服裝設(shè)計(jì)師服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量40%提交3個(gè)以上具有創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)方案，獲得團(tuán)隊(duì)認(rèn)可每個(gè)被采納的原創(chuàng)設(shè)計(jì)方案計(jì)10分，最高50分設(shè)計(jì)概念新穎性設(shè)計(jì)作品在概念上體現(xiàn)至少2個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)每個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)計(jì)5分，最高25分設(shè)計(jì)技術(shù)突破在面料、工藝或結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)至少1項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新每項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)10分，最高10分設(shè)計(jì)趨勢(shì)把握設(shè)計(jì)作品準(zhǔn)確反映當(dāng)前流行趨勢(shì)并具有前瞻性趨勢(shì)符合度每高10%計(jì)2分，最高20分設(shè)計(jì)提案完成度按時(shí)完成所有設(shè)計(jì)提案并達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)每按時(shí)完成1個(gè)提案計(jì)5分，最高25分設(shè)計(jì)作品質(zhì)量設(shè)計(jì)稿完整度30%提供完整的設(shè)計(jì)圖紙、效果圖及說明文檔每缺少1項(xiàng)關(guān)鍵要素扣3分，最高30分設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)精度設(shè)計(jì)作品在細(xì)節(jié)處理上達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平每項(xiàng)細(xì)節(jié)達(dá)標(biāo)計(jì)4分，最高20分設(shè)計(jì)可執(zhí)行性設(shè)計(jì)方案在成本和技術(shù)上均具可行性每項(xiàng)可行性認(rèn)證計(jì)5分，最高10分設(shè)計(jì)審美評(píng)價(jià)作品獲得設(shè)計(jì)評(píng)審團(tuán)80%以上好評(píng)每高5%計(jì)2分，最高20分設(shè)計(jì)稿修改次數(shù)最終設(shè)計(jì)稿修改次數(shù)≤2次每修改1次扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門溝通效率20%與生產(chǎn)、市場(chǎng)等部門協(xié)作無重大障礙每次有效溝通計(jì)2分，最高20分設(shè)計(jì)反饋響應(yīng)48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)所有設(shè)計(jì)反饋每提前10分鐘響應(yīng)計(jì)1分，最高10分團(tuán)隊(duì)參與度積極參與團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)討論并貢獻(xiàn)建設(shè)性意見每次有效貢獻(xiàn)計(jì)2分，最高10分設(shè)計(jì)資料共享完整歸檔并共享所有設(shè)計(jì)資料每項(xiàng)資料完整共享計(jì)2分，最高10分設(shè)計(jì)培訓(xùn)參與參與至少2次團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)培訓(xùn)每次參與計(jì)5分，最高10分設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)落地率10%年度設(shè)計(jì)落地率≥60%每高5%計(jì)1分，最高10分設(shè)計(jì)市場(chǎng)反饋主導(dǎo)設(shè)計(jì)產(chǎn)品獲得市場(chǎng)好評(píng)率≥70%每高5%計(jì)1分，最高10分設(shè)計(jì)成本控制主導(dǎo)設(shè)計(jì)的成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)每低于預(yù)算5%計(jì)2分，最高5分設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)年度主導(dǎo)設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)≥1項(xiàng)每項(xiàng)專利計(jì)5分，最高10分設(shè)計(jì)影響力主導(dǎo)設(shè)計(jì)獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或媒體報(bào)道每項(xiàng)榮譽(yù)計(jì)5分，最高10分本表用于評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力、作品質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及成果轉(zhuǎn)化四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)指標(biāo)完成情況，參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配依據(jù)崗位職責(zé)重要性設(shè)定，各維度評(píng)分相加為總分（100分）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：