

吊裝作業(yè)監(jiān)控需采用動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng),實時掌握吊裝狀態(tài)。吊裝前對吊索具進行無損檢測,確保符合使用要求;吊裝過程中使用吊裝監(jiān)測系統(tǒng),實時監(jiān)測吊車臂長、吊裝角度、鋼絲繩張力等參數(shù),超限值時自動報警;吊裝區(qū)域設置激光掃描儀,動態(tài)顯示吊裝軌跡,避免與障礙物碰撞。以某40米高煙囪拆除為例,其吊裝監(jiān)測系統(tǒng)采用5G傳輸,數(shù)據(jù)傳輸延遲小于0.1秒,確保監(jiān)控數(shù)據(jù)實時可靠。吊裝時,監(jiān)控人員與指揮人員保持高頻通話,確保信息傳遞準確,并記錄每次吊裝的詳細數(shù)據(jù),為后續(xù)作業(yè)提供參考。

3.3.3環(huán)境監(jiān)控

環(huán)境監(jiān)控需覆蓋揚塵、噪聲和水質,確保符合環(huán)保要求。揚塵監(jiān)控采用激光粉塵儀,在作業(yè)區(qū)周邊設置5個監(jiān)測點,實時監(jiān)測PM2.5濃度,超標時自動啟動噴淋系統(tǒng);噪聲監(jiān)控采用聲級計,在周邊居民區(qū)設置3個監(jiān)測點,監(jiān)測噪聲等效聲級,超標時暫停高噪聲作業(yè);水質監(jiān)控采用便攜式水質檢測儀,對施工廢水排放口進行每小時監(jiān)測,確保懸浮物濃度不超過30mg/L。以某30米高煙囪拆除為例,其環(huán)境監(jiān)控數(shù)據(jù)通過物聯(lián)網(wǎng)平臺實時上傳,并設置自動報警功能,一旦超標立即通知項目部采取整改措施。

四、施工進度計劃

4.1施工總進度計劃

4.1.1總體工期安排

該煙囪拆除工程總工期為60天,自2024年3月1日開工至2024年4月30日完工。計劃將整個施工過程分為三個階段:準備階段、拆除階段和清理階段。準備階段為7天,主要完成技術準備、物資采購、人員組織、現(xiàn)場布置等工作;拆除階段為45天,采用分段拆除工藝,每段拆除時間為3天,包括破碎、吊裝和平臺加固等工序;清理階段為8天,主要完成廢料收集、轉運和場地恢復等工作。總進度計劃以周為單位進行細化,每周召開進度協(xié)調會,檢查計劃執(zhí)行情況,并及時調整后續(xù)計劃,確保工程按期完成。

4.1.2關鍵節(jié)點控制

關鍵節(jié)點控制是確保施工進度的重要手段,需重點管理。第一個關鍵節(jié)點為準備階段結束,即2024年3月7日,此時需完成所有施工準備工作,包括技術交底、設備調試、安全驗收等,并取得相關部門的開工許可;第二個關鍵節(jié)點為拆除階段開始,即2024年3月8日,此時需完成作業(yè)平臺搭設和首段煙囪破碎,并確保吊裝設備調試合格;第三個關鍵節(jié)點為拆除階段結束,即2024年4月22日,此時需完成所有分段拆除和吊裝作業(yè),并清理作業(yè)平臺;第四個關鍵節(jié)點為清理階段結束,即2024年4月30日,此時需完成所有廢料轉運和場地恢復,并通過竣工驗收。每個關鍵節(jié)點均設置提前量和滯后量,提前量不超過3天,滯后量不超過5天,超出滯后量時需制定趕工措施。

4.1.3進度計劃表示

進度計劃采用橫道圖和網(wǎng)絡圖兩種形式表示,確保計劃的可視化和可操作性。橫道圖按周編制,明確每周的施工任務、工作量和起止時間,并標注關鍵節(jié)點和關鍵線路;網(wǎng)絡圖采用關鍵路徑法(CPM)編制,將施工任務分解為更細的工作包,并確定邏輯關系和持續(xù)時間,通過網(wǎng)絡圖可以清晰地展示關鍵路徑和非關鍵路徑,便于進度控制。以某70米高煙囪拆除為例,其橫道圖顯示每周拆除高度為5米,網(wǎng)絡圖顯示關鍵路徑為“準備階段→首段拆除→第二段拆除→第三段拆除→吊裝→清理”,總工期為60天。所有進度計劃均通過項目管理軟件編制,并定期更新,確保計劃的動態(tài)管理。

4.2分階段進度計劃

4.2.1準備階段進度計劃

準備階段進度計劃為7天,主要完成施工準備工作。第一天完成現(xiàn)場踏勘和測量放線,并繪制施工平面圖;第二天完成技術交底和人員培訓,并組織特種作業(yè)人員考核;第三天完成主要設備采購和進場,并進行調試;第四天完成作業(yè)平臺基礎施工和臨時用電鋪設;第五天完成安全設施搭建和消防驗收;第六天完成環(huán)保手續(xù)辦理和周邊協(xié)調;第七天完成所有準備工作,并通過項目部自檢,報上級單位審批。以某60米高煙囪拆除為例,其準備階段進度計劃在2024年3月1日至3月7日執(zhí)行,通過每日例會跟蹤進度,確保各項工作按時完成。

4.2.2拆除階段進度計劃

拆除階段進度計劃為45天,采用分段拆除工藝,每段拆除時間為3天。首段拆除時間為3天,包括破碎、吊裝和平臺加固;后續(xù)每段拆除時間為4天,包括破碎、吊裝、平臺加固和下一段拆除準備。拆除進度計劃按周編制,每周拆除3段,并設置質量控制點,如破碎效果、吊裝安全等,確保每段拆除質量滿足要求。以某50米高煙囪拆除為例,其拆除階段進度計劃在2024年3月8日至4月22日執(zhí)行,通過每日班前會協(xié)調各班組作業(yè),確保拆除進度按計劃推進。

4.2.3清理階段進度計劃

清理階段進度計劃為8天,主要完成廢料清理和場地恢復。第一天完成所有分段拆除和吊裝,并清理作業(yè)平臺;第二天完成可回收廢料的分類和收集;第三天完成不可回收廢料的收集和覆蓋;第四天至第七天完成廢料轉運,每日轉運量不低于25噸;第八天完成場地清理和恢復,并通過環(huán)保驗收。以某40米高煙囪拆除為例,其清理階段進度計劃在2024年4月23日至4月30日執(zhí)行,通過每日調度運輸車輛,確保廢料及時清運,避免堆積影響后續(xù)工作。

4.3進度控制措施

4.3.1進度檢查機制

進度控制需建立完善的檢查機制,確保計劃執(zhí)行到位。項目部每日召開班前會,檢查當日施工任務完成情況;每周召開進度協(xié)調會,檢查本周進度計劃執(zhí)行情況,并分析偏差原因;每月召開月度總結會,評估整體進度,并調整后續(xù)計劃。檢查過程中采用橫道圖和進度曲線對比,及時發(fā)現(xiàn)進度偏差,并采取糾正措施。以某30米高煙囪拆除為例,其進度檢查機制規(guī)定每日檢查記錄必須簽字確認,每周進度報告需附上偏差分析,確保進度控制有據(jù)可依。

4.3.2趕工措施

如遇進度偏差,需制定趕工措施,確保工程按期完成。趕工措施包括增加資源投入、優(yōu)化施工工藝和調整施工組織等。增加資源投入如增加作業(yè)班組、加班加點等;優(yōu)化施工工藝如采用高效破碎設備、改進吊裝方案等;調整施工組織如簡化審批流程、加強班組協(xié)調等。以某20米高煙囪拆除為例,其趕工措施在2024年3月20日發(fā)現(xiàn)進度滯后時啟動,通過增加1個破碎班組、延長每日作業(yè)時間至晚上11點,并在4月5日恢復正常進度。趕工措施實施前需進行風險評估,確保安全可控。

4.3.3進度激勵措施

進度激勵措施能有效調動人員積極性,提高施工效率。項目部制定進度獎勵方案,對提前完成每周計劃任務的班組給予獎金獎勵;對關鍵節(jié)點提前完成的班組給予額外獎勵;對整個項目提前完成的給予項目獎勵。獎勵金額根據(jù)提前天數(shù)和任務量確定,并公示獎勵結果,確保公平公正。以某10米高煙囪拆除為例,其進度激勵措施規(guī)定提前1天完成每周任務獎勵5000元,提前完成整個項目獎勵10萬元,有效激發(fā)了班組的工作積極性。

五、質量保證措施

5.1拆除工程質量控制

5.1.1分段拆除質量標準

分段拆除需嚴格控制每段的拆除高度、破碎范圍和平臺加固質量,確保施工安全可控。拆除高度控制以設計或實際情況為準,每段高度不超過8米,并預留0.5米的富余量,以應對測量誤差;破碎范圍需根據(jù)吊裝要求確定,破碎后的碎片尺寸不大于1米×1米,并確保碎片均勻,便于吊裝;平臺加固需采用型鋼焊接,立柱間距不大于1.5米,平臺鋪板厚度不小于10毫米,并設置雙向防護欄桿,高度不低于1.2米。以某80米高煙囪拆除為例,其分段拆除質量標準在每次拆除后進行驗收,驗收內容包括拆除高度、破碎效果和平臺承載力,驗收合格后方可進行下一段拆除。

5.1.2吊裝作業(yè)質量標準

吊裝作業(yè)需嚴格控制吊裝點選擇、索具綁扎和吊裝過程,確保吊裝安全高效。吊裝點選擇需根據(jù)煙囪結構強度確定,采用預埋鋼板或加大截面處理,確保吊點承載力不低于碎片重量的2倍;索具綁扎需采用雙鉤綁扎法,鋼絲繩規(guī)格不小于Φ630毫米,并設置多個吊點,避免單點受力過大;吊裝過程需控制吊裝速度,速度不大于0.5米/分鐘,并設置慢速運行模式,確保碎片平穩(wěn)吊裝。以某70米高煙囪拆除為例,其吊裝質量標準在每次吊裝前進行檢查,檢查內容包括吊點強度、索具完好性和吊裝方案執(zhí)行情況,檢查合格后方可進行吊裝。

5.1.3廢料清理質量標準

廢料清理需分類收集、及時轉運,確保場地整潔和環(huán)保達標??苫厥諒U料如鋼筋、鋼板等需集中堆放,并分類標記,便于后續(xù)回收利用;不可回收廢料如混凝土塊等需及時轉運,避免堆積影響施工;廢料轉運需采用密閉式自卸車,并覆蓋防塵網(wǎng),減少運輸過程中的揚塵污染。以某60米高煙囪拆除為例,其廢料清理質量標準在每日作業(yè)結束后進行檢查,檢查內容包括廢料分類情況、轉運及時性和場地清潔度,檢查合格后方可結束當日作業(yè)。

5.2質量保證體系

5.2.1質量管理體系

質量管理體系需覆蓋從準備到拆除的全過程,確保施工質量可控。項目部設立質量管理辦公室,配備專職質檢員,負責全過程質量監(jiān)督;建立三級質檢制度,即班組自檢、項目部復檢和上級單位抽查,確保每道工序都有質檢記錄;制定《質量獎懲制度》,對質量優(yōu)異的班組給予獎勵,對質量不合格的班組進行處罰,確保全員重視質量。以某50米高煙囪拆除為例,其質量管理體系在2024年3月1日建立,并通過ISO9001質量管理體系認證,確保施工質量符合國家標準。

5.2.2質量控制流程

質量控制流程需明確每個環(huán)節(jié)的質檢標準和驗收程序,確保施工質量符合要求。質量控制流程包括施工準備階段的質量控制、拆除階段的質量控制和清理階段的質量控制。施工準備階段需檢查設備調試、人員培訓和現(xiàn)場布置等;拆除階段需檢查分段拆除、吊裝作業(yè)和平臺加固等;清理階段需檢查廢料分類、轉運和場地恢復等。每個環(huán)節(jié)均設置具體的質檢標準和驗收程序,并形成書面記錄,確保質量控制有據(jù)可依。以某40米高煙囪拆除為例,其質量控制流程在2024年3月1日發(fā)布,并納入施工方案,確保每個環(huán)節(jié)都有明確的質檢要求。

5.2.3質量記錄管理

質量記錄管理需確保所有質檢記錄完整、準確,便于追溯和檢查。項目部建立質量記錄臺賬,包括施工日志、質檢報告、驗收記錄和整改記錄等,所有記錄需簽字確認,并定期歸檔;質量記錄采用電子化和紙質化兩種形式保存,電子化記錄通過項目管理軟件管理,紙質化記錄通過檔案柜保存;質量記錄管理實行專人負責制,確保記錄的完整性和準確性。以某30米高煙囪拆除為例,其質量記錄管理在2024年3月1日啟動,并配備2名專職記錄員,確保所有質量記錄及時錄入和保存。

5.3質量改進措施

5.3.1質量問題整改

質量問題整改需建立快速響應機制,確保問題及時解決。項目部設立質量問題處理小組,負責收集和整理質量問題,并制定整改方案;整改方案需明確整改措施、責任人和完成時間,并跟蹤整改效果;對于嚴重質量問題,如吊裝安全事故、平臺坍塌等,需立即停工整改,并分析原因,制定預防措施。以某20米高煙囪拆除為例,其質量問題整改機制在2024年3月5日建立,并通過每日例會跟蹤整改進度,確保問題得到及時解決。

5.3.2質量培訓

質量培訓需定期開展,提高人員質量意識和技能水平。項目部每月組織質量培訓,內容包括質量標準、施工工藝和驗收程序等,并采用案例教學和實操演練相結合的方式;特種作業(yè)人員如起重司機、破碎工等需進行專項培訓,培訓內容包括操作規(guī)程、安全注意事項和應急處置措施等;培訓結束后進行考核,考核合格者方可上崗。以某10米高煙囪拆除為例,其質量培訓在2024年3月1日開始,并每季度組織一次考核,確保人員質量技能不斷提升。

5.3.3質量創(chuàng)新

質量創(chuàng)新需鼓勵采用新技術、新工藝,提高施工質量。項目部設立質量創(chuàng)新基金,鼓勵員工提出質量改進建議,并對優(yōu)秀建議給予獎勵;積極引進新技術、新工藝,如采用激光定位技術提高拆除精度、采用智能監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)測施工質量等;與科研機構合作,開展質量改進研究,如研究新型破碎設備、優(yōu)化吊裝方案等。以某5米高煙囪拆除為例,其質量創(chuàng)新在2024年3月10日開始,并成功引進激光定位技術,提高了拆除精度,減少了返工率。

六、安全文明施工措施

6.1安全管理體系

6.1.1安全責任制

安全管理體系需建立明確的安全生產(chǎn)責任制,確保每個崗位都有人負責安全。項目部設立安全生產(chǎn)領導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,技術負責人、安全員和各班組長擔任成員,負責全面安全管理;各班組長對本班組安全負責,作業(yè)人員對自己安全負責,形成逐級負責的安全責任體系。制定《安全生產(chǎn)責任制》文件,明確各級人員的安全生產(chǎn)職責,并簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保責任落實到位。以某100米高煙囪拆除為例,其安全責任制在2024年3月1日發(fā)布,并要求所有人員簽字確認,確保人人知曉自己的安全責任。

6.1.2安全教育培訓

安全教育培訓需覆蓋所有參與人員,提高安全意識和技能水平。項目部對新進場人員進行三級安全教育,包括公司級、項目部級和班組級,培訓內容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程和應急處置措施等;特種作業(yè)人員如起重司機、破碎工等需進行專項培訓,培訓時間不少于8小時,并考核合格后方可上崗;定期組織安全知識競賽、應急演練等活動,提高人員的安全意識和應急能力。以某90米高煙囪拆除為例,其安全教育培訓在2024年3月5日開始,并每月組織一次安全知識競賽,確保人員安全意識持續(xù)提升。

6.1.3安全檢查機制

安全檢查機制需建立日常檢查、定期檢查和專項檢查制度,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和處理。日常檢查由班組長負責,每日作業(yè)前檢查安全設施和設備,作業(yè)中巡查安全狀況;定期檢查由項目部安全員負責,每周進行一次全面安全檢查,檢查內容包括高處作業(yè)、吊裝作業(yè)和臨時用電等;專項檢查由上級單位組織,每月進行一次專項安全檢查,重點檢查關鍵環(huán)節(jié)和薄弱部位。以某80米高煙囪拆除為例,其安全檢查機制在2024年3月10日建立,并要求所有檢查記錄必須簽字確認,確保檢查效果。

6.2安全控制措施

6.2.1高處作業(yè)安全

高處作業(yè)安全需采取嚴格的防護措施,防止墜落事故發(fā)生。作業(yè)人員必須佩戴雙掛鉤式安全帶,安全帶掛點設置在煙囪主體結構上,嚴禁低掛高用;作業(yè)平臺設置臨邊防護欄桿,高度不低于1.2米,設置兩道水平橫桿,并采用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論