傳媒行業(yè)內(nèi)容編輯內(nèi)容創(chuàng)意與策劃能力評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量原創(chuàng)稿件比例35%80%按原創(chuàng)稿件在總發(fā)布稿件中的比例評(píng)分，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加5分。爆款稿件數(shù)量3篇每篇爆款稿件（閱讀量超過10萬）加2分，最高加6分。內(nèi)容創(chuàng)新度中等及以上評(píng)價(jià)由編輯部主管根據(jù)稿件的新穎性、獨(dú)特性進(jìn)行評(píng)價(jià)，中等及以上評(píng)價(jià)計(jì)滿分，一般評(píng)價(jià)扣2分，較差評(píng)價(jià)扣4分。內(nèi)容深度與價(jià)值80%按稿件深度與對(duì)受眾的啟發(fā)價(jià)值評(píng)分，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加5分。內(nèi)容合規(guī)性100%每出現(xiàn)一次內(nèi)容違規(guī)扣3分，最高扣10分。策劃能力選題策劃質(zhì)量30%90%按選題的新穎性、時(shí)效性、受眾匹配度評(píng)分，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加5分。專題策劃完成度100%按專題策劃的執(zhí)行完成度評(píng)分，每提前完成10%加1分，每延遲完成10%扣1分，最高加5分，最低扣5分?？绮块T協(xié)作效果良好及以上由合作部門主管評(píng)價(jià)協(xié)作效果，良好及以上評(píng)價(jià)計(jì)滿分，一般評(píng)價(jià)扣2分，較差評(píng)價(jià)扣4分。策劃方案創(chuàng)新性中等及以上評(píng)價(jià)由編輯部主管根據(jù)策劃方案的新穎性、可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)，中等及以上評(píng)價(jià)計(jì)滿分，一般評(píng)價(jià)扣2分，較差評(píng)價(jià)扣4分。策劃效果評(píng)估80%按策劃實(shí)施后的效果評(píng)分，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加5分。內(nèi)容生產(chǎn)效率稿件按時(shí)完成率20%95%按稿件是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成評(píng)分，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加5分。稿件修改次數(shù)2次以內(nèi)每篇稿件修改次數(shù)超過2次扣1分，最高扣5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率良好及以上由團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià)協(xié)作效率，良好及以上評(píng)價(jià)計(jì)滿分，一般評(píng)價(jià)扣2分，較差評(píng)價(jià)扣4分。內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)量50篇/月每月生產(chǎn)內(nèi)容數(shù)量每高于目標(biāo)值10篇加1分，最高加5分。素材準(zhǔn)備充分度90%按素材準(zhǔn)備的充分性評(píng)分，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加5分。內(nèi)容影響力平均閱讀量15%5000每高于目標(biāo)值1000加1分，最高加5分?；?dòng)率5%每高于目標(biāo)值1%加1分，最高加5分。媒體曝光量2次每增加一次媒體曝光加1分，最高加5分。用戶反饋正面評(píng)價(jià)占比80%按用戶反饋的正面評(píng)價(jià)占比評(píng)分，每高于目標(biāo)值5%加1分，最高加5分。內(nèi)容轉(zhuǎn)載量5次每增加一次轉(zhuǎn)載加1分，最高加5分。本表格用于評(píng)估傳媒行業(yè)內(nèi)容編輯在內(nèi)容創(chuàng)意與策劃方面的能力。請(qǐng)根據(jù)被評(píng)估人的實(shí)際表現(xiàn)，在各項(xiàng)指標(biāo)下進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分別為：內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量35%，策劃能力30%，內(nèi)容生產(chǎn)效率20%，內(nèi)容影響力15%?？偡譂M分為100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：