能源行業(yè)能源技術(shù)研發(fā)工程師工作績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力研發(fā)項(xiàng)目完成率35%100%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量占總計(jì)劃數(shù)量的比例計(jì)分，每完成一個項(xiàng)目加10分，最高50分。專利申請數(shù)量2項(xiàng)每申請一項(xiàng)發(fā)明專利加15分，每申請一項(xiàng)實(shí)用新型專利加10分，最高50分。技術(shù)突破貢獻(xiàn)度1項(xiàng)重大突破根據(jù)突破的技術(shù)創(chuàng)新程度和市場應(yīng)用價值進(jìn)行評分，重大突破得50分，中等突破得30分，一般突破得10分，最高50分。研發(fā)報告質(zhì)量高質(zhì)量報告占比80%根據(jù)報告的完整性、準(zhǔn)確性、創(chuàng)新性進(jìn)行評分，高質(zhì)量報告（得分85分以上）占比每增加10%加5分，最高30分。新技術(shù)轉(zhuǎn)化率30%根據(jù)研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的比例進(jìn)行評分，每增加5%加5分，最高30分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門溝通效率20%高效溝通完成率90%根據(jù)與相關(guān)部門的溝通頻率、問題解決速度和協(xié)作效果進(jìn)行評分，每增加5%加4分，最高20分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性合理分配任務(wù)占比85%根據(jù)任務(wù)分配的公平性、合理性及團(tuán)隊(duì)成員的反饋進(jìn)行評分，每增加5%加4分，最高20分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度參與率100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員參與培訓(xùn)的積極性、培訓(xùn)效果評估進(jìn)行評分，100%參與得20分，80%參與得15分，60%參與得10分，最高20分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力有效解決沖突占比80%根據(jù)沖突解決的速度、效果及對團(tuán)隊(duì)氛圍的影響進(jìn)行評分，每增加5%加4分，最高20分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率95%根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的完成情況及個人貢獻(xiàn)度進(jìn)行評分，每增加5%加4分，最高20分。項(xiàng)目管理能力項(xiàng)目進(jìn)度控制25%按時完成率95%根據(jù)項(xiàng)目是否按時完成進(jìn)行評分，每增加5%加5分，最高25分。項(xiàng)目成本控制預(yù)算偏差率控制在5%以內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算的偏差率進(jìn)行評分，偏差率每減少1%加2.5分，最高25分。項(xiàng)目風(fēng)險管控重大風(fēng)險發(fā)生率為0根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險的識別、評估及應(yīng)對措施的有效性進(jìn)行評分，無重大風(fēng)險發(fā)生得25分，發(fā)生一次重大風(fēng)險扣10分，發(fā)生兩次重大風(fēng)險扣20分，最高25分。項(xiàng)目資源利用率資源利用率90%根據(jù)項(xiàng)目資源的有效利用情況進(jìn)行評分，每增加5%加2.5分，最高25分。項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率質(zhì)量達(dá)標(biāo)率98%根據(jù)項(xiàng)目成果的質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況及客戶滿意度進(jìn)行評分，每增加1%加0.5分，最高25分。持續(xù)學(xué)習(xí)能力專業(yè)培訓(xùn)完成率20%100%根據(jù)參加專業(yè)培訓(xùn)的次數(shù)、時長及考核通過率進(jìn)行評分，100%完成得20分，80%完成得15分，60%完成得10分，最高20分。行業(yè)知識更新速度每年更新行業(yè)知識至少5項(xiàng)根據(jù)每年學(xué)習(xí)并掌握的新技術(shù)、新知識數(shù)量進(jìn)行評分，每增加1項(xiàng)加4分，最高20分。新技術(shù)應(yīng)用能力新技術(shù)應(yīng)用占比50%根據(jù)在工作中應(yīng)用新技術(shù)的頻率和效果進(jìn)行評分，每增加5%加4分，最高20分。學(xué)術(shù)交流參與度每年至少參加1次學(xué)術(shù)交流根據(jù)參加學(xué)術(shù)交流的次數(shù)、發(fā)言次數(shù)及影響力進(jìn)行評分，每年參加1次得20分，每年參加2次得15分，每年參加3次得10分，最高20分。知識分享貢獻(xiàn)度分享知識至少3次根據(jù)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享知識、經(jīng)驗(yàn)的次數(shù)和效果進(jìn)行評分，每次分享加5分，最高20分。本考核表旨在全面評估能源行業(yè)能源技術(shù)研發(fā)工程師的工作績效，包括技術(shù)創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、項(xiàng)目管理能力和持續(xù)學(xué)習(xí)能力四個維度。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或互評，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被