網(wǎng)絡(luò)游戲運營與推廣團(tuán)隊負(fù)責(zé)人績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分團(tuán)隊管理與人員發(fā)展團(tuán)隊組建與穩(wěn)定率30%核心崗位90%以上完成，團(tuán)隊流失率低于15%核心崗位完成率每低5%扣3分，團(tuán)隊流失率每高5%扣3分，最高扣10分員工培訓(xùn)覆蓋率年度培訓(xùn)覆蓋率100%，人均培訓(xùn)時長不少于20小時覆蓋率每低10%扣2分，人均時長每低2小時扣1分，最高扣10分員工績效達(dá)成率團(tuán)隊員工績效平均達(dá)成率80%以上平均達(dá)成率每低5%扣3分，最高扣10分團(tuán)隊協(xié)作效率跨部門協(xié)作項目完成率90%以上完成率每低5%扣2分，最高扣10分人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)至少2名后備負(fù)責(zé)人培養(yǎng)人數(shù)每少1名扣5分，最高扣10分運營業(yè)績指標(biāo)達(dá)成用戶活躍度（DAU）增長率35%月度DAU同比增長15%同比增長率每低3%扣2分，最高扣10分付費用戶轉(zhuǎn)化率付費用戶轉(zhuǎn)化率8%以上轉(zhuǎn)化率每低1%扣2分，最高扣10分用戶留存率次日留存率60%，7日留存率40%次日留存率每低5%扣2分，7日留存率每低5%扣2分，最高扣10分月流水目標(biāo)達(dá)成率月度流水目標(biāo)達(dá)成率100%達(dá)成率每低5%扣3分，最高扣10分市場活動ROI主要推廣活動ROI1:3以上ROI每低0.2扣2分，最高扣10分渠道拓展與維護(hù)新增合作渠道數(shù)量20%年度新增合作渠道5家以上新增數(shù)量每少1家扣3分，最高扣10分渠道活躍度合作渠道月均活躍度70%以上活躍度每低5%扣2分，最高扣10分渠道分成成本控制渠道成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算10%以內(nèi)扣2分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣10分渠道關(guān)系滿意度渠道滿意度調(diào)研得分85分以上得分每低2分扣2分，最高扣10分競品渠道監(jiān)控及時響應(yīng)競品渠道動作，調(diào)整策略覆蓋率100%響應(yīng)延遲超過3天扣3分，策略調(diào)整未覆蓋扣5分，最高扣10分品牌建設(shè)與市場影響力社交媒體聲量15%月度品牌相關(guān)話題討論量增長20%增長量每低5%扣2分，最高扣5分媒體曝光量季度權(quán)威媒體曝光3次以上曝光次數(shù)每少1次扣3分，最高扣5分KOL合作效果核心KOL合作ROI1:5以上ROI每低0.5扣2分，最高扣5分品牌活動創(chuàng)新性年度主導(dǎo)至少1次創(chuàng)新性品牌活動未主導(dǎo)創(chuàng)新活動扣5分，活動效果未達(dá)預(yù)期扣3分，最高扣5分玩家社區(qū)反饋處理重要玩家投訴處理滿意度90%以上滿意度每低5%扣2分，最高扣5分本考核表用于評估網(wǎng)絡(luò)游戲運營與推廣團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的綜合表現(xiàn)，請考核人根據(jù)被考核人實際工作情況填寫。考核維度包括團(tuán)隊管理與人員發(fā)展、運營業(yè)績指標(biāo)達(dá)成、渠道拓展與維護(hù)、品牌建設(shè)與市場影響力，權(quán)重分別為30%、35%、20%、15%。各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說明，請結(jié)合實際數(shù)據(jù)評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：